邢黎聞

《拳論》云：“有不得機(jī)得勢處，身便散亂，必至偏倚，其病必于腰腿求之”，“以腰為軸，催動四肢”；“命意源頭在腰隙”，“刻刻留心在腰間”。如上所說，不難看出，在鍛煉中腰的作用至關(guān)重要。因?yàn)檠谌梭w居于中間部位，是上下體轉(zhuǎn)動的關(guān)鍵和調(diào)整身體重心的中軸，是手足的“推動器”和打手發(fā)勁的總樞紐。

當(dāng)前方興未艾并將在未來長時(shí)間內(nèi)繼續(xù)存在和快速發(fā)展的網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)，也好比是國民經(jīng)濟(jì)的“腰”。它連接起了第二次技術(shù)革命和第四次技術(shù)革命，成為第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)融合的平臺和樞紐，推動著整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。

“用得起、用得上、用得好”是對網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)的最好概括

時(shí)至今日，網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)早已不是高不可攀。隨著個(gè)人計(jì)算機(jī)和移動智能終端的普及，網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深深融入到人們的生產(chǎn)和生活當(dāng)中。

參加了4月21日下午由中央網(wǎng)信辦組織的專家學(xué)者座談會的北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長張輝，在接受本刊記者采訪時(shí)說道：“習(xí)總書記在會上談到讓老百姓用得起、用得上、用得好，這三個(gè)‘用是對網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)的最好概括。網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的腰所在的地方，是一個(gè)必然會對我們的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生普遍影響意義的行業(yè)，它并非一個(gè)高不可攀的概念。例如，在阿里巴巴上出現(xiàn)的很多淘寶村，就是通過互聯(lián)網(wǎng)的橋梁，幫助貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的由無到有、由有到好。所以，我們認(rèn)為它是一種對整個(gè)社會產(chǎn)生巨大影響的經(jīng)濟(jì)方式或者說產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)方式?！?/p>

我國有7億網(wǎng)民，這是網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)的重要依托。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)：“網(wǎng)信事業(yè)要發(fā)展，必須貫徹以人民為中心的發(fā)展思想?！蓖?，網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，也要依托于人民?！熬W(wǎng)信經(jīng)濟(jì)的根本在群眾，它是從群眾來的，也要回到群眾中去?！睆堓x如是說。

網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力、新方向

習(xí)總書記指出：“我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，新常態(tài)要有新動力，互聯(lián)網(wǎng)在這方面可以大有作為?！碑?dāng)前，我國正處在新舊動能、新舊體系的轉(zhuǎn)換期，需要優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，培育新模式、新業(yè)態(tài)。

在21日下午的座談會上，張輝就談到：“網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)可以平衡二產(chǎn)和三產(chǎn)、投資和消費(fèi)的關(guān)系。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)上分析，網(wǎng)信屬于生產(chǎn)部類，也是財(cái)富擴(kuò)張部類，對支撐經(jīng)濟(jì)走出困境可以發(fā)揮巨大作用?！痹诖舜尾稍L中，他再次強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)前，我們國家正在去產(chǎn)能，在淘汰一些落后產(chǎn)能、傳統(tǒng)產(chǎn)能的同時(shí)，我們也要發(fā)掘一些新的產(chǎn)能。而作為新經(jīng)濟(jì)之一的網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)，正是一個(gè)新的動力方向。”

在采訪中，張輝以美國的網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)發(fā)展為例，進(jìn)一步分析了網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)對于國民經(jīng)濟(jì)的重要性。

美國在次貸危機(jī)發(fā)生后，雖然由第二次技術(shù)革命誕生的汽車工業(yè)出現(xiàn)了衰退，但其網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)依然發(fā)展良好，諸如蘋果、高通、微軟、思科等占領(lǐng)著信息技術(shù)制高點(diǎn)的大型企業(yè)仍然生機(jī)勃勃。從發(fā)展進(jìn)程看，美國的網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)大規(guī)模發(fā)展可以追溯到上世紀(jì)60年代。隨著技術(shù)的逐步突破，美國涌現(xiàn)出一批企業(yè)，如1968年成立英特爾，1969年建立阿帕網(wǎng)，1975年成立微軟，1976年成立蘋果，1977年成立甲骨文，1984年成立思科，1985年成立高通。由此可以看出，網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一直是以技術(shù)為依托來推動市場的發(fā)展，隨著技術(shù)的變化，市場會誕生一批相應(yīng)的企業(yè)。而無論是硬件還是軟件，美國都占領(lǐng)了先機(jī)，時(shí)至今日，世界上的大多數(shù)芯片還是生產(chǎn)自美國。

中國要補(bǔ)齊短板，迎頭趕上

經(jīng)過22年的發(fā)展，我國的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)留下了串串堅(jiān)實(shí)的足跡，也結(jié)下了豐碩的成果：網(wǎng)民數(shù)、網(wǎng)絡(luò)零售交易額和移動寬帶用戶數(shù)均位列全球第一，在世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前10強(qiáng)中也占據(jù)4席。但我國的核心技術(shù)還是受制于人。

張輝告訴記者，上世紀(jì)90年代以來成立的阿里巴巴、騰訊、百度、京東等企業(yè)都是建立在國外的技術(shù)基礎(chǔ)之上，這就好比是把自己的大樓建立在別人的地基之上，遇到問題就會不堪一擊。中興通訊事件的發(fā)生，就給中國企業(yè)上了很好的一課。實(shí)際上，不止中興通訊，中國每年進(jìn)口芯片的金額已經(jīng)超過了兩桶油；在通信領(lǐng)域，光通信設(shè)備中絕大多數(shù)的核心芯片，如DSP、激光器、調(diào)制器、MCU、存儲器等，大部分來自于美國供應(yīng)商。而手機(jī)端的高端芯片，也大多來自美國高通公司。所以，在這一塊上，中國一定要補(bǔ)齊短板，在習(xí)總書記指出的核心技術(shù)的三個(gè)方面（一是基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù)；二是非對稱技術(shù)、“殺手锏”技術(shù)；三是前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)）加以突破，在某些方面或某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“彎道超車”。

補(bǔ)齊短板，關(guān)鍵需要人才。張輝說道：“在高端，爭奪的是人才。”例如，谷歌對于來自斯坦福大學(xué)、普林斯頓大學(xué)、麻省理工學(xué)院、卡耐基梅隆大學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)的碩士、博士畢業(yè)生，按照一定的薪酬體系予以成批次地規(guī)模錄取。

總而言之，網(wǎng)信經(jīng)濟(jì)的根本在群眾，基礎(chǔ)在企業(yè)，核心在人才。