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土建工程安全管理方法及應(yīng)用研究

2016-07-04 09:42
中國管理信息化 2016年12期
關(guān)鍵詞:土建工程安全管理應(yīng)用

張 哲

(國家新聞出版廣電總局七二二臺,陜西 寶雞 721001)

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土建工程安全管理方法及應(yīng)用研究

張 哲

(國家新聞出版廣電總局七二二臺,陜西 寶雞 721001)

[摘 要]對于土建工程而言,復(fù)雜性和危險性是其重要的特性,如果不能對其進行科學(xué)的安全管理,就會對國家以及民眾的生命財產(chǎn)帶來危害。本文以土建工程安全管理為研究對象,對其主要的方法及應(yīng)用展開分析,從而為提升土建工程安全管理水平提供一定的創(chuàng)新思路。

[關(guān)鍵詞]土建工程;安全管理;應(yīng)用

1 土建工程項目安全生產(chǎn)主要特點

當前我國土建工程整體規(guī)模很大,但機械化作業(yè)水平較低,往往需要投入大量的人工來進行施工,因此具有勞動密集的核心特點。而且當前參與到土建工程建設(shè)項目的相關(guān)人員來源復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊,很多沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn),就匆匆生產(chǎn),在施工現(xiàn)場,違規(guī)作業(yè)問題十分突出。因此從現(xiàn)場管理的角度來看,其重點就是要加強對施工作業(yè)員的管理。從土建工程項目安全生產(chǎn)特點來看,主要體現(xiàn)在:第一,施工空間不夠?qū)掗?,極為擁擠;第二,由于采用流水作業(yè)模式,導(dǎo)致安全管理存在復(fù)雜多變的特性;第三,施工現(xiàn)場安全隱患較大;第四,沒有實施標準化作業(yè)。

2 當前土建安全管理中的問題

2.1缺乏健全的管理制度和管理措施

當前,很多施工企業(yè)在土建施工管理上,并沒有取得顯著的突破,基本上沿用老辦法,這必然會導(dǎo)致安全管理制度、技術(shù)以及措施等諸多層面出現(xiàn)問題。第一,施工企業(yè)在實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,不能嚴格貫徹安全管理條例,有些施工企業(yè)甚至沒有制定相關(guān)的安全管理制度。第二,在施工現(xiàn)場,很多設(shè)備都相對落后。因為土建作業(yè)環(huán)境往往復(fù)雜多變,因此對機械設(shè)備的性能和可靠性都有著嚴格要求,在我國土建施工領(lǐng)域,還存在著老舊的設(shè)備在超期服役,這必然會產(chǎn)生安全隱患。第三,在施工作業(yè)時,更多注重施工進度,而對于施工質(zhì)量和安全方面卻存在著選擇性的忽視,這種思想上的松懈,同樣會產(chǎn)生較大的安全隱患。

2.2現(xiàn)場安全管理監(jiān)督控制工作不到位

第一,當前,部分施工單位在土建施工過程中運用粗放式的監(jiān)管模式,導(dǎo)致現(xiàn)場的安全管理難以到位。比如一些施工單位在采購原料時,一味追求低成本,罔顧施工質(zhì)量,存在較大的施工安全隱患。第二,一些監(jiān)理單位的責(zé)任心相對較差,在執(zhí)行安全管理監(jiān)管時,不能根據(jù)標準來執(zhí)行,監(jiān)管松懈,沒有實際意義。此外,也不重視對員工進行安全培訓(xùn)和教育,導(dǎo)致很多施工人員在具體施工環(huán)節(jié)隨意施工,不能按照標準操作規(guī)程進行作業(yè),而這些必然會給土建工程的施工帶來安全隱患。第三,因為土建工程施工環(huán)境相對復(fù)雜,難以吸引高素質(zhì)人才的加入,而且高技術(shù)的應(yīng)用也相對較少,很多施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就匆匆上崗,這些人專業(yè)素養(yǎng)上不高,難以保障施工質(zhì)量和安全,同時對于施工企業(yè)而言,也難以進行管理和規(guī)范,從而導(dǎo)致安全管理水平難以提升。

3 加強土建工程安全管理的方法及應(yīng)用

3.1健全完善土建工程安全管理體系

第一,要對施工環(huán)境進行科學(xué)的安全評估。在施工之前,施工單位就要結(jié)合施工圖紙到現(xiàn)場進行安全評估,分析哪些區(qū)域可能產(chǎn)生安全隱患,然后設(shè)計相應(yīng)的預(yù)防措施。假設(shè)周圍環(huán)境極為復(fù)雜,同時施工也極為復(fù)雜,那么就應(yīng)該提前請專家到現(xiàn)場進行安全評估,給出相對科學(xué)完善的施工方案,通過制定相關(guān)的應(yīng)對策略來規(guī)避這些安全隱患,從而將安全事故的發(fā)生概率降低到最低限度。第二,嚴格監(jiān)管操作標準,如果發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)現(xiàn)象,就要給予嚴厲懲處。在施工現(xiàn)場中,很多施工人員存在著不同程度的違規(guī)作業(yè)問題,對此,不能聽之任之,而是要抓典型、促教育,讓更多施工作業(yè)員認識到違規(guī)的風(fēng)險,同時讓他們深刻認識到只有標準化作業(yè),才能對自己進行最大的保護,同時也有利于保障生產(chǎn)安全。

3.2加快完善土建工程管理機制及制度的方法

第一,因為管理體制存有缺陷,再加上安全管理機構(gòu)所涉及的職責(zé)內(nèi)容相對復(fù)雜,而且部門之間具有緊密的關(guān)聯(lián)度,于是在安全管理領(lǐng)域就出現(xiàn)了顯著的交叉管理問題。而作為一項安全管理工作,必須要落實到具體工作人員中,才能有效執(zhí)行。第二,對于下級部門的完成情況要給出正確評價,并且注重對下級部門的約束和激勵,加強監(jiān)管的針對性,同時構(gòu)建多元化立體化的監(jiān)督機制,確??己藱C制的公平公正、科學(xué)合理。第三,要推動不同等級的科學(xué)有效的監(jiān)督管理體系。在不同等級的監(jiān)督管理過程中,要科學(xué)公平地運用相關(guān)監(jiān)督權(quán),促使安全生產(chǎn)得到監(jiān)管。對于土建主管部門,還要構(gòu)建一個更加科學(xué)公平的評價體系,正確評估監(jiān)管過程中出現(xiàn)的問題,然后再對這些問題進行解決,這樣才能讓這些監(jiān)管制度和體系發(fā)揮作用。

3.3施工企業(yè)加強現(xiàn)場施工監(jiān)控

施工單位必須革新現(xiàn)場的管理模式,推動實現(xiàn)現(xiàn)代化的現(xiàn)場監(jiān)管模式。第一,要徹底改變之前的現(xiàn)場監(jiān)管模式,實現(xiàn)立體化、多角度的安全監(jiān)控。第二,構(gòu)建專業(yè)級的監(jiān)控隊伍,負責(zé)現(xiàn)場施工的安全監(jiān)管工作。為此,還要構(gòu)建配套的現(xiàn)場安全管理監(jiān)控體系,充分重視施工現(xiàn)場的安全管理工作。第三,構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制,對現(xiàn)場施工所出現(xiàn)的安全問題,要及時解決。

3.4加強土建工程安全管理教育

想要提升土建工程安全管理水平,就必須要推動安全管理教育,只有這樣,才能培養(yǎng)施工人員的安全意識。所以作為施工企業(yè),必須要將安全教育放在重要位置。這些施工企業(yè)要緊密結(jié)合企業(yè)自身的情況,將安全管理教育制度化,對于相關(guān)的管理者、監(jiān)理者以及施工者等諸多從事土建工程的人員要開展多元化立體式的教育,逐漸提升他們的安全意識和自身的安全防范能力,降低安全事故發(fā)生的幾率。

主要參考文獻

[1]張紅艷.對土建工程施工安全管理的探討[J].中華民居,2014(3).

[2]顏雙建.做好建筑工程安全管理的途徑分析[J].江西建材,2015(2).

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.086

[中圖分類號]TU714

[文獻標識碼]A

[文章編號]1673-0194(2016)12-0128-01

[收稿日期]2016-05-20

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