從追夢到筑夢

五號發(fā)言人：華藍集團黨委

發(fā)言主題：四個優(yōu)勢

代表地區(qū)：廣西

大家好！

華藍集團是以城鄉(xiāng)建設綜合服務為主的現(xiàn)代科技型股份制民營企業(yè)，主要從事設計咨詢、工程總承包、投資與房地產開發(fā)、智力運動與文化產業(yè)服務，現(xiàn)有職工5711人，是全國千人以上規(guī)模的大型建筑設計單位中率先成功完成股份制改造的企業(yè)，創(chuàng)造了“華藍模式”。集團設黨委，共有黨（總）支部33個、黨員550名。

制度優(yōu)勢化為管理優(yōu)勢

在企業(yè)決策、管理、經營、生產各個層面，華藍集團全面推行黨組織領導班子和管理層雙向進入、交叉任職，從體制機制上保證黨組織有效參與決策和管理。集團黨委7名委員全部進入董事會、監(jiān)事會、經理層，董事長兼任黨委書記，副總經理兼任黨委副書記和紀委書記，人資行政部負責人兼任黨委副書記和團委書記，形成了適應現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構的黨組織領導體系。

集團黨委提出把華藍集團打造成“致力于成為全國一流的城鄉(xiāng)建設綜合服務商”的發(fā)展目標，帶領各級黨組織積極為企業(yè)生產經營當參謀、出主意，通過黨委擴大會、黨政聯(lián)席學習會參與企業(yè)決策，堅持將黨建工作列入年度計劃、績效考核，推動黨建工作與生產經營管理同部署、同開展、同推進。

組織優(yōu)勢化為競爭優(yōu)勢

在黨委推動下，企業(yè)投入5000萬元設立“科技創(chuàng)優(yōu)基金”，科技創(chuàng)新項目中黨員參與率達100%。黨員骨干帶頭攻克技術難題，在承擔廣西體育中心、第45屆體操世錦賽場館等重大項目中，圓滿完成建設任務。主編了全國第一部《海綿城市建設地方標準及設計圖集》，承擔了160個綠色和節(jié)能建筑設計項目。

集團黨委發(fā)起成立了全國首家省一級非公有制企業(yè)黨務工作者協(xié)會，通過舉辦黨建強、發(fā)展強“雙強”大講堂、“華藍杯”非公企業(yè)黨建創(chuàng)意設計大賽，承辦2015中國500強企業(yè)峰會“黨的建設在非公企業(yè)的新作為”分論壇，首次把黨建內容植入500強企業(yè)峰會，組織200多名非公企業(yè)黨組織書記與500強企業(yè)家對話交流，搭建各種交流合作平臺，推進企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展互促共贏。

黨委副書記何新在遵義講黨課。

赴韶山接受革命傳統(tǒng)教育。

在昆侖關重溫入黨誓詞。

黨建帶團建打造活力團隊。

黨支部會議。

承擔急難險重任務時黨員沖鋒在前。

人才優(yōu)勢化為核心優(yōu)勢

集團黨委通過舉辦青年干部培訓班、掛職輪崗、選派攻讀碩士和出國留學等，提升黨員的能力素質，把一批黨員培養(yǎng)成為技術能手和經營骨干。對新進員工實行入黨培養(yǎng)人和職業(yè)導師“雙引導、雙培養(yǎng)”的發(fā)展黨員機制，加大在企業(yè)骨干、經營管理人員發(fā)展黨員的力度，在高級人才中發(fā)展了19名黨員，集團中高層管理人員中黨員達70%。同時，集團黨委實施“引才工程”，先后引進高級工程師、博士等高層次緊缺人才80多名，同時為人才提供職業(yè)生涯晉升平臺，選送214名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬懦鰢钤?、攻讀碩士博士等，營造人才引得進、留得住、流得動、用得好的良好環(huán)境。

文化優(yōu)勢化為和諧優(yōu)勢

集團打造了南國講壇、道德講堂、《筑夢華藍》刊物等文化宣傳陣地，塑造了“人為本、技為先、品為要、文為魂”的華藍精神。時常組織黨員赴延安、遵義等地開展革命傳統(tǒng)教育和黨性鍛煉，評選“感動華藍員工”和優(yōu)秀共產黨員，教育引導員工堅定理想信念，踐行社會主義核心價值觀。特別是以共同興趣愛好為聯(lián)結，組建華藍圍棋隊，連續(xù)8年代表廣西征戰(zhàn)全國圍棋甲級聯(lián)賽，大力弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，營造積極向上的企業(yè)文化。集團還實施員工關懷計劃，設立集團互助基金，出資組建籃球隊、圍棋社等9個文體俱樂部，幫助員工解決子女上學、醫(yī)療、住房等25個方面實際問題，受益員工1.7萬人次。

（陳戈整理）