吳立新

摘 要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)重工業(yè)得到了大幅度的進(jìn)步，這就導(dǎo)致了石油、煤炭、天然氣等行業(yè)出現(xiàn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。由于老的井下作業(yè)方法存在諸多的問(wèn)題，導(dǎo)致公司的競(jìng)爭(zhēng)力度降低，所以，使用井下作業(yè)的基礎(chǔ)預(yù)算成為了公司競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的一大重要環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)預(yù)算；可行性；特殊性

井下作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算是對(duì)作業(yè)成本與前期預(yù)算的概括，他需要以資源配置為模型，以社會(huì)生產(chǎn)需求為目標(biāo)，以作業(yè)為重點(diǎn)的預(yù)算方法，三方面結(jié)合來(lái)對(duì)成本加以控制。與之前的預(yù)算方案相比較，更好的控制企業(yè)的資源，把資源利用進(jìn)行最大化，作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算市場(chǎng)的飽和程度，來(lái)計(jì)劃下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃，使公司的資源更好地利用起來(lái)。

一、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的應(yīng)用

（一）作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的優(yōu)勢(shì)。作業(yè)預(yù)算是以市場(chǎng)銷(xiāo)售為目標(biāo)，增加利潤(rùn)為核心的預(yù)算方法，在產(chǎn)品銷(xiāo)售前就能獲得產(chǎn)品銷(xiāo)售后的利潤(rùn)。同時(shí)作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算使公司資源得到最大化的利用，提高了企業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加強(qiáng)了公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，使公司的發(fā)展有序而穩(wěn)定的進(jìn)行著。作業(yè)預(yù)算將以前單一的管理模式全面的加強(qiáng)，建立了多面的管理模式，將采購(gòu)、開(kāi)采、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)有效的統(tǒng)一在了一起，使工作進(jìn)行時(shí)更加的順利與方便。因此，作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算有效的控制了開(kāi)采的成本，更加科學(xué)的管理了工作中資金的流動(dòng)與人員的分配。

（二）作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的使用條件。在生產(chǎn)工作中，由于大量的間接費(fèi)用的花費(fèi)，使工作的質(zhì)量以及工作完成之后的利潤(rùn)大大的降低，所以使用作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的首要條件就是花費(fèi)的間接費(fèi)用比較多；并且由于時(shí)間的流失，很多信息得不到保存，造成了信息不實(shí)，不完整等問(wèn)題，給工作帶來(lái)麻煩，降低了公司生產(chǎn)效益[2]。因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展，使生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)一點(diǎn)點(diǎn)的變化，這也是的公司的投入成本大大的增加了，而回收的利潤(rùn)使不便的，這也給正常的生產(chǎn)增加了負(fù)擔(dān)。在這些前提條件下，公司的生產(chǎn)設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)必須跟上時(shí)代的步伐，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用可以給生產(chǎn)帶來(lái)更規(guī)范的操作，而全新的自動(dòng)化設(shè)備能更好的完成工作任務(wù)。

（三）作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的流程。生產(chǎn)工作中資源的消耗來(lái)體現(xiàn)作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的，首先要預(yù)估出生產(chǎn)量；在根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)推測(cè)出工作的完成量；最后估算出完成工作所需要的資源量，形成一個(gè)完整的生產(chǎn)工作鏈。這樣更加形象的體現(xiàn)出工作中各項(xiàng)目之間的關(guān)系以及收支之間的平衡關(guān)系，并根據(jù)生產(chǎn)流程圖來(lái)劃分生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)任務(wù)中心從而使企業(yè)的人員與資源得到最大化的利用，使企業(yè)的利益得到最大化。

二、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的可行性

（一）合理規(guī)劃作業(yè)內(nèi)容。由于重工業(yè)的特殊性，地理環(huán)境及氣候影響都在影響著成產(chǎn)作業(yè)，所以必須加強(qiáng)成產(chǎn)作業(yè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)分析每一個(gè)環(huán)節(jié)重要性，重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓，提高資源利用率，保證所有工作人員、所有物資得到有效的利用。而且還要對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出重點(diǎn)環(huán)節(jié)中關(guān)鍵的因素，來(lái)完成企業(yè)對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題以及人員、資金上更好地安排。并找出重點(diǎn)環(huán)節(jié)中薄弱處加以分析，使其缺點(diǎn)得到解決，改變其在工作中的作用，在之后的成產(chǎn)工作中更好的的體現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)把工作任務(wù)做成表示直觀的生產(chǎn)流程圖，讓任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的差錯(cuò)能得到及時(shí)的改正。

（二）加強(qiáng)成本節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。成本節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)市委成本預(yù)算便是工作的基礎(chǔ)，他能體現(xiàn)出成本發(fā)生額與成本流動(dòng)相之間的關(guān)系，從而建立正確的成本管理。作業(yè)成本的改變，引發(fā)了產(chǎn)品以及人員上的資金消耗。由于重工業(yè)生產(chǎn)在井下工作的工作特點(diǎn)，大大增加了成本的預(yù)算方式，因此，與其他企業(yè)相比，在井下作業(yè)的難度大大的提高了，使其成本的變化率大大的增強(qiáng)了，因此要合理的制定成本節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)成為了一個(gè)重點(diǎn)。

三、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的特殊性

（一）業(yè)務(wù)流程的特殊性。重工業(yè)企業(yè)與其他企業(yè)有很大的不同，它們有自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色。在生產(chǎn)工作中，絕大部分的工作任務(wù)使在地下完成，這給成產(chǎn)工作人員帶來(lái)了高風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)由于地貌特征的關(guān)系，也是成產(chǎn)工作變得更加復(fù)雜，往往伴隨著一些特殊性事件的發(fā)生。在生產(chǎn)工作進(jìn)行時(shí)，會(huì)對(duì)地底進(jìn)行破壞，導(dǎo)致生產(chǎn)工作附近的環(huán)境遭到破壞，所以必須要做好良好的安全與保護(hù)措施。同時(shí)重工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有不一樣的任務(wù)，需要認(rèn)真的完成每一個(gè)環(huán)節(jié)才能使企業(yè)正常的運(yùn)作。

（二）成本預(yù)算的特殊性。由于中國(guó)工業(yè)中特殊的業(yè)務(wù)流程，也使企業(yè)的成本管理變得更加繁瑣，使企業(yè)對(duì)于預(yù)算編制的要求也大大的提高了。在生產(chǎn)過(guò)程中，原材料、水電費(fèi)以及職工薪酬等費(fèi)用構(gòu)成了中工業(yè)的成本項(xiàng)目。在生產(chǎn)中的工具，有些只能一次性使用，有些可以重復(fù)要使用，這就不能同其他企業(yè)一樣除了說(shuō)這些生產(chǎn)工具，要做到最大的利用化，節(jié)約企業(yè)的投資成本，同時(shí)也加深了企業(yè)的成本預(yù)算工作的困難[1]。由于重工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的特殊條件，給生產(chǎn)商帶來(lái)了安全與環(huán)境問(wèn)題，雖然社會(huì)在穩(wěn)定的進(jìn)步著，但是重工業(yè)的生產(chǎn)依然存在工具依然沒(méi)有得到改善，工作任務(wù)依然顯得不規(guī)范，生產(chǎn)工作的方法沒(méi)有改進(jìn)，加上生產(chǎn)工作人員的文化水平過(guò)低、安全意識(shí)過(guò)差以及企業(yè)落后的管理方式等問(wèn)題。由于生產(chǎn)工作在地下進(jìn)行，在開(kāi)采出材料的同時(shí)，也會(huì)帶出大量的瓦斯氣體等一些有毒有害氣體，并且產(chǎn)生大量的粉塵與有毒液體；在開(kāi)采出來(lái)之后，依然會(huì)散發(fā)出一些有害的氣體，不僅會(huì)使環(huán)境遭到破壞，也會(huì)使人們的身體健康遭到侵害。所以企業(yè)應(yīng)該加大在生產(chǎn)工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中以及環(huán)境保護(hù)上的成本投入，這也使成本預(yù)算的責(zé)任加大了。

四、總結(jié)

所以，為了更好的使用作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算，重工業(yè)企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)市場(chǎng)的研究以及通過(guò)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)推測(cè)出社會(huì)生產(chǎn)中所需的數(shù)量，并分析、計(jì)算出作業(yè)動(dòng)因以及作業(yè)消耗率，利用成本動(dòng)因推測(cè)出工作中所要消耗的資源，使用較低的資源進(jìn)行工作，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有效的保護(hù)措施。

參考文獻(xiàn)：

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