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戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維在企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升當(dāng)中的應(yīng)用探究

2016-06-12 14:35謝少龍
2016年16期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理

謝少龍

摘 要:在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展當(dāng)中,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸的建立完善,企業(yè)所面臨的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,其所承受的競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷的提升。在這種情況下,企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,就必須要促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,而在提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮著十分重要的作用。但是在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)很難適應(yīng)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,必須要改善自身的財(cái)務(wù)管理水平。將戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思想融入到日常的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中。因此,必須要強(qiáng)化戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維在企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平當(dāng)中的應(yīng)用研究,從而加深對(duì)于戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的重視程度,通過(guò)采用最為恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)提升戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維在企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)用當(dāng)中的作用,為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。

關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維;財(cái)務(wù)管理;現(xiàn)代企業(yè)

一、引言

隨著改革開(kāi)發(fā)程度的不斷加深以及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷的完善,企業(yè)所面臨的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的改變,特別是在競(jìng)爭(zhēng)壓力方面,隨著國(guó)外企業(yè)的不斷涌入,其所承受的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的提升。所以說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,就必須要充分的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作在促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升方面的作用,特別是提升戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用。但是在我國(guó)目前的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的應(yīng)用還存在一定的不足與缺陷,這就需要強(qiáng)化對(duì)于這方面的研究,更好的發(fā)揮出其在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用。因此通過(guò)強(qiáng)化戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維在企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升當(dāng)中的應(yīng)用探究,能夠更為有效的財(cái)務(wù)相應(yīng)的措施,強(qiáng)化其在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升方面的作用,更好的推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)很難適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,這就要求企業(yè)不斷的提升自身的財(cái)務(wù)管理水平與理念,充分的發(fā)揮戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的作用。對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維來(lái)說(shuō),就是通過(guò)開(kāi)展必要的財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)自身資金的均衡以及良好流動(dòng),從而促進(jìn)自身財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),對(duì)財(cái)務(wù)資金的流動(dòng)與安排進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的全局性的安排。作為戰(zhàn)略理論在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的延伸,戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維在提升企業(yè)戰(zhàn)略管理水平方面發(fā)揮著十分重要的作用。通過(guò)開(kāi)展行之有效的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理工作,能夠?qū)ζ髽I(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展方向進(jìn)行更好的統(tǒng)籌管理,從而將有限的資金運(yùn)用到最為需要的地方,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,為其以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維實(shí)施的必要性與效果

企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,其所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷的提升,這就需要其通過(guò)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的實(shí)施,更好的促進(jìn)其財(cái)務(wù)管理水平的提升,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的應(yīng)用,能夠有效的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效力的提升,從而避免出現(xiàn)短期投資情況的產(chǎn)生,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在應(yīng)用戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該以自身的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,從而保證其能夠?qū)崿F(xiàn)資金的合理利用與統(tǒng)籌規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。特別是在實(shí)施戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維以后,企業(yè)能夠更好的對(duì)總戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之間的關(guān)系進(jìn)行處理,從而保證其與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),更好的保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。除此之外,在企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的引導(dǎo)下,企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠通過(guò)資金流動(dòng)的形式與其他戰(zhàn)略融為一體,從而保證各項(xiàng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施,為企業(yè)以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

四、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)用中的措施

(一)企業(yè)投資戰(zhàn)略。在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,投資戰(zhàn)略的制定直接決定著其以后的發(fā)展方向與發(fā)展水平,只有保證自身投資戰(zhàn)略的高水平開(kāi)展,才能更好的實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提升資金的使用效率。通過(guò)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的應(yīng)用,能夠?qū)ζ髽I(yè)重大投資對(duì)象、方向、規(guī)模一級(jí)籌劃等問(wèn)題進(jìn)行更為科學(xué)的設(shè)定,從而更好的保證投資戰(zhàn)略的科學(xué)性。在這一過(guò)程中,企業(yè)必須要遵循適時(shí)適量的原則,將有限的資金投入到最為需要的環(huán)節(jié)項(xiàng)目當(dāng)中,從而最大程度上的提升資金的使用效率。而在投資戰(zhàn)略制定以后,企業(yè)應(yīng)該在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的引導(dǎo)下,積極的關(guān)注本行業(yè)所產(chǎn)生的一些變化,從而對(duì)自身的投資工作進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整,保證其能夠發(fā)揮出最佳的作用,為企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平的提升打下良好的基礎(chǔ)。

(二)企業(yè)融資戰(zhàn)略。一個(gè)企業(yè)的融資能力直接影響著其自身業(yè)務(wù)的開(kāi)展能力,通過(guò)實(shí)現(xiàn)良好的融資戰(zhàn)略,能夠?yàn)槠髽I(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供可靠的資金保障,從而更好的促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的融資工作已經(jīng)產(chǎn)生了很大的變化,如果簡(jiǎn)單的按照以往的融資思維來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的融資工作,很難為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的資金支持。這就需要企業(yè)在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的應(yīng)用中,對(duì)自身的資金運(yùn)營(yíng)效率與現(xiàn)金流量等進(jìn)行更為深入的分析,保證企業(yè)所開(kāi)展的融資工作能夠與自身的發(fā)展相適應(yīng),為資金鏈的穩(wěn)定提供更為堅(jiān)實(shí)的保障。在這一過(guò)程中,應(yīng)該充分的發(fā)揮戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維在內(nèi)部積累、信貸融資以及社會(huì)融資等方面的作用,更好的與其他企業(yè)之間開(kāi)展相應(yīng)的合作,從而借助其他企業(yè)的資金來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的更好發(fā)展。

(三)企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展,從根本上來(lái)看就是為了保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展,保證自身的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略能夠得到順利的實(shí)施。在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,運(yùn)營(yíng)資金直接關(guān)系著其自身的發(fā)展命脈,只有保證運(yùn)營(yíng)資金的充足,才能更好的開(kāi)展相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的應(yīng)用當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該從多個(gè)方面來(lái)促進(jìn)自身財(cái)務(wù)管理水平的提升,保證運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的順利開(kāi)展。這就需要企業(yè)不斷的完善自身的內(nèi)部控制制度以及人才培訓(xùn)工作,從而保證自身的財(cái)務(wù)管理工作能夠在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境下開(kāi)展,保證各項(xiàng)現(xiàn)金流量的有效控制,最大程度上的促進(jìn)企業(yè)資金的使用效率,進(jìn)而促進(jìn)整體財(cái)務(wù)管理水平的提高。

(四)企業(yè)利益分配戰(zhàn)略。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的重要組成部分,利益分配戰(zhàn)略的確定,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生著十分重要的作用。因此,在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中為了更好的保證企業(yè)自身的穩(wěn)定,必須要充分的發(fā)揮戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的作用,對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)收入進(jìn)行一個(gè)合理的分配,從而在穩(wěn)定自身內(nèi)部發(fā)展環(huán)境的同時(shí),更好的保證企業(yè)下一步業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。在這一過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該在確定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略之后,更加科學(xué)的對(duì)自身的利益進(jìn)行分配,從而保證其留有足夠的資金來(lái)支撐其以后業(yè)務(wù)的開(kāi)展,保證能夠?qū)崿F(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。特別是在進(jìn)行利益分配的過(guò)程中,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)制定的績(jī)效考核制度來(lái)進(jìn)行衡量,從而保證各項(xiàng)分配工作的公平性,最大程度上的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

五、結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展當(dāng)中,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸的建立完善,企業(yè)所面臨的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,其所承受的競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷的提升。現(xiàn)代企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,就必須要充分的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作在促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升方面的作用,特別是提升戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用。但是在我國(guó)目前的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的應(yīng)用還存在一定的不足與缺陷,這就需要強(qiáng)化對(duì)于這方面的研究,更好的發(fā)揮出其在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用。因此,必須要強(qiáng)化戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維在企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平當(dāng)中的應(yīng)用研究,從而加深對(duì)于戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維的重視程度,通過(guò)采用最為恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)提升戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維在企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)用當(dāng)中的作用,為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。

(作者單位:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué))

參考文獻(xiàn):

[1] 趙清光;企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理——企業(yè)財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的協(xié)調(diào)[J];現(xiàn)代企業(yè)教育,2015(02).

[2] 唐昭華;試析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系[J];中國(guó)商貿(mào),2014(10).

[3] 李蕾紅;朱莎莎;企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定新思路——基于生命周期嵌入式財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的分析[J];財(cái)會(huì)通訊;2013(05).

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