一個(gè)月前，《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘-觸控》做了一篇題為《放棄低俗，視頻直播還能怎么玩？》的稿子。然而，大家一個(gè)月前看到的這篇稿子雖已數(shù)易其稿，但仍沒能跟進(jìn)到直播領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)。近一段時(shí)間，針對(duì)主播的監(jiān)管政策開始出臺(tái)，有關(guān)部門還對(duì)《斗魚TV》等平臺(tái)涉嫌低俗直播的主播進(jìn)行了罰款處罰。與此同時(shí)，小米、騰訊和新浪微博也推出了自己的直播平臺(tái)，《花樣直播》的圖標(biāo)和騰訊其他重要業(yè)務(wù)一樣，出現(xiàn)在了《騰訊QQ》的面板上。

聯(lián)想到阿里巴巴不久前入股已涉足視頻直播的陌陌，百度也有百秀直播—在視頻直播這張牌桌上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)基本聚齊。其實(shí)，圈地視頻直播的還不止有國(guó)內(nèi)巨頭，F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格也在鼓吹這種新的社交方式。

盡管巨頭紛紛入局在線視頻直播，但這一市場(chǎng)真正的爆發(fā)卻并未到來(lái)。正如曾熱度頗高的智能手表，無(wú)數(shù)人都看好這個(gè)領(lǐng)域的前景，可最終連蘋果也未能殺出一條血路。有直播APP標(biāo)榜自己是中國(guó)版的Meerkat，然而如今視頻直播的鼻祖Meerkat自己卻宣布項(xiàng)目失敗。視頻本就不是一個(gè)高頻應(yīng)用，直播玩法又抬高了門檻。就目前看來(lái)，視頻直播平臺(tái)要破局，得先從內(nèi)容本身入手。因?yàn)檎嬲芰糇∮脩舻?，正是直播平臺(tái)中有價(jià)值的內(nèi)容。

“我們有個(gè)絕妙的創(chuàng)意，就差一個(gè)寫代碼了的。”兩年前，當(dāng)視頻直播剛剛出現(xiàn)時(shí)，我們的確認(rèn)為這是個(gè)“絕妙的創(chuàng)意”，但如今這個(gè)“寫代碼的”卻不應(yīng)該是如今鏡頭前衣衫單薄、搔首弄姿的濃妝美女，而是來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的PGC直播作者，他們才能讓視頻直播真正落地。簡(jiǎn)言之，當(dāng)前能拯救視頻直播平臺(tái)的應(yīng)該是PGC，視頻直播平臺(tái)應(yīng)該投入財(cái)力引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)直播作者，素人直播只能是附屬品。對(duì)于這方面的嘗試，目前僅有游戲直播一個(gè)孤例，相信還有很多潛力領(lǐng)域可供挖掘。

在搞定內(nèi)容這個(gè)大問題之后，結(jié)合新技術(shù)提升在線直播的交互體驗(yàn)，也是個(gè)不錯(cuò)的思路。比如，本期《VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，有遠(yuǎn)方也有茍且》一文中所提到的VR直播NBA比賽，就是一個(gè)不錯(cuò)的例子。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)提供視頻直播內(nèi)容，然后通過VR技術(shù)提升用戶獲取內(nèi)容的方式，這或許才是打著新模式旗號(hào)的視頻直播平臺(tái)該有的形態(tài)。