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加強縣市分社隊伍建設(shè)打造地市黨報新增長點
——金華日報報業(yè)傳媒集團分社隊伍建設(shè)的認識與實踐

2016-06-14 02:11何百林
中國記者 2016年5期
關(guān)鍵詞:增長點長效機制

□ 文/何百林

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加強縣市分社隊伍建設(shè)打造地市黨報新增長點
——金華日報報業(yè)傳媒集團分社隊伍建設(shè)的認識與實踐

□ 文/何百林

內(nèi)容提要 近兩年,地市黨報的經(jīng)營壓力與日俱增,一些地市黨報的經(jīng)營收入甚至出現(xiàn)斷崖式下跌。面對這一新情況,加快地市黨報轉(zhuǎn)型升級、積極尋找地市黨報新增長點成為當(dāng)務(wù)之急。本文以金華日報報業(yè)傳媒集團加強縣(市、區(qū))分社隊伍建設(shè),打造黨報新增長點的實踐為例,分享當(dāng)前背景下地市黨報穩(wěn)固主流媒體地位的路徑。

關(guān)鍵詞縣市分社 長效機制 增長點 金華日報

近年來,金華日報報業(yè)傳媒集團(以下簡稱金報集團)通過加強縣(市、區(qū))分社隊伍建設(shè),進一步深化與各縣(市、區(qū))黨委政府的合作。此舉讓金報集團的新聞報道更接地氣,拓展了金報集團的發(fā)展空間,鞏固了黨報的輿論主導(dǎo)地位。在當(dāng)前不少地市黨報經(jīng)營困難的大環(huán)境下,金報集團的經(jīng)營收入總體穩(wěn)定,其中作為金報集團龍頭的《金華日報》經(jīng)營收入一直在穩(wěn)步增長,成為全國地市黨報中為數(shù)不多能夠保持經(jīng)營收入穩(wěn)步增長的報紙之一。

一、行業(yè)現(xiàn)狀:三大因素影響分社隊伍穩(wěn)定

不久前,在一家地市黨報某縣市分社當(dāng)記者的小張辭職了。在此之前,小張已在這個分社工作一年多,承擔(dān)分社部分常規(guī)稿件的采寫任務(wù)。一年多來,小張勤奮好學(xué),工作認真負責(zé),寫作水平和工作能力明顯提升,完全能夠勝任分社日常的新聞采寫工作。盡管對于黨報分社有很深的感情,但由于種種原因,小張還是選擇辭職。

近年來,受經(jīng)濟大環(huán)境及日益激烈的媒體競爭影響,類似的人員流失現(xiàn)象,在不少地市黨報分社頻頻出現(xiàn)。究其原因,主要有以下三個方面:

(一)縣(市、區(qū))分社記者的工作壓力比較大。與總社記者相比,縣(市、區(qū))分社記者常常是單兵作戰(zhàn),工作難度更大,對記者的綜合素質(zhì)要求更高。由于多種原因,目前不少地市黨報常常安排年輕記者或新招聘記者到縣(市、區(qū))分社進行鍛煉。盡管年輕記者和新招聘記者有激情、有活力,但在工作經(jīng)驗方面并不占優(yōu)勢,到縣(市、區(qū))分社工作后,往往需要經(jīng)歷一段磨合期才能走上正軌。在此期間,如果不能順利度過磨合期,就會讓年輕記者和新招聘記者萌生退意,影響分社隊伍穩(wěn)定。

(二)縣(市、區(qū))分社記者學(xué)習(xí)交流的機會更少。在縣(市、區(qū))分社工作,記者平時的采訪對象大多局限于縣(市、區(qū))級層次,接觸高層次采訪對象的機會不多。同時,由于人手比較緊張,縣(市、區(qū))分社記者往往是“一個蘿卜一個坑”,因此外出培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)的機會和時間更少一些,這在一定程度上影響了一些分社記者業(yè)務(wù)能力的提升。

(三)一些分社記者更愿意留在地市級城市。在我國現(xiàn)有的行政體制中,地市級城市的各種資源更加豐富,生活、工作更加方便。與地市級城市相比,縣(市、區(qū))級城市的城市品位、居住環(huán)境等方面普遍存在一定差距,這導(dǎo)致不少地市黨報的記者更愿意留在總社工作,而不愿意去縣(市、區(qū))分社。另外,一些記者原本已在地市級城市安家,去分社工作后,由于離家比較遠,平時無法兼顧家庭,難以安心工作。

二、金報做法:建立分社采編隊伍長效激勵機制

金報集團現(xiàn)有永康分社、東陽分社、金義都市新區(qū)分社、金華開發(fā)區(qū)分社、金華日報義烏新聞中心5家縣(市、區(qū))分社(新聞中心,下同)。這些分社所在的縣(市、區(qū)),是金華經(jīng)濟最活躍的區(qū)域。在全國縣域經(jīng)濟專業(yè)研究機構(gòu)發(fā)布的《2015縣域經(jīng)濟發(fā)展報告》[1]中,公布了第十五屆(2015年度)全國縣域經(jīng)濟與縣域基本競爭力百強縣,義烏位列全國第九位,永康居第七十四位,東陽居第八十位。另外,金華開發(fā)區(qū)是國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),金義都市新區(qū)未來將與金華市本級和義烏市區(qū)共同形成浙中城市群核心區(qū),成為浙江省第四大都市區(qū)和帶動浙江中西部地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要增長極。

近年來,在金報集團的統(tǒng)一指揮下,金報集團各分社圍繞所在縣(市、區(qū))黨委政府的中心工作和區(qū)域經(jīng)濟特點,在新聞創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)營創(chuàng)收方面取得可喜成績,縣(市、區(qū))分社已成為金報集團新的增長點。

在新聞創(chuàng)優(yōu)方面,最近3年來,由金報集團縣(市、區(qū))分社采寫的新聞報道多次獲浙江新聞獎以上獎勵,其中,浙江新聞獎一等獎3篇、中國新聞獎二等獎1篇。在經(jīng)營創(chuàng)收方面,金報集團建立了由集團主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各縣(市、區(qū))分社密切配合的協(xié)作機制,加強與各縣(市、區(qū))黨委政府合作,推出全覆蓋式的《金華日報》縣(市、區(qū))專版,為《金華日報》經(jīng)營收入穩(wěn)步增長打下堅實基礎(chǔ)。

縣(市、區(qū))分社要順利開展工作,隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。在加強縣(市、區(qū))分社隊伍建設(shè)方面,金報集團主要采取了以下舉措:

(一)相關(guān)考核政策向分社采編人員傾斜。為鼓勵更多優(yōu)秀采編人員到分社工作,不斷優(yōu)化分社人才隊伍結(jié)構(gòu),金報集團專門出臺相關(guān)文件和考核辦法,對采寫自縣(市、區(qū))一線的稿件給予一定的考核加分,以鼓勵更多采編人員深入基層一線,采寫出更多優(yōu)質(zhì)、鮮活的新聞作品。同時,在金報集團中層干部選拔和每年一次的金報集團首席記者、首席編輯評聘時,有分社工作經(jīng)歷的優(yōu)秀員工可優(yōu)先考慮或享受一定的加分。

(二)在分社人員選聘時,優(yōu)先從縣(市、區(qū))籍貫的優(yōu)秀員工中挑選,做到工作、家庭兩不誤。金報集團現(xiàn)有的永康分社、東陽分社、義烏新聞中心,分社社長和新聞中心主任籍貫分別為永康、東陽、義烏,他們既熟悉當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,又有豐富的人脈資源,因此開展工作時具有明顯的優(yōu)勢。另外,在選聘其他人員時,也盡量從當(dāng)?shù)丶灥牟删庩犖橹刑暨x,從而能夠保持分社隊伍的總體穩(wěn)定。

(三)推動分社與總社之間人員有序流動。近年來,金報集團不斷強化集團大局觀念,在內(nèi)部人員崗位調(diào)整時,積極打破集團下屬各子報、部門之間的壁壘問題,逐步完善人員有序流動機制,激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。此舉在吸引更多優(yōu)秀員工到分社工作的同時,也給了優(yōu)秀分社員工更大的成長空間,推動金報集團人才隊伍工作朝著健康、可持續(xù)的方向穩(wěn)步前進。

三、三點建議

(一)建立定期雙向交流機制。在實際工作中,筆者發(fā)現(xiàn),不少在地市黨報總社工作的采編人員之所以不愿意到分社工作,主要是擔(dān)心到分社工作后沒有機會重回總社,因此心生顧慮。盡管目前不少地市黨報建立了相關(guān)激勵機制,對分社采編人員給予相關(guān)政策傾斜,但對于員工最關(guān)心的多長時間可以回總社問題沒有明確規(guī)定,導(dǎo)致不少采編人員不敢貿(mào)然到分社工作,更不敢主動請纓。因此,建議地市黨報借鑒教育、醫(yī)療系統(tǒng)的“下鄉(xiāng)支教”“送醫(yī)下鄉(xiāng)”經(jīng)驗,在深入調(diào)研和廣泛征求意見后,及時出臺定期雙向交流政策,對于總社采編人員自愿到分社工作,可以設(shè)置一個明確的年限。到期后,采編人員可以選擇回總社,也可以在自愿的基礎(chǔ)上繼續(xù)留在分社。這樣,就能徹底打消采編人員的后顧之憂,激發(fā)更多的采編人員到分社工作,有效解決分社人員不足、人心不穩(wěn)等問題。

(二)為分社員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會。由于平時都在縣(市、區(qū))工作,分社采編人員普遍缺少外出學(xué)習(xí)交流的機會。同時,由于多數(shù)分社一線采編人員平時不參加總社每周的評報活動,因此普遍缺乏業(yè)務(wù)探討氛圍,不利于分社采編人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。建議今后地市黨報在安排員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)時,適當(dāng)向分社一線采編人員傾斜,對于工作業(yè)績突出的分社采編人員,可每年獎勵1-2次外出學(xué)習(xí)交流的機會。

(三)增強分社員工的認同感和歸屬感。由于交通、通訊等方面存在諸多不便,不少分社員工平時很少到總社參加活動,對總社比較陌生和疏遠,缺乏對地市黨報的認同感和歸屬感。建議地市黨報工會、團委等部門平時多開展一些員工活動,特別是要吸引更多的分社員工參加總社組織的相關(guān)活動,讓分社員工有更多機會學(xué)習(xí)地市黨報的優(yōu)良傳統(tǒng),感受到地市黨報大家庭的關(guān)愛和溫暖,從而更好地繼承和發(fā)揚扎根基層、樂于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),推動分社各項工作健康發(fā)展,為地市黨報轉(zhuǎn)型升級承擔(dān)更多的責(zé)任、發(fā)揮更大的作用。

(作者是《金華日報》義烏新聞中心副主任、主任記者)

【注釋】

[1]中郡研究所.《2015縣域經(jīng)濟發(fā)展報告》.[OL].廣西縣域經(jīng)濟網(wǎng)http://www.gxcounty.com/news/qgdt/20150901/111544. html

編 輯梁益暢 46266875 @qq.com

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