楊 斌，李 勤，歐陽志萍，朱登科（湘南學(xué)院體育學(xué)院，湖南 郴州 423000）

我國私人教練培養(yǎng)模式與培訓(xùn)市場的研究

楊 斌，李 勤，歐陽志萍，朱登科
（湘南學(xué)院體育學(xué)院，湖南 郴州 423000）

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國民健身意識的不斷提高，健身行業(yè)也得到了長足的發(fā)展。國內(nèi)私人教練的服務(wù)發(fā)展較國外晚，至今才十多年歷史。大致在2001年，“上海金吉姆”率先以健身俱樂部的形式推出私人教練服務(wù)。在“中體倍力”和“青鳥健身”健身俱樂部的大力宣傳和推廣下，私人教練被社會廣泛認同，創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。目前國內(nèi)還沒有將私人教練的職業(yè)標準與職業(yè)規(guī)范列入“國家職業(yè)標準目錄”。

私人教練培訓(xùn)、私教認證與培訓(xùn)市場的出現(xiàn)，在一定程度上滿足了健身產(chǎn)業(yè)對健身專業(yè)人才的需求，在某種程度上起到了培養(yǎng)體育職業(yè)人才的目的，推動了健身服務(wù)業(yè)的發(fā)展。在我國私教職業(yè)資格證書制度建立之初和未完善之前，培訓(xùn)市場在一定程度上填補了健身行業(yè)職業(yè)資格證書制度的空白，對促進我國體育職業(yè)的認證制度起到了重要的推進作用。私教培訓(xùn)、私教認證、培訓(xùn)市場將作為體育人力資源開發(fā)的主營項目。筆者就目前市場私教培養(yǎng)模式、認證、培訓(xùn)市場3個方面進行調(diào)查分析，旨在提出相應(yīng)的對策，為健身市場在我國可持續(xù)發(fā)展提供參考。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

我國私人教練培養(yǎng)模式與培訓(xùn)市場的研究。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

通過互聯(lián)網(wǎng)獲得相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)的資料信息，通過中國知網(wǎng)、維普等多種渠道查閱國內(nèi)外有關(guān)私教認證、培訓(xùn)等相關(guān)文獻。

1.2.2 訪談法

采用電話與實地考察方式等對我國25所職業(yè)資格認證機構(gòu)與58所培訓(xùn)機構(gòu)進行訪談，獲取培訓(xùn)、認證相關(guān)信息。

2 結(jié)果與分析

2.1 私人教練的定義

私人教練（Personal Trainer）簡稱私教（PT）是指在健身俱樂部中進行一對一有償指導(dǎo)的、提供專業(yè)化健身服務(wù)的健身教練。相對于健身教練，私人教練是眾多教練中的一種，相比其他教練具有更強的專業(yè)性，主要根據(jù)會員體質(zhì)、體能狀況，同時考慮到會員的需求與健身目標，制訂專業(yè)級、個性化的健身處方，以安全、規(guī)范、科學(xué)、有效的訓(xùn)練方法幫助會員達到身心健康的健身目的。

2.2 私人教練培訓(xùn)機構(gòu)整體分析

2.2.1 私人教練培訓(xùn)機構(gòu)的分類與數(shù)量統(tǒng)計

目前，我國健身教練培訓(xùn)認證機構(gòu)眾多。據(jù)不完全統(tǒng)計，2014年底多達近70家，在百度搜索引擎上“私人教練培訓(xùn)”網(wǎng)頁顯示有600多萬左右。從整體上來看，這些培訓(xùn)機構(gòu)大致可以分為5種類型：（1）中國健美協(xié)會私人教練培訓(xùn)。中國健美協(xié)會（CBBA）私人教練培訓(xùn)是我國唯一由國家人力資源與社會保障廳認定的機構(gòu)，隸屬國家體育總局。（2）帶有國際性質(zhì)的體育培訓(xùn)機構(gòu)。如亞洲運動及體適能專業(yè)學(xué)院，簡稱亞洲體適能（AASFP）、澳洲體適能、韋德健身等，主要是國際上一些健身健美組織在我國開設(shè)的培訓(xùn)機構(gòu)，此類機構(gòu)直接向國外主管機構(gòu)負責。（3）社會私營健身培訓(xùn)企業(yè)，在調(diào)查中占有較大數(shù)量，通常由個人和團體開設(shè)，如瑞星健身學(xué)院、吉成訓(xùn)練營（由錢吉成與楊新民創(chuàng)辦）。這類總體上培訓(xùn)規(guī)模小、流動性大，多通過網(wǎng)絡(luò)、雜志宣傳。（4）健身企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，指某些大型健身企業(yè)組織的私人教練培訓(xùn)，完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容后，可以在該企業(yè)就職。另外還包括企業(yè)就提高自身軟實力，對工作人員進行再培訓(xùn)，具有較強的針對性和實用性。（5）校企合作培養(yǎng)，教練的流動性較大，健身企業(yè)需不斷地引進新的員工，與當?shù)卦盒：献鬟M行培養(yǎng)，此類培訓(xùn)無任何認證，多為社會體育指導(dǎo)與管理專業(yè)學(xué)生。（表1）

2.2.2 培訓(xùn)模式及認證形式概述

在調(diào)查的58家培訓(xùn)機構(gòu)中，僅有中國健美協(xié)會一家在私人教練培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置了門檻，規(guī)定必須獲得國家級或一級健身指導(dǎo)員2年以上才能參加培訓(xùn)。其余培訓(xùn)機構(gòu)未設(shè)置任何要求，幾乎所有考察過的社會民營性質(zhì)的私人教練培訓(xùn)機構(gòu)都打著“零基礎(chǔ)”“100%通過”“安排就業(yè)”的旗號。從實質(zhì)上看，都以獲取利益為目的。私人教練職責為會員提供專業(yè)化指導(dǎo)，此類培訓(xùn)機構(gòu)均為批量式生產(chǎn)，造成了后期私人教練服務(wù)質(zhì)量的下降、會員預(yù)期健身目的達不到等現(xiàn)狀。這類培訓(xùn)機構(gòu)總體特點為：無門檻、100%通過率、考核不嚴、證書“級別高”。這類機構(gòu)所頒發(fā)的證書多為“××國際高級私教”“專業(yè)私人教練”等，證書上各種國際機構(gòu)、××協(xié)會認可公章、簽名等，此類不負責任的培訓(xùn)與認證方式將會嚴重影響健身行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

2.2.3 師資情況

調(diào)查顯示，每期學(xué)員培訓(xùn)課程中，培訓(xùn)機構(gòu)通常會安排2～4名培訓(xùn)師，有些培訓(xùn)企業(yè)僅有1名。師資隊伍的組成復(fù)雜，一般會有1名核心培訓(xùn)人員，直屬于某認證機構(gòu)或培訓(xùn)機構(gòu)，其他成員則是從各處抽取，一般為高校教師或健身俱樂部的教練，并冠以很高的頭銜。師資力量是培訓(xùn)質(zhì)量的重要組成部分，是培訓(xùn)機構(gòu)的核心。中國健美協(xié)會的培訓(xùn)師主要由高校教師、國家健美隊教練、高水平運動員組成，主要涉及運動醫(yī)學(xué)、運動營養(yǎng)學(xué)、康復(fù)學(xué)等多個領(lǐng)域。由國家行政干預(yù)，此協(xié)會師資水平整體較高、師資較為穩(wěn)定。國際型私教培訓(xùn)機構(gòu)師資一般由健身房管理人員、知名教練、機構(gòu)自身培訓(xùn)師組成。同時也存在掛牌現(xiàn)象，打著某某品牌的旗號進行招生，然后由該機構(gòu)發(fā)證，獲取提成。他們具有的共同特征是：“學(xué)歷高”“頭銜多”“有海外培訓(xùn)經(jīng)歷”。這其中的宣傳是否具有欺騙性，還有待于進一步調(diào)查。民營性質(zhì)的私人教練培訓(xùn)一般由當?shù)厮诮∩矸拷叹毤肮芾砣藛T構(gòu)成，他們的特征是實踐經(jīng)驗豐富，但理論水平、文化層次相對較低。如海南三亞的“吉成健身俱樂部”錢吉成、楊新民教練，都為世界健美冠軍、全國冠軍。此類收費較高，但基礎(chǔ)理論教學(xué)幾乎為零。健身房內(nèi)部培訓(xùn)的師資一般為該企業(yè)管理人員與教練員，主要以銷售與服務(wù)為導(dǎo)向，傾向于經(jīng)驗的傳授。總體而言，各機構(gòu)安排的培訓(xùn)導(dǎo)師多則3～5名，少則1名，為了控制成本，多為臨時招聘，與實際宣傳的內(nèi)容差距較大。

2.2.4 收費情況

目前，我國私教培訓(xùn)費普遍較高，通常私人教練培訓(xùn)課程由多種課程組成，必須學(xué)完規(guī)定的課程后才能申請進行考核，每門課程的收費在幾百到上千元人民幣不等。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各培訓(xùn)機構(gòu)在對健身私人教練培訓(xùn)費多在2800～8000元人民幣，有的甚至更多。很多培訓(xùn)機構(gòu)在宣傳中應(yīng)用了套餐式的銷售模式，如捆綁銷售，幾門課程合計多少錢等，還有很多私人教練培訓(xùn)機構(gòu)所認證的“私人教練證書”并非終身制，一般為2～3年，還需跟進式培訓(xùn)，否則，將取消教練證書認證資格。另外，如果想要獲得更高級別的資格證書還需重新繳費，參加其他課程的培訓(xùn)，隨著層次的增高，收費的價格也在不斷上漲。

2.2.5 私人教練培訓(xùn)課程設(shè)置

私人教練在工作過程中應(yīng)用到的課程包括：體適能理論、運動解剖學(xué)、運動生理學(xué)、運動營養(yǎng)學(xué)、鍛煉的安全性和損傷預(yù)防、運動生物力學(xué)、抗阻力訓(xùn)練原則及實踐、健康體適能評價、訓(xùn)練原則及運動處方設(shè)計、特殊人群運動處方、溝通、銷售等多個方面的知識。各個培訓(xùn)機構(gòu)在課程設(shè)置和教材的選用各不相同。然而課程設(shè)置及教材選用是培訓(xùn)質(zhì)量的重要保證。對上述調(diào)查的培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，每期培訓(xùn)時間多為3～7天，最多的1個月，最少的2天。就連我國中級社會健身指導(dǎo)員證的培訓(xùn)也就7天，在培訓(xùn)的質(zhì)量上很難保證。課時數(shù)一般為20～60課時，而高校體育專業(yè)學(xué)生，僅運動解剖學(xué)一門課程就為68課時。高昂的學(xué)費、集中時間段進行培訓(xùn)，而且講解得不系統(tǒng)。如澳洲體適能學(xué)院在就進行私人教練培訓(xùn)的時間為57課時（40min/課時），內(nèi)容涉及運動生理學(xué)、解剖學(xué)、健身器材使用、教學(xué)禮儀等，在較短的時間內(nèi)要完成多門課程的教學(xué)，都只能提及到某些知識點，學(xué)員在短時間內(nèi)很難掌握。教材選用方面，在調(diào)查的58家培訓(xùn)機構(gòu)中，國際性的培訓(xùn)機構(gòu)教材多為國外翻譯過來的，如韋德私教培訓(xùn)教材為《韋德健美法》，內(nèi)容多為訓(xùn)練方面知識，生物力學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、生理學(xué)等均無涉及，其余培訓(xùn)機構(gòu)所用教材多為教師準備的課件、自行用A4紙打印的資料，更有一些僅為訓(xùn)練實踐教學(xué)，理論知識幾乎不涉及（社會民間培訓(xùn)機構(gòu)）。

表1 私人教練代表性培訓(xùn)機構(gòu)類型與數(shù)量統(tǒng)計

2.2.6 用人企業(yè)情況反饋

目前，研究私人教練生活質(zhì)量與工作服務(wù)情況的文章較多，均提及私教流動性大、工資低。究其原因在于目前私教工作能力差、服務(wù)跟不上、知識化程度低。雖然目前培訓(xùn)市場大、培訓(xùn)科目多，但培訓(xùn)質(zhì)量卻不高。健身企業(yè)主要傾向于選用認知度較高的機構(gòu)培訓(xùn)的人員，如中國健美協(xié)會、亞洲體適能、韋德等幾家知名度較高的機構(gòu)所培訓(xùn)的教練。但出于對教練流動性大的考慮，有時又不得不用其他機構(gòu)所培訓(xùn)的教練，所以眾多原因造成了私教服務(wù)質(zhì)量不高、會員滿意度差等情況。

2.3 培訓(xùn)市場情況

2.3.1 培訓(xùn)市場整體混亂

本文調(diào)查的58家培訓(xùn)機構(gòu)，在2015年6月再次對部分培訓(xùn)機構(gòu)進行訪問時，有7家培訓(xùn)機構(gòu)網(wǎng)頁已經(jīng)無法顯示，電話也處于停機或無法接通狀態(tài)。經(jīng)業(yè)內(nèi)人士介紹，類似情況時有發(fā)生，說明這家培訓(xùn)機構(gòu)已經(jīng)處于倒閉狀態(tài)，或者已經(jīng)更名，換地點繼續(xù)進行培訓(xùn)。國際性配型機構(gòu)同樣具有一定的欺騙性，認證時間為2～3年，如不繼續(xù)培訓(xùn)，則證書將被取消。還有些健身培訓(xùn)機構(gòu)與健身企業(yè)進行合作，如果想進入該健身企業(yè)就職，就必須在該培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，健身企業(yè)獲得相應(yīng)的分成。

2.3.2 培訓(xùn)質(zhì)量參次不齊

作為培訓(xùn)企業(yè)，應(yīng)以培訓(xùn)質(zhì)量作為生存的關(guān)鍵，不同的培訓(xùn)機構(gòu)在課程設(shè)置都有所不同，培訓(xùn)內(nèi)容千差萬別。他們都將重點放在健身設(shè)備使用上，其他類似于營養(yǎng)學(xué)、康復(fù)學(xué)等學(xué)科很少涉及。他們培訓(xùn)的目的多放在暴力斂財上，而不是在市場上長久生存下去。目前，健身企業(yè)從業(yè)人員呈現(xiàn)低齡化、學(xué)歷低、服務(wù)質(zhì)量差、入職門檻低等狀態(tài)。在一定程度上，不合格的培訓(xùn)行業(yè)抑制了健身行業(yè)的發(fā)展。

2.3.3 宣傳信息作假

私人教練培訓(xùn)機構(gòu)虛假信息表現(xiàn)在多個面，其中主要為：培訓(xùn)師資作假、虛假宣傳師資力量、冠以某些知名頭銜。機構(gòu)名稱虛構(gòu)，很多培訓(xùn)機構(gòu)借助某些國際知名培訓(xùn)機構(gòu)或組織認證旗號進行虛假宣傳；課程設(shè)置作假，同一家機構(gòu)，在課程設(shè)置相同的情況下，所頒發(fā)的證書不同，如精英私人教練、高級私人教練等，還有些預(yù)先宣傳的課程，在培訓(xùn)過程中并無開設(shè)等。

3 結(jié) 論

我國私人教練的培訓(xùn)機構(gòu)包括：健身企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、民辦私人教練培訓(xùn)機構(gòu)、中國健美協(xié)會私人教練培訓(xùn)（CBBA）、國際聯(lián)合培訓(xùn)、校企合作培養(yǎng)等。我國私人教練培養(yǎng)現(xiàn)狀為：局面混亂、培訓(xùn)速度快、質(zhì)量參差不齊、培訓(xùn)虛假信息泛濫等，主要是由高等教育培養(yǎng)模式與社會人才需求對接能力差、相關(guān)制度建設(shè)滯后于市場發(fā)展等原因引起。應(yīng)從高校社會體育專業(yè)開設(shè)私人教練相關(guān)課程、國家行政干預(yù)私人教練認證體系、強化社會監(jiān)督機制等方面著手進行。

［1］ 蔣曉旭．完善中國職業(yè)資格認證與管理制度的思考［J］．中國高教研究，2006，27（2）：63-65．

［2］ 李亞軍．職業(yè)資格問題研究［J］．職業(yè)教育研究，2009（2）：10-11．

［3］ 史曙生．對社會體育指導(dǎo)員與私人教練職場競爭的思考［J］．北京體育大學(xué)學(xué)報，2009，32（5）：124-126．

G811.34 文獻標識碼：A

1674-151X（2016）02-120-03

2016-01-14

楊斌（1986 ～），助教，碩士。研究方向：運動人體科學(xué)。