□《中國(guó)農(nóng)資》記者 張高科 通訊員 陳江

浙農(nóng)控股：激流深處 匠心依然

□《中國(guó)農(nóng)資》記者 張高科 通訊員 陳江

杭州濱江，錢塘江畔，一座風(fēng)格獨(dú)特的大樓魏然聳立，極具設(shè)計(jì)感的外形、高聳挺拔的身姿使它顯得格外引人注目，大樓頂部是閃亮的兩個(gè)大字——浙農(nóng)。這里便是浙農(nóng)控股集團(tuán)有限公司總部大樓。從1952年浙江省供銷社生產(chǎn)資料經(jīng)理部設(shè)立算起，浙農(nóng)集團(tuán)已經(jīng)走過了64年的發(fā)展歷程。64年風(fēng)風(fēng)雨雨，見證了共和國(guó)的歷史，見證了中國(guó)農(nóng)村的變遷，見證了中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家們的成長(zhǎng)。斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)代變換，唯一不變的是為農(nóng)服務(wù)的初心，是專注堅(jiān)守的工匠精神，是引領(lǐng)行業(yè)變革的創(chuàng)業(yè)激情。

浙農(nóng)農(nóng)化服務(wù)人員正在為農(nóng)田測(cè)土。

堅(jiān)守為農(nóng)服務(wù) 初心不改

提起供銷社企業(yè)，多數(shù)人對(duì)它的印象是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系的一部分，似乎那只是一個(gè)歷史名詞。然而，浙農(nóng)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程體現(xiàn)了供銷社企業(yè)不僅有著與共和國(guó)同齡的資歷，更有著堅(jiān)守為農(nóng)服務(wù)的初心，有著與時(shí)代主題相契合的工匠精神。

在浙農(nóng)控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)汪路平的內(nèi)心，浙農(nóng)無論如何發(fā)展和壯大，堅(jiān)守為農(nóng)服務(wù)的初心是沒有改變的。汪路平在采訪中表示，雖然目前農(nóng)資板塊在各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊中盈利能力相對(duì)較低，但農(nóng)資板塊依然是主業(yè)，浙農(nóng)始終會(huì)堅(jiān)守主業(yè)。

“浙江地方太小，農(nóng)資競(jìng)爭(zhēng)太激烈?！蓖袈菲秸f，“浙江是用肥小省，年化肥用量也僅有300萬噸（實(shí)物量）左右，浙江省內(nèi)，浙農(nóng)的業(yè)務(wù)范圍太廣的話，留給其他農(nóng)資企業(yè)的生存空間就過小了，所以只有大膽走出去?！?/p>

通過改制和員工創(chuàng)業(yè)，浙農(nóng)逐漸在全國(guó)10多個(gè)省設(shè)立了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。2008年，為了增強(qiáng)農(nóng)資板塊的競(jìng)爭(zhēng)力，浙農(nóng)以惠多利平臺(tái)整合有關(guān)化肥經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，成立了9家省級(jí)區(qū)域公司。至此，浙農(nóng)的農(nóng)資業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)格局形成了4家子公司：惠多利農(nóng)資連鎖有效公司、浙江浙農(nóng)愛普貿(mào)易有限公司、浙江農(nóng)資集團(tuán)金泰貿(mào)易有限公司和中日合資浙江金石原金牛化工有限公司，農(nóng)資板塊經(jīng)營(yíng)涉及化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等。

作為同行業(yè)率先改制的企業(yè)之一，浙農(nóng)在1999年整體改制后的第3年，集團(tuán)銷售規(guī)模突破50億元，緊接著僅僅兩年后的2004年便實(shí)現(xiàn)了翻一番，達(dá)到100億元，2015年銷售規(guī)模達(dá)到395萬元，進(jìn)出口總額達(dá)到5.7億美元，報(bào)表總利潤(rùn)達(dá)到9.2億元。這樣的增長(zhǎng)速度前所未有，這樣的成功得益于管理體制的創(chuàng)新，得益于市場(chǎng)化改革的浪潮，得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的東風(fēng)，也不斷增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)的實(shí)力。

專注 有限多元 專業(yè)經(jīng)營(yíng)

工匠精神是一種態(tài)度，專注、追求完美，只有用心、專注，熱愛所做的事才能真正做好。

每當(dāng)農(nóng)資人提到浙農(nóng)，最先想到的是多元化的經(jīng)營(yíng)格局。除了傳統(tǒng)農(nóng)資主業(yè)，集團(tuán)開拓塑化、汽車、房地產(chǎn)、進(jìn)出口等主營(yíng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了有限多元化的發(fā)展。而浙農(nóng)的有限多元化并不是盲目的，而是講求專注，這也正是浙農(nóng)發(fā)展中工匠精神的體現(xiàn)。

按照浙農(nóng)的“有限多元，專業(yè)經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略布局，浙農(nóng)的擴(kuò)張是理性的?！半m然多元化在理論上為農(nóng)資企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了機(jī)會(huì)，但并不是所有的農(nóng)資企業(yè)都適合搞多元化，更不是多元化都能成功?！蓖袈菲皆诜治稣戕r(nóng)的多元化時(shí)表示，在企業(yè)選擇多元化、選擇進(jìn)入某項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，企業(yè)的母體是否能夠適應(yīng)目標(biāo)行業(yè)的狀況，是多元化能否進(jìn)行的前提。

對(duì)于浙農(nóng)來說，塑化貿(mào)易業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)農(nóng)膜業(yè)務(wù)的延伸，因而企業(yè)也較快地適應(yīng)了塑化行業(yè)，形成了專業(yè)的發(fā)展能力。

汽車經(jīng)銷行業(yè)在上世紀(jì)90年代初，對(duì)全社會(huì)來講都是嶄新的行業(yè)，具有較為寬松的成長(zhǎng)環(huán)境，農(nóng)資企業(yè)擁有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)銷售的經(jīng)驗(yàn)、擁有早期進(jìn)入的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和資金實(shí)力，讓浙農(nóng)有時(shí)間和條件培養(yǎng)一支專業(yè)的汽車銷售隊(duì)伍。

與塑化、汽車業(yè)務(wù)流通業(yè)態(tài)不同，房地產(chǎn)開發(fā)與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相去甚遠(yuǎn)，但作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)資金密集，而浙農(nóng)正好具有較好的資金基礎(chǔ)，因而順利進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。更重要的是浙農(nóng)從一開始就將房地產(chǎn)作為企業(yè)戰(zhàn)略提升的重點(diǎn)之一，給予政策扶持、管理幫助、團(tuán)隊(duì)引進(jìn)等，不斷增強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的自我發(fā)展能力，較快形成了成熟的高水平房產(chǎn)開發(fā)能力。

浙農(nóng)人在不怕苦、不嫌累的自我努力下，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，這些與企業(yè)自身特點(diǎn)結(jié)合較為緊密的多元化業(yè)務(wù)均取得了驕人的成績(jī)：塑化業(yè)務(wù)已成為全國(guó)塑化流通行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一；汽車業(yè)務(wù)在浙江省的汽車市場(chǎng)上位列第二，是浙江地區(qū)最大的寶馬和MINI經(jīng)銷商；房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在部分區(qū)域開發(fā)的項(xiàng)目也成為了區(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿樓盤。

“雖然多元化可以成為農(nóng)資企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種選擇，但不并不意味著介入行業(yè)越多越好、越雜越好。在多元化過程中能否迅速實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，使多元化成為專業(yè)甚至主業(yè)產(chǎn)業(yè)，也是多元化成敗的關(guān)鍵?！蓖袈菲奖硎?，浙農(nóng)在選擇多元化時(shí)，特別重視業(yè)務(wù)的專業(yè)化，進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，要有一批熟悉業(yè)務(wù)的人員組成專業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并能迅速建立專業(yè)的行情分析決策體系。

創(chuàng)新 整合資源 轉(zhuǎn)型升級(jí)

面對(duì)行業(yè)產(chǎn)能過剩、流通成本增加，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加速以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的涌現(xiàn)導(dǎo)致原有的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式無法適應(yīng)新的市場(chǎng)需求，浙農(nóng)集團(tuán)的破局之道是：整合資源、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新機(jī)制。通過一系列的轉(zhuǎn)型升級(jí)，浙農(nóng)迅速發(fā)展成為跨領(lǐng)域、綜合性的大型企業(yè)集團(tuán)，為中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)樹立了標(biāo)桿。

創(chuàng)新也是工匠精神的一種延伸。工匠精神不是因循守舊，它是在傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上不斷注入新動(dòng)力，創(chuàng)造新工藝、新技術(shù)的過程，是一種傳承與創(chuàng)新的并存。汪路平表示，浙農(nóng)集團(tuán)按照“合作化、一體化、個(gè)性化”的要求，以五大平臺(tái)為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)型，努力提升為農(nóng)服務(wù)水平。一是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，包括建立優(yōu)質(zhì)資源和商品，建立配送平臺(tái)；二是農(nóng)業(yè)科技與產(chǎn)業(yè)示范平臺(tái)，包括統(tǒng)防統(tǒng)治的合作社、測(cè)土配方、莊稼醫(yī)院和水肥一體化等肥藥減量增效措施；三是“互聯(lián)網(wǎng)+”的電商平臺(tái)，“智慧農(nóng)資”的上線引起行業(yè)關(guān)注；四是涉農(nóng)金融平臺(tái)；五是農(nóng)產(chǎn)品交易與配送平臺(tái)，建立國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的供銷平臺(tái)，完成倉(cāng)儲(chǔ)配送的快捷途徑，將農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)延伸到下游。

正是通過一系列轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的舉措，浙農(nóng)在行業(yè)低迷的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。2015年，原浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司分立重構(gòu)，建立了以浙農(nóng)控股集團(tuán)為母公司，以包括農(nóng)資、汽車兩大業(yè)務(wù)板塊為擬上市主體的公司架構(gòu)，標(biāo)志著浙農(nóng)開啟了對(duì)接資本市場(chǎng)的進(jìn)程。從單純賣化肥農(nóng)藥到既賣農(nóng)資又賣地產(chǎn)汽車，從全資公有制企業(yè)到國(guó)有控股、員工參股的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，再到資本化運(yùn)作的現(xiàn)代型綜合企業(yè)，浙農(nóng)作為社有企業(yè)改制的典型、農(nóng)資行業(yè)變遷的縮影，在數(shù)10年間實(shí)現(xiàn)了一次次跨越發(fā)展。

卓越 行業(yè)標(biāo)桿 筑夢(mèng)百年

“誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越、分享”，在浙農(nóng)企業(yè)文化理念的四個(gè)關(guān)鍵詞中，“卓越”被闡釋為恒業(yè)之道。如果說浙農(nóng)集團(tuán)已有的輝煌歷史得益于創(chuàng)業(yè)之初的奠基，那么它如今持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭就應(yīng)歸功于浙農(nóng)人對(duì)“卓越”二字的不懈追求。

浙農(nóng)以服務(wù)“三農(nóng)”、造福民生為企業(yè)發(fā)展的宏大愿景，以創(chuàng)建值得行業(yè)和社會(huì)尊敬的百年浙農(nóng)為宏偉藍(lán)圖，以戰(zhàn)略視野審視和推動(dòng)供銷社農(nóng)資企業(yè)的新發(fā)展，爭(zhēng)取集團(tuán)和專業(yè)子公司在行業(yè)和區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先，廣大員工在同專業(yè)同崗位中優(yōu)秀，充分贏得政府滿意、社會(huì)尊重、農(nóng)民和客戶信任，真正成為講使命、負(fù)責(zé)任、利眾生的偉大企業(yè)。在農(nóng)資流通體制改革和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的歷次浪潮中，浙農(nóng)集團(tuán)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)遇，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，擴(kuò)大規(guī)模提升質(zhì)量，改進(jìn)技術(shù)優(yōu)化服務(wù)，始終走在同行業(yè)前列，成為全國(guó)農(nóng)資領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)桿。

在浙農(nóng)集團(tuán)剛剛制定的“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，公司提出在2020年前爭(zhēng)取體制改革深化推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)成功上市，形成“一體兩翼”主業(yè)結(jié)構(gòu)、“兩融兩創(chuàng)”動(dòng)力體系和“三位一體”為農(nóng)服務(wù)格局，打造600億級(jí)大型綜合性控股集團(tuán)的目標(biāo)。若能成功實(shí)現(xiàn)以上藍(lán)圖，新的浙農(nóng)集團(tuán)必將再次給行業(yè)帶來新的驚喜。

追求卓越，打造百年老店，是浙農(nóng)集團(tuán)的企業(yè)理想。已經(jīng)擁有60多年歷史的浙農(nóng)集團(tuán)從自己的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中汲取了豐富營(yíng)養(yǎng)，繼承了優(yōu)良傳統(tǒng)：對(duì)市場(chǎng)變化高度敏銳，對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)人才培養(yǎng)高度重視，對(duì)社會(huì)責(zé)任忠實(shí)履行。而今，浙農(nóng)集團(tuán)站在新的起點(diǎn)，進(jìn)入新的發(fā)展階段，堅(jiān)定有力地朝著它的百年浙農(nóng)夢(mèng)想進(jìn)發(fā)。

卓越，不僅是企業(yè)夢(mèng)想，也是全體浙農(nóng)人的夢(mèng)想，更代表了農(nóng)資行業(yè)的夢(mèng)想，代表了中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村變革、農(nóng)民富裕的夢(mèng)想。這夢(mèng)想，是浙農(nóng)集團(tuán)與生俱來的基因，是中國(guó)農(nóng)資流通龍頭企業(yè)對(duì)工匠精神的繼承和發(fā)揚(yáng)。這樣的夢(mèng)想，必定會(huì)實(shí)現(xiàn)。這樣的企業(yè)，必將屹立百年！