趙曉暄

摘 要：在信息技術(shù)飛快發(fā)展的今天，人們還是熱衷于泡圖書館，在知識(shí)的海洋里徜徉。眾所周知，圖書館圖書的管理與采購(gòu)對(duì)于圖書館管理員而言是無比艱難的工作。尤其是教育事業(yè)不斷發(fā)展的今天，傳統(tǒng)圖書采購(gòu)模式已經(jīng)無法適應(yīng)圖書館的發(fā)展，據(jù)此，我們必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，將先進(jìn)的圖書采購(gòu)模式應(yīng)用其中，大力提高高校圖書館管理員的工作效率。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；高校圖書采購(gòu)；模式分析

中圖分類號(hào)：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-9132（2016）25-0009-02

DOI：10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.25.004

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，人們生活方式與思維方式都得到了巨大的改變，處于大數(shù)據(jù)時(shí)代的圖書館為了順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，必須進(jìn)行改革，抓住這個(gè)難得的改革機(jī)遇，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，將其充分應(yīng)用到圖書采購(gòu)當(dāng)中去，構(gòu)建新型的采購(gòu)模式，為高校圖書館的發(fā)展創(chuàng)造重要條件。本文將對(duì)基于大數(shù)據(jù)背景下的高校圖書采購(gòu)模式進(jìn)行分析，分別從：高校圖書采購(gòu)模式改革創(chuàng)新的必要性、促進(jìn)智能化采購(gòu)模式在高校圖書館中有效應(yīng)用的主要策略兩個(gè)部分進(jìn)行闡述。

一、 高校圖書采購(gòu)模式改革創(chuàng)新的必要性

高校圖書館是高?？蒲信c教學(xué)工作的重要輔助機(jī)構(gòu)，教師可以在閱讀文獻(xiàn)的過程中，挖掘更多有用的信息資源，并將其運(yùn)用到教研工作中。學(xué)生可以在圖書館查閱相關(guān)的學(xué)習(xí)資料，更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，開拓學(xué)習(xí)視野。因此，面對(duì)當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，高校圖書館應(yīng)該設(shè)立專門的文獻(xiàn)檢索學(xué)習(xí)課，對(duì)當(dāng)前的服務(wù)模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，為高校師生提供多樣化的文獻(xiàn)檢索方法，提升圖書文獻(xiàn)檢索的效率，打破傳統(tǒng)被動(dòng)型的服務(wù)模式，以服務(wù)高校師生為中心，不斷拓寬服務(wù)的空間和深度，為高校師生信息資源的獲取提供更多的方便。據(jù)筆者研究，目前高校圖書館在圖書采購(gòu)方面存在各種各樣的問題，主要表現(xiàn)在集中采購(gòu)、主觀采購(gòu)等方面。所謂集中采購(gòu)，實(shí)際上是指圖書館采購(gòu)人員在采購(gòu)圖書時(shí)一次性將所有的書籍采購(gòu)回來，這種方法在一定程度上能充分提高采購(gòu)人員工作效率，不會(huì)浪費(fèi)過多的時(shí)間與精力，從短時(shí)間看，能起到一勞永逸的作用，但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，這種方法雖然能提高采購(gòu)效率，但在采購(gòu)質(zhì)量及種類方面會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，集中采購(gòu)的書籍?dāng)?shù)目相對(duì)較大，其中不免會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量差，甚至有嚴(yán)重?fù)p壞的書籍，這些現(xiàn)象會(huì)給讀者帶來很大影響，對(duì)高校圖書館的發(fā)展也有阻礙作用。此外，主觀采購(gòu)則是指采購(gòu)人員在采購(gòu)圖書時(shí)，通常會(huì)帶有自身情緒，例如有些采購(gòu)人員偏愛文學(xué)書籍，那么他在采購(gòu)圖書時(shí)便會(huì)大量采購(gòu)此類書籍，有些采購(gòu)人員偏愛科學(xué)書籍，他在采購(gòu)時(shí)便會(huì)大量采購(gòu)科學(xué)書籍，正因如此，主觀采購(gòu)無法滿足每一個(gè)學(xué)生的實(shí)際需求，無法促進(jìn)高校圖書館的有效運(yùn)行。實(shí)際上，不論是集中采購(gòu)還是主觀采購(gòu)，都是傳統(tǒng)采購(gòu)模式，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還無法起到預(yù)期的效果。據(jù)此，我們必須及時(shí)轉(zhuǎn)變這種陳舊、落后的采購(gòu)模式，將智能化采購(gòu)模式應(yīng)用其中。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，傳統(tǒng)的圖書采購(gòu)模式已經(jīng)無法適應(yīng)人們的需求，據(jù)此，為了滿足高校師生的實(shí)際需求，我們不得不對(duì)圖書采購(gòu)模式進(jìn)行創(chuàng)新改革，智能化采購(gòu)模式則是大數(shù)據(jù)時(shí)代高校圖書采購(gòu)的應(yīng)用趨勢(shì)。眾所周知，高校圖書館是大學(xué)生獲取新知識(shí)的重要基地。高校圖書館采用智能化采購(gòu)模式后，海量的圖書資源可以在網(wǎng)絡(luò)上共享，大學(xué)生可以直接從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上獲取自己需要的知識(shí)和新知識(shí)，讓大學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)得到及時(shí)的更新，有效擴(kuò)展大學(xué)生的知識(shí)面。

二、 促進(jìn)智能化采購(gòu)模式在高校圖書館中有效應(yīng)用的主要策略

高校圖書館必須秉承著購(gòu)買圖書“勤而精”的原則，將智能化采購(gòu)模式應(yīng)用其中。智能化采購(gòu)模式的應(yīng)用不僅為高校圖書館帶去了福音，同時(shí)也為圖書館管理員帶來了挑戰(zhàn)，為了促進(jìn)智能化采購(gòu)模式的有效應(yīng)用，我們必須采取行之有效的措施，推動(dòng)我國(guó)高校圖書館的可持續(xù)發(fā)展。

1.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使師生獲取信息的方式逐漸多樣化，高校必須大力拓展購(gòu)書平臺(tái)的渠道，設(shè)立專家選書平臺(tái)，充分滿足每一個(gè)學(xué)生的需求，不僅豐富學(xué)生的精神世界，還為高校學(xué)生提供諸多便利。

2.高校領(lǐng)導(dǎo)必須給予高度重視，努力建立一個(gè)管理手段、服務(wù)理念等全方位、立體型的高校圖書館服務(wù)質(zhì)量管理體系。經(jīng)常進(jìn)行階段性會(huì)議總結(jié)，在各部門積極配合與嚴(yán)格的質(zhì)量體系規(guī)范來消除圖書管理中的問題，達(dá)到全面提高圖書管理目的，再者還要促進(jìn)圖書館管理人員素質(zhì)的提高，在如今數(shù)字化的圖書管理模式中，從事管理的工作人員要求必須擁有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用技術(shù)資格，此類資格還必須通過相關(guān)考核才能獲得。為了使其適應(yīng)當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，有必要持續(xù)提高職業(yè)素養(yǎng)，打造出一批不僅能擔(dān)當(dāng)圖書信息的采集、加工和處理工作的工作團(tuán)隊(duì)，以更專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理為廣大讀者提供服務(wù)，采購(gòu)模式的轉(zhuǎn)變是時(shí)代的需求，據(jù)此，高校圖書館必須充分意識(shí)到這一點(diǎn)，并加大投入力度。

三、結(jié)語

隨著國(guó)內(nèi)高等教育的進(jìn)一步發(fā)展，圖書館作為各類高校儲(chǔ)存文獻(xiàn)、管理資料與傳播知識(shí)的重要載體機(jī)構(gòu)，有效推動(dòng)了現(xiàn)代高校教學(xué)和科研的進(jìn)步和發(fā)展。尤其是信息時(shí)代到來之后，各類現(xiàn)代化管理技術(shù)得到飛速發(fā)展。高校圖書采購(gòu)的傳統(tǒng)方式在采購(gòu)方式上有一定的不足之處。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的圖書館服務(wù)將產(chǎn)生巨大變化。為促進(jìn)智能采購(gòu)模式的有效運(yùn)行，高校領(lǐng)導(dǎo)必須從各方面來實(shí)施，積極強(qiáng)化圖書管理意識(shí)，大力拓展圖書采購(gòu)渠道，加強(qiáng)對(duì)圖書館管理員的培訓(xùn)，為我國(guó)高校圖書館的全面發(fā)展助一臂之力。

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