秀蘭

摘要：安全是一，其他是零，隨著新《安全生產法》的出臺，國家對安全生產的重視程度越來越高，沒有安全做保障，就談不上收益和經營，而企業(yè)做好安全生產的必要條件就是必須加強對動力設備安全運行的管理規(guī)劃，本文就針對這一問題，探討研究了應當如何加強動力設備的安全運行管理。

關鍵詞：動力設備；安全運行；加強管理

中圖分類號：TU731 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）015-0000-01

安全生產尤其重要，在企業(yè)的生產過程中，要想做到安全生產，一方面要杜絕人的不安全因素，另一方面必須消除物的不安全狀態(tài)。對于生產企業(yè)而言，動力設備是安全保障的關鍵一環(huán)，因為它是技術基礎。與此同時，加強動力設備的安全運行管理，不但可以保障生產安全，還有利于保障職工的健康和安全，進一步提高公司效益。筆者認為，要想加強動力設備的安全運行管理，必須重視以下幾個方面：

一、企業(yè)必須重視動力設備的安全運行管理

首先，企業(yè)領導必須在思想上高度重視動力設備的安全運行管理，真正將其當做一件要事來對待，因為只有保障了設備安全工作到位，才可以提高機器的運行效率。

筆者建議，企業(yè)在生產過程中，針對設備管理必須建立一套完整有效的管理機制。這套管理機制應當建立三級管理制度，并且成立主管領導為組長的領導小組，賦予其全面管理企業(yè)設備的職責和工作范圍。設備管理機構應當在職責范圍內，加強對設備的調查研究，并負責設備從設計到制造，再到安裝使用，最后到維修更換，甚至報廢等一系列工作，做到專人專職，完成安全三同時工作。需要注意的是，必須加強對設備管理階段的檢查工作，做到每月一檢查，每半年一次全面大檢查，保證設備的安全運行。

二、配套完善健全的動力設備安全操作規(guī)程

企業(yè)應當結合相關法律規(guī)定和行業(yè)標準，設立一套專門的動力設備安全操作規(guī)程。設立專門的設備管理部門，由其制定完善動力設備安全操作規(guī)程，并檢驗實踐后投入使用，同時，必須加強對設備操作人員的培訓教育，要求其嚴格按照操作規(guī)程進行操作，提高設備運行管理的可靠性和穩(wěn)定性。

操作人員在加強自我要求的同時，應當管好設備、用好設備、修好設備，同時做到對設備合理使用，按時檢查。企業(yè)也應當對其進行一定程度的考核評定。

三、注重對特殊動力設備的安全管理

動力設備中存在部分特殊設備，這些特殊設備不但需要辦理相關證件后才能真正投入使用，而且需要專門的操作人員進行操作，操作人員一方面要接收專業(yè)培訓，另一方面必須通過考試取得相關操作資質。

因為特殊動力設備與普通設備在性能、安全性以及適應性上有所不同，所以必須區(qū)別對待，進一步加強對特殊動力設備的重視和研究，減少因特殊動力設備操作不當而發(fā)生的生產事故。

四、加強檢查是重中之重

在企業(yè)生產過程中，做好檢查是保證生產環(huán)境安全和有序的重要環(huán)節(jié)，必須引起足夠的重視。進行安全檢查的目的就是通過檢查，及時發(fā)現了解生產過程中存在的不安全因素和不安全狀態(tài)，并第一時間采取防范或維護措施，進而避免生產事故的發(fā)生。

為保證動力設備的安全運行管理，在生產過程中，必須做好兩點內容的檢查工作：一是對生產現場的環(huán)境和設備狀態(tài)進行檢查，及時了解物的安全狀態(tài)，尤其是設備的安全運行情況和維修情況，著重對電器接地設備、鍋爐以及其他壓力容器或特種設備進行安全檢查；二是對人的不安全狀態(tài)進行檢查，檢查操作人員是否存在精力不集中、工作壓力大或者缺少相關資質等問題。

關于檢查的形式和應當采取的措施，具體包括以下四個方面：

（一）做好日常檢查

日常檢查，顧名思義，就是每天的檢查任務，作為檢查人員，尤其是班組長或者相關作業(yè)人員，必須嚴格按照企業(yè)制度和檢查規(guī)程，每天上班前，工作中，下班前對動力設備的安全運行情況進行全面的檢查。日常檢查重在頻率，避免日積月累出現重大問題，檢查人員可以根據事先制定好的日常檢查表，通過技術、感覺以及經驗對動力設備進行檢查，及時發(fā)現問題并記錄解決。

（二）做好專業(yè)性檢查

專業(yè)性檢查主要是針對特種動力設備、特殊安全操作人員以及專業(yè)性設備的檢查，這種檢查必須由取得相關資質的專業(yè)人員進行，并且要求生產企業(yè)必須嚴格按照要求定期參加相關部門的正常檢驗。

（三）做好定期檢查

定期檢查一般是企業(yè)規(guī)章制度中規(guī)定的，或者長期自然形成的一定時期內對動力設備的安全運行情況進行檢查的制度。一般分為每月、每季度或者每半年檢查一次，檢查人員在發(fā)現問題之后應當立刻對發(fā)現的隱患下達隱患整改書，并要求相關部門及時整改。

（四）檢查中必須注意的其他事項

在上述三種檢查中，應當尤其注意三點事項：一是應當有機的將自查和互查結合起來；二是不能重檢查輕整改，應當做到隨檢查隨整改；三是必須建立專門的檢查表和檔案，每次檢查之后都如實記入檔案。

五、對設備的事故加強管理

在動力設備發(fā)生事故后，不能就此結束，必須加強對事故的分析和管理，避免發(fā)生同樣的事故，并按照國家要求，嚴格執(zhí)行事故四不放過原則，即事故原因查不清楚不放過；事故當事人得不到處理不放過；事故當事人及其他人得不到教育不放過以及整改措施落實不到位不放過。企業(yè)必須根據事故情況，做好診斷，并在未來的生產工作中加以完善。

六、完善企業(yè)經濟責任制，加入動力設備安全運行管理項目

企業(yè)經濟責任制是提高管理人員和操作人員管理水平和安全意識的重要手段之一，將動力設備安全運行管理納入經濟責任制，可以保證管理人員和操作人員提高對動力設備安全運行的重視程度，做到全過程安全處理，真正提高設備安全管理水平。

七、結語

企業(yè)生產，安全為重，安全責任，重于泰山，做好動力設備的安全運行管理，是保證企業(yè)安全生產，提高企業(yè)生產效率，保障職工生命安全的關鍵所在，只有在思想上足夠重視，才能真正做好安全工作。

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