文丨周二中

切莫“無(wú)話則長(zhǎng)”

文丨周二中

某公，在機(jī)關(guān)工作，為一部門副職，以善說(shuō)聞名，凡開會(huì)必將事情前因后果來(lái)龍去脈原原本本大說(shuō)特說(shuō)，初聽者以為能，再聽之，不知所云。一日開會(huì)，此公滔滔不絕連說(shuō)兩小時(shí)，他人無(wú)暇置喙矣。事后，與會(huì)者側(cè)身悄問(wèn)余：“今天開會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)要我們干什么事呢？”我嚴(yán)肅地告訴他：“這個(gè)你不知道么？領(lǐng)導(dǎo)講了這么多，難道你一點(diǎn)都沒(méi)聽見(jiàn)么？”該同志大慚，面有愧色地說(shuō)：“真沒(méi)聽明白。”我轉(zhuǎn)而輕聲告訴他：“其實(shí)我跟你一樣，我也不知道?！?/p>

又一日，上級(jí)來(lái)人檢查工作，該公負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員接待。其他人員匯報(bào)完畢，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)目視該同志問(wèn)話：“這個(gè)問(wèn)題，你作為牽頭部門負(fù)責(zé)人怎么看？”孰料該公囁嚅道：“今天時(shí)間不早了，這個(gè)問(wèn)題，下次我專門向您匯報(bào)吧?！?/p>

經(jīng)常會(huì)有一些官員為什么會(huì)陷入有話則短，無(wú)話則長(zhǎng)的困局，一個(gè)重要的原因是抓不住工作的重心與要點(diǎn)。對(duì)一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不能單刀真入切中要害，于是只好在外圍繞圈打轉(zhuǎn)，博士買驢三紙無(wú)驢。話說(shuō)了一籮筐，重要的東西還沒(méi)揀到籃子里。另一個(gè)方面，那就是在工作上有意避重就輕。我們知道，有話則長(zhǎng)，無(wú)話則短應(yīng)該是工作的常態(tài)，將主要精力投入到工作中去，這才是我們應(yīng)該做的事。然而，恰恰這樣做是最難的，因?yàn)楦晒ぷ魇且鉀Q實(shí)際問(wèn)題的，是要到一線去調(diào)查研究因事施策的，然而，一些人不想真正沉到基層為老百姓做點(diǎn)事，于是熱衷于坐而論道，時(shí)不時(shí)來(lái)個(gè)有話則短，無(wú)話則長(zhǎng)，將自己同時(shí)也將別人的時(shí)間與精力都拖在會(huì)議上，耗在他的口若懸河的演說(shuō)當(dāng)中。

我們知道，愛(ài)因斯坦曾經(jīng)總結(jié)一個(gè)人成功的要素時(shí)說(shuō)過(guò)這樣的話，“成功等于艱苦勞動(dòng)+正確方法+少說(shuō)空話?！碑?dāng)下一些官員為什么時(shí)時(shí)愿意“無(wú)話則長(zhǎng)”，還有一個(gè)外界的因素，那就是這些人往往容易被有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為他是人才而得到提拔?！疤崃舜蹬３兜暗?，苦了沉默實(shí)干的”，在這種風(fēng)氣影響下，無(wú)話則長(zhǎng)也就有了市場(chǎng)。所以，考察干部還是要看實(shí)績(jī)，看他們手上干出來(lái)的東西，而不是嘴上吹出來(lái)的泡泡。《史記》載，當(dāng)時(shí)的皇上想提拔一個(gè)能說(shuō)會(huì)道的嗇夫，有大臣就反對(duì)說(shuō)，“夫絳侯、東陽(yáng)侯稱為長(zhǎng)者，此兩人言事曾不能出口，豈斅此嗇夫諜諜利口捷給哉！”《三國(guó)志》中也有類似的話，大臣建言：“明王圣主取士以賢……非求顏色而取好服、捷口、容悅者也?！币簿褪钦f(shuō)，那種光靠耍嘴皮子而想青云直上的事，是斷斷不可以有的。