□《中國農資》記者 劉一凡

要讓農業(yè)龍頭企業(yè)騰飛

□《中國農資》記者 劉一凡

農業(yè)龍頭企業(yè)與“三農”息息相關、緊密相連，在農業(yè)產業(yè)鏈條中具有“龍頭”地位，是新形勢下農民增收的有效組織者。在解決“三農”問題、促進農村經濟發(fā)展中，農業(yè)龍頭企業(yè)的地位日益顯著，作用越來越突出。那么，農業(yè)企業(yè)如何順應當前經濟形勢？在“互聯網+”的大潮中怎樣抓住機遇？怎樣利用科技創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力，適應供給側改革？打造農業(yè)品牌還需要哪些助力？如何破解農業(yè)企業(yè)融資難、融資貴困局？在今年的兩會上，代表委員們給出了各自的妙招。

把握互聯網創(chuàng)新力量

創(chuàng)新，是農業(yè)企業(yè)長遠發(fā)展的絕對競爭力。在互聯網時代，誰能利用好創(chuàng)新這個武器，誰就能在激烈的競爭市場中雄踞一方。適應農業(yè)產業(yè)供給側改革，需要企業(yè)重視科技的力量，加大農業(yè)方面的科學技術投入，通過科技創(chuàng)新打破資源約束和成本上升的雙重壓力，降低成本，提高生產效率。

全國政協(xié)常委、民革中央監(jiān)督委員會副主任、江西省政協(xié)原副主席陳清華提出，建立一批農產品行業(yè)職業(yè)技能鑒定站和農業(yè)專業(yè)合作社；出臺政策鼓勵科技人員帶項目、帶資金入股農業(yè)企業(yè)；加快構建“互聯網+農業(yè)”信息化及網絡銷售平臺，整合現有線下渠道（O2O模式），引導農業(yè)企業(yè)與知名網絡營運商等建立戰(zhàn)略合作伙伴；依托農業(yè)生產基地、高鐵高速路網等推進“淘寶鎮(zhèn)（村）”和電子商務示范縣建設；將農業(yè)務工人員和專業(yè)技術人員培訓納入工業(yè)園區(qū)勞工免費培訓范疇。

全國政協(xié)委員、河南省工商聯副主席、河南綠色中原現代農業(yè)集團董事長宋豐強建議利用“互聯網+農業(yè)”進行農業(yè)資源整合，建立農業(yè)綜合電子商務平臺和從事與農產品產、供、銷等環(huán)節(jié)相關的電商服務體系，將互聯網與農業(yè)產業(yè)的生產、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)充分融合，運用互聯網技術去改造生產環(huán)節(jié)、提高生產水平，管控整個生產經營過程，確保產品品質，對產品營銷進行創(chuàng)新設計。

“國家現在提企業(yè)是科技研發(fā)主體，這說得太對了。不過，不是所有企業(yè)都能成為研發(fā)主體，我覺得只有成規(guī)模的行業(yè)領頭企業(yè)才更有實力。”全國人大代表、華南農大教授、廣東大華農生物藥品公司董事長陳瑞愛認為，應打造產學研創(chuàng)新全鏈條，從機構、人才、平臺、企業(yè)、市場五個環(huán)節(jié)銜接發(fā)力，使成果落地，增強企業(yè)創(chuàng)新實力。

打造農業(yè)知名品牌

農業(yè)品牌是現代農業(yè)發(fā)展水平的標簽。推進農業(yè)品牌建設，優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，是農業(yè)現代化發(fā)展的重要內容。

“目前我國農業(yè)企業(yè)很努力，但實力較小、底子薄，對手又強大，我們的競爭壓力非常大?！比珖f(xié)委員、中國農業(yè)發(fā)展集團有限公司董事長劉身利說，在全球競爭的時代，必須高度重視培育壯大本土現代農業(yè)企業(yè)，打造國際品牌，形成中國農業(yè)企業(yè)的“航母”。

“現在我國不少行業(yè)都有國際知名品牌，拿到國際上都數一數二，但農業(yè)還沒有。我們必須找到一條出路，培育大型農業(yè)品牌企業(yè)。通過國家政策扶持，加上企業(yè)之間強強聯合，花五到十年的時間，帶領中國農業(yè)占領制高點，提升在國際市場的競爭力?！比珖f(xié)委員、國家質檢總局原副局長劉平均說。

全國人大代表、天津農學院院長邢克智則建議制定農業(yè)品牌化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。根據現有農業(yè)資源優(yōu)勢，以“政府引導，協(xié)會統(tǒng)籌，企業(yè)主動，共同發(fā)展”的工作思路，建立農業(yè)品牌目錄，對品牌目錄中的農產品加強商標保護，建立侵權預警機制和管理辦法，加強品牌質量保證體系和誠信體系建設，對目錄中的農產品進行定期監(jiān)測評估，對存在的問題及時采取應急措施，形成品牌發(fā)展的監(jiān)督機制。

全國人大代表、湛江市市長王中丙建議政府營造好的市場環(huán)境，支持企業(yè)打造品牌。王中丙說：“地方要打造品牌，企業(yè)也要打造品牌，靠品牌來取勝，靠品牌來推動產業(yè)的創(chuàng)新?！蓖踔斜硎?，作為市場主體的企業(yè)，應主動打造本土品牌；在打造品牌過程中，政府要營造好的市場環(huán)境，支持鼓勵企業(yè)打造品牌，為企業(yè)打造品牌提供條件。

破解“融資難”困局

融資難、融資貴是當下不少企業(yè)發(fā)展面臨的“攔路虎”。隨著粗放型傳統(tǒng)農業(yè)向集約型現代農業(yè)轉型發(fā)展，農業(yè)產業(yè)升級急需大量資本投入，然而投入大、抗風險能力弱、生產周期長、回報率較低等因素讓農業(yè)企業(yè)及農業(yè)發(fā)展普遍面臨融資難瓶頸。

融資難制約著農業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大。宋豐強表示，銀行有限的資金往往投入市場回報率高、風險系數低的領域，導致生產周期長，市場回報率相對低的農業(yè)龍頭企業(yè)貸款需求不能滿足。而近幾年來，生產資料和工人工資大幅上揚，進一步增加了龍頭企業(yè)的經營成本。

宋豐強認為，想要解決農業(yè)龍頭企業(yè)融資難，應增加貸款貼息額度，拓展融資渠道。一方面，各級政府應定期組織召開銀企對接會，為企業(yè)尋求不同的融資方式，并打造若干農業(yè)上市企業(yè)，將產品質量好、品牌初具規(guī)模的農業(yè)企業(yè)，通過注資或股權置換進行資源整合，打造成農業(yè)集團公司，統(tǒng)一品牌和銷售渠道，增加產品的銷售收入和利潤。另一方面，進一步增加貸款貼息額度，減輕企業(yè)負擔，并制定農業(yè)產業(yè)化招商引資優(yōu)惠政策，建立農業(yè)產業(yè)化招商引資項目庫，加大農業(yè)招商宣傳力度，優(yōu)化農業(yè)投資環(huán)境，提高招商引資效率等，把農業(yè)資源進行有效整合，拓展融資渠道，提高新型農業(yè)發(fā)展的綜合效益。

全國人大代表、廣東羽威農業(yè)集團有限公司董事長戴振秋也呼吁鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)上市。他表示，農業(yè)的發(fā)展不能完全依靠國家財政補貼，龍頭企業(yè)的發(fā)展亟需資本市場支持，應鼓勵有條件的龍頭企業(yè)上市，做大做強農業(yè)龍頭企業(yè)，促進農業(yè)標準化、產業(yè)化發(fā)展，從而帶動區(qū)域經濟發(fā)展，帶領廣大農民參與現代化進程，共同分享現代化成果。

當前，我國經濟呈現“市場變化多、困難多、機會多”的市場特征，變化就意味著更多的發(fā)展機會。在推動我國現代農業(yè)發(fā)展的背景下，農業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，可以更有效地延長農業(yè)產業(yè)鏈，增加農業(yè)附加值，促進農業(yè)科技創(chuàng)新，使農業(yè)的整體效益得到提高。培育農業(yè)龍頭企業(yè)，需要企業(yè)在供給側改革中把握機遇，突破創(chuàng)新，謀求更大的發(fā)展空間。

記者手記

做農業(yè)供給側改革的參與者和推動者

第一次跑全國兩會，作為“三農”記者最深的感觸，就是農業(yè)供給側改革關乎農業(yè)產業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)，尤其關乎農資行業(yè)。

今年三大主糧價格下跌，糧賤傷農，尤其玉米價格揪著億萬農民的心，也揪著農資人的心。玉米賣不出去，農民就沒錢買農資，現正值春耕用肥旺季，然而許多地方農資市場低迷，玉米主產區(qū)的東北春耕市場，農民觀望情緒較濃，農資市場推遲啟動。我國糧食“三高”，種植結構亟待調整，農產品競爭力亟待提升，農業(yè)供給側改革迫在眉睫。

農業(yè)面臨的問題，也是農資行業(yè)必須面對的問題。可以預見的是，兩會上談論的農業(yè)種植結構調整，必然直接影響農資企業(yè)產品結構和銷量。改革在即，企業(yè)必須迅速對接新的市場環(huán)境、跟隨需求創(chuàng)新產品、調整結構。同時，種植結構的調整將帶來農民對農技需求大幅上升，企業(yè)的農技服務需要從傳統(tǒng)的拼力度、拼覆蓋轉到適應農民新的種植需求、適應市場需求的引導作用上。

同時，農資企業(yè)必須順應形勢，從土肥水抓起。耕地污染治理刻不容緩，農資必須行動在先。兩會上，代表委員們不再對化肥避之不及，而是強調肥料的適量、適時施用，響應國家化肥“零增長”號召。農資企業(yè)的生產重心需要由傳統(tǒng)肥料向新型肥料轉變，推廣水肥一體化技術，向綠色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)轉變。

農業(yè)現代化為農資企業(yè)帶來全新市場，農業(yè)龍頭企業(yè)的不斷壯大，產業(yè)鏈條逐漸拓展，使得農資企業(yè)更多地與專業(yè)合作社、種植大戶、龍頭企業(yè)合作對接，專用肥、農資電商、新型銷售渠道等等使生產成本、種植風險進一步降低，也將直接推動農業(yè)現代化進程。

“惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。”新階段，農業(yè)供給側改革東風已吹向大地，農資等涉農企業(yè)不僅要做參與者，更要做改革的推動者，攻堅克難，勇于擔當，迎來一個更加生機勃勃的春天。