尹紹銀
摘要:文章結(jié)合筆者實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),首先分析了農(nóng)機(jī)化管理工作的難點(diǎn),之后提出了創(chuàng)新農(nóng)機(jī)化管理工作的幾點(diǎn)建議,希望對(duì)農(nóng)機(jī)化管理工作的創(chuàng)新有所幫助。
關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)化管理工作;創(chuàng)新
新形勢(shì)下,如何克服來自多方面的困難。走出一條適應(yīng)新形勢(shì)的農(nóng)機(jī)化管理工作新路子,是值得各地農(nóng)機(jī)部門深入研究思考的問題。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化提出了更高的要求,農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理工作在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用逐漸凸顯出來,同時(shí)也存在一些問題。那么農(nóng)業(yè)化管理工作如何才能做到與時(shí)俱進(jìn),如何才能在實(shí)踐中不斷的完善和創(chuàng)新,下面筆者談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>
一、農(nóng)機(jī)化管理工作的難點(diǎn)
1.管理弱、人才少
農(nóng)機(jī)技術(shù)人才短缺是農(nóng)機(jī)化管理工作面臨的主要問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化管理工作受到了很大的影響,人員總數(shù)上減少了30%,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有農(nóng)機(jī)人員。另外,目前農(nóng)機(jī)管理人員整體素質(zhì)水平有待提升,非專業(yè)人員較多,這對(duì)農(nóng)機(jī)化管理工作的創(chuàng)新產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。
2.農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣難
目前,農(nóng)機(jī)化作為農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的主要載體。農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)中做出的貢獻(xiàn)約為60%,其中農(nóng)機(jī)化科技所做出的貢獻(xiàn)占到一半以上。由此可見,農(nóng)機(jī)化對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要作用。但是,絕大部分農(nóng)機(jī)推廣部門的資金非常有限,缺少專項(xiàng)推廣資金,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至都沒有一個(gè)獨(dú)立的工作場(chǎng)所。這使得新機(jī)具、新技術(shù)推廣速度十分緩慢。使得好的農(nóng)機(jī)化技術(shù)只能停留在試驗(yàn)中,加之經(jīng)費(fèi)的不足,使得農(nóng)機(jī)人員無法及時(shí)的掌握最新的技術(shù),這也對(duì)農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。
3.農(nóng)機(jī)投入與需求差距大
當(dāng)前,雖然各級(jí)政府部門對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展給予了足夠的重視和支持,但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求與農(nóng)民需求間仍然存在很大差距。農(nóng)民方面在購(gòu)買農(nóng)機(jī)的熱情是有的。但由于國(guó)家補(bǔ)貼十分有限,補(bǔ)貼限制多、補(bǔ)貼比例小,最后得到補(bǔ)貼的農(nóng)民并不多。農(nóng)民所獲得的補(bǔ)貼額度較小,這一定會(huì)逐漸削弱農(nóng)民發(fā)展機(jī)械化的積極性。
二、創(chuàng)新農(nóng)機(jī)化管理工作的幾點(diǎn)建議
1.樹立農(nóng)機(jī)管理部門新形象
機(jī)關(guān)是一個(gè)單位的門面,更是單位形象的綜合反映,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理部門形象建設(shè),能夠?yàn)檗r(nóng)機(jī)管理部門工作的創(chuàng)新打好基礎(chǔ),因此要?jiǎng)?chuàng)新工作,就要在農(nóng)機(jī)內(nèi)部開展創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、等活動(dòng),樹立農(nóng)機(jī)管理部門新形象。“創(chuàng)新型”活動(dòng),創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ),單位領(lǐng)導(dǎo)更要強(qiáng)化自身的創(chuàng)新意識(shí),確保各項(xiàng)工作開展的實(shí)用性,農(nóng)機(jī)化管理工作中,各部門干部要在工作中努力的尋找到工作發(fā)展的新亮點(diǎn),不斷的推陳出現(xiàn),開展創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)活動(dòng)。“學(xué)習(xí)型”活動(dòng),要求各位領(lǐng)導(dǎo)要不斷的加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提升自身的綜合素質(zhì),深入研究農(nóng)機(jī)知識(shí),掌握新時(shí)期發(fā)展要求,通過學(xué)習(xí)提升農(nóng)機(jī)化管理工作水平。
2.探索農(nóng)機(jī)化管理工作新路子
農(nóng)機(jī)化管理工作要?jiǎng)?chuàng)新。就要滿足四項(xiàng)新要求即認(rèn)清新形式、樹立新意識(shí)、采取新措施、促進(jìn)新發(fā)展。第一,認(rèn)清新形式。中央農(nóng)村工作會(huì)議指出,全面建設(shè)小康社會(huì)要將工作重點(diǎn)放在農(nóng)村的農(nóng)業(yè)上,要實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)國(guó),缺少農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是不行的,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械化的支持。因此,農(nóng)業(yè)機(jī)械化是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志;第二,樹立新意識(shí)。農(nóng)機(jī)管理工作為了能夠更加適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,就要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),以此來適應(yīng)新時(shí)期的新要求。同時(shí),還要樹立責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),更新觀念,改變老思想,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。第三,采取新措施。農(nóng)機(jī)管理工作要找到切入點(diǎn),徹底打破傳統(tǒng)思維定勢(shì),采取多樣化的方法提高農(nóng)機(jī)管理工作水平。第四,促進(jìn)新發(fā)展。促進(jìn)新發(fā)展,就要不斷的創(chuàng)新、不斷的突破、不斷的挖掘潛力。
3.創(chuàng)新農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系
創(chuàng)新農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系應(yīng)從以下幾方面入手:一是,建立農(nóng)機(jī)技術(shù),推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主體是縣級(jí)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站和農(nóng)機(jī)技術(shù)學(xué)校。以此為龍頭輻射到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的農(nóng)機(jī)工作組。通過宣傳、推廣新機(jī)具、新技術(shù)來加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系的建設(shè),提高農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣應(yīng)用能力和農(nóng)機(jī)培訓(xùn)能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系教育質(zhì)量推廣目標(biāo)。二是,建立農(nóng)機(jī)物資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)機(jī)物資供應(yīng)實(shí)質(zhì)上就是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、農(nóng)機(jī)技術(shù)和農(nóng)機(jī)服務(wù)的一種宣傳推廣形式,也是農(nóng)機(jī)化推廣一種有效載體,農(nóng)機(jī)物資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)就是要發(fā)展和壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急需、廣大農(nóng)民群眾接受的農(nóng)機(jī)物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)組織,使這種網(wǎng)絡(luò)組織形成整體聯(lián)動(dòng)、實(shí)力強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)鏈條。三是,建立農(nóng)機(jī)維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要堅(jiān)持立足農(nóng)機(jī),而向社會(huì),高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、建立自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展、自我約束的運(yùn)行機(jī)制。要樹立“以民為本,服務(wù)大眾”的思想。逐步形成以縣農(nóng)機(jī)維修中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、維修點(diǎn)為基礎(chǔ)的多層次、多功能、多形式的覆蓋全縣城鄉(xiāng)的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)絡(luò)體系。
結(jié)束語:
綜上所述,做好農(nóng)機(jī)化管理工作,還需要在實(shí)踐中不斷的總結(jié)和創(chuàng)新,相信在各部門工作人員的不斷努力下,我國(guó)農(nóng)機(jī)化管理工作水平會(huì)得到不斷的提升,從而促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。