李正多(柳城縣蠶業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,廣西柳州 545200)
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柳城縣種植業(yè)農(nóng)技推廣隊伍建設(shè)之我見
李正多
(柳城縣蠶業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,廣西柳州 545200)
摘 要:文章針對柳城縣種植業(yè)農(nóng)技推廣隊伍建設(shè)存在的一些突出問題,提出依法構(gòu)建農(nóng)技推廣體系,完善隊伍網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高農(nóng)技隊伍整體素質(zhì)等一系列相應(yīng)措施。
關(guān)鍵詞:柳城縣 種植業(yè) 農(nóng)技推廣 隊伍建設(shè) 問題對策
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才是科學(xué)技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用的第一要素和重要載體。基層農(nóng)技推廣隊伍是農(nóng)技推廣事業(yè)發(fā)展的主力軍,是實施科教興農(nóng)的戰(zhàn)略主體,是推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的基礎(chǔ)力量。特別是在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,建立和擁有一支與時俱進(jìn)、技術(shù)精湛、專業(yè)性強(qiáng)、工作高效的推廣隊伍尤為重要。
1.1 機(jī)構(gòu)建設(shè)
柳城縣共設(shè)立農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)22個,其中,有縣農(nóng)技推廣中心、縣農(nóng)技推廣站、縣農(nóng)作物病蟲害預(yù)測預(yù)報站、縣經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)推廣站、縣土壤肥料工作站、縣種子管理站、縣蠶業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、縣水果生產(chǎn)管理辦公室、縣甘蔗研究中心、縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心等10個,12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了數(shù)次歸屬管理過程。1998年以前,實行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主、縣級人民政府農(nóng)技推廣部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的體制;1998~2002年,歸縣農(nóng)業(yè)局主管;2003~2011年,又由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管;2012年至今,再由縣農(nóng)業(yè)局主管。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管時段,人員并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,部分農(nóng)技人員被“串角”安排在非農(nóng)技推廣崗位。2012年以后,柳城縣按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳 財政部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈2012年基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)實施指導(dǎo)意見〉的通知》(農(nóng)辦財[2012]71號)等文件精神,深化基層農(nóng)技體系改革,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)從農(nóng)業(yè)服務(wù)中心剝離,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站(以下簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)站),恢復(fù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,核定人員編制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站為全額撥款事業(yè)單位,實行人、財、物“三權(quán)歸縣”、“縣鄉(xiāng)共管,以縣為主”的管理體制,農(nóng)技推廣工作重新步入了正常軌道。
1.2 隊伍建設(shè)
柳城縣種植業(yè)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)設(shè)置總編制數(shù)共129人,其中縣級定編73人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級56人。目前,在編職工總?cè)藬?shù)116人。其中,縣級73人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級43人。
1.2.1 年齡構(gòu)成
縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技人員50歲以上(含50歲)有32人,約占人員總數(shù)的28%;40歲以上(含40歲)50歲以下有45人,約占39%;40歲以下有39人,約占33%(其中30歲以下僅有4人,約占人員總數(shù)的3.5%)。
1.2.2 學(xué)歷(專業(yè))構(gòu)成縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)中,有81人畢業(yè)于
農(nóng)業(yè)院校。其中,1人為在職研究生學(xué)歷,約占1.2%;28人為本科學(xué)歷,約占34.6%;40人為大專學(xué)歷,約占49.4%;12人為中專學(xué)歷,約占14.8%。非農(nóng)業(yè)院校畢業(yè)35人,多為歷次機(jī)構(gòu)改革重組中,非農(nóng)技人員和退伍軍人,因不具備專業(yè)技術(shù)知識,不能勝任農(nóng)技推廣工作,只適于安排在工勤技能崗位。
精密稱取藥材樣品(編號:11)細(xì)粉適量,共6份,按“2.2.2”項下方法制備供試品溶液,再按“2.1”項下試驗條件進(jìn)樣測定,記錄離子信號強(qiáng)度并計算含量,結(jié)果見表4。
1.2.3 職稱構(gòu)成
目前,縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)中,有專業(yè)技術(shù)職稱共79人,全員聘入相應(yīng)級別的專業(yè)技術(shù)崗位。其中,副高職稱5人(正高職稱0人),占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的6.3%;中級職稱52人,占65.8%;初級職稱22人,占27.9%。
2.1 農(nóng)技推廣人手缺乏
由于農(nóng)技推廣工作比較辛苦,多數(shù)人不愿從事這方面工作,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn),不僅農(nóng)業(yè)院校畢業(yè)生不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作,原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站農(nóng)技人員大都想調(diào)入縣級單位。據(jù)統(tǒng)計,“十二五”期間,調(diào)入或借調(diào)到縣級農(nóng)技推廣部門的有8人;調(diào)入或借調(diào)到縣非農(nóng)口單位的有3人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站農(nóng)技人員外流現(xiàn)象令人堪憂。
目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站空編缺員13人,在崗人數(shù)3人以下(含3人)有8個,占67%,甚至個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在崗人數(shù)僅有1人,達(dá)不到《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測管理辦法》第二十一條第一款規(guī)定“具有執(zhí)法證件的抽樣人員不得少于兩名”的人數(shù)[1]。
2.2 人員年齡老化
縣級40歲以上在崗從事農(nóng)技推廣人員占2/3,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級占3/4。近10年,縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)新招農(nóng)業(yè)院校畢業(yè)生僅5人,其中縣級機(jī)構(gòu)3人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級2人,老齡化問題日趨嚴(yán)重,農(nóng)技推廣隊伍后繼乏人。大齡人員占比高,知識老化,隊伍整體素質(zhì)不高。
2.3 專業(yè)技術(shù)人員比例偏低
2.4 專業(yè)技術(shù)高級職稱晉升難
目前,柳城縣高級職稱占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的6.3%,僅為全國11.5%的一半左右的比例[3]。專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例約為1∶10∶4,與全國總體控制目標(biāo)1∶3∶6[4]相比,存在較大差距。造成這種“中間大兩頭小”結(jié)構(gòu)比例失調(diào)的主要原因:一是機(jī)構(gòu)隊伍新招進(jìn)的年輕專業(yè)技術(shù)人員少,導(dǎo)致初級職稱占比過低;二是高級職稱評審條件門檻高,一些硬件如“成果獎項”成為晉升無門的主要障礙。
2.5 存在人員在編不在崗現(xiàn)象
全縣116名農(nóng)技推廣人員,有16人被安排在非農(nóng)技推廣崗位,占人員總數(shù)的13.8%,甚至個別具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的農(nóng)技推廣骨干人員,也被安排從事非農(nóng)技推廣工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分農(nóng)技人員還承擔(dān)著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的中心工作,精力分散,不能專注于農(nóng)技推廣,脫崗現(xiàn)象時有發(fā)生。
2.6 隊伍網(wǎng)絡(luò)不健全
目前,柳城縣農(nóng)技推廣主體和渠道單一,推廣主體基本上只是縣鄉(xiāng)兩級公益性推廣部門,而推廣渠道則僅限于“公益性推廣部門—農(nóng)民”這條線,多主體、多渠道的推廣網(wǎng)絡(luò)尚未形成,農(nóng)技推廣難以全面到位。
3.1 加強(qiáng)體系建設(shè),穩(wěn)定農(nóng)技推廣隊伍
必須優(yōu)化工作環(huán)境,改善生活條件,完善激勵機(jī)制,確保農(nóng)技人員在推廣一線能蹲得住、留得下。鼓勵和支持高等學(xué)校畢業(yè)生和科技人員到基層從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,充實和加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍[2],培養(yǎng)新生力量,補充新鮮血液,解決人員斷層問題,確保農(nóng)技推廣后繼有人。
3.2 強(qiáng)化人才培養(yǎng),提高隊伍素質(zhì)
嚴(yán)格把好新進(jìn)人員的準(zhǔn)入關(guān),選拔符合法定條件的人員進(jìn)入農(nóng)技推廣隊伍,科學(xué)配制崗位設(shè)置,提高專業(yè)技術(shù)崗位比例。加強(qiáng)農(nóng)技隊伍現(xiàn)有人員的知識更新和學(xué)歷提升,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、實踐技能過硬、理論基礎(chǔ)扎實、一專多能的復(fù)合型人才,造就一批業(yè)務(wù)水平高、綜合能力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣骨干[5],確保農(nóng)技推廣工作優(yōu)質(zhì)高效。
3.3 暢通晉升渠道,激發(fā)工作熱情
人才晉升應(yīng)當(dāng)注重真才實學(xué)、工作能力和思想表現(xiàn),對在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定,應(yīng)當(dāng)以考核其推廣工作的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和實績?yōu)橹鳎?]。特別是對長期工作在推廣一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員,應(yīng)該適當(dāng)放寬條件,重點考評其推廣實效和推廣對象的認(rèn)可度。通過科學(xué)合理地把握晉升條件,暢通晉升渠道,公平、公正選能用才,提高農(nóng)技人員從事基層農(nóng)技推廣工作的積極性。
3.4 理順用人機(jī)制,確保工作效能
嚴(yán)格按照農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)范圍,科學(xué)安排工作崗位,保證農(nóng)技推廣人員“入其編則在其崗、在其崗則履其職”,避免人員“串崗脫崗”、“一人多崗”,確保農(nóng)技推廣工作的開展不受影響。
3.5 構(gòu)建多主體網(wǎng)絡(luò),提高推廣工作效率
培育發(fā)展多元農(nóng)技推廣服務(wù)主體,建立“橫向到邊、縱向到底”的推廣網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建“科研、教學(xué)和推廣‘三位一體’、公益性推廣隊伍與經(jīng)營性推廣隊伍協(xié)作”的推廣體系,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)院校、科研院所、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村輔導(dǎo)員、科技示范戶等在農(nóng)技推廣中的作用。通過社會化服務(wù),解決公益性推廣機(jī)構(gòu)人手缺乏的問題,使農(nóng)技推廣工作從“單一主體、單一渠道”服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嘀黧w、多渠道”服務(wù),確保農(nóng)技推廣全面到位、快捷高效。
參考文獻(xiàn)
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