王華

摘 要：現(xiàn)階段我國的教育改革有了進一步深化，抓住機遇對民辦高校的行政管理工作進行優(yōu)化就顯得尤為重要?；诖耍疚闹饕兔褶k高校行政管理重要性和管理中存在的問題加以詳細分析，結(jié)合實際探究行政管理工作的優(yōu)化策略，希望通過本理論研究對提升行政管理水平有所裨益。

關(guān)鍵詞：民辦高校；行政管理；問題

加強民辦高校行政管理水平，對民辦高校的進一步發(fā)展有舉足輕重的作用。

一、民辦高校行政管理的重要性

加強行政管理是促進對民辦高校教育目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。按照規(guī)定的制度和科學手段實施行政管理，使學校行政職能得到充分發(fā)揮。通過職能的有效發(fā)揮，使學校的各種資源得到充分有效利用。民辦高校同樣承擔著為社會建設(shè)培養(yǎng)人才的重任，管理水平的高低對學校的順利發(fā)展有著決定性影響。在實施管理的過程中，要使各項工作在內(nèi)容和職能方面都得到有效落實，就要充分調(diào)動行政人員工作的積極性，如此才能保障民辦高校教育事業(yè)的良好發(fā)展。

二、民辦高校行政管理問題分析

1.缺少制度的保障

從當前我國民辦高校的行政管理現(xiàn)狀來看，還存在著在諸多方面的問題有待解決，缺少制度的保障就是其中之一。在行政管理過程中，沒有制度方面的完善就不能保障管理作用的有效發(fā)揮。管理制度的加強和完善，需要領(lǐng)導的正確認識和高度重視。此外，陳舊的管理模式已經(jīng)不能契合現(xiàn)代化管理的要求。

2.整體管理效率不高

從效率層面來看，民辦高校行政管理也存在著諸多問題急需解決，尤其是整體的管理效率不高。高校的行政管理部門有其特殊性，工作強度相對較大，人員相對復雜，工作中容易出現(xiàn)差錯。

3.行政管理隊伍建設(shè)要加強，提高管理工作人員的積極性

行政管理隊伍質(zhì)量的建設(shè)對于提高管理工作的效率和質(zhì)量有著直接的關(guān)系，由于隊伍建設(shè)方面沒有得到加強，政管理人員的積極性難以有效調(diào)動，所以行政管理工作的效率很難提升。除此之外，民辦高校的行政管理的法律保障缺乏。行政人員的流動性較大，缺乏有效的法律監(jiān)督機制，這給也管理增加了難度。

三、民辦高校行政管理優(yōu)化策略探究

1.思想認識上進行提升

加強民辦高校的行政管理工作，首先就要在思想認識上進行提升。充分認識高校行政管理工作的重要性，要善于創(chuàng)新發(fā)展管理工作，要注重管理手段的靈活運用，徹底放棄官本位的思想。還要通過多種方法的應(yīng)用，使行政管理與教學科研之間的關(guān)系明確。

2.提升管理人員的素質(zhì)

提升高校行政管理水平，尤其要注重對行政管理人員的素質(zhì)提升。強化培訓工作，定期對行政部門的人員實施專業(yè)化及技術(shù)化的培訓，加強交流溝通，通過取長補短的方法以及角色互換的方法，加強行政管理隊伍的建設(shè)。管理人員要將以人為本的理念融入實際工作中，提升管理工作的民主化管理水平。

3.加強考評監(jiān)督

注重對高校行政管理工作的考評。一方面，通過考評鼓勵督促相關(guān)部門進行工作優(yōu)化，這樣整體的辦事效率就能得到有效提升，使行政管理工作有序進行。完善考評機制，有利于領(lǐng)導者決策的科學，有利于加強行政管理的透明度。考評小組要從不同的角度全面客觀評價行政管理人員的工作，加強監(jiān)管監(jiān)督。

4.溝通協(xié)作，加強學習

為能保障民辦高校行政管理工作的優(yōu)化和強化，就要加強各部門間工作人員的溝通交流，使行政管理人員樹立終身學習理念，不斷學習，不斷進取。加強各行政管理部門間的協(xié)調(diào)配合，職責清晰，明確分工，使管理工作有條不紊地開展。

總而言之，對民辦高校行政管理工作的優(yōu)化就要注重緊密結(jié)合實際。行政管理工作水平得到了提升，才能進一步促進民辦高校的發(fā)展，才能有效實現(xiàn)教育目標，為社會培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合性人才作出貢獻。

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