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探究我國煤礦安全管理中的常見組織失誤及對策

2016-07-14 09:16:42彭勁松
大科技 2016年18期
關(guān)鍵詞:煤礦安全煤礦事故

彭勁松

(六盤水市鐘山區(qū)能源局 貴州六盤水 553001)

探究我國煤礦安全管理中的常見組織失誤及對策

彭勁松

(六盤水市鐘山區(qū)能源局 貴州六盤水 553001)

煤炭一直以來是我國重要的能源和資源之一。煤炭在我國的能源消費總值中占了大約70%,成為我國的能源消耗的主體。未來估計,煤炭仍然是我國的主要消耗能源之一,成為我國的能源主力軍,以煤為基礎(chǔ)的能源戰(zhàn)略仍然是我我國的必然選擇。本文中闡述了煤礦安全管理中常見的失誤成因和對應(yīng)解決方案,希望能夠提供參考。

煤礦安全;管理措施;失誤

1 前言

在經(jīng)濟全球化的形式下,國際社會對煤炭行業(yè)中產(chǎn)生的安全問題引起了廣泛關(guān)注,并且受到了各國的重視。煤炭行業(yè)的安全問題很有可能成為中國在國際貿(mào)易中的障礙,影響我國的煤炭行業(yè)的長久發(fā)展。除此之外,我國政府提出了要和諧建設(shè)社會的目標(biāo),所以安全生產(chǎn)也成為我國政府關(guān)注的一大問題,這對煤炭行業(yè)的生產(chǎn)安全提出了更高的要求。解決煤炭行業(yè)的生產(chǎn)安全問題變得刻不容緩,要求制定對策,改變安全事故不斷發(fā)生的局面,對曠工的人身安全負(fù)責(zé)。

2 煤礦事故成因的分析及闡述

2.1 本質(zhì)原因

煤礦安全事故頻出是因為管理失誤造成的,是事故發(fā)生的根本原因。煤礦的生產(chǎn)過程包括企業(yè)內(nèi)部管理與外部管理兩個部分,所以管理失誤也應(yīng)該分內(nèi)部和外部管理失誤,為了保證煤炭生產(chǎn)過程安全順利的進行,企業(yè)的內(nèi)部管理就應(yīng)該做好安全防范工作。煤礦企業(yè)應(yīng)該重視生產(chǎn)安全,對煤炭的生產(chǎn)流程負(fù)全責(zé),所以,企業(yè)內(nèi)部中煤炭生產(chǎn)的環(huán)節(jié)就成了安全管理的關(guān)鍵部分。企業(yè)內(nèi)部管理包括四個方面:

(1)堅決嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,健全煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)模式與制度。

(2)建立健全煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全責(zé)任制,將安全生產(chǎn)的責(zé)任細(xì)分到每個部門,甚至細(xì)分到每個生產(chǎn)工人。

(3)建立完善的安全管理組織結(jié)構(gòu),安置足夠的管理人員和監(jiān)督人員,實時監(jiān)督安全生產(chǎn)的全過程。

(4)按照國家有關(guān)規(guī)定配置合格的生產(chǎn)設(shè)備,定期檢查、維修以及養(yǎng)護,有效的保證企業(yè)的生產(chǎn)順利進行,也保證生產(chǎn)員工的人身安全和財產(chǎn)安全。

2.2 間接原因

煤礦事故頻出的簡潔因素有四個方面,分別是人員缺陷、物質(zhì)缺陷、環(huán)境缺陷和信息缺陷。

(1)人員不足時指煤礦企業(yè)中的管理人員和各類工人自身的開采技術(shù)、管理素質(zhì)、綜合素質(zhì)、軟件知識缺乏或不足以及心理狀態(tài)等方面的缺陷,這是導(dǎo)致煤礦事故頻出的因素。煤礦工人的缺陷大部分體現(xiàn)在:①在進行煤礦生產(chǎn)的過程中,總是心存僥幸和冒險的心理,對煤炭開采工作中會發(fā)生的安全事故不夠重視,安全生產(chǎn)意識不足,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中煤礦工人粗心大意而發(fā)生安全事故。②當(dāng)事故發(fā)生的時候,工人的遇急應(yīng)變能力和自我保護的能力差;不僅如此,工人在生產(chǎn)過程中各方面的有關(guān)知識不足、技術(shù)素質(zhì)差和指揮操作的能力也差。③生產(chǎn)工人對工作的責(zé)任感弱,在生產(chǎn)的時候總是粗心大意,敷衍了事,遇事推卸責(zé)任。④生產(chǎn)過程中有的工人過于自信,不聽上級指揮,盲目行動,導(dǎo)致事故的悲劇不可挽回。生產(chǎn)人員的素質(zhì)缺陷是可以通過后天教育和培訓(xùn)彌補的,長期的工作經(jīng)驗的積累也可以提高人員的綜合素質(zhì)。

(2)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)設(shè)備缺陷、安全防護設(shè)施缺陷都屬于物質(zhì)裝備的缺陷。生產(chǎn)設(shè)備缺陷主要是因為企業(yè)在煤礦生產(chǎn)設(shè)備上投入的資金不足,不能及時更新設(shè)備或是對設(shè)備進行維修和養(yǎng)護,造成生產(chǎn)設(shè)備太過老化、陳舊以及功能性不足,不能滿足生產(chǎn)需求,從而致使生產(chǎn)過程中的安全性能降低。安全防護設(shè)施缺陷是指煤礦企業(yè)以往的防護措施就有缺陷,長期安全措施拖欠,設(shè)施不齊全,生產(chǎn)安全性達不到標(biāo)準(zhǔn),致使企業(yè)的抗災(zāi)和防災(zāi)的能力低,除此之外,部分企業(yè)對安全設(shè)施的維修和養(yǎng)護工作不到位,導(dǎo)致設(shè)施頻出故障,降低安全性。

煤炭生產(chǎn)和開采的地點所處的地理條件和自然條件惡劣,給煤礦生產(chǎn)增加了困難,導(dǎo)致了煤炭事故頻發(fā)。煤礦的井下開采作業(yè)普遍偏多,其特點決定了在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)工人易于受到頂板、瓦斯、煤塵、毒氣、水災(zāi)等自然災(zāi)害的威脅。在我國,具備開采條件的地區(qū)都是地質(zhì)條件復(fù)雜,自然災(zāi)害頻發(fā)的地方,更加容易導(dǎo)致煤礦安全事故的發(fā)生。

3 我國煤礦安全監(jiān)管體制與監(jiān)管模式改革的政策性建議

3.1 保障和利用煤礦安全的市場推進機制

市場存在許多機制一定程度上能夠推動煤礦安全性的提高,但是市場不是萬能的,也會存在缺陷和疏漏,這就需要政府的有效監(jiān)管,政府應(yīng)當(dāng)建立保障市場機制能夠有效運行的法律法規(guī),同時重視自身的監(jiān)管體制以及監(jiān)管模式的建立與完善,使兩種方式有效結(jié)合,形成合力,推動煤礦安全性的提高。

3.2 加強煤礦安全信息系統(tǒng)建設(shè)

3.2.1 煤礦安全信息的作用

當(dāng)今社會,煤礦的安全信息建設(shè)關(guān)系到我國煤礦行業(yè)整體發(fā)展。

風(fēng)險信息、管理信息、事故信息以及技術(shù)信息等各種有關(guān)信息都屬于煤礦安全信息。信息的安全決策是否能夠及時的與企業(yè)內(nèi)外部的各種安全生產(chǎn)信息同步對煤礦企業(yè)來講是非常重要的,并且信息的處理、分析是企業(yè)安全生產(chǎn)決策是否科學(xué)的基礎(chǔ)。為了確保安全監(jiān)管的重點突出明確,應(yīng)該全面的掌握生產(chǎn)的安全信息,并且實時與所有有關(guān)的利益者溝通交流,對風(fēng)險進行評估。對于大眾來講,公眾的參與和監(jiān)督能夠獲取客觀且及時的煤礦安全信息。

3.2.2 增加“煤礦安全行政監(jiān)察”子系統(tǒng)

隸屬國家中央政府的國家煤礦安全局依法有權(quán)對各個煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全進行監(jiān)督檢查,完善我國的煤礦安全監(jiān)管檢查制度,有助于這一工作的完善和健全。

3.2.3 增加“煤礦安全監(jiān)管服務(wù)”子系統(tǒng)

近幾年,國家和地方的安全檢查局應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)法,同時開展大量的針對煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的服務(wù)項目,其中包括安全評比獎勵、宣傳安全生產(chǎn)經(jīng)驗等等,引導(dǎo)煤礦企業(yè)安全建設(shè)的提高和進步,也促使煤礦企業(yè)加大力度對生產(chǎn)職員進行有效的培訓(xùn)。伴隨著安全管理模式的發(fā)展,煤礦安全監(jiān)管局的主要任務(wù)變?yōu)橄蛎旱V企業(yè)提供安全服務(wù),我國的安全監(jiān)管模式也由政府的強行監(jiān)管變?yōu)槠髽I(yè)與政府合作服務(wù)。同時需要用分析和驗證的服務(wù)措施來系統(tǒng)管理服務(wù)信息,不斷的提高安全管理局的服務(wù)能力。

3.3 健全煤礦安全監(jiān)管內(nèi)部審查機制

在組織體系的內(nèi)部建立完善的獨立審核制度,能夠確保行政組織體系的有效運行甚至是高效運行,實現(xiàn)高效監(jiān)管煤礦生產(chǎn)安全的目標(biāo)。總結(jié)我國煤礦安全監(jiān)管的以往經(jīng)驗,并且參考美國和南非等國家的管理經(jīng)驗,將二者結(jié)合,建立有效的煤礦安全監(jiān)管績效考察機制,并且在安全監(jiān)管局的內(nèi)部建立專門的機構(gòu)負(fù)責(zé)此項工作,確保績效考核制度的貫徹執(zhí)行。除此之外,還要建立煤礦事故監(jiān)管責(zé)任調(diào)查制和安全紀(jì)檢監(jiān)察制,使這些制度相輔相成,達到提高安全監(jiān)管力度的目標(biāo)。

建立煤礦安全監(jiān)管績效評估制度:

1980時期,經(jīng)濟全球化、西方國家的科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展以及國際競爭日益激烈的環(huán)境下,我國的財政赤字和政府服務(wù)能力低下的情況使得公眾對政府失去了信息,在這種情況下,政府一般采取以公共責(zé)任和以顧客至上的理念展開改革。因此我國對煤礦企業(yè)的監(jiān)管也加大了力度,并且投入了巨大的財力和人力。公眾對政府的服務(wù)能力以及公眾和政府對煤礦企業(yè)的發(fā)展都寄予厚望,進過多年的調(diào)整和治理,我國的整體水平仍然低于西方發(fā)達國家。這種情況就要求我國必須加快安全監(jiān)管制度建設(shè)的腳步,將監(jiān)管績效評估納入安全監(jiān)管工作當(dāng)中。

4 結(jié)語

煤礦企業(yè)事故的多發(fā)是很多因素共同作用的結(jié)果,為了實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo),減少傷亡的更多發(fā)生,只有多方入手采取措施,努力建立煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制,才能盡快扭轉(zhuǎn)煤炭行業(yè)事故高發(fā)的局面,確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn),促進煤礦企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

煤礦行業(yè)是鬼頻發(fā)室友很多原因共同導(dǎo)致的,為了減少傷亡,達到安全生產(chǎn)的目的,只能夠多方面采取措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。所以,應(yīng)該加快建設(shè)完善的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的長久發(fā)展機制,保證煤礦生產(chǎn)的情形發(fā)生本質(zhì)性的變化,推動煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]黃速建.中國煤礦企業(yè)安全管理問題研[J].企業(yè)管理,2006,05:194.

[2]張勝強.我國煤礦事故致因理論及預(yù)防對策研究[J]行政管理,2004,10:38~40.

[3]湯道路.煤礦安全監(jiān)管體制與監(jiān)管模式研究[J]安全工程,2015,04:124~138.

TD79

A

1004-7344(2016)18-0192-02

2016-6-1

彭勁松(1969-),男,漢族,貴州納雍人,助理工程師,大專,從事煤炭技術(shù)服務(wù)專業(yè)工作。

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