龍從洪
(三臺縣團結(jié)水庫管理局 四川綿陽 621105)
水利水電工程施工管理存在問題及其措施
龍從洪
(三臺縣團結(jié)水庫管理局 四川綿陽 621105)
總體上看水利水電工程的施工狀況,為了保證工程項目的質(zhì)量就必須健全工程施工的管理制度。唯有在水利水電工程施工管理中有效的解決出現(xiàn)的各種問題才能確保人民的財產(chǎn)和生命安全,才能夠順利開展水利工程的建設(shè)。所以,水利工程要以安全適用為基礎(chǔ),也要兼顧持久效益。為了在根本上完善水利工程整體,工程技術(shù)人員應(yīng)該執(zhí)行全面有效的管理和質(zhì)量監(jiān)督。本文主要分析水利水電工程中施工管理存在的問題,并通過該分析提出一些應(yīng)對措施。
水利水電工程;特點分析;施工管理;存在的問題;完善措施
水利水電工程的管理工作是水利建設(shè)過程中一個重要環(huán)節(jié),其直接影響了是否能夠使水利水電工程施工錐栗完成,所以在水利水電施工過程中一定要重視施工管理工作。在進行水利水電施工過程中,有很多因素會影響到工程的順利開展,而且這些因素是不斷變化的,因此這樣的影響下使得水利水電工程管理工作變得非常復(fù)雜。工程管理部門要想提高水利水電工程施工管理工作的質(zhì)量,在工作開展初期必須要明確管理的最終目的,只有這樣才能通告管理工作的效率,使工程達到收益最大化。
1.1 施工條件比較艱苦
在水利水電工程的施工中會受到地質(zhì)、水文等條件的影響,從而導(dǎo)致施工條件會較為艱苦。在河道中修建水利建筑物對保證水道上下游人民的生命財產(chǎn)安全有著非常大的意義。
1.2 施工準備工作量較為龐雜
因為水利工程多數(shù)處在偏僻區(qū)域,無良好交通條件,這給水利水電工程開展之前的準備工作造成了很大麻煩。施工單位為了能夠順利的開展施工工作,不僅要修路,還要考慮一些基礎(chǔ)設(shè)施的搭配,這樣繁重的準備工作給工程經(jīng)濟方面造成了巨大的壓力,無形中增加了工程的投入成本。所以對于工程的準備工作一定要重視,對于地理條件不利的地方,要盡可能的通過折中的辦法降低資金的投入。
1.3 水利水電工程的施工量龐大
水利工程由許多個單項工程組成,這些工程都增加了施工量。工程的施工質(zhì)量會受到施工強度、施工工種以及施工地形條件的限制,所以做好施工規(guī)劃,做好施工預(yù)案,這樣才能進行有效的施工管理,保證施工質(zhì)量。
1.4 施工過程中的項目區(qū)域跨度較為大
水利水電工程在建設(shè)中往往要跨越許多區(qū)域,需要多個部門進行聯(lián)動配合,這樣才能順利進行施工。而進行如此大規(guī)模的協(xié)調(diào)工作對于施工管理部門來說是一個巨大的挑戰(zhàn),必須要實現(xiàn)進行規(guī)劃和預(yù)案。
1.5 水利工程的涉及工作復(fù)雜
水利工程在施工過程中有很多特種作業(yè),如高空、爆破等施工作業(yè),這些特種作業(yè)對于施工人員以及施工管理人員來說都是一個重大的挑戰(zhàn),一旦管理不到位很有可能發(fā)生危險,危機工作人員的生命安全。所以在施工時一定要做好這些工作的安全防范,減少安全事故的發(fā)生以要保證施工進度,保證工程順利施工。
在水利水電工程中,保證施工質(zhì)量的只要工作就是施工中管理工作,該項工作是整個工程管理工作的核心。而要想保證施工管理工作的質(zhì)量,必須要明確管理工作的內(nèi)容,本文主要分析了施工前期、施工中以及竣工的管理工作的內(nèi)容。
(1)水利水電工程施工的前期,要對施工單位、業(yè)主以及管理人員的協(xié)調(diào)工作做好管理,并于工程合同以及準備工作做到足夠的重視。工程前期,主要是以施工合同為施工條款,做好合同內(nèi)容中的每一項工作,包括施工質(zhì)量、工程資金投入等工程量的控制。
(2)施工過程的管理內(nèi)容只要是在工程施工中的各項控制工作如,施工方案、工程圖紙等工作的控制,保證工程按照預(yù)定方案進行施工,在進行這些工作的管理時,要保證施工現(xiàn)場安排必須合理,對工程量也要進行嚴格的核實。
(3)在完成工程施工之后,管理內(nèi)容主要有:積極地協(xié)助監(jiān)督部門開展工作,處理好施工工程的竣工驗收工作,保證工程施工質(zhì)量。
3.1 前期進行的勘測及設(shè)計工作不夠合理規(guī)范
在工程施工前期對施工場地的勘測往往因為種種因素,沒有進行嚴格的控制,造成對施工場地結(jié)構(gòu)以及缺陷不夠了解,造成工程質(zhì)量不達標。而從事工程設(shè)計的工作單位,因為缺少經(jīng)費,在制定相關(guān)技術(shù)書和項目預(yù)案時只分析了現(xiàn)有的資料,沒有進行更為深層的剖析,對于環(huán)境因素以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟因素的影響不夠了解,導(dǎo)致工程施工前期準備工作出現(xiàn)漏洞,影響水利水電工程后期建設(shè)。
3.2 工程項目的管理水平比較低
現(xiàn)今我國大多數(shù)施工團隊組成的工作人員素質(zhì)普遍較低,這就使得工程管理層次的工作人員不具備高質(zhì)量高素質(zhì)的管理能力,在進行工程成本、施工進度以及施工質(zhì)量方面的控制工作時,并不能很好的勝任,使得整個工程的施工都處在一種半管理狀態(tài),對于保證工程質(zhì)量有著很大影響。
3.3 施工監(jiān)理的雜亂無章
多數(shù)監(jiān)理部門的人員都從其他有關(guān)部門中選任,他們素質(zhì)水平良莠不齊,尤其在某些小規(guī)模的水利工程中,因為缺乏資金,從而監(jiān)理工作的展開不夠合理,造成施工中的質(zhì)量問題得不到有效的預(yù)防。
3.4 在施工過程出現(xiàn)的問題
在施工過程中,多數(shù)水利工程項目通常會出現(xiàn)趕工期的情況,這樣高速度的施工進度對于正常的職工程序造成很大沖擊,在處理一些細致的工序是難保不出現(xiàn)差錯。如對工程接縫的處理,往往為了追求速度沒有嚴格按照原有要求進行處理,隨意進行澆筑,導(dǎo)致共層竣工后出現(xiàn)漏水漏漿等事故。
4.1 提高施工人員的控制水平
在挑選施工監(jiān)理人員時一定要嚴格審查其資格證、上崗證,保證任憑的監(jiān)理人員具有高素質(zhì)的監(jiān)理能力。各項目的項目經(jīng)理不僅只從事人員的管理,對整個工程建設(shè)也要有足夠的了解,同時對于水利水電工程應(yīng)具有一定的專業(yè)知識,以及一定的建設(shè)經(jīng)驗。對于其他工作人員,也要進行審查,保證每一個工作人員都有從事該項工作的資格,不能濫竽充數(shù)。
4.2 提高施工技術(shù)的管理水平
施工技術(shù)的管理工作主要是針對施工圖紙、技術(shù)、材料驗收等工作展開的管理,這些工作是工程質(zhì)量以及工程是否符合設(shè)計要求重要的決定因素,所以對于這些工作的管理水平一定要提高。工程施工的技術(shù)人員要更具相關(guān)制度努力做好自己的本質(zhì)工作,記錄好施工中的各種數(shù)據(jù),做好工程日常記錄工作,面對出現(xiàn)的問題能及時作出處理措施,保管好每一份工程資料,這些都是工程竣工后驗收的主要憑證。
4.3 對施工過程中使用的機械設(shè)備進行控制
應(yīng)該因地制宜選擇需要施工機械設(shè)備,最大程度上確保經(jīng)濟合理,選取安全可靠技術(shù)先進的設(shè)備。對于規(guī)模不大的水利工程則應(yīng)該根據(jù)實際情況使用最合適的機械。在施工過程中難保不會使用舊的機械,這些舊機械設(shè)備在使用時很容易發(fā)生故障對工程適量以及進度產(chǎn)生影響,所以使用就設(shè)備之前一定要保證該設(shè)備進行過嚴格的檢修,要求要有檢修證明。
4.4 對工程工序質(zhì)量進行的控制
工程工序的質(zhì)量是決定整個工程質(zhì)量的重要因素,對于這方面的質(zhì)量控制一定要做到位。在施工準備期間制定嚴格的工序質(zhì)量控制的計劃,根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定進行審查后在投入工作,這樣才能保證工序質(zhì)量,才能最大限度的保證工程質(zhì)量。
4.5 提高對施工材料的管理水平
水利水電工程因為環(huán)境因素其建設(shè)是很復(fù)雜的,在材料的使用方面也很復(fù)雜,所以要想控制工程的質(zhì)量,一定要提高施工材料的管理水平。在選擇材料時一定要進行多方面的考察懸著最合適的,在材料進場前也要經(jīng)過嚴格的檢查才能使用,保管方面的工作也要做好,避免材料因保管不當(dāng)變質(zhì)。
保證水利水電工程的質(zhì)量就是保證以后建成的水利水電站經(jīng)濟效益的前提,因此,對于水利水電工程質(zhì)量的控制一定要放在整個工程管理工作的首位,控制好每一個會影響工程質(zhì)量的因素,保證工程管理工作的嚴格性和有效性,以便于最大限度的保證水利水電工程的質(zhì)量。
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1004-7344(2016)18-0137-02
2016-6-1
龍從洪(1978-),男,農(nóng)田水利工程師,本科,主要從事農(nóng)田水利水電建設(shè)管理工作。