張興
(都安瑤族自治縣工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì) 廣西 530700)
工程造價(jià)全過程控制有關(guān)問題淺析
張興
(都安瑤族自治縣工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì) 廣西 530700)
加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)全過程控制方法的研究,有利于提高工程造價(jià)水平,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)全過程控制方法的研究是非常必要的。本文筆者對(duì)工程造價(jià)全過程控制方法進(jìn)行了分析,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。
工程造價(jià);全過程;控制方法
有效、合理科學(xué)的工程造價(jià)管理及控制方法,有利于企業(yè)制定明確的建設(shè)目標(biāo),利用正確的手段,提升工程建設(shè)的效果。為了合理地確定和有效地控制工程造價(jià),靠的不單單是某一個(gè)部門的個(gè)別因素,而是需要各部門共同協(xié)調(diào),最大的發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì),才能最大限度地對(duì)項(xiàng)目的全過程控制工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)較為理想的投資效益。
在這一階段中,需要對(duì)整個(gè)工程站在全局的高度上進(jìn)行戰(zhàn)略性部署。進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃,將所有環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得井井有條,使得所有工作能夠有條不紊的展開。這一階段的主要工作內(nèi)容,是針對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)的分析研究,從而能夠在此基礎(chǔ)上使得工程估算能夠得到合理編制。
1.1 投資估算階段
具體來講,投資估算需要針對(duì)投資決策環(huán)節(jié)以相關(guān)信息資料為基礎(chǔ),進(jìn)行工程項(xiàng)目的具體分析,從而確定最終需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體投資的數(shù)額。針對(duì)投資決策能夠?qū)⑵溥M(jìn)行階段性分解,首先為規(guī)劃階段,其次為項(xiàng)目建議書階段,在此基礎(chǔ)上要進(jìn)行可行性研究,然后進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審。
1.2 投資估算內(nèi)容
投資估算是針對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)而言,針對(duì)這一內(nèi)容能夠?qū)⑵鋭澐譃閯?dòng)態(tài)以及靜態(tài)兩方面內(nèi)容。在很多確定性投資或者消費(fèi)項(xiàng)目中,不會(huì)受到時(shí)間變化的影響,這樣的內(nèi)容叫做靜態(tài)投資。除此之外,在工程設(shè)計(jì)得到其他方面內(nèi)容,可能會(huì)受到市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的影響,這樣的內(nèi)容叫做動(dòng)態(tài)投資。在這種情況下進(jìn)行具體的投資估算過程中,需要進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧和合理規(guī)劃,面面俱到的將問題考慮周全,這樣一來才能夠保證投資估算的精準(zhǔn)和科學(xué),將工程的整體資金消費(fèi)狀況進(jìn)行系統(tǒng)客觀的反應(yīng)。
1.3 投資估算的作用
從某種程度上來講,投資估算涉及到整個(gè)工程的各階段和各環(huán)節(jié)的內(nèi)容,為整個(gè)工程的各項(xiàng)投資提供精準(zhǔn)科學(xué)的數(shù)據(jù)性參考,如果不能夠保證投資估算科學(xué)合理,將會(huì)使得工程項(xiàng)目存在嚴(yán)重的危機(jī)和盲目性。因此,在這一過程中需要遵從相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),并能夠?qū)ο嚓P(guān)工程項(xiàng)目進(jìn)行一定程度上的總結(jié),這樣一來才能夠保證投資估算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
在完成針對(duì)工程項(xiàng)目的決策后,就需要針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì),這一環(huán)節(jié)將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)性內(nèi)容都起到?jīng)Q定性影響。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,整個(gè)工程的輪廓以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格都逐漸確定,這樣一來整個(gè)工程項(xiàng)目的基本造價(jià)金額就能夠最終確定。
2.1 經(jīng)濟(jì)論證
針對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),需要進(jìn)行慎重地操作。因?yàn)檫@將會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目起到系統(tǒng)性的決定作用。工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的系統(tǒng)造價(jià)狀況,并最終影響到工程的整體運(yùn)營以及經(jīng)濟(jì)收益狀況。在這一過程中,能夠通過針對(duì)成本以及效益進(jìn)行具體分析的方式來確定工程的具體方案,這時(shí)就需要充分考慮工程的實(shí)際要求以及功能和結(jié)構(gòu),并在此基礎(chǔ)上針對(duì)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行具體分析,從而確定最終的工程設(shè)計(jì)方案。并能夠在此基礎(chǔ)上,通過合理的方式進(jìn)行科學(xué)化管理,這樣就能夠使得設(shè)計(jì)方案得到最大程度的優(yōu)化,用最少的工程投資,來獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益。
2.2 利用獎(jiǎng)懲制度對(duì)設(shè)計(jì)限額
在這一環(huán)節(jié)中,需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證工程質(zhì)量在工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。在此基礎(chǔ)上嚴(yán)控經(jīng)濟(jì)開銷,對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)分配和管理,將設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中不必要的繁瑣環(huán)節(jié)進(jìn)行一定程度上的精簡(jiǎn),從而保證整個(gè)工程設(shè)計(jì)方案能夠?qū)崿F(xiàn)最大化精簡(jiǎn)。這樣一來不僅能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi),還能夠在一定程度上節(jié)約工程造價(jià)開支。
2.3 利用組合型設(shè)計(jì)招標(biāo)
競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制已經(jīng)在建筑市場(chǎng)中廣泛的應(yīng)用,在這種情況下,就應(yīng)該通過組合型方式進(jìn)行工程招標(biāo),保證工程造價(jià)能夠在一定程度上與設(shè)計(jì)方案相結(jié)合。在這種情況下,將能夠引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入到良性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),能夠在工程造價(jià)基礎(chǔ)上,對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行最大程度的優(yōu)化,這樣一來工程設(shè)計(jì)人員將會(huì)針對(duì)工程結(jié)構(gòu)等方面設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行最大限度優(yōu)化,從而使得工程得到較大程度上的精簡(jiǎn)。這時(shí)工程設(shè)計(jì)才能夠在保證質(zhì)量的前提下,將工程造價(jià)最大限度精簡(jiǎn)。
在這一環(huán)節(jié)中,針對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行具體控制,需要以工程的招標(biāo)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體計(jì)算,在這一過程中需要依托于施工管理,從而能夠針對(duì)施工索賠、竣工結(jié)算等方面內(nèi)容進(jìn)行具體的管理和控制??傮w來講,工程項(xiàng)目需要經(jīng)歷漫長的施工周期才能夠真正完成,并且需要投入大量的資金,在這一過程中還將會(huì)受到政府等方面的客觀因素影響,這樣一來就使得工程造價(jià)控制面臨著復(fù)雜的情況,很難通過單挑一方式,進(jìn)行合理有效的控制。
3.1 強(qiáng)化招投標(biāo)合同管理
在獲取工程項(xiàng)目許可后,要針對(duì)工程進(jìn)行具體的招投標(biāo)。在這一過程中,要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,保證相關(guān)企業(yè)能夠具備從業(yè)資質(zhì),并在信譽(yù)以及技術(shù)力量方面擁有較高的標(biāo)準(zhǔn),從而確保最終的工程質(zhì)量和工程造價(jià),這樣一來工程整體的造價(jià)情況,才能夠有所保障。在這一過程中,要針對(duì)工程合同進(jìn)行嚴(yán)格的把握,對(duì)其中的相關(guān)條款進(jìn)行明確,保證相關(guān)條款符合工程標(biāo)準(zhǔn),并保證合同內(nèi)容詳盡全面。不僅如此,還需要以市場(chǎng)整體行情作為參照,對(duì)相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行明確規(guī)定,同時(shí)對(duì)工程的職權(quán)進(jìn)行明確劃分,使得相關(guān)責(zé)任能夠具體落實(shí),避免出現(xiàn)責(zé)任不明、權(quán)力不清的狀況,針對(duì)工期延誤等情況作出明確具體的規(guī)定。并針對(duì)相關(guān)內(nèi)容對(duì)相應(yīng)法律條款進(jìn)行明確,保證合同雙方能夠同時(shí)受到法律的約束。
3.2 強(qiáng)化預(yù)算管理
針對(duì)預(yù)算管理工作要能夠保證對(duì)工程的具體建設(shè)狀況做到了如指掌,這就要求相關(guān)管理人員能夠做到深入工程現(xiàn)場(chǎng),并能夠?qū)こ坦芾硎┘佑绊?,保證工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在這一過程中,要能夠針對(duì)合同中沒有涉及到的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性關(guān)注,做好基礎(chǔ)處理,同時(shí)保證護(hù)坡樁,如果在相關(guān)內(nèi)容發(fā)現(xiàn)問題,要在第一時(shí)間進(jìn)行糾正。同時(shí)要能夠?qū)こ虪顩r作出科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)于超支或者節(jié)約問題進(jìn)行根源上的控制,并能夠促使施工方做好工程造價(jià)的控制工作,使工程造價(jià)規(guī)格降低。
3.3 控制材料以及設(shè)備價(jià)格
針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格做好嚴(yán)格的管理工作,能夠?qū)κ袌?chǎng)價(jià)格做出精準(zhǔn)的預(yù)測(cè),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行材料的選購。在針對(duì)重要的施工材料,要能夠?qū)π詢r(jià)比進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比,以貨比三家的形式確定最好的商家以及購買時(shí)機(jī)。在這一過程中,充分考慮材料規(guī)格以及價(jià)格方面的差異,能夠?qū)Σ牧鲜袌?chǎng)做深入了解,這樣一來才能夠保證用最低的價(jià)格購置質(zhì)量最優(yōu)的材料。對(duì)這一環(huán)節(jié)做好控制,將能夠使得工程材料方面的資金投入得到極大程度精簡(jiǎn),從而能夠?qū)こ淘靸r(jià)實(shí)現(xiàn)有效的環(huán)節(jié)控制。
在工程系統(tǒng)中,能夠?qū)こ唐鸬饺娼y(tǒng)籌控制的工作,就是工程造價(jià),因此,在進(jìn)行工程造價(jià)進(jìn)行控制時(shí),要能夠保證全過程控制。在這種情況下,要能夠理清工程造價(jià)控制的關(guān)鍵性內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行主次分明有、的放矢控制,這樣一來才能夠保證工程造價(jià)控制的整體效果,從而優(yōu)化工程造價(jià)方案。
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1004-7344(2016)18-0281-02
2016-6-10