祝媛莉

5月20日，陜西衛(wèi)視在西安舉辦以“聚力融合 與您同行”為主題的520之夜大型活動，這是陜西廣播電視臺改革后的第一次亮相?；顒蝇F(xiàn)場，陜西衛(wèi)視展示了下半年的內(nèi)容資源以及全媒體營銷戰(zhàn)略。

年初，陜西廣播電視臺公布了競聘市場化運營團隊的結(jié)果。3月1日，市場力量進駐，開始運營陜西衛(wèi)視，改革拉開大幕。作為國內(nèi)第二家尋求市場化合作的省級綜合上星頻道，目前陜西衛(wèi)視的改革力度不小，成效明顯。

“在不到三個月的時間里，我們做了大量工作，總監(jiān)班子、經(jīng)營班子已全部到位，整體部署現(xiàn)已基本就緒。頻道節(jié)目的設(shè)計、策劃，具備了一定展示度。借助這次活動，我們要向業(yè)內(nèi)同仁以及關(guān)注我們的客戶做一個展示，告訴大家陜西衛(wèi)視這幾個月在做什么，未來發(fā)展理念是什么?！标兾鲝V播電視臺臺長王福豹說。

他表示，二三線衛(wèi)視不應(yīng)走一線衛(wèi)視高投入的路子，陜西衛(wèi)視要另辟蹊徑，尋找差異化發(fā)展路線，找準自身定位，做好“融”這篇大文章。首先是人的融合，傳統(tǒng)電視臺在體制機制上存在一些問題：外面的人很難融入電視臺這個封閉圈子的文化里，即使引進人才，人才也很難融入。

而改革就是要引進人才，引進理念，注入活力，在融合發(fā)展中和現(xiàn)有團隊融為一體形成合力，共謀陜西衛(wèi)視的發(fā)展?！澳壳盀橹梗M團隊和原有團隊融合得非常好，絕大部分人在新體制、新團隊中迸發(fā)出前所未有的創(chuàng)造力與激情。”王福豹說。

兩套班子融合一體 全員實現(xiàn)同工同酬

在由內(nèi)而外的裂變式改革之下，陜西廣電衛(wèi)星傳媒有限公司應(yīng)運而生，公司為股權(quán)機制，王福豹任董事長。他介紹，陜西衛(wèi)視在組織架構(gòu)上，基本形成總監(jiān)和公司運營兩套管理班底，個別人員實行“雙跨”，兩個班子相當(dāng)于一個完整的團隊，以不同視角看待問題、為公司發(fā)展做決策，并達成共識。

人員機制上，陜西衛(wèi)視全員納入新公司管理，打破過去編內(nèi)、編外等人事編制限制，大膽嘗試革新，實現(xiàn)同工、同崗、同工資，激發(fā)了人才活力和積極性，釋放員工的潛能與才華。

王福豹介紹，團隊培養(yǎng)和建設(shè)對于陜西衛(wèi)視今后的發(fā)展非常重要， 過去在這方面的布局較晚，自制力量不夠強大，改革后更加注重這方面的管理和培養(yǎng)。

秉持開門辦臺的理念，在節(jié)目制作方面與社會化團隊合作，也是陜西衛(wèi)視改革后以“融”為核心理念的戰(zhàn)略方向之一?！霸诠?jié)目制作分工上，我們鼓勵發(fā)揮各自優(yōu)勢，充分利用社會優(yōu)質(zhì)資源，與外部制作團隊合作?！蓖醺１f，陜西衛(wèi)視《華山論鑒》《超級老師》《超級簡單》等節(jié)目與3家社會機構(gòu)聯(lián)合制作。2016年第四季度將推出的《絲路唱響》等節(jié)目也在尋求合作中。

目前，陜西衛(wèi)視已組建20-30人的節(jié)目制作與研發(fā)團隊，在保證自制節(jié)目的同時，有經(jīng)驗的制片人也會參與社會團隊的節(jié)目制作?！拔覀兊闹谱魅撕途帉?dǎo)介入節(jié)目制作，會將辦臺理念融進節(jié)目，傳遞正能量，避免純娛樂化，把握導(dǎo)向，推出更具文化內(nèi)涵和可看性的節(jié)目。這樣做一方面促進自身團隊能力提升，另一方面也確保節(jié)目有內(nèi)涵、有文化。”

絲路IP節(jié)目集群+920節(jié)目帶

基于區(qū)位優(yōu)勢，以及深遠博大的歷史人文底蘊，陜西衛(wèi)視在節(jié)目內(nèi)容構(gòu)建上，圍繞“絲路文化”大IP，推出系列節(jié)目集群：9月，絲路影視橋精品工程《絲綢之路萬里行》系列將推出線上節(jié)目《絲路上有你》，線下活動《天路之旅》、音樂類節(jié)目《絲路唱響》等一系列關(guān)聯(lián)季播節(jié)目，夯實晚間節(jié)目帶內(nèi)容，用立體的全媒體真人秀新概念，全景掃描絲路經(jīng)濟帶發(fā)展的最新動態(tài)。

陜西衛(wèi)視2016年全新升級上線的920節(jié)目帶將以美食類《你是我的菜》、教育類《超級老師》、傳統(tǒng)文化類《超級簡單》、健康類《健康你我他》、旅游類《我想去看看》和收藏類《華山論鑒》等節(jié)目完成類型化塑形。

“只有找準差異化空間，在戰(zhàn)略規(guī)劃中穩(wěn)步前進，陜西衛(wèi)視才能成功突圍，絕非盲目跟風(fēng)現(xiàn)象級節(jié)目?！痹谕醺１磥?，這是陜西衛(wèi)視當(dāng)下在節(jié)目上最有可能實現(xiàn)點狀突破的方向。

劇場方面，王福豹說道，由于購劇成本大幅提升，前兩年衛(wèi)視劇場幾乎看不到一輪、二輪劇，改革后將加大劇場購劇力度，提高首輪劇和二輪劇的播出比例，提升劇場品質(zhì)。團圓季、幸福季、青春季、夢想季，四大劇場主題式、類型化編排貫穿全年。

遵循“差異化競爭、月月有首輪、二輪獨播劇，經(jīng)典穿插、梯次編排、類型播出”的編排策略，2016年陜西衛(wèi)視劇場收視上揚。截至4月底，黃金檔劇場收視排名較第一季度上升65%，全國排名提高2個名次，與去年同期相比收視提升18%。

此外，王福豹提到，在電視劇成本上漲、明星身價過高的市場形態(tài)下，陜西衛(wèi)視將加大自制劇投入。總臺旗下的電視劇制作公司除面向市場供銷電視劇外，同時還向衛(wèi)視供給優(yōu)質(zhì)劇，降低衛(wèi)視成本，增加自主性。自制劇將會融入地方本土特色。

融合產(chǎn)業(yè) 融合資源

“節(jié)目要與客戶融合，通過全媒體、全平臺營銷，找到節(jié)目目標受眾與廣告客戶目標市場的融合點?！蓖醺１f：“傳統(tǒng)廣播電視廣告經(jīng)營模式已死，現(xiàn)在，每一檔節(jié)目我們都強調(diào)理念創(chuàng)新，跨屏整合營銷?！?/p>

“陜西衛(wèi)視+地面頻道+廣播臺+新媒體4個不同媒介廣告資源徹底打通，對客戶而言就是利器多發(fā)?！蓖醺１M一步強調(diào)。“我們在尋找制作團隊合作時，也希望對方不是純制作公司，而是有招商資源的制作公司，雙方可以共同招商。實現(xiàn)平臺優(yōu)勢和資源優(yōu)勢的高效結(jié)合?！?/p>

新公司運營頻道后，4月1日起開始招商。目前，陜西衛(wèi)視日常廣告價格比去年上漲一倍，實現(xiàn)逆行上揚。季播節(jié)目招商方面，《絲綢之萬里行3》已經(jīng)完成過半，“絲綢之路萬里行”品牌線下活動100%完成招商?！督z路唱響》完成30%，《一路向前》完成80%?！拔覀兊娜诤侠砟罹褪强蛻粝胍裁?，我們就去實現(xiàn)更深度的品牌結(jié)合，引導(dǎo)客戶做更多的策略性投放，通過為客戶提供更多服務(wù)，形成融洽的合作關(guān)系。”

活動當(dāng)天，陜西衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視、寧夏衛(wèi)視、青海衛(wèi)視組建了“絲綢衛(wèi)視聯(lián)盟”。四家衛(wèi)視除在節(jié)目、線下活動上全線打通外，還將打通廣告資源。實際上，當(dāng)天下午舉行的廣告推介會，四家衛(wèi)視就同臺招商，宣介節(jié)目資源。

談到陜西衛(wèi)視發(fā)展前景，王福豹表示，未來三年，將通過季播節(jié)目集群、920類型化節(jié)目帶、黃金劇場和廣告產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營來逐步發(fā)展，最終完成體驗消費化的生態(tài)目標。在廣告經(jīng)營、落地覆蓋、節(jié)目收視三大方向用“融戰(zhàn)略”將衛(wèi)視平臺和市場資源全線打通，將節(jié)目的目標受眾與廣告客戶的目標市場全線打通，將內(nèi)容價值與產(chǎn)業(yè)的渠道延伸全線打通。實現(xiàn)不同機制、體制和運作方式的混編作戰(zhàn)，努力打造“中國第一融生態(tài)衛(wèi)視”。