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助力開啟2016中國電視模式國際化元年 第二屆上海電視節(jié)中國模式日回顧(上)

2016-07-03 02:29薛少林
綜藝報(bào) 2016年12期
關(guān)鍵詞:原創(chuàng)

薛少林

6月5日至6日,來自四大洲16個(gè)國家、34個(gè)國內(nèi)外機(jī)構(gòu)的50余位中外頂尖電視人,通過26場論壇,為中國模式打開腦洞。

論壇內(nèi),中外頂尖電視人不斷掀起頭腦風(fēng)暴。用國際眼光聚焦中國原創(chuàng)和創(chuàng)新,用成熟的創(chuàng)意方法論助力中國原創(chuàng)。

論壇外,參會(huì)人員相談甚歡?;顒?dòng)現(xiàn)場的“一對(duì)一會(huì)議”區(qū),與會(huì)者與國內(nèi)外電視精英實(shí)現(xiàn)零距離交流。搭建于上海電視節(jié)交易市場中央大廳的“中國模式日交流館”,則為論壇參會(huì)者提供了持續(xù)溝通平臺(tái)。

而在“第三屆中國電視節(jié)目模式大賽”的決賽舞臺(tái)上,一個(gè)個(gè)腦洞大開的節(jié)目提案,向國內(nèi)外電視人展示了中國的原創(chuàng)力和想象力。

正如世熙傳媒總裁劉熙晨所言,“中國電視人需要一個(gè)市場的機(jī)制,需要對(duì)節(jié)目模式價(jià)值的認(rèn)可,需要與國際接軌?!?/p>

“中國創(chuàng)造”的亮點(diǎn)和痛點(diǎn)

近年來,越來越多中國原創(chuàng)節(jié)目得到國際市場的關(guān)注。本屆中國模式日上,《挑戰(zhàn)不可能》《中國詩詞大會(huì)》作為中國原創(chuàng)節(jié)目代表,引發(fā)了關(guān)于中國原創(chuàng)節(jié)目亮點(diǎn)和痛點(diǎn)的討論。

《挑戰(zhàn)不可能》監(jiān)制、央視綜合頻道副總監(jiān)許文廣表示,用一個(gè)詞來概括《挑戰(zhàn)不可能》,就是“不可能”,不可能既代表項(xiàng)目本身的門檻、挑戰(zhàn)的難度,還代表著人類不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的價(jià)值觀?!暗诙緯?huì)進(jìn)一步推進(jìn)極致挑戰(zhàn),打造更具有標(biāo)志性的挑戰(zhàn)項(xiàng)目?!?/p>

All3Media 亞太區(qū)高級(jí)執(zhí)行副總裁Sabrina Duguet、Viacom節(jié)目模式總監(jiān)Laura Burrell皆表示在收看節(jié)目時(shí)樂在其中。在Sabrina Duguet看來,節(jié)目的國際化元素值得肯定,但她同時(shí)也建議,“除了娛樂性,還要在挑戰(zhàn)過程中展示挑戰(zhàn)者的價(jià)值觀。”

此外,雙方還針對(duì)節(jié)目的國際市場推廣給出了建議,Laura Burrell認(rèn)為,“節(jié)目制作寶典不但要適用國內(nèi)制作,還要適合于國際市場?!?/p>

根植于中國傳統(tǒng)文化打造的《中國詩詞大會(huì)》,在2016年收獲了4.86億不重復(fù)人次收看的優(yōu)秀成績。節(jié)目監(jiān)制、央視科教頻道副總監(jiān)梁紅介紹,作為一檔自主原創(chuàng)的大型文化類節(jié)目,《中國詩詞大會(huì)》第一季用時(shí)608天,是“中國原創(chuàng)力”的一次嘗試,也表明中國電視人是具有國際化的理性結(jié)構(gòu)能力的?!跋乱患緯?huì)增加更多原創(chuàng)的內(nèi)容和元素?!?/p>

對(duì)于這檔節(jié)目,CJ E&M節(jié)目模式創(chuàng)意總監(jiān)黃振宇(Hwang Jin Woo)認(rèn)為,其走向國際的潛力是很大的?!叭绻阎袊脑娫~換成西方或者其他國際知名的詩歌,它肯定能走得很遠(yuǎn)”。

此外,Armoza Formats總裁Avi Armoza更從市場營銷角度給出了建議,“把一個(gè)強(qiáng)大的本土設(shè)想和理念,變得更加具有廣譜性,和不同本地市場進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,調(diào)整成本地觀眾喜聞樂見的形式,這是比較不錯(cuò)的市場營銷的方法。”

每一集節(jié)目的邏輯關(guān)系是緊密相扣的

除了原創(chuàng),創(chuàng)新也是本屆中國模式日的主題,而“老牌綜藝節(jié)目如何持續(xù)創(chuàng)新”更是國內(nèi)綜藝節(jié)目市場的熱門話題之一。

擁有19年時(shí)間跨度的《快樂大本營》是中國原創(chuàng)節(jié)目的常青樹。在節(jié)目制片人羅昕看來,《快樂大本營》的常青秘訣正是“創(chuàng)新”?!肮?jié)目組要做到每周的節(jié)目都能有一個(gè)小的創(chuàng)新亮點(diǎn),每個(gè)月能夠推出一個(gè)大型的創(chuàng)新游戲,每個(gè)季度推出一些季播的全新設(shè)計(jì)。希望通過不同的創(chuàng)新環(huán)節(jié)的設(shè)置,帶給觀眾不同的體驗(yàn)?!?/p>

即便是模式節(jié)目,也需要通過不斷創(chuàng)新以更好地實(shí)現(xiàn)本土化改造。如《我是歌手》第四季加入踢館賽、《誰是大歌神》改變了韓國原版賽制、《了不起的挑戰(zhàn)》在原來節(jié)目的框架下加入中國元素……

“《我是歌手》的創(chuàng)新是帶著鐐銬跳舞。”在“大型綜藝節(jié)目的持續(xù)創(chuàng)新”論壇上,《我是歌手》總編劇、執(zhí)行制片人孫莉認(rèn)為,“任何一個(gè)版權(quán)節(jié)目的核心是一個(gè)精密的儀器,每一集的邏輯關(guān)系是緊密相扣的。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、喜好、媒體評(píng)價(jià)只能作為節(jié)目修改或升級(jí)之前的輔助元素?!?/p>

FremantleMedia全球娛樂制作監(jiān)制Jonathan Bullen參與過包括《Idol》《達(dá)人秀》《X Factor》等在內(nèi)的很多長壽節(jié)目的制作。在他看來,這些節(jié)目之所以能有十年之上的生命力,重要原因在于它們在保留基本結(jié)構(gòu)的前提下,不斷導(dǎo)入新元素,來滿足新觀眾的口味。

“具體來說,第一,增加視覺上的沖擊和驚喜,比如試著改變拍攝環(huán)境;第二,加入新的模式點(diǎn),改變節(jié)目元素之間的關(guān)系;第三,加入新的規(guī)則,制造新的沖突和反轉(zhuǎn);第四,結(jié)合當(dāng)下最新科技?!?/p>

同樣,在“它們?nèi)绾巫龅侥J浇绯G嗵佟钡恼搲?,F(xiàn)remantleMedia中國區(qū)總裁尹曉葳表示,想讓一個(gè)節(jié)目模式能夠經(jīng)過一代代觀眾的檢閱,首先要有一個(gè)強(qiáng)大的模式內(nèi)核;其次還要抓住時(shí)下熱點(diǎn)和社交媒體的手段,重新讓老牌節(jié)目煥發(fā)生機(jī);此外,引進(jìn)新的創(chuàng)意點(diǎn)也很關(guān)鍵。

綜藝節(jié)目與人工智能預(yù)測

如今,通過新技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容制作,已然成為業(yè)內(nèi)共識(shí),也成為本屆中國模式日上被提及最多的詞語之一。

《快樂大本營》節(jié)目制片人羅昕認(rèn)為,新媒體技術(shù)的應(yīng)用可以對(duì)內(nèi)容做有效補(bǔ)充,但所有新技術(shù)、新設(shè)備和新方式的使用,都是內(nèi)容創(chuàng)新的輔助?!拔也徽J(rèn)為技術(shù)可以替代內(nèi)容,它們一定是相輔相成的。如果脫離內(nèi)容,單純依靠新技術(shù),反而失去了節(jié)目最核心的價(jià)值?!?/p>

此前,《我是歌手》第四季總決賽加入了人工智能預(yù)測的概念,對(duì)于人工智能能否進(jìn)入人的情感領(lǐng)域做了大膽嘗試。對(duì)于新技術(shù),節(jié)目總編劇、執(zhí)行制片人孫莉的想法更大膽,“當(dāng)新科技成為我們的合作伙伴,而這個(gè)伙伴以驚人的速度前進(jìn)、成熟時(shí),我們的學(xué)習(xí)速度將因?yàn)樗拇碳こ尸F(xiàn)出幾何式的變化?!?/p>

同樣,F(xiàn)remantleMedia全球娛樂制作監(jiān)制Jonathan Bullen也認(rèn)為,應(yīng)該將更多新技術(shù)嵌入到現(xiàn)有和新的節(jié)目模式當(dāng)中。同時(shí)他也強(qiáng)調(diào),“節(jié)目制作人應(yīng)該從一開始就考慮,哪些新技術(shù)能夠幫助我們開發(fā)新模式,而不是在制作模式中才考慮到這些技術(shù)?!?

在現(xiàn)如今的新技術(shù)熱潮中,VR恐怕是最火熱的技術(shù)關(guān)注點(diǎn),也被認(rèn)為是未來內(nèi)容的重要出口和路徑。因此,本屆中國模式日特別設(shè)計(jì)了“綜藝的VR+路徑”的議題,探討VR技術(shù)對(duì)節(jié)目制作的影響。

“VR是一個(gè)非常讓人興奮的話題和方向?!闭劦絍R技術(shù),幻維數(shù)碼創(chuàng)意科技有限公司副總經(jīng)理唐昊激動(dòng)地說。

但是,他也表示,應(yīng)該冷靜看待VR的發(fā)展并擺正態(tài)度,即在行業(yè)初期,要很小心地呵護(hù)用戶體驗(yàn)。而形成用戶體驗(yàn)需要一些要素:如很好的用戶終端、用高質(zhì)量的人工現(xiàn)實(shí)替代真實(shí)的現(xiàn)實(shí)、更大的網(wǎng)絡(luò)帶寬、很好的分發(fā)平臺(tái)等。“雖然制約因素有許多,但在未來一兩年內(nèi),由于世界上最大的一些廠商的努力,這些問題都會(huì)被解決?!?/p>

虛擬現(xiàn)實(shí)能夠?yàn)閮?nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來無限可能,那么,內(nèi)容從業(yè)者如何做才能為用戶提供合格的體驗(yàn)?唐昊提出三點(diǎn)建議:雙目立體、高畫質(zhì)、互動(dòng)。在他看來,VR技術(shù)的興起,對(duì)內(nèi)容從業(yè)者來說是千載難逢的良機(jī)。

有待成熟的原創(chuàng)模式與脫穎而出的參賽作品

如果說,行業(yè)論壇是智慧的碰撞,那么,模式大賽則是創(chuàng)意的聚集。

由世熙傳媒聯(lián)合中國社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所共同舉辦的“世熙獎(jiǎng)·第三屆中國電視節(jié)目模式大賽”上,《成為手機(jī)吧》《穿越你的青春》《忘年CP》分別獲得大賽第一、二、三名,心理推理真人秀《崔永元的家族發(fā)現(xiàn)》獲得最受觀眾歡迎獎(jiǎng)。

本屆模式大賽進(jìn)一步運(yùn)用國際化、市場化方式運(yùn)作。參賽作品不僅創(chuàng)意亮眼,而且融入了技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、直播等節(jié)目制作因素。在脫穎而出的六個(gè)作品中,《王石對(duì)王石》大膽將智能機(jī)器人引入脫口秀節(jié)目,純網(wǎng)武俠體驗(yàn)真人秀《俠之大者》的制作加入特效元素,《忘年CP》則充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)直播的魅力。

“當(dāng)世界上沒有了手機(jī),人類會(huì)變成什么樣?”獲得本次大賽最佳模式獎(jiǎng)的作品《成為手機(jī)吧》嘗試解答這個(gè)問題。這樣腦洞大開的創(chuàng)意讓在場的評(píng)委紛紛點(diǎn)贊。來自英國BBC的金牌娛樂制作人 Louise Rainbow表示,“《成為手機(jī)吧》的創(chuàng)意,對(duì)我來說確實(shí)是很有原創(chuàng)性?!?/p>

雖然近年來模式節(jié)目風(fēng)靡國內(nèi)綜藝市場,但并不代表沒有“中國智造”的好創(chuàng)意。搜狐視頻制作總監(jiān)王一指出,“中國向來不缺乏創(chuàng)意,只是缺乏講故事的能力。把一個(gè)點(diǎn)子用故事講清楚就是模式?!钡蔡嵝?,從一個(gè)點(diǎn)子到一個(gè)模式,再到一個(gè)節(jié)目,需要很漫長的過程,中國的原創(chuàng)之路任重道遠(yuǎn)?!?/p>

北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授陸地對(duì)于參賽作品寄予厚望,“電視節(jié)目的基本功能是傳遞事實(shí)、情感、價(jià)值或理念。如果節(jié)目能夠擔(dān)當(dāng)其中任何一項(xiàng)功能,這是一個(gè)合格的節(jié)目。如果能夠把這三點(diǎn)有機(jī)巧妙地用藝術(shù)的方式融合到一起,節(jié)目的價(jià)值會(huì)更大。”

“為有志于節(jié)目創(chuàng)作的同行們提供創(chuàng)意孵化與輸出平臺(tái),”這是劉熙晨對(duì)中國模式大賽的定位。在他看來,模式不單是一個(gè)創(chuàng)意,而是一個(gè)體系,包括整套制作方法。模式大賽讓大家看到了中國電視人的想象力,中國電視人具有國際化的理性結(jié)構(gòu)的能力,敢于在臺(tái)上講成熟的、不成熟的案子,敢于接受國內(nèi)國際的頂級(jí)制作人點(diǎn)評(píng),這是中國電視人的自信。

創(chuàng)意大國之路能否成為中國創(chuàng)意的明天

“在當(dāng)下這個(gè)扁平化的世界,大多數(shù)劇作人、制作人都想從全球化角度來思考和布局,是否能夠把我們的作品在全球舞臺(tái)推廣,這很重要?!蹦J饺丈希珽ndemolShine Group全球首席創(chuàng)意官Peter Salmon如是說。

關(guān)于內(nèi)容如何跨越國界成為全球產(chǎn)業(yè),他的經(jīng)驗(yàn)是,在尊重當(dāng)?shù)厥鼙娨约拔幕幕A(chǔ)上,把專業(yè)的人才輸送到全球多個(gè)國家,支持和鼓勵(lì)當(dāng)?shù)刂谱鲌F(tuán)隊(duì),包括支持他們和廣播商構(gòu)建關(guān)系,甚至導(dǎo)入一些投資機(jī)會(huì),還可以提供一些EndemolShine Group的國際業(yè)務(wù)資源,甚至在法務(wù)、合同等專業(yè)知識(shí)方面給予指導(dǎo),“我們要在不同的要素之間找到很好的平衡?!?/p>

然而,如何接軌世界體系正是當(dāng)下所有中國原創(chuàng)節(jié)目面臨的問題。以色列用八年時(shí)間從單純模式引進(jìn)躍升為模式輸出大國,其創(chuàng)意大國之路能否成為中國創(chuàng)意的明天?

Keshet International總經(jīng)理Keren Shahar表示,“如果想輸出節(jié)目,就需要找到廣譜的樂趣,而模式輸出最關(guān)鍵的是勤奮?!闭劦焦?jié)目制作成本,她認(rèn)為,如果明星的費(fèi)用占到節(jié)目制作成本的60%、70%是不可思議的?!叭绻@樣的話,只會(huì)有一個(gè)結(jié)果——電視臺(tái)破產(chǎn)?!彼_玩笑地說。

對(duì)于節(jié)目所體現(xiàn)的價(jià)值觀,Keren Shahar強(qiáng)調(diào),“以色列并沒有相關(guān)法律規(guī)定電視臺(tái)要承擔(dān)什么樣的社會(huì)價(jià)值,但作為電視臺(tái),節(jié)目不光是娛樂,吸引觀眾眼球,還應(yīng)讓他們和節(jié)目的價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴。”

世熙傳媒總裁劉熙晨坦言,“中國原創(chuàng)節(jié)目進(jìn)入國際市場的瓶頸在于能否寫出節(jié)目制作寶典。“寶典是一個(gè)標(biāo)志,里面有定性、定量的內(nèi)容,還有工業(yè)化生產(chǎn)流程的內(nèi)容,這正是我們的短板,需要學(xué)習(xí)一種科學(xué)的節(jié)目構(gòu)架思維方式。”

那么,中國的原創(chuàng)節(jié)目距離接軌世界體系還有多遠(yuǎn)?在Armoza Formats總裁Avi Armoza看來,目前很多中國公司還沒有很好解決語言問題。中國要想走向國際市場,除了購買模式還要輸出模式,要更好地了解并尊重國際市場的游戲規(guī)則。當(dāng)中國的自我研發(fā)水平達(dá)到一定程度,其將毫無疑問地進(jìn)入國際發(fā)行階段。

模式糾紛層出不窮

近兩年,綜藝節(jié)目模式的發(fā)展進(jìn)入快車道,但圍繞模式的糾紛也層出不窮?!稑O限挑戰(zhàn)》《偶像來了》等節(jié)目都曾陷入抄襲丑聞,《中國好聲音》版權(quán)之爭至今還沒有一個(gè)明確結(jié)果。本屆模式日上,中外行業(yè)專家共同探討了“拿什么保護(hù)你的模式版權(quán)”。

Missing Link Media總裁Jan Salling指出,每家公司都可以創(chuàng)造新節(jié)目模式,也可以在任何平臺(tái)播放,模式創(chuàng)造公司和播出平臺(tái)都可以從中獲利,但前提是擁有模式版權(quán)。顯然,版權(quán)和盈利直接掛鉤,這也是保護(hù)節(jié)目模式的必要性所在。

論壇主持人英國C21Media高級(jí)主編Ed Waller以德國為例,他解釋大概12年前德國開始重視保護(hù)模式版權(quán),并逐漸成為節(jié)目模式的主要出口國?!叭绻阕鹬匚业腎P,我就尊重你的IP?!?/p>

有人將模式看作原創(chuàng)的殺手,尹曉葳不以為然,“模式引進(jìn)是一把雙刃劍。未經(jīng)授權(quán)引入模式就是抄襲,但如果制作人們通過正確途徑引進(jìn)模式,不僅可以學(xué)到更多模式創(chuàng)作技能,還會(huì)促進(jìn)原創(chuàng)節(jié)目的研發(fā),創(chuàng)造出更健康的市場環(huán)境。中國也將真正成為模式國際大家庭的一員?!?/p>

Ed Waller講到,過去十年,國外模式公司因?yàn)閾?dān)心自己的模式被抄襲,拿不到授權(quán)費(fèi),所以不愿在中國進(jìn)行模式研發(fā)。而現(xiàn)在,人們看到了中國的模式節(jié)目保護(hù)狀況正在得到改善。

“當(dāng)中國特色的原創(chuàng)節(jié)目站上世界舞臺(tái),同樣需要其他國家的買方絕對(duì)尊重中國的模式版權(quán),只有相互尊重才能共贏。”Jan Salling表示,“我們對(duì)中國模式出口應(yīng)有一些愿景,不僅是為了賺錢,也是為了更好地尊重和認(rèn)識(shí)中國的創(chuàng)新精神?!?

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