老勞?！ご蠊そ?/h1>
2016-07-26 09:28:22木匠
北廣人物 2016年16期
木匠
他是建筑施工方面一等一的專家、元老；
他是共和國(guó)首都北京城市建設(shè)的見證人和直接參與者；
從前三門高層居民住宅到長(zhǎng)城飯店，從中央電視塔到西客站，從首都博物館到國(guó)家大劇院，從首都機(jī)場(chǎng)到北京奧運(yùn)工程……都留下了他的足跡；
65年，北京從只有兩三幢8層建筑的古城發(fā)展至高樓林立的現(xiàn)代化國(guó)際
大都市，他也從一個(gè)風(fēng)華正茂的青年變成一個(gè)白發(fā)蒼蒼的老者……
“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)就要到了。日前，筆者有幸采訪到了全國(guó)勞動(dòng)模范、北京建工集團(tuán)原總經(jīng)理、教授級(jí)高級(jí)工程師，今年已經(jīng)86歲，仍保持著工作狀態(tài)的楊嗣信老先生。
在采訪楊老的過程中，我始終有種特別奇怪的感覺，這種感覺說不清、道不明。這么多年以來，我采訪過的人，少說也有兩三百個(gè)了，這種感覺卻是我從未有過的……初到北京，從不適應(yīng)到全身心投入工作
楊嗣信，1930年9月20日出生在上海一個(gè)基督教家庭，他的父親是一名郵局職工，母親是一名家庭婦女。他是家里的老大，下面還有兩個(gè)弟弟和三個(gè)妹妹。由于一家人的生活都要靠父親一人的工資，是故日子過得十分艱難，但楊家父母仍堅(jiān)持讓孩子們讀書。楊嗣信也很熱愛讀書，從小學(xué)到中學(xué)，他一直是班里的優(yōu)等生。1948年，他以優(yōu)異成績(jī)考取了之江大學(xué)建筑系。這是基督教美北長(zhǎng)老會(huì)于1845年在中國(guó)杭州創(chuàng)辦的一所教會(huì)學(xué)校。著名翻譯家朱生豪、“中國(guó)雷達(dá)之父”束北星和著名數(shù)學(xué)家張理京都畢業(yè)于這所百年名校。楊嗣信在進(jìn)入之江大學(xué)以后，仍一如既往地用功讀書，年年都能獲得獎(jiǎng)學(xué)金。
1952年，全國(guó)高校院系調(diào)整，之江大學(xué)宣告結(jié)束，原之江大學(xué)建筑系被劃入同濟(jì)大學(xué)。即將畢業(yè)的楊剮信，原本想著畢業(yè)以后能夠留在上海，因?yàn)樗挠H人都在上海，而且當(dāng)時(shí)他已有了一個(gè)未婚妻。但新中國(guó)百?gòu)U待興，國(guó)家需要大批專業(yè)技術(shù)人員到祖國(guó)建設(shè)最需要的地方去。
是年9月，楊嗣信作為第一屆全國(guó)統(tǒng)一分配工作的大學(xué)生，被分配到了北京一機(jī)部基本建設(shè)局。就這樣，楊嗣信依依不舍地?fù)]別了家鄉(xiāng)，揮別了親人，揮別了未婚妻，踏上了北上的列車，“當(dāng)時(shí)，學(xué)校為我們舉行了隆重的歡送會(huì)，稱我們是‘國(guó)寶。會(huì)后，又派專車將我們送到火車站，搞得我們一個(gè)個(gè)都挺熱血沸騰的，莫不暗下決心，要在今后的工作中，竭心盡力，做出成績(jī)。”楊老回憶說。
但是，理想雖然很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。楊嗣信這個(gè)土生土長(zhǎng)的上海人，早已習(xí)慣了有著“東方巴黎”之稱的上海那種繁華的生活，來到北京只感到冷冷清清。到達(dá)北京的第二天，他就走遍了北京四九城，想能看到一些高樓大廈和熱鬧的街道、商場(chǎng)，但遺憾的是，他逛了一整天，只看到了兩三幢8層高的樓房，就連北京最繁華的商業(yè)街——王府井大街和上海的南京路比起來，也差的不是一點(diǎn)半點(diǎn)，簡(jiǎn)直可以用“云壤之別”來形容，真是越逛心里越?jīng)觥?/p>
“當(dāng)時(shí)，我感到自己非常不習(xí)慣在這樣的環(huán)境中生活和工作，有相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，我一直在進(jìn)行著激烈的思想斗爭(zhēng)，我曾向單位提出想要調(diào)回上海工作，強(qiáng)調(diào)自己是學(xué)建筑的，搞施工是學(xué)非所用，但是領(lǐng)導(dǎo)給我做了很多的工作。同時(shí)，我也看到北京的市政建設(shè)在很短的時(shí)間內(nèi)就有了喜人的變化，一條條馬路被拓寬，幾乎每天都有許多工地開工，來自祖國(guó)四面八方的建設(shè)者們都爭(zhēng)分奪秒地為新生的共和國(guó)的首都建設(shè)從早忙到晚，感受著這種火熱的生活，我想應(yīng)該用不了多久，北京就會(huì)變得和上海一樣繁華。我開始相信自己的夢(mèng)望一定會(huì)在這里實(shí)現(xiàn)！”楊老說。
11月份，楊嗣信被局里派到101工地任測(cè)量員。整個(gè)冬天，他們完成了上級(jí)交給的幾萬平方米工程的測(cè)量工作。北方的冬天“千里冰封，萬里雪飄”，寒風(fēng)吹在臉上如同刀割，長(zhǎng)時(shí)間地在室外工作，盡管穿得里三層外三層的，但有多少次都覺得自己快被凍僵了，但他心里卻裝有一團(tuán)火。和那個(gè)年代很多有理想的年輕人一樣，他深為自己能夠是首都建設(shè)大軍中的一員而感到無比自豪。不久，楊嗣信被任命為一個(gè)工號(hào)的負(fù)責(zé)人，從此正式開始了他的施工生涯。
“那時(shí)工程技術(shù)人員都是和工人們同吃、同住、同勞動(dòng)，你走過任何一個(gè)工地，一眼望去，根本分不清誰是工人，誰是技術(shù)人員，因?yàn)槿巳硕际且簧砟?、一身汗。?dāng)年還有個(gè)口號(hào)，叫‘大干快上，跑步進(jìn)入共產(chǎn)主義。很多老工人都有著極其豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，我從他們身上學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。這真是印證了毛主席的那句話；
‘勞動(dòng)者最聰明。”由于工作努力，對(duì)自己要求嚴(yán)格，楊嗣信年年都被評(píng)為“先進(jìn)工作者”，并很快又被提拔為了工區(qū)、工地技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和工程師。畢竟是科班出身，楊嗣信一直都很熱衷于技術(shù)的創(chuàng)新。他和工人師傅們一道在工地搞過不少小發(fā)明，使施工中遇到的一些難題迎刃而解，很有點(diǎn)“青年魯班”的風(fēng)采，這也使他愈加成為工友們心目中的“高人”，有問題都愛找他解決。
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，仍四分之三時(shí)間在基層
1957年，楊嗣信被調(diào)到華北建筑工程公司工作，主做預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土施工技術(shù)的研究。“當(dāng)時(shí)，沒有設(shè)備，我們就土法上馬，經(jīng)過多次試驗(yàn)，終于研制出了18到24米跨的鋼筋混凝土桁架和先張法預(yù)應(yīng)力混凝土吊車粱，為北京西郊十幾萬平方米工業(yè)廠房的建設(shè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。”場(chǎng)革命；他們還發(fā)明了“外砌內(nèi)?！奔夹g(shù)，這個(gè)技術(shù)后來獲得了國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)。前三門高層住宅項(xiàng)目從1976年5月25日開工到1978年12月底基本建成，只用了兩年多?！半m然，現(xiàn)在有人詬病這些樓房，就像一排‘火柴盒子，但當(dāng)年卻是北京的驕傲，是高層板式住宅樓和高層塔式住宅樓第一次亮相京城。
上世紀(jì)六十年代，楊嗣信又被調(diào)到北京六建公司技術(shù)科，從事技術(shù)革新工作?！澳嵌螘r(shí)間，我雖是公司技術(shù)科的工程師，但卻一直沒有離開過工地，因?yàn)樽龅捻?xiàng)目基本上都是為解決在施工中遇到的一些具體困難。所以我和我的同事們會(huì)經(jīng)常吃、住在工地，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，和工人師傅們一起做實(shí)驗(yàn)。我們先后完成了三十多項(xiàng)技術(shù)革新，使北京六建公司成為了當(dāng)時(shí)全國(guó)技術(shù)革新的重點(diǎn)單位?！?/p>
1976年5月，楊嗣信成為北京六建公司的副總工程師。當(dāng)時(shí)，北京市政府為解決城市人口激增與城市用地緊張的矛盾，決定在前三門（崇文門、前門、宣武門一線）建造三十幾幢高層居民住宅樓，總建筑面積超過了50萬平方米，楊剮信被任命為北京六建負(fù)責(zé)段的工長(zhǎng)。這個(gè)工程在當(dāng)時(shí)來說堪稱“浩大”。作為一個(gè)大段的工長(zhǎng)，他深感自己肩上的擔(dān)子之重。前三門高層住宅項(xiàng)目采用的是預(yù)制裝配和現(xiàn)澆大模板相結(jié)合的新技術(shù)，施工過程中，楊嗣信帶領(lǐng)一個(gè)科研小組，取得了幾十項(xiàng)發(fā)明成果，特別是移動(dòng)式混凝土攪拌站的發(fā)明，大大降低了進(jìn)料工和抹灰工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在業(yè)界掀起了一1978年10月20日，小平同志來工地視察，當(dāng)他走進(jìn)位于宣武門西大街新華社對(duì)面的四號(hào)樓中的一個(gè)單元時(shí)，還用商量的口氣提出；‘能不能把層高再降低一些，然后將面積搞得再大一些？隨行的小平同志的小女兒毛毛擔(dān)心父親說出外行話來，當(dāng)即俏皮地說；‘爸爸，您不能因?yàn)樽约旱膫€(gè)子矮，也讓房子變矮啊。一句話，把在場(chǎng)的人都逗樂了，小平同志也慈祥地笑了……”楊老回憶道。
1980年，楊嗣信擔(dān)任了北京長(zhǎng)城飯店工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，長(zhǎng)城飯店是由美國(guó)人設(shè)計(jì)和監(jiān)理的一個(gè)建筑面積超過了8萬平方米的五星級(jí)大飯店。盡管在施工中遇到了許多難題，但也都被以楊嗣信為首的我方技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新的精神，予以了解決，特別是他們采用的“壓力電渣焊”新技術(shù)，成功地解決了Ⅲ級(jí)鋼筋焊接接頭牢固度難以達(dá)標(biāo)的技術(shù)難題，既保證了工期，又為國(guó)家節(jié)約了近百萬美元的外匯，同時(shí)也得到了美方工程師的肯定。1982年，楊嗣信調(diào)任北京建工局任副總工程師，1983年，又被破格提拔為北京建工局局長(zhǎng)，1988年，又轉(zhuǎn)任為總工程師。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，肩上的擔(dān)子更重了，他給自己規(guī)定；每天都要早上班、晚下班45分鐘，節(jié)假日、星期天不休息……
楊老說；“在這個(gè)階段，我雖身為局長(zhǎng)（后改制為北京建工集團(tuán)公司總經(jīng)理），但一直沒離開技術(shù)崗位，因?yàn)槲疑钪夹g(shù)工作的重要性。那些年是北京城市建設(shè)大發(fā)展的時(shí)期，首都賓館、長(zhǎng)富宮、金城大廈、華僑公寓、中信大廈、北京飯店貴賓樓、中央電視中心，以及數(shù)百萬平方米的高層住宅，都是在那個(gè)時(shí)間段建成的。超大的工程量，有多少技術(shù)難題需要解決？為了適應(yīng)這個(gè)形勢(shì)，我一面在力所能及的范圍內(nèi)，加大對(duì)技術(shù)部門的投入與支持，一面帶頭搞科研，組織技術(shù)攻關(guān)。當(dāng)時(shí)，我們集團(tuán)的科技工作開展得有聲有色，成果累累，不僅在北京首屈一指，就是在全國(guó)也是能排上號(hào)的。當(dāng)時(shí)，我在大會(huì)小會(huì)上最常強(qiáng)調(diào)的一句話就是‘科技是第一生產(chǎn)力，正是我們堅(jiān)持了‘科技是第一生產(chǎn)力這個(gè)原動(dòng)力，才較為順利地完成了一系列艱巨的任務(wù)?！?/p>
老而彌堅(jiān)，退而不休，工作比之前更忙碌
1988年，楊嗣信年齡到線，卸下了北京建工集團(tuán)公司總經(jīng)理的擔(dān)子，但仍擔(dān)任著集團(tuán)的總工程師，同時(shí)還被北京市政府聘為專家顧問團(tuán)的顧問，開始介入社會(huì)工作。
“我第一天卸任局長(zhǎng)，第二天就被任命為了亞運(yùn)工程——405米高的中央電視塔施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來說，可謂極具挑戰(zhàn)性，因?yàn)槲掖饲皬奈锤蛇^這種工程，而且工期很緊。中央電視塔是當(dāng)時(shí)亞洲第一、世界第三高塔，工程難度可想而知，原想請(qǐng)國(guó)外的施工隊(duì)來施工，后來領(lǐng)導(dǎo)決定自力更生。我和同志們夜以繼日地研究施工方案，攻克了一個(gè)叉一個(gè)的技術(shù)難關(guān)。比如我們?cè)谑┕ぎ?dāng)中，遇到了這樣一個(gè)技術(shù)難題；當(dāng)塔吊隨主體結(jié)構(gòu)升到300多米以后，怎么把它卸下來？開工前，美國(guó)一家公司曾提出，可以由他們派人來現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)拆卸，但他們的報(bào)價(jià)竟然高達(dá)140萬美元?！比绱税嘿F的費(fèi)用激起了楊嗣信的好勝心，他和技術(shù)人員一道，經(jīng)過一個(gè)多月的反復(fù)論證，終于用一種土辦法將塔吊拆卸了下來。此舉，轟動(dòng)了整個(gè)中國(guó)建筑業(yè)，媒體更將他稱為“托塔天王”。他們所使用的那項(xiàng)技術(shù)，后來被評(píng)為北京市科技成果一等獎(jiǎng)。
與此同時(shí)，楊老還參加了其他一些亞運(yùn)工程的建設(shè)，如游泳館、綜合體育館等，并參與了許多重大工程項(xiàng)目技術(shù)方案的決策。
1992年，楊嗣信又來到北京西客站總指揮部，任總工程師。“那個(gè)時(shí)候，我已經(jīng)超過了退休年齡，但是我不服老，非常高興地接受了這個(gè)任務(wù)。當(dāng)時(shí)，我分析了這個(gè)工程的幾個(gè)難點(diǎn)，感覺最難的是西客站正中央大門洞的結(jié)構(gòu)施工。這個(gè)門洞寬45米、高44米，頂部是四榀45米跨的鋼桁架，上面還有一個(gè)鋼亭子，總重量達(dá)到了1800噸。我和工程師們經(jīng)過反復(fù)論證，最終決定采用‘整體提升的新工藝進(jìn)行施工。
“當(dāng)時(shí)，大家心里都沒底，因?yàn)闆]有先例，而且國(guó)內(nèi)一時(shí)也難以找到所需的設(shè)備。后在各方的大力支持下，終于成功地將巨大的鋼桁架和鋼亭子安裝了上去?！睏罾险f得風(fēng)輕云淡，其實(shí)當(dāng)年的付出是難以想象的，施工時(shí)正值嚴(yán)冬，已經(jīng)62歲的楊老和一幫年輕的工程師在提升平臺(tái)上吃住了七天七夜，這才保證了西客站工程的按期完工。西客站工程后來被評(píng)為北京市科技成果一等獎(jiǎng)，部分項(xiàng)目還獲得了“魯班獎(jiǎng)”和“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，楊老可謂功不可沒。
之后，楊老又先后參加了人民大會(huì)堂改造工程和首都機(jī)場(chǎng)四機(jī)位機(jī)座工程的工作，都很好地完成了上級(jí)交給的任務(wù)。直到1997年5月，已經(jīng)67歲的楊老才在北京建工集團(tuán)辦理了退休手續(xù)。
說起退休，楊老笑稱；“退休對(duì)于我來說，就是領(lǐng)了個(gè)證而己。雖然領(lǐng)了證，我也不再是集團(tuán)總工了，但我仍有很多工作要做，而我本人也想發(fā)揮余熱。集團(tuán)滿足了我的心愿，將我安排在了集團(tuán)所屬的‘雙圓咨詢監(jiān)理公司，任顧問。同時(shí)，我還擔(dān)任著中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量分會(huì)的會(huì)長(zhǎng)和清華大學(xué)客座教授。當(dāng)時(shí)，很多人都勸過我，你都這么大歲數(shù)了，也該過過含飴弄孫的日子了。我說做這個(gè)顧問，可不是因?yàn)閼贄９傥缓湍屈c(diǎn)顧問費(fèi)，我是真心地離不開工地。”
楊老是這么說的，也是這么做的。那些年，他又先后在北京市幾個(gè)過萬平方米的大工程上，任技術(shù)總顧問，且他這個(gè)顧問當(dāng)?shù)?，絕不像有些顧問那樣，只是掛個(gè)名，顧而不問，或是顧了才問一下，而是一天到晚地往工地上跑，幫助解決具體問題。
2001年，楊老又出任了首都博物館新館建設(shè)的總工程師，這項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，施工難度大，需要采用很多新技術(shù)、新工藝，作為總工程師，早已功成名就的楊老需要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦出了問題，那他的一世英名，都有可能會(huì)付諸流水。但是楊老卻迎難而上，完全不計(jì)個(gè)人的名利得失，和年輕人一樣整天泡在工地上研究施工方案，終于十分順利地拿下了這個(gè)后來榮獲得了包括“魯班獎(jiǎng)”和“詹天佑獎(jiǎng)”在內(nèi)的多項(xiàng)國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)的工程。最值得一提的是，在工程款結(jié)算時(shí)，竟然沒有超過原來的預(yù)算，這是十分罕見的。與此同時(shí)，他還參加了國(guó)家博物館的改擴(kuò)建工程和國(guó)家大劇院工程，后者亦獲得了“魯班獎(jiǎng)”。
2005年初，楊老又被任命為“北京奧運(yùn)工程總指揮部08辦”的領(lǐng)銜專家，當(dāng)時(shí)楊老已是75歲高齡了，對(duì)于自己在這樣一個(gè)年紀(jì)還能直接參與奧運(yùn)工程的建設(shè)，楊老感到無上榮光。三年時(shí)間，他和其他專家一道，對(duì)各場(chǎng)館的施工方案進(jìn)行研究、討論和論證，出主意、定方案，解決施工中的各種難題和處理發(fā)生的事故，參加各種技術(shù)會(huì)議達(dá)二百余次，這等工作量即使是放在一個(gè)年輕人的身上，也是拼了。
當(dāng)北京奧運(yùn)主場(chǎng)館鳥巢落成后，有記者問楊老；“您覺得它能夠屹立多少年？”楊老十分自信地回答說；“它的設(shè)計(jì)使用年限是100年。但這指的只是它作為一個(gè)體育場(chǎng)館的使用年限。百年之后，如果我們還能把它當(dāng)成一個(gè)旅游景點(diǎn)、一處景觀、一個(gè)歷史遺跡來看待和保護(hù)的話，我相信一千年以后，‘鳥巢還會(huì)健在?！?/p>
撫今追昔，楊老感慨地說；“60年，彈指一揮間。其實(shí)，我只是做了一些自己力所能及的工作，但黨和國(guó)家卻給了我極高的榮譽(yù)（楊老自1977年以來，曾先后四次獲評(píng)北京市勞動(dòng)模范；1978年，獲評(píng)全國(guó)先進(jìn)科技工作者；自1991年開始，獲享國(guó)務(wù)院特殊津貼；1995年，獲評(píng)全國(guó)勞動(dòng)模范，并多次獲得全國(guó)科技大會(huì)獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科技成果獎(jiǎng)和北京市科技成果獎(jiǎng)；1982年、1987年和1992年，還被推選為中共第十二、十三、十四屆代表大會(huì)代表），這使我感到十分惶恐。我唯有在自己的有生之年，竭盡所能，多為國(guó)家做點(diǎn)事情，才對(duì)得起黨和國(guó)家對(duì)我的培養(yǎng)?！?/p>
如今，楊老已是一位86歲高齡的老人了，但他仍笑稱自己是個(gè)“80后”，每天的日程都排得滿滿的，“雖然我已能感覺到自己的身體在衰弱，但仍有一種強(qiáng)大的精神力量在支撐著我，因?yàn)槲抑雷约菏窃跒樽鎳?guó)貢獻(xiàn)著自己的一份力量，這是我最大的幸福。我很幸運(yùn)，這輩子做了自己喜愛的工作，我熱愛工地，也熱愛身邊那些志同道合的朋友。特別是每當(dāng)我經(jīng)過自己曾經(jīng)付出過勞動(dòng)、流過汗、流過淚的工程，如長(zhǎng)城飯店、中央電視塔、北京西客站、首都博物館、人民大會(huì)堂、國(guó)家大劇院、鳥巢……這些如今已成為首都的標(biāo)志性建筑時(shí)，回想自己65年以前，剛到北京時(shí)的情景，內(nèi)心都十分激動(dòng)，常會(huì)情不自禁地涌出喜悅的淚水。只要我還能動(dòng)，就一定會(huì)一如既往地在黨和國(guó)家需要我的時(shí)候，站出來，貢獻(xiàn)自己的一切。”
諄諄寄語新一代，革命要有后來人
采訪中，我問楊老；“您作為老一代為首都建設(shè)事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)的大專家，有什么想要告訴后來人的嗎？又或者說，您對(duì)于新一代首都建設(shè)者，都有哪些期望？”
楊老頓時(shí)變得嚴(yán)肅了起來，在思索了一些時(shí)間以后，他說；“長(zhǎng)江后浪推前浪，新一代終歸是要超越老一代的。我作為一個(gè)過來人，還是有很多話想對(duì)年輕一代講，我曾經(jīng)把我參加工作幾十年的心得體會(huì)總結(jié)歸納為十條，我想這十條或能對(duì)年輕一代的建設(shè)者們有所幫助?！?/p>
楊老總結(jié)歸納的十條分別是；
一是工程技術(shù)人員要學(xué)點(diǎn)哲學(xué)，刻苦改造世界觀?！懊飨凇秾?shí)踐論》中曾明確地指出；‘馬克思主義的哲學(xué)認(rèn)為十分重要的問題，不在于懂得客觀世界的規(guī)律性，而在于拿了這種對(duì)于客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)，去能動(dòng)地改造世界。我從1962年開始，就下決心要學(xué)好毛主席的《實(shí)踐論》和《矛盾論》，先后學(xué)了30多遍，通過學(xué)習(xí)這兩篇文章，使我認(rèn)識(shí)到要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，就必須改造世界觀，否則將一輩子格格不入，更不可能成為一個(gè)真正有益于人民的人。”
二是永遠(yuǎn)要把學(xué)習(xí)放在第一位，并做到堅(jiān)持不懈?！肮こ碳夹g(shù)人員不僅要學(xué)專業(yè)技術(shù)，還要學(xué)政治、理論；不僅要從書本上學(xué)，還要在實(shí)踐中學(xué)；不僅要學(xué)自己專業(yè)的知識(shí)，還要學(xué)與自己專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，比如干我們這行的，不光要學(xué)建筑施工技術(shù)，還要學(xué)一點(diǎn)通風(fēng)、空調(diào)、電氣、市政、地鐵等方面的知識(shí)，不一定多精，但絕不能當(dāng)外行。另外，要多看一些專業(yè)技術(shù)期刊，及時(shí)了解最新技術(shù)信息。有人總是強(qiáng)調(diào)工作忙，沒時(shí)間學(xué)習(xí)，我認(rèn)為8小時(shí)以外，完全可以抽出很多時(shí)間來學(xué)習(xí)，雷鋒有個(gè)著名的‘釘子精神，只要你肯‘?dāng)D肯‘鉆，時(shí)間總是有的。我都這個(gè)歲數(shù)了，每天還會(huì)堅(jiān)持一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)。”
三是堅(jiān)決不要脫離基層?！斑@是我一生最重要的經(jīng)驗(yàn)，到現(xiàn)在，我參加工作已經(jīng)65年了，我當(dāng)過技術(shù)員、工程師、總工程師、局長(zhǎng)、總經(jīng)理，也擔(dān)任過很多重大工程的總工程師，我簡(jiǎn)單地統(tǒng)計(jì)了一下，大約有四分之三的時(shí)間我是在基層。在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，通常我都是職務(wù)在機(jī)關(guān)，人在基層，‘開會(huì)上來，會(huì)后下去，而且是哪有重點(diǎn)工程、哪里條件艱苦、哪里有復(fù)雜的技術(shù)問題需要解決，我就到哪里去。到基層，不是走馬觀花，而是深入實(shí)際，做具體工作，并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，有道是‘無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，我始終認(rèn)為沒有直接的責(zé)任是鍛煉不了人的。有人當(dāng)上了總工程師或技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)后，就整天坐在辦公室里，只是聽聽匯報(bào)、看看資料，長(zhǎng)時(shí)間脫離基層，具體問題都要?jiǎng)e人去解決，自己只管拍板，用不了多長(zhǎng)時(shí)間，就會(huì)變成外行，跟不上形勢(shì)的需要，人也變懶了。為什么我退休都快20年了，政府、社會(huì)、各施工企業(yè)還會(huì)不斷地來找我，就因?yàn)槲沂冀K沒有離開過工地。”
四是要有不斷創(chuàng)新的意識(shí)。“一個(gè)沒有創(chuàng)新意識(shí)的科技人員，就不是一個(gè)合格的科技人員，更不用說是總工程師了。因?yàn)榧夹g(shù)是在不斷發(fā)展的，盡管有規(guī)范、規(guī)程，但是規(guī)范、規(guī)程也是在不斷補(bǔ)充創(chuàng)新的，經(jīng)過一段時(shí)間就要重新編寫，死抱著現(xiàn)成的規(guī)范、規(guī)程就無法創(chuàng)新?，F(xiàn)在有許多施工企業(yè)有種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為施工單位正常工作都忙不過來，工程上出了毛病還要受處分，能按照規(guī)范、規(guī)程，順順當(dāng)當(dāng)?shù)匕岩粋€(gè)工程做下來，就已經(jīng)不錯(cuò)了，哪有精力搞創(chuàng)新？還有人認(rèn)為創(chuàng)新是科研部門、研究院的事，與己無關(guān)。對(duì)此，我要批評(píng)你‘不是一個(gè)合格的工程師，也許他們聽了會(huì)很不服氣，但從我個(gè)人的工作經(jīng)歷來看，我?guī)资曷殑?wù)在機(jī)關(guān)，人在基層，多少大工程都是我在做總工程師，夠忙的了吧，可是只要我人在工地，就會(huì)想著要怎么結(jié)合工程的具體難點(diǎn)，搞點(diǎn)科研，通過科研、創(chuàng)新等手段，解決了很多技術(shù)難題。特別是現(xiàn)在，工程越干越大，每個(gè)工程都不一樣，各有特色，特別是當(dāng)你遇到一些特殊結(jié)構(gòu)（如‘鳥巢、‘水立方）時(shí)，有很多技術(shù)都是你從未做過，甚至沒見過的，如果不下功夫，沒有‘做第一個(gè)吃螃蟹的人的精神，是干不成事的。一個(gè)施工企業(yè)的技術(shù)人員只有經(jīng)過基層的鍛煉，才能快速地成長(zhǎng)起來。”
五是要正確處理人與人之間的關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的工作條件和氛圍。“工作中難免會(huì)遇到這樣和那樣的困難。遇到困難不怕，解決問題的辦法就是要依靠群眾，有事多與群眾（特別是廣大科技人員）商量，開專家會(huì)，也是為了充分利用社會(huì)上的人才資源。你沒有一個(gè)良好的人際關(guān)系，如何做得來？過去，我們遇到了許多難關(guān)之所以能夠闖過來，就是因?yàn)橐揽苛巳罕?，這一點(diǎn)非常重要。你不要覺得你當(dāng)了總工程師就什么都比別人強(qiáng)，事實(shí)上，在施工領(lǐng)域中，專業(yè)眾多，你不可能事事都懂，所以你必須依靠群眾，放下架子，不懂的地方就虛心地向懂的人求教，哪怕是自己的部下。你的威望，不是靠你的高高在上就可能獲得的。”
六是提倡一專多能?！坝腥苏f‘總工程師是萬金油，我就不贊同這個(gè)說法。我當(dāng)總工程師已快40年了，我不承認(rèn)自己是‘萬金油，現(xiàn)在我已經(jīng)在不少專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，如鋼結(jié)構(gòu)、模板、腳手架、防水，混凝土技術(shù)等方面，都成了專家。2008年奧運(yùn)工程指揮部更是給我安了一個(gè)‘領(lǐng)銜專家的頭銜，我希望能夠有趣來越多的年輕技術(shù)人員，成為多功能的專家，而不是只專一門
七是要多寫論文，將自己的經(jīng)驗(yàn)升華為理論，傳給后人，讓后人少走一些彎路。不但自己要寫，還要發(fā)動(dòng)、組織大家寫。“近20年來，由我任主編組織編寫的各種著作有十余部、一千萬余字，既給后人留下了一批寶貴的財(cái)產(chǎn)，同時(shí)也是對(duì)自己的充實(shí)和提高?！?/p>
八是要講科學(xué)、有底線?！笆┕て髽I(yè)經(jīng)常會(huì)遇到進(jìn)度和質(zhì)量、安全的矛盾，對(duì)于甲方提出的不合理要求一定要抵制，不能為了討好甲方而無原則地答應(yīng)。更不能為了追求進(jìn)度，顛倒工序、破壞制度，原材料不經(jīng)試驗(yàn)，半成品不經(jīng)驗(yàn)收就使用。設(shè)計(jì)上的問題也不能忽視，因?yàn)橐坏┏隽藛栴}，即使問題是出在設(shè)計(jì)上，施工單位也有不可推卸的責(zé)任，所以我要提醒施工人員多少學(xué)點(diǎn)設(shè)計(jì)，施工前一定要認(rèn)真審看圖紙?！?/p>
九是既要抓技術(shù)，也要抓管理，實(shí)行“兩條腿”走路?！艾F(xiàn)在一些施工單位在工作中，只抓技術(shù)，不抓管理，認(rèn)為管理沒有技術(shù)含量。還有一部分當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)干部恰恰相反，認(rèn)為自己不應(yīng)該再陷入具體的技術(shù)工作中，總是將具體的技術(shù)工作都推給手下的技術(shù)人員去做，自己則只負(fù)責(zé)管理，我看這兩種傾向都是不對(duì)的?！?/p>
十是技術(shù)官員應(yīng)該踴躍參加重大科研項(xiàng)目的研究工作?！凹慈皇菂⒓?，就不要只掛個(gè)名，而要真正地鉆進(jìn)去。不要說你的工作有多忙，再忙也能擠出時(shí)間。此外，技術(shù)帶頭人，特別是身在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的技術(shù)帶頭人，還應(yīng)該重視人才的培養(yǎng)，協(xié)助人事部門合理使用技術(shù)人員，關(guān)心他們的生活、工作和成長(zhǎng)?！?/p>
楊老的這番表述，可謂語重心長(zhǎng)，振聾發(fā)聵。我想這十條不應(yīng)該只適用于建筑行業(yè)，同樣也適用于其他行業(yè)。如果能再多一些像楊老這樣不計(jì)名、不計(jì)利，一心為企業(yè)，鞠躬盡瘁、死而后已的人，那我們的事來，豈不是要更加的興旺發(fā)達(dá)。
行文此至，我終于明白了我的那種奇怪的感覺是什么，那就是楊老身上有種氣質(zhì)，那是一種能夠使人感受得到的、滿滿的都是正能量的氣質(zhì)。正是他身上的這種氣質(zhì)，讓我始終都沒能意識(shí)到坐在我對(duì)面的是一位已經(jīng)86歲高齡的老者。從前有句歌詞叫“革命人永遠(yuǎn)是年輕”，一直以來，我都以為這不過是一句被無限夸大了的溢美之詞，但在見過楊老之后，我才真正地理解了它的涵義，同時(shí)也真正認(rèn)同了這種事情的存在。
真心地希望楊老能夠健康、長(zhǎng)壽！
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木匠
他是建筑施工方面一等一的專家、元老；
他是共和國(guó)首都北京城市建設(shè)的見證人和直接參與者；
從前三門高層居民住宅到長(zhǎng)城飯店，從中央電視塔到西客站，從首都博物館到國(guó)家大劇院，從首都機(jī)場(chǎng)到北京奧運(yùn)工程……都留下了他的足跡；
65年，北京從只有兩三幢8層建筑的古城發(fā)展至高樓林立的現(xiàn)代化國(guó)際
大都市，他也從一個(gè)風(fēng)華正茂的青年變成一個(gè)白發(fā)蒼蒼的老者……
“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)就要到了。日前，筆者有幸采訪到了全國(guó)勞動(dòng)模范、北京建工集團(tuán)原總經(jīng)理、教授級(jí)高級(jí)工程師，今年已經(jīng)86歲，仍保持著工作狀態(tài)的楊嗣信老先生。
在采訪楊老的過程中，我始終有種特別奇怪的感覺，這種感覺說不清、道不明。這么多年以來，我采訪過的人，少說也有兩三百個(gè)了，這種感覺卻是我從未有過的……初到北京，從不適應(yīng)到全身心投入工作
楊嗣信，1930年9月20日出生在上海一個(gè)基督教家庭，他的父親是一名郵局職工，母親是一名家庭婦女。他是家里的老大，下面還有兩個(gè)弟弟和三個(gè)妹妹。由于一家人的生活都要靠父親一人的工資，是故日子過得十分艱難，但楊家父母仍堅(jiān)持讓孩子們讀書。楊嗣信也很熱愛讀書，從小學(xué)到中學(xué)，他一直是班里的優(yōu)等生。1948年，他以優(yōu)異成績(jī)考取了之江大學(xué)建筑系。這是基督教美北長(zhǎng)老會(huì)于1845年在中國(guó)杭州創(chuàng)辦的一所教會(huì)學(xué)校。著名翻譯家朱生豪、“中國(guó)雷達(dá)之父”束北星和著名數(shù)學(xué)家張理京都畢業(yè)于這所百年名校。楊嗣信在進(jìn)入之江大學(xué)以后，仍一如既往地用功讀書，年年都能獲得獎(jiǎng)學(xué)金。
1952年，全國(guó)高校院系調(diào)整，之江大學(xué)宣告結(jié)束，原之江大學(xué)建筑系被劃入同濟(jì)大學(xué)。即將畢業(yè)的楊剮信，原本想著畢業(yè)以后能夠留在上海，因?yàn)樗挠H人都在上海，而且當(dāng)時(shí)他已有了一個(gè)未婚妻。但新中國(guó)百?gòu)U待興，國(guó)家需要大批專業(yè)技術(shù)人員到祖國(guó)建設(shè)最需要的地方去。
是年9月，楊嗣信作為第一屆全國(guó)統(tǒng)一分配工作的大學(xué)生，被分配到了北京一機(jī)部基本建設(shè)局。就這樣，楊嗣信依依不舍地?fù)]別了家鄉(xiāng)，揮別了親人，揮別了未婚妻，踏上了北上的列車，“當(dāng)時(shí)，學(xué)校為我們舉行了隆重的歡送會(huì)，稱我們是‘國(guó)寶。會(huì)后，又派專車將我們送到火車站，搞得我們一個(gè)個(gè)都挺熱血沸騰的，莫不暗下決心，要在今后的工作中，竭心盡力，做出成績(jī)。”楊老回憶說。
但是，理想雖然很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。楊嗣信這個(gè)土生土長(zhǎng)的上海人，早已習(xí)慣了有著“東方巴黎”之稱的上海那種繁華的生活，來到北京只感到冷冷清清。到達(dá)北京的第二天，他就走遍了北京四九城，想能看到一些高樓大廈和熱鬧的街道、商場(chǎng)，但遺憾的是，他逛了一整天，只看到了兩三幢8層高的樓房，就連北京最繁華的商業(yè)街——王府井大街和上海的南京路比起來，也差的不是一點(diǎn)半點(diǎn)，簡(jiǎn)直可以用“云壤之別”來形容，真是越逛心里越?jīng)觥?/p>
“當(dāng)時(shí)，我感到自己非常不習(xí)慣在這樣的環(huán)境中生活和工作，有相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，我一直在進(jìn)行著激烈的思想斗爭(zhēng)，我曾向單位提出想要調(diào)回上海工作，強(qiáng)調(diào)自己是學(xué)建筑的，搞施工是學(xué)非所用，但是領(lǐng)導(dǎo)給我做了很多的工作。同時(shí)，我也看到北京的市政建設(shè)在很短的時(shí)間內(nèi)就有了喜人的變化，一條條馬路被拓寬，幾乎每天都有許多工地開工，來自祖國(guó)四面八方的建設(shè)者們都爭(zhēng)分奪秒地為新生的共和國(guó)的首都建設(shè)從早忙到晚，感受著這種火熱的生活，我想應(yīng)該用不了多久，北京就會(huì)變得和上海一樣繁華。我開始相信自己的夢(mèng)望一定會(huì)在這里實(shí)現(xiàn)！”楊老說。
11月份，楊嗣信被局里派到101工地任測(cè)量員。整個(gè)冬天，他們完成了上級(jí)交給的幾萬平方米工程的測(cè)量工作。北方的冬天“千里冰封，萬里雪飄”，寒風(fēng)吹在臉上如同刀割，長(zhǎng)時(shí)間地在室外工作，盡管穿得里三層外三層的，但有多少次都覺得自己快被凍僵了，但他心里卻裝有一團(tuán)火。和那個(gè)年代很多有理想的年輕人一樣，他深為自己能夠是首都建設(shè)大軍中的一員而感到無比自豪。不久，楊嗣信被任命為一個(gè)工號(hào)的負(fù)責(zé)人，從此正式開始了他的施工生涯。
“那時(shí)工程技術(shù)人員都是和工人們同吃、同住、同勞動(dòng)，你走過任何一個(gè)工地，一眼望去，根本分不清誰是工人，誰是技術(shù)人員，因?yàn)槿巳硕际且簧砟?、一身汗。?dāng)年還有個(gè)口號(hào)，叫‘大干快上，跑步進(jìn)入共產(chǎn)主義。很多老工人都有著極其豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，我從他們身上學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。這真是印證了毛主席的那句話；
‘勞動(dòng)者最聰明。”由于工作努力，對(duì)自己要求嚴(yán)格，楊嗣信年年都被評(píng)為“先進(jìn)工作者”，并很快又被提拔為了工區(qū)、工地技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和工程師。畢竟是科班出身，楊嗣信一直都很熱衷于技術(shù)的創(chuàng)新。他和工人師傅們一道在工地搞過不少小發(fā)明，使施工中遇到的一些難題迎刃而解，很有點(diǎn)“青年魯班”的風(fēng)采，這也使他愈加成為工友們心目中的“高人”，有問題都愛找他解決。
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，仍四分之三時(shí)間在基層
1957年，楊嗣信被調(diào)到華北建筑工程公司工作，主做預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土施工技術(shù)的研究。“當(dāng)時(shí)，沒有設(shè)備，我們就土法上馬，經(jīng)過多次試驗(yàn)，終于研制出了18到24米跨的鋼筋混凝土桁架和先張法預(yù)應(yīng)力混凝土吊車粱，為北京西郊十幾萬平方米工業(yè)廠房的建設(shè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。”場(chǎng)革命；他們還發(fā)明了“外砌內(nèi)?！奔夹g(shù)，這個(gè)技術(shù)后來獲得了國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)。前三門高層住宅項(xiàng)目從1976年5月25日開工到1978年12月底基本建成，只用了兩年多?！半m然，現(xiàn)在有人詬病這些樓房，就像一排‘火柴盒子，但當(dāng)年卻是北京的驕傲，是高層板式住宅樓和高層塔式住宅樓第一次亮相京城。
上世紀(jì)六十年代，楊嗣信又被調(diào)到北京六建公司技術(shù)科，從事技術(shù)革新工作?！澳嵌螘r(shí)間，我雖是公司技術(shù)科的工程師，但卻一直沒有離開過工地，因?yàn)樽龅捻?xiàng)目基本上都是為解決在施工中遇到的一些具體困難。所以我和我的同事們會(huì)經(jīng)常吃、住在工地，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，和工人師傅們一起做實(shí)驗(yàn)。我們先后完成了三十多項(xiàng)技術(shù)革新，使北京六建公司成為了當(dāng)時(shí)全國(guó)技術(shù)革新的重點(diǎn)單位?！?/p>
1976年5月，楊嗣信成為北京六建公司的副總工程師。當(dāng)時(shí)，北京市政府為解決城市人口激增與城市用地緊張的矛盾，決定在前三門（崇文門、前門、宣武門一線）建造三十幾幢高層居民住宅樓，總建筑面積超過了50萬平方米，楊剮信被任命為北京六建負(fù)責(zé)段的工長(zhǎng)。這個(gè)工程在當(dāng)時(shí)來說堪稱“浩大”。作為一個(gè)大段的工長(zhǎng)，他深感自己肩上的擔(dān)子之重。前三門高層住宅項(xiàng)目采用的是預(yù)制裝配和現(xiàn)澆大模板相結(jié)合的新技術(shù)，施工過程中，楊嗣信帶領(lǐng)一個(gè)科研小組，取得了幾十項(xiàng)發(fā)明成果，特別是移動(dòng)式混凝土攪拌站的發(fā)明，大大降低了進(jìn)料工和抹灰工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在業(yè)界掀起了一1978年10月20日，小平同志來工地視察，當(dāng)他走進(jìn)位于宣武門西大街新華社對(duì)面的四號(hào)樓中的一個(gè)單元時(shí)，還用商量的口氣提出；‘能不能把層高再降低一些，然后將面積搞得再大一些？隨行的小平同志的小女兒毛毛擔(dān)心父親說出外行話來，當(dāng)即俏皮地說；‘爸爸，您不能因?yàn)樽约旱膫€(gè)子矮，也讓房子變矮啊。一句話，把在場(chǎng)的人都逗樂了，小平同志也慈祥地笑了……”楊老回憶道。
1980年，楊嗣信擔(dān)任了北京長(zhǎng)城飯店工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，長(zhǎng)城飯店是由美國(guó)人設(shè)計(jì)和監(jiān)理的一個(gè)建筑面積超過了8萬平方米的五星級(jí)大飯店。盡管在施工中遇到了許多難題，但也都被以楊嗣信為首的我方技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新的精神，予以了解決，特別是他們采用的“壓力電渣焊”新技術(shù)，成功地解決了Ⅲ級(jí)鋼筋焊接接頭牢固度難以達(dá)標(biāo)的技術(shù)難題，既保證了工期，又為國(guó)家節(jié)約了近百萬美元的外匯，同時(shí)也得到了美方工程師的肯定。1982年，楊嗣信調(diào)任北京建工局任副總工程師，1983年，又被破格提拔為北京建工局局長(zhǎng)，1988年，又轉(zhuǎn)任為總工程師。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，肩上的擔(dān)子更重了，他給自己規(guī)定；每天都要早上班、晚下班45分鐘，節(jié)假日、星期天不休息……
楊老說；“在這個(gè)階段，我雖身為局長(zhǎng)（后改制為北京建工集團(tuán)公司總經(jīng)理），但一直沒離開技術(shù)崗位，因?yàn)槲疑钪夹g(shù)工作的重要性。那些年是北京城市建設(shè)大發(fā)展的時(shí)期，首都賓館、長(zhǎng)富宮、金城大廈、華僑公寓、中信大廈、北京飯店貴賓樓、中央電視中心，以及數(shù)百萬平方米的高層住宅，都是在那個(gè)時(shí)間段建成的。超大的工程量，有多少技術(shù)難題需要解決？為了適應(yīng)這個(gè)形勢(shì)，我一面在力所能及的范圍內(nèi)，加大對(duì)技術(shù)部門的投入與支持，一面帶頭搞科研，組織技術(shù)攻關(guān)。當(dāng)時(shí)，我們集團(tuán)的科技工作開展得有聲有色，成果累累，不僅在北京首屈一指，就是在全國(guó)也是能排上號(hào)的。當(dāng)時(shí)，我在大會(huì)小會(huì)上最常強(qiáng)調(diào)的一句話就是‘科技是第一生產(chǎn)力，正是我們堅(jiān)持了‘科技是第一生產(chǎn)力這個(gè)原動(dòng)力，才較為順利地完成了一系列艱巨的任務(wù)?！?/p>
老而彌堅(jiān)，退而不休，工作比之前更忙碌
1988年，楊嗣信年齡到線，卸下了北京建工集團(tuán)公司總經(jīng)理的擔(dān)子，但仍擔(dān)任著集團(tuán)的總工程師，同時(shí)還被北京市政府聘為專家顧問團(tuán)的顧問，開始介入社會(huì)工作。
“我第一天卸任局長(zhǎng)，第二天就被任命為了亞運(yùn)工程——405米高的中央電視塔施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來說，可謂極具挑戰(zhàn)性，因?yàn)槲掖饲皬奈锤蛇^這種工程，而且工期很緊。中央電視塔是當(dāng)時(shí)亞洲第一、世界第三高塔，工程難度可想而知，原想請(qǐng)國(guó)外的施工隊(duì)來施工，后來領(lǐng)導(dǎo)決定自力更生。我和同志們夜以繼日地研究施工方案，攻克了一個(gè)叉一個(gè)的技術(shù)難關(guān)。比如我們?cè)谑┕ぎ?dāng)中，遇到了這樣一個(gè)技術(shù)難題；當(dāng)塔吊隨主體結(jié)構(gòu)升到300多米以后，怎么把它卸下來？開工前，美國(guó)一家公司曾提出，可以由他們派人來現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)拆卸，但他們的報(bào)價(jià)竟然高達(dá)140萬美元?！比绱税嘿F的費(fèi)用激起了楊嗣信的好勝心，他和技術(shù)人員一道，經(jīng)過一個(gè)多月的反復(fù)論證，終于用一種土辦法將塔吊拆卸了下來。此舉，轟動(dòng)了整個(gè)中國(guó)建筑業(yè)，媒體更將他稱為“托塔天王”。他們所使用的那項(xiàng)技術(shù)，后來被評(píng)為北京市科技成果一等獎(jiǎng)。
與此同時(shí)，楊老還參加了其他一些亞運(yùn)工程的建設(shè)，如游泳館、綜合體育館等，并參與了許多重大工程項(xiàng)目技術(shù)方案的決策。
1992年，楊嗣信又來到北京西客站總指揮部，任總工程師。“那個(gè)時(shí)候，我已經(jīng)超過了退休年齡，但是我不服老，非常高興地接受了這個(gè)任務(wù)。當(dāng)時(shí)，我分析了這個(gè)工程的幾個(gè)難點(diǎn)，感覺最難的是西客站正中央大門洞的結(jié)構(gòu)施工。這個(gè)門洞寬45米、高44米，頂部是四榀45米跨的鋼桁架，上面還有一個(gè)鋼亭子，總重量達(dá)到了1800噸。我和工程師們經(jīng)過反復(fù)論證，最終決定采用‘整體提升的新工藝進(jìn)行施工。
“當(dāng)時(shí)，大家心里都沒底，因?yàn)闆]有先例，而且國(guó)內(nèi)一時(shí)也難以找到所需的設(shè)備。后在各方的大力支持下，終于成功地將巨大的鋼桁架和鋼亭子安裝了上去?！睏罾险f得風(fēng)輕云淡，其實(shí)當(dāng)年的付出是難以想象的，施工時(shí)正值嚴(yán)冬，已經(jīng)62歲的楊老和一幫年輕的工程師在提升平臺(tái)上吃住了七天七夜，這才保證了西客站工程的按期完工。西客站工程后來被評(píng)為北京市科技成果一等獎(jiǎng)，部分項(xiàng)目還獲得了“魯班獎(jiǎng)”和“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，楊老可謂功不可沒。
之后，楊老又先后參加了人民大會(huì)堂改造工程和首都機(jī)場(chǎng)四機(jī)位機(jī)座工程的工作，都很好地完成了上級(jí)交給的任務(wù)。直到1997年5月，已經(jīng)67歲的楊老才在北京建工集團(tuán)辦理了退休手續(xù)。
說起退休，楊老笑稱；“退休對(duì)于我來說，就是領(lǐng)了個(gè)證而己。雖然領(lǐng)了證，我也不再是集團(tuán)總工了，但我仍有很多工作要做，而我本人也想發(fā)揮余熱。集團(tuán)滿足了我的心愿，將我安排在了集團(tuán)所屬的‘雙圓咨詢監(jiān)理公司，任顧問。同時(shí)，我還擔(dān)任著中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量分會(huì)的會(huì)長(zhǎng)和清華大學(xué)客座教授。當(dāng)時(shí)，很多人都勸過我，你都這么大歲數(shù)了，也該過過含飴弄孫的日子了。我說做這個(gè)顧問，可不是因?yàn)閼贄９傥缓湍屈c(diǎn)顧問費(fèi)，我是真心地離不開工地。”
楊老是這么說的，也是這么做的。那些年，他又先后在北京市幾個(gè)過萬平方米的大工程上，任技術(shù)總顧問，且他這個(gè)顧問當(dāng)?shù)?，絕不像有些顧問那樣，只是掛個(gè)名，顧而不問，或是顧了才問一下，而是一天到晚地往工地上跑，幫助解決具體問題。
2001年，楊老又出任了首都博物館新館建設(shè)的總工程師，這項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，施工難度大，需要采用很多新技術(shù)、新工藝，作為總工程師，早已功成名就的楊老需要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦出了問題，那他的一世英名，都有可能會(huì)付諸流水。但是楊老卻迎難而上，完全不計(jì)個(gè)人的名利得失，和年輕人一樣整天泡在工地上研究施工方案，終于十分順利地拿下了這個(gè)后來榮獲得了包括“魯班獎(jiǎng)”和“詹天佑獎(jiǎng)”在內(nèi)的多項(xiàng)國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)的工程。最值得一提的是，在工程款結(jié)算時(shí)，竟然沒有超過原來的預(yù)算，這是十分罕見的。與此同時(shí)，他還參加了國(guó)家博物館的改擴(kuò)建工程和國(guó)家大劇院工程，后者亦獲得了“魯班獎(jiǎng)”。
2005年初，楊老又被任命為“北京奧運(yùn)工程總指揮部08辦”的領(lǐng)銜專家，當(dāng)時(shí)楊老已是75歲高齡了，對(duì)于自己在這樣一個(gè)年紀(jì)還能直接參與奧運(yùn)工程的建設(shè)，楊老感到無上榮光。三年時(shí)間，他和其他專家一道，對(duì)各場(chǎng)館的施工方案進(jìn)行研究、討論和論證，出主意、定方案，解決施工中的各種難題和處理發(fā)生的事故，參加各種技術(shù)會(huì)議達(dá)二百余次，這等工作量即使是放在一個(gè)年輕人的身上，也是拼了。
當(dāng)北京奧運(yùn)主場(chǎng)館鳥巢落成后，有記者問楊老；“您覺得它能夠屹立多少年？”楊老十分自信地回答說；“它的設(shè)計(jì)使用年限是100年。但這指的只是它作為一個(gè)體育場(chǎng)館的使用年限。百年之后，如果我們還能把它當(dāng)成一個(gè)旅游景點(diǎn)、一處景觀、一個(gè)歷史遺跡來看待和保護(hù)的話，我相信一千年以后，‘鳥巢還會(huì)健在?！?/p>
撫今追昔，楊老感慨地說；“60年，彈指一揮間。其實(shí)，我只是做了一些自己力所能及的工作，但黨和國(guó)家卻給了我極高的榮譽(yù)（楊老自1977年以來，曾先后四次獲評(píng)北京市勞動(dòng)模范；1978年，獲評(píng)全國(guó)先進(jìn)科技工作者；自1991年開始，獲享國(guó)務(wù)院特殊津貼；1995年，獲評(píng)全國(guó)勞動(dòng)模范，并多次獲得全國(guó)科技大會(huì)獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科技成果獎(jiǎng)和北京市科技成果獎(jiǎng)；1982年、1987年和1992年，還被推選為中共第十二、十三、十四屆代表大會(huì)代表），這使我感到十分惶恐。我唯有在自己的有生之年，竭盡所能，多為國(guó)家做點(diǎn)事情，才對(duì)得起黨和國(guó)家對(duì)我的培養(yǎng)?！?/p>
如今，楊老已是一位86歲高齡的老人了，但他仍笑稱自己是個(gè)“80后”，每天的日程都排得滿滿的，“雖然我已能感覺到自己的身體在衰弱，但仍有一種強(qiáng)大的精神力量在支撐著我，因?yàn)槲抑雷约菏窃跒樽鎳?guó)貢獻(xiàn)著自己的一份力量，這是我最大的幸福。我很幸運(yùn)，這輩子做了自己喜愛的工作，我熱愛工地，也熱愛身邊那些志同道合的朋友。特別是每當(dāng)我經(jīng)過自己曾經(jīng)付出過勞動(dòng)、流過汗、流過淚的工程，如長(zhǎng)城飯店、中央電視塔、北京西客站、首都博物館、人民大會(huì)堂、國(guó)家大劇院、鳥巢……這些如今已成為首都的標(biāo)志性建筑時(shí)，回想自己65年以前，剛到北京時(shí)的情景，內(nèi)心都十分激動(dòng)，常會(huì)情不自禁地涌出喜悅的淚水。只要我還能動(dòng)，就一定會(huì)一如既往地在黨和國(guó)家需要我的時(shí)候，站出來，貢獻(xiàn)自己的一切。”
諄諄寄語新一代，革命要有后來人
采訪中，我問楊老；“您作為老一代為首都建設(shè)事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)的大專家，有什么想要告訴后來人的嗎？又或者說，您對(duì)于新一代首都建設(shè)者，都有哪些期望？”
楊老頓時(shí)變得嚴(yán)肅了起來，在思索了一些時(shí)間以后，他說；“長(zhǎng)江后浪推前浪，新一代終歸是要超越老一代的。我作為一個(gè)過來人，還是有很多話想對(duì)年輕一代講，我曾經(jīng)把我參加工作幾十年的心得體會(huì)總結(jié)歸納為十條，我想這十條或能對(duì)年輕一代的建設(shè)者們有所幫助?！?/p>
楊老總結(jié)歸納的十條分別是；
一是工程技術(shù)人員要學(xué)點(diǎn)哲學(xué)，刻苦改造世界觀?！懊飨凇秾?shí)踐論》中曾明確地指出；‘馬克思主義的哲學(xué)認(rèn)為十分重要的問題，不在于懂得客觀世界的規(guī)律性，而在于拿了這種對(duì)于客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)，去能動(dòng)地改造世界。我從1962年開始，就下決心要學(xué)好毛主席的《實(shí)踐論》和《矛盾論》，先后學(xué)了30多遍，通過學(xué)習(xí)這兩篇文章，使我認(rèn)識(shí)到要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，就必須改造世界觀，否則將一輩子格格不入，更不可能成為一個(gè)真正有益于人民的人。”
二是永遠(yuǎn)要把學(xué)習(xí)放在第一位，并做到堅(jiān)持不懈?！肮こ碳夹g(shù)人員不僅要學(xué)專業(yè)技術(shù)，還要學(xué)政治、理論；不僅要從書本上學(xué)，還要在實(shí)踐中學(xué)；不僅要學(xué)自己專業(yè)的知識(shí)，還要學(xué)與自己專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，比如干我們這行的，不光要學(xué)建筑施工技術(shù)，還要學(xué)一點(diǎn)通風(fēng)、空調(diào)、電氣、市政、地鐵等方面的知識(shí)，不一定多精，但絕不能當(dāng)外行。另外，要多看一些專業(yè)技術(shù)期刊，及時(shí)了解最新技術(shù)信息。有人總是強(qiáng)調(diào)工作忙，沒時(shí)間學(xué)習(xí)，我認(rèn)為8小時(shí)以外，完全可以抽出很多時(shí)間來學(xué)習(xí)，雷鋒有個(gè)著名的‘釘子精神，只要你肯‘?dāng)D肯‘鉆，時(shí)間總是有的。我都這個(gè)歲數(shù)了，每天還會(huì)堅(jiān)持一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)。”
三是堅(jiān)決不要脫離基層?！斑@是我一生最重要的經(jīng)驗(yàn)，到現(xiàn)在，我參加工作已經(jīng)65年了，我當(dāng)過技術(shù)員、工程師、總工程師、局長(zhǎng)、總經(jīng)理，也擔(dān)任過很多重大工程的總工程師，我簡(jiǎn)單地統(tǒng)計(jì)了一下，大約有四分之三的時(shí)間我是在基層。在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，通常我都是職務(wù)在機(jī)關(guān)，人在基層，‘開會(huì)上來，會(huì)后下去，而且是哪有重點(diǎn)工程、哪里條件艱苦、哪里有復(fù)雜的技術(shù)問題需要解決，我就到哪里去。到基層，不是走馬觀花，而是深入實(shí)際，做具體工作，并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，有道是‘無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，我始終認(rèn)為沒有直接的責(zé)任是鍛煉不了人的。有人當(dāng)上了總工程師或技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)后，就整天坐在辦公室里，只是聽聽匯報(bào)、看看資料，長(zhǎng)時(shí)間脫離基層，具體問題都要?jiǎng)e人去解決，自己只管拍板，用不了多長(zhǎng)時(shí)間，就會(huì)變成外行，跟不上形勢(shì)的需要，人也變懶了。為什么我退休都快20年了，政府、社會(huì)、各施工企業(yè)還會(huì)不斷地來找我，就因?yàn)槲沂冀K沒有離開過工地。”
四是要有不斷創(chuàng)新的意識(shí)。“一個(gè)沒有創(chuàng)新意識(shí)的科技人員，就不是一個(gè)合格的科技人員，更不用說是總工程師了。因?yàn)榧夹g(shù)是在不斷發(fā)展的，盡管有規(guī)范、規(guī)程，但是規(guī)范、規(guī)程也是在不斷補(bǔ)充創(chuàng)新的，經(jīng)過一段時(shí)間就要重新編寫，死抱著現(xiàn)成的規(guī)范、規(guī)程就無法創(chuàng)新?，F(xiàn)在有許多施工企業(yè)有種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為施工單位正常工作都忙不過來，工程上出了毛病還要受處分，能按照規(guī)范、規(guī)程，順順當(dāng)當(dāng)?shù)匕岩粋€(gè)工程做下來，就已經(jīng)不錯(cuò)了，哪有精力搞創(chuàng)新？還有人認(rèn)為創(chuàng)新是科研部門、研究院的事，與己無關(guān)。對(duì)此，我要批評(píng)你‘不是一個(gè)合格的工程師，也許他們聽了會(huì)很不服氣，但從我個(gè)人的工作經(jīng)歷來看，我?guī)资曷殑?wù)在機(jī)關(guān)，人在基層，多少大工程都是我在做總工程師，夠忙的了吧，可是只要我人在工地，就會(huì)想著要怎么結(jié)合工程的具體難點(diǎn)，搞點(diǎn)科研，通過科研、創(chuàng)新等手段，解決了很多技術(shù)難題。特別是現(xiàn)在，工程越干越大，每個(gè)工程都不一樣，各有特色，特別是當(dāng)你遇到一些特殊結(jié)構(gòu)（如‘鳥巢、‘水立方）時(shí)，有很多技術(shù)都是你從未做過，甚至沒見過的，如果不下功夫，沒有‘做第一個(gè)吃螃蟹的人的精神，是干不成事的。一個(gè)施工企業(yè)的技術(shù)人員只有經(jīng)過基層的鍛煉，才能快速地成長(zhǎng)起來。”
五是要正確處理人與人之間的關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的工作條件和氛圍。“工作中難免會(huì)遇到這樣和那樣的困難。遇到困難不怕，解決問題的辦法就是要依靠群眾，有事多與群眾（特別是廣大科技人員）商量，開專家會(huì)，也是為了充分利用社會(huì)上的人才資源。你沒有一個(gè)良好的人際關(guān)系，如何做得來？過去，我們遇到了許多難關(guān)之所以能夠闖過來，就是因?yàn)橐揽苛巳罕?，這一點(diǎn)非常重要。你不要覺得你當(dāng)了總工程師就什么都比別人強(qiáng)，事實(shí)上，在施工領(lǐng)域中，專業(yè)眾多，你不可能事事都懂，所以你必須依靠群眾，放下架子，不懂的地方就虛心地向懂的人求教，哪怕是自己的部下。你的威望，不是靠你的高高在上就可能獲得的。”
六是提倡一專多能?！坝腥苏f‘總工程師是萬金油，我就不贊同這個(gè)說法。我當(dāng)總工程師已快40年了，我不承認(rèn)自己是‘萬金油，現(xiàn)在我已經(jīng)在不少專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，如鋼結(jié)構(gòu)、模板、腳手架、防水，混凝土技術(shù)等方面，都成了專家。2008年奧運(yùn)工程指揮部更是給我安了一個(gè)‘領(lǐng)銜專家的頭銜，我希望能夠有趣來越多的年輕技術(shù)人員，成為多功能的專家，而不是只專一門
七是要多寫論文，將自己的經(jīng)驗(yàn)升華為理論，傳給后人，讓后人少走一些彎路。不但自己要寫，還要發(fā)動(dòng)、組織大家寫。“近20年來，由我任主編組織編寫的各種著作有十余部、一千萬余字，既給后人留下了一批寶貴的財(cái)產(chǎn)，同時(shí)也是對(duì)自己的充實(shí)和提高?！?/p>
八是要講科學(xué)、有底線?！笆┕て髽I(yè)經(jīng)常會(huì)遇到進(jìn)度和質(zhì)量、安全的矛盾，對(duì)于甲方提出的不合理要求一定要抵制，不能為了討好甲方而無原則地答應(yīng)。更不能為了追求進(jìn)度，顛倒工序、破壞制度，原材料不經(jīng)試驗(yàn)，半成品不經(jīng)驗(yàn)收就使用。設(shè)計(jì)上的問題也不能忽視，因?yàn)橐坏┏隽藛栴}，即使問題是出在設(shè)計(jì)上，施工單位也有不可推卸的責(zé)任，所以我要提醒施工人員多少學(xué)點(diǎn)設(shè)計(jì)，施工前一定要認(rèn)真審看圖紙?！?/p>
九是既要抓技術(shù)，也要抓管理，實(shí)行“兩條腿”走路?！艾F(xiàn)在一些施工單位在工作中，只抓技術(shù)，不抓管理，認(rèn)為管理沒有技術(shù)含量。還有一部分當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)干部恰恰相反，認(rèn)為自己不應(yīng)該再陷入具體的技術(shù)工作中，總是將具體的技術(shù)工作都推給手下的技術(shù)人員去做，自己則只負(fù)責(zé)管理，我看這兩種傾向都是不對(duì)的?！?/p>
十是技術(shù)官員應(yīng)該踴躍參加重大科研項(xiàng)目的研究工作?！凹慈皇菂⒓?，就不要只掛個(gè)名，而要真正地鉆進(jìn)去。不要說你的工作有多忙，再忙也能擠出時(shí)間。此外，技術(shù)帶頭人，特別是身在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的技術(shù)帶頭人，還應(yīng)該重視人才的培養(yǎng)，協(xié)助人事部門合理使用技術(shù)人員，關(guān)心他們的生活、工作和成長(zhǎng)?！?/p>
楊老的這番表述，可謂語重心長(zhǎng)，振聾發(fā)聵。我想這十條不應(yīng)該只適用于建筑行業(yè)，同樣也適用于其他行業(yè)。如果能再多一些像楊老這樣不計(jì)名、不計(jì)利，一心為企業(yè)，鞠躬盡瘁、死而后已的人，那我們的事來，豈不是要更加的興旺發(fā)達(dá)。
行文此至，我終于明白了我的那種奇怪的感覺是什么，那就是楊老身上有種氣質(zhì)，那是一種能夠使人感受得到的、滿滿的都是正能量的氣質(zhì)。正是他身上的這種氣質(zhì)，讓我始終都沒能意識(shí)到坐在我對(duì)面的是一位已經(jīng)86歲高齡的老者。從前有句歌詞叫“革命人永遠(yuǎn)是年輕”，一直以來，我都以為這不過是一句被無限夸大了的溢美之詞，但在見過楊老之后，我才真正地理解了它的涵義，同時(shí)也真正認(rèn)同了這種事情的存在。
真心地希望楊老能夠健康、長(zhǎng)壽！
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