范偉

試論土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理策略

范偉

（恒大地產(chǎn)集團(tuán)合肥有限公司 安徽合肥 230000）

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極大的推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，土木工程對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用，正是由于土木工程的重要性，所以面對(duì)現(xiàn)階段施工過(guò)程中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題必須引起建筑建筑行業(yè)的高度重視，本文首先對(duì)土木工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決措施。

土木工程；施工；質(zhì)量管理

1 土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理問(wèn)題

1.1 外部環(huán)境問(wèn)題

土木工程的質(zhì)量會(huì)受到很多因素的影響，最主要的因素是地質(zhì)勘探工作，因?yàn)榭碧綌?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性將會(huì)直接影響后期的工程施工和質(zhì)量，例如工程周邊的大氣狀況等自然條件會(huì)影響施工周期，暴雨雷電等自然現(xiàn)象會(huì)影響施工進(jìn)度等，所以外部環(huán)境因素對(duì)于施工質(zhì)量的影響非常巨大，施工方要在保證勘探數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的前提下，建立科學(xué)合理的預(yù)防體系，從根本上擺脫外部環(huán)境的影響。

1.2 施工單位內(nèi)部問(wèn)題

施工單位存在的質(zhì)量管理問(wèn)題首先變現(xiàn)在施工人員意識(shí)的缺乏，例如施工過(guò)程中相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的忽略，對(duì)于一些細(xì)微的質(zhì)量問(wèn)題不能加以重視，進(jìn)而影響整體質(zhì)量，如施工設(shè)計(jì)不全面、施工程序混亂、沒(méi)有嚴(yán)格的按照施工圖紙進(jìn)行等，其次表現(xiàn)比較明顯的是竣工階段的驗(yàn)收問(wèn)題，沒(méi)有嚴(yán)格的按照工程驗(yàn)收程序進(jìn)行，草草的交付工程，缺乏應(yīng)有的質(zhì)量保障，再者施工所選擇的施工材料沒(méi)有按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，造成工程后期隱患。

2 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理措施

2.1 加強(qiáng)施工人員管理

土木工程施工過(guò)程中施工人員是質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素，人員素質(zhì)的高低將會(huì)直接影響工程質(zhì)量，所以：①施工人員必須重視工程質(zhì)量，樹立質(zhì)量第一的理念；②施工人員要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)強(qiáng)化自己的專業(yè)技能，按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行每一項(xiàng)工作；③對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)的通知質(zhì)量管理部門，施工方要加強(qiáng)對(duì)施工人員團(tuán)隊(duì)的管理，制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，更好地發(fā)揮這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性，具體按照以下環(huán)節(jié)進(jìn)行：

（1）施工人員要有專人進(jìn)行監(jiān)督，范圍涉及到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)；

（2）善于聽(tīng)取和及時(shí)反應(yīng)施工人員的建議，并及時(shí)的進(jìn)行指導(dǎo)和解答；

（3）對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要選擇合適的施工人員及時(shí)進(jìn)行處理；

（4）做好施工人員的后勤保障工作。

2.2 建立完善的質(zhì)量管理體系

現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)土木工程行業(yè)出現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題大多數(shù)都是由于沒(méi)有完善的管理體系和制度，所以：①需要根據(jù)常見(jiàn)問(wèn)題創(chuàng)建完善的質(zhì)量管理體系，及時(shí)的更新調(diào)整現(xiàn)有的施工管理制度；②施工團(tuán)隊(duì)要重視質(zhì)量檢查團(tuán)隊(duì)建設(shè)，按照施工程序逐層進(jìn)行質(zhì)量管理，前期做好充分的施工準(zhǔn)備，通過(guò)組織施工人員工程內(nèi)部參觀和組織質(zhì)量體系交流會(huì)議，來(lái)制定工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

施工質(zhì)量體系的建立目的是為了將施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，具體的預(yù)防措施例如要求施工人員必須熟練的掌握施工圖紙，質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)要了解工程內(nèi)部構(gòu)造和進(jìn)度，明確每一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)的工程區(qū)域，將質(zhì)量問(wèn)題消除在施工過(guò)程中，具體需要做到以下幾個(gè)方面：

（1）工程施工所需要的所有原材料，例如水泥、砂石、鋼材、施工設(shè)備、配件、混合材料以及石灰等材料都要嚴(yán)格把關(guān)，做到進(jìn)場(chǎng)初檢和使用復(fù)檢，進(jìn)廠初檢過(guò)程中對(duì)于不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的材料要及時(shí)的退回；

（2）嚴(yán)格按照施工進(jìn)度安排施工工序，同時(shí)每一個(gè)施工階段開始的時(shí)候都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的申請(qǐng)和質(zhì)量審批，做好上下工序的銜接工作，上一道工序只有嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收合格之后才能夠繼續(xù)下一道工序；

（3）嚴(yán)格按照工程合同的要求落實(shí)工程試驗(yàn)，對(duì)于施工過(guò)程中的敏感部位和薄弱環(huán)節(jié)要增加試驗(yàn)工序；

（4）重視隱蔽工程驗(yàn)收工作，隱蔽工程覆蓋必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理人員的檢查審批；

（5）施工方要以工程質(zhì)量保障體系為依據(jù)進(jìn)行全面質(zhì)量控制，根據(jù)施工人員構(gòu)成和工程安排，制定完善的工程質(zhì)量崗位規(guī)范、責(zé)任以及績(jī)效考核辦法，將工程質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)人員；

（6）根據(jù)工程狀況來(lái)選擇和設(shè)置合理的質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)時(shí)跟蹤檢查和監(jiān)督施工方的工程質(zhì)量。

2.3 施工環(huán)境控制

土木工程施工基本上都是在露天環(huán)境下進(jìn)行的，所以具體的施工環(huán)節(jié)需要注意天氣變化：①施工點(diǎn)的設(shè)置要充分的考慮施工設(shè)備，所以盡量選擇平坦的區(qū)域，這樣方便大型設(shè)備安置和隨時(shí)轉(zhuǎn)移；②大型的機(jī)械設(shè)備碰到陰雨天氣會(huì)出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，嚴(yán)重的會(huì)影響施工操作，所以盡量將機(jī)械設(shè)備安置在避雨的位置；③施工材料的安放要充分的考慮到不同環(huán)節(jié)的需求，這樣能夠有效的縮短工期。

2.4 通過(guò)技術(shù)水平的提升來(lái)保證工程質(zhì)量

土木工程施工技術(shù)因素包括設(shè)備使用、工程檢測(cè)等技術(shù)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步對(duì)于施工質(zhì)量的要求越來(lái)越高，所以施工團(tuán)隊(duì)要積極的掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，敢于運(yùn)用先進(jìn)科技來(lái)武裝施工團(tuán)隊(duì)，逐步的淘汰落后的施工技術(shù)，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

3 結(jié)論

土木工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)性要求非常高的施工項(xiàng)目，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制需要從施工人員、原材料控制、外部環(huán)境優(yōu)化等方面入手，嚴(yán)格的按照國(guó)家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定管理體系，加強(qiáng)施工人員的管理，逐步的建立完善可靠的施工質(zhì)量管理體系，把握好事前、事中、事后的工程質(zhì)量管理。

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1004-7344（2016）27-0018-01

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