鄒燁

從中國第一支辣根的創(chuàng)造者起步，到成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定起草者之一，26年的執(zhí)著堅守，金葵以專業(yè)、專注和良心品質(zhì)詮釋了新時期的“工匠精神”。

金葵在發(fā)展踐行企業(yè)社會責(zé)任的過程中，為員工提供更大的發(fā)展平臺，用幸福員工的動力來推動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行，成為一家在國際市場中具有核心競爭力的幸福企業(yè)。

在國內(nèi)外經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，金葵集團(tuán)卻敢在“中流擊水”逆勢飛揚，并實現(xiàn)了一次次轉(zhuǎn)危為機的華麗轉(zhuǎn)身。讓金葵實現(xiàn)“化蛹成蝶”的奧秘是什么？他們馳騁國際市場的秘訣又是什么？

董事長叢培剛的答案簡單而精煉：“秘訣就是有信心和力量以先進(jìn)文化戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，堅持不懈突破創(chuàng)新，不失時機轉(zhuǎn)型升級?！?/p>

專業(yè)成就卓越

古人云：“不一則不專，不專則不能”。

1992創(chuàng)立的大連金達(dá)調(diào)味品有限公司是中國最早研制開發(fā)辣根產(chǎn)品的企業(yè)，公司擁有國際標(biāo)準(zhǔn)的工廠和實驗室，并使用專用QIS2000管理軟件對生產(chǎn)過程的各項質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行分析和過程控制。作為中國第一家自主研發(fā)生產(chǎn)辣根的企業(yè)，他們生產(chǎn)的“金葵”品牌辣根填補了中國市場的空白，并在國際市場占據(jù)了一席之地。

這一切，源于公司對食品行業(yè)的執(zhí)著、專注和對產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。公司自主研發(fā)的專利產(chǎn)品——“金葵”辣根曾榮獲第七屆國際食品博覽會金獎，獲得29項國家專利。其產(chǎn)品不僅暢銷全國，而且出口日本、歐盟、東南亞等30多個國家和地區(qū)，在國內(nèi)外市場上具有較高美譽度和知名度。“金葵”商標(biāo)被評為遼寧省著名商標(biāo)，并連續(xù)五年被消費者評選為“大連市民最喜愛商標(biāo)”稱號。公司先后榮獲“大連市發(fā)展示范企業(yè)”、“大連市模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號，連續(xù)七年被遼寧省工商聯(lián)授予“重合同、守信用”單位。

2014年8月8日，大連金葵集團(tuán)有限公司正式成立，意味著公司從單一的調(diào)味品行業(yè)發(fā)展成為集食品行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體的集團(tuán)化企業(yè)，在金葵集團(tuán)企業(yè)發(fā)展史中具有里程碑意義。

如今，金葵集團(tuán)企業(yè)下設(shè)：金達(dá)調(diào)味品、金葵食品科技、一浦食品檢驗、金葵水產(chǎn)、金福達(dá)商貿(mào)、金穗企業(yè)管理咨詢等7家分公司，并率先成立了國內(nèi)行業(yè)中第一家專業(yè)從事食品技術(shù)研發(fā)的民營科研機構(gòu)——“金葵食品研究院”。叢培剛坦言：“建立食品研究院、食品檢驗公司是提升我們研發(fā)能力，也是我們參與國際市場核心競爭力的保障?！?/p>

金葵的又一次轉(zhuǎn)型升級是伴隨危機而來的。2015年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做出關(guān)鍵性戰(zhàn)略調(diào)整，由日本工廠為公司代工生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行全球銷售，并在日本等20多個國家成功注冊金葵品牌。同時集團(tuán)董事會決定在日本收購或控股同類企業(yè)，擴大國際影響，拓寬新的增長點。他們實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，成功研發(fā)了沙拉醬系列產(chǎn)品、大連特產(chǎn)裙帶菜、海帶菜深加工等多種產(chǎn)品，提升了品牌在調(diào)味品行業(yè)中的地位，也打破了日資企業(yè)壟斷中國市場的局面。

創(chuàng)新驅(qū)動 打造國際品牌

對于金葵而言，集團(tuán)成立后也在不斷創(chuàng)新探索一條與健康有關(guān)的產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展之路。

眾所周知，水的質(zhì)量決定生命的質(zhì)量，也決定了身體健康。據(jù)水利部公布的數(shù)據(jù)顯示，目前中國水庫水源地水質(zhì)有11%不達(dá)標(biāo)，地下水水源地水質(zhì)約60%不達(dá)標(biāo)。飲用水安全已成為全社會共同關(guān)注的問題。

叢培剛多年來與日本企業(yè)合作，發(fā)現(xiàn)日本對于水源保護(hù)頗為重視。2015年底，叢培剛決定把日本最優(yōu)質(zhì)水源地九州地區(qū)飲用水引進(jìn)中國。叢培剛表示，金葵系列產(chǎn)品用水也將使用日本進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)安全飲用水，其產(chǎn)品品質(zhì)將超過日本同類產(chǎn)品，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

2016年，大連乃至東北首家全日系管理的牙科醫(yī)院即將進(jìn)駐大連。醫(yī)院不僅引進(jìn)最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，舒適、幽雅的人文環(huán)境，同時特別開辟兒童診室，將給孩子提供定期口腔檢查、牙齒護(hù)理講座以及沙龍活動。叢培剛說，“日本的服務(wù)業(yè)可以說是世界第一，醫(yī)生那種發(fā)自內(nèi)心的真誠服務(wù)讓人感動，希望讓大家不用出國就能體驗來自日本的高超技術(shù)和無微不至、令人感動的貼心服務(wù)?！?/p>

據(jù)悉，目前口腔行業(yè)良莠不奇，普遍存在價格不透明、服務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)狀。叢培剛說，“牙齒和人的身體健康息息相關(guān)，常?？吹脚笥褳榱酥委熝例X而煩惱。我在一個偶然機會認(rèn)識日本牙科協(xié)會會長，對這個行業(yè)有了充分了解。目前我們與日本牙科協(xié)會合作，在大連成立第一家全部引進(jìn)日本技術(shù)和管理的牙科醫(yī)院。醫(yī)院將全部引進(jìn)日本先進(jìn)設(shè)備和材料，并由日本牙科協(xié)會負(fù)責(zé)派遣專科醫(yī)生，日本專家定期坐診，為患者提供高品質(zhì)的人性化的服務(wù)。在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)對患者的關(guān)愛，讓患者感動是我們的服務(wù)目標(biāo)。”

金葵集團(tuán)一系列戰(zhàn)略決策的調(diào)整，使公司沒有受經(jīng)濟下行壓力影響，而迎來了新的、更大的商機。對于集團(tuán)發(fā)展，叢培剛坦言，“如今已進(jìn)入全球化競爭時代，我們也將更多地參與國際市場競爭，所以不僅要懂得客戶需要什么，更要懂國際市場商業(yè)規(guī)則。當(dāng)今成為冠軍企業(yè)的要點并不在隱形、悶聲發(fā)大財，而是專業(yè)化，并進(jìn)一步聚焦于某一定位，從而成為細(xì)分市場的領(lǐng)先者。”

文化牽引 成就行業(yè)領(lǐng)跑者

企業(yè)文化是企業(yè)管理的精神支柱，良好、深入人心的企業(yè)文化，會使企業(yè)管理比較容易理順，也是一個企業(yè)的管理步入正軌的標(biāo)志。叢培剛認(rèn)為，“在企業(yè)內(nèi)部，制度和文化是相輔相成的?？梢岳斫鉃橐粋€起推動作用，一個起拉動作用；一個消極限制，一個積極引導(dǎo)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，是促進(jìn)企業(yè)員工健康成長的有力保障，更是傳承企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、實現(xiàn)企業(yè)使命的務(wù)實之舉。通過企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新和推進(jìn)，將會給企業(yè)帶來正確的思維、堅定的信念、發(fā)展的動力，這是成就企業(yè)‘基業(yè)長青不可或缺的重要支撐?！?/p>

金葵集團(tuán)自創(chuàng)建以來，以文化強企戰(zhàn)略為引領(lǐng)，始終堅守食品行業(yè)的道德底線，堅持“用感恩文化引領(lǐng)牽引創(chuàng)新前行”的企業(yè)文化定位，并將這種文化基因融入企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)中。尤為一提的是金葵產(chǎn)品不僅很多員工自己吃還會送給親友，當(dāng)生產(chǎn)一線的員工都吃自己的產(chǎn)品，公司產(chǎn)品質(zhì)量自然就會好。而“把每一個產(chǎn)品都做給自己最愛的人吃”的理念，讓員工從被動的制度執(zhí)行者變成主動的監(jiān)督者。

金葵倡導(dǎo)感恩文化：感恩企業(yè)、感恩合作伙伴、感恩社會。在金葵集團(tuán)會議室有一面掛滿全國各地優(yōu)秀經(jīng)銷商代表照片的感恩墻，感謝他們與金葵的攜手共進(jìn)、合作共贏。在團(tuán)隊建設(shè)方面，集團(tuán)每年帶領(lǐng)骨干員工到國內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察，每年組織的海上聯(lián)誼會、主持人大賽、攝影大賽、優(yōu)秀員工出國旅游等活動，讓員工實現(xiàn)了“快樂工作、幸福生活”的目標(biāo)，用幸福員工的動力推動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行。而每年年度工作啟動大會也是員工成長的“幫扶計劃”，科學(xué)合理的激勵機制和清晰的晉升渠道促進(jìn)員工工作動力，讓每一位員工清晰自己想要什么。金葵將“員工成長夢”與“企業(yè)發(fā)展夢”有效結(jié)合，走出了一條獨具特色的發(fā)展之路。

幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)。建設(shè)幸福企業(yè)是增強企業(yè)競爭力的根本，作為董事長，叢培剛承諾：“讓每一位努力工作并取得結(jié)果的員工，過上有車、有房、有尊嚴(yán)的生活。”讓員工有夢想、有機會、有奮斗，金葵以正確的價值觀引導(dǎo)人，以文化力激活生產(chǎn)力，從而贏得企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。