梁珊

本文在客觀分析武漢會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，指出武漢會展經(jīng)濟發(fā)展過程中遇到的問題；提出武漢會展經(jīng)濟發(fā)展的對策，構(gòu)建政府、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)三方互動的協(xié)調(diào)發(fā)展模式。

廣義的會展通常被稱為MICE，即Meetings（會議）、Incentives（獎勵旅游）、Conventions（大型企業(yè)會議）、Exhibitions（活動展覽）和Event（節(jié)事活動）。會展經(jīng)濟，就是通過舉辦各類會議、展覽、獎勵旅游、文體活動等，獲得直接經(jīng)濟效益，同時帶動一個地區(qū)或一個城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進經(jīng)濟和社會全面發(fā)展的經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟行為。依托會展發(fā)展的會展經(jīng)濟，隸屬于服務(wù)行業(yè)，地區(qū)會展經(jīng)濟的發(fā)展，是帶動當(dāng)?shù)胤?wù)業(yè)發(fā)展，壯大第三產(chǎn)業(yè)的有力的經(jīng)濟形式，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。

一、武漢市會展經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，武漢會展場館規(guī)模大、場館多，會展經(jīng)濟經(jīng)過十幾年的發(fā)展，具體表現(xiàn)如下：

（一）會展業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步擴大。2011年展覽面積18萬平方米的武漢國際博覽中心建成，該展館是中西部最大、全國第三的展覽場館，展覽數(shù)量逐年上升，展會規(guī)模逐步擴大，展覽業(yè)的成交額也成逐年上升態(tài)勢。隨著武漢市各種大中小型會議展覽場館的發(fā)展，功能齊全，水平先進、分工明確的“一主三輔”的會展場館新格局正在形成。

（二）展會專業(yè)化水平和品牌知名度不斷提升。目前武漢已進入航空、高鐵時代為契機，通過發(fā)揮九省通衢的地理優(yōu)勢，推進食宿行游購娛等旅游相關(guān)配套建設(shè)。加強與周邊省市合作，打造區(qū)域一體化旅游市場。良好的基礎(chǔ)設(shè)施，也推動當(dāng)?shù)貢够顒拥拇笳?，一批具有良好口碑的會展品牌正在形成，中部地區(qū)的會展中心的位置進一步鞏固。

（三）社會資源及經(jīng)濟發(fā)展綜合條件良好，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化使第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，使得會展經(jīng)濟發(fā)展有較好的支持條件。武漢市品牌展會的拉動效應(yīng)巨大，創(chuàng)造更多會展市場需求。近年來，武漢市成功舉辦了各種大型博覽會——機博會、食博會、光博會、農(nóng)博會、汽車展等品牌展覽，另外武漢市政府充分利用各種節(jié)慶賽事活動提高武漢會戰(zhàn)知名度，使得在規(guī)模、特色、專業(yè)性、知名度以及在展覽人氣、組織管理、展出效果等方面也均有大幅提升。

二、武漢市會展經(jīng)濟發(fā)展的問題

盡管武漢市目前的會展發(fā)展有了長足進步，在中部地區(qū)有一定的地位，但在發(fā)展的過程中任然存在一定的問題，具體表現(xiàn)如下：

（一）會展整體發(fā)展水平不高，會展業(yè)規(guī)模偏小，會展專業(yè)化水平不高，節(jié)慶會展的發(fā)展水平落后，會展企業(yè)規(guī)模偏小。

（二）面臨其他城市的激烈競爭。尤其立足中部地區(qū)，近年來中部地區(qū)發(fā)展迅速，各種會展場館如雨后春筍，會展經(jīng)濟的熱潮和競爭態(tài)勢，也導(dǎo)致了各省會城市之間的競爭環(huán)境日趨激烈。

（三）會展管理機制不健全。目前武漢市會展管理存在管理漏洞，一些以次充好、嚴重滯銷的假冒偽劣產(chǎn)品在展會中出現(xiàn)，不法企業(yè)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，說明武漢市會展經(jīng)濟市場管理機制不健全，會展規(guī)范管理有待進一步提升，政府的監(jiān)督管理機制未充分發(fā)揮作用。

（四）缺乏高素質(zhì)的專業(yè)會展人才。武漢市會展業(yè)要與國際接軌，需要具有高素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)會展人才進行強有力的支撐。而恰恰是這一瓶頸制約了武漢市會展經(jīng)濟的發(fā)展，這也是當(dāng)前會展業(yè)面臨的一個嚴峻問題和巨大的挑戰(zhàn)。

三、武漢市會展經(jīng)濟發(fā)展的對策建議

（一）培育知名會展品牌

注重會展品牌塑造和經(jīng)營。一方面結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育會展品牌，比如浙江義烏的義博會。另一方面依托人文與自然資源優(yōu)勢打造節(jié)慶會展品牌；武漢蘊涵巨大文化資源的寶庫：瑰麗的楚文化、繁榮的商業(yè)文化、厚重的首義文化，氣勢恢弘、影響深遠；武漢發(fā)展會展業(yè)的諸多優(yōu)勢中，寶貴的文化資源急需得到開發(fā)和應(yīng)用，通過展、會、演、節(jié)、賽并進，充分發(fā)揮武漢人文及自然資源優(yōu)勢，從而塑造武漢會展業(yè)的品牌與特色。還要依托文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)意會展產(chǎn)業(yè)。

（二）構(gòu)建三方互動的協(xié)調(diào)發(fā)展模式

1、充分發(fā)揮政府的職能。從我國會展發(fā)展的水平與趨勢來看，政府逐步退出會展的直接經(jīng)營，轉(zhuǎn)變政府職能，發(fā)揮政府在行業(yè)中的宏觀調(diào)控作用，進一步監(jiān)督和規(guī)范會展業(yè)市場。

2、完善行業(yè)協(xié)會的職能。行業(yè)協(xié)會應(yīng)努力為會展相關(guān)企業(yè)提供更加切實有效地服務(wù)，加強會展業(yè)的自律性管理，加強政府和企業(yè)之間的溝通和聯(lián)系，加強市場調(diào)查和信息咨詢服務(wù)。

3、強化會展企業(yè)的規(guī)模與實力。會展企業(yè)要加強會展企業(yè)的制度建設(shè)，培育會展企業(yè)的品牌知名度，以會展業(yè)發(fā)展的國際化趨勢和要求規(guī)范會展企業(yè)的運作，加強民營會展企業(yè)的聯(lián)合與并購。

4、最終目標(biāo)實現(xiàn)政府、協(xié)會和企業(yè)的互動。三者互動共同理好會展活動各環(huán)節(jié)的分工與協(xié)作，才能增強城市會展業(yè)的總體實力。

（三）加強會展在區(qū)域間的合作與共同發(fā)展

加強企業(yè)間合作，主要有展會之間的合作和展館之間的合作兩種形式，為了避免城市之間不必要的惡心競爭、資源浪費，可加強城市之間的多方合作；形成特色鮮明、公平競爭又相互協(xié)調(diào)合作的氛圍；加強跨區(qū)域合作。武漢會展業(yè)要盡快地加強與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的“聯(lián)姻”與合作，現(xiàn)資源共享、整合資源、培育品牌。

（四）大力發(fā)展會展專業(yè)教育

發(fā)揮教育優(yōu)勢培養(yǎng)會展人才，包括會展核心人才，會展輔助人才以及會展支持人才，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系。武漢市是全球在校大學(xué)生最多的地區(qū)，教育優(yōu)勢明顯，政府部門可鼓勵一部分有專業(yè)優(yōu)勢和特色的高校發(fā)揮帶頭作用，加強會展業(yè)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的發(fā)展，打造中部地區(qū)會展人才培養(yǎng)的智能儲備庫，創(chuàng)建武漢會展教育的品牌優(yōu)勢。

（作者單位：武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院）