尋空

共享經(jīng)濟(jì)這種新的經(jīng)濟(jì)模式利用人們業(yè)余時(shí)間和空間的特點(diǎn)，它幾乎可以滲透到各個(gè)行業(yè)。

1.快遞業(yè)

目前快遞業(yè)的模式大部分是由快遞公司雇傭全職快遞員進(jìn)行商品配送，快遞業(yè)是個(gè)重資產(chǎn)的模式，它最大的資源需求就是人力，人力一旦緊缺就會(huì)導(dǎo)致快遞的延誤，影響用戶體驗(yàn)。每年快到過年的時(shí)候，由于大批快遞員提前回家，人員緊缺便會(huì)導(dǎo)致快遞的延后。

共享經(jīng)濟(jì)模式下的快遞是這樣的：第一個(gè)司機(jī)在比較近的中心交付貨物，然后拉起另一拖車的貨物返回，第二個(gè)司機(jī)會(huì)裝運(yùn)貨物送到線路上的下一個(gè)中心，可以是港口、鐵路貨場、飛機(jī)場，直到整車貨物抵達(dá)目的地。

事實(shí)上Uber已經(jīng)開始了這種模式的探索，在美國Uber推出了同城快遞服務(wù)Uber Rush，用戶可以在Uber上叫快遞，然后，由司機(jī)將物品派送到目的地，用戶可以看到物品預(yù)計(jì)的到達(dá)時(shí)間和物品的實(shí)時(shí)位置。

2.家政服務(wù)業(yè)

共享經(jīng)濟(jì)下的家政服務(wù)是提供家政服務(wù)的人員并非是某個(gè)家政公司的員工，而只是擁有空閑時(shí)間并想賺點(diǎn)錢的人，當(dāng)然他們可能有過家政的相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷，或擁有帶孩子的經(jīng)驗(yàn)。

在共享經(jīng)濟(jì)下的家政服務(wù)人員與傳統(tǒng)家政服務(wù)相比，并不一定是整月或整年的為有需要的家庭提供服務(wù)，而更可能是在許多家庭有某些急切需求的時(shí)候提供服務(wù)，比如老婆出差自己沒時(shí)間打掃家，奶奶回老家小孩無人照顧等情況，共享經(jīng)濟(jì)下的家政服務(wù)業(yè)對(duì)于已經(jīng)退休閑賦在家的人員來講是一個(gè)很好的再就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然服務(wù)需求方可以根據(jù)服務(wù)方的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和過往口碑來決定是否雇傭?qū)Ψ剑@一點(diǎn)已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配。

3.教育行業(yè)

共享經(jīng)濟(jì)下的教育行業(yè)，對(duì)于服務(wù)提供方來說可以解決兩類人的問題。一，可以解決公立學(xué)校老師在業(yè)余時(shí)間賺取外快的需求，二，可以解決擁有教師資質(zhì)，但無法進(jìn)入公立學(xué)校工作的人的需求，同時(shí)他們也可以不用依附于私立教育機(jī)構(gòu)，而是成為自由職業(yè)者，為學(xué)生提供服務(wù)，這種服務(wù)給平臺(tái)的傭金一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于給私立教育機(jī)構(gòu)的。對(duì)于服務(wù)需求方來說，它可以解決想享受個(gè)性化教育服務(wù)的學(xué)生的需求，也可以解決想找一位好口碑老師補(bǔ)課的需求。

4.培訓(xùn)業(yè)

隨著自媒體時(shí)代的到來，培訓(xùn)業(yè)已經(jīng)在中國這片大地上大面積開花，自媒體時(shí)代孕育的培育師是在某些方面擁有一技之長的行業(yè)專家，他們往往不依附于某個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而是或成立自己的工作室，或利用業(yè)余時(shí)間展開培訓(xùn)工作。

姬十三成立的“在行”就是共享經(jīng)濟(jì)下培訓(xùn)業(yè)的具體體現(xiàn)，任何一個(gè)在某方面有所建樹或有所見解的人都可以在在行注冊成為行家，這些行家是自由的，不依附于任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的。而任何想在某方面獲得指點(diǎn)的人都可以在在行找自己合適的交談對(duì)象。在行這個(gè)平臺(tái)除了形式上不是培訓(xùn)而是一對(duì)一學(xué)習(xí)交談外，在本質(zhì)上其實(shí)正屬于共享經(jīng)濟(jì)下的培訓(xùn)。

5.個(gè)人服務(wù)業(yè)：理發(fā)、按摩、美甲等

上門理發(fā)，上門按摩，上門美甲。

傳統(tǒng)的這些服務(wù)業(yè)，一定是有需求的客戶來到店家購買服務(wù)，這一模式是大部分商業(yè)模式的特點(diǎn)，并沒有什么錯(cuò)。但共享經(jīng)濟(jì)下的個(gè)人服務(wù)業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)個(gè)人服務(wù)業(yè)有兩個(gè)無法比擬的優(yōu)勢，一是對(duì)于消費(fèi)者來說節(jié)省時(shí)間，比如傳統(tǒng)理發(fā)店，你在來之前并不知道這里排了多長的隊(duì)，也不知道你心儀的理發(fā)師是否在店內(nèi)，到了之后很有可能會(huì)等一兩個(gè)小時(shí)，共享經(jīng)濟(jì)下，你可以提前查看心儀的理發(fā)師什么時(shí)候有時(shí)間，然后預(yù)約，預(yù)約成功后，規(guī)劃好自己的時(shí)間，就可以愜意地做自己的事了。二是對(duì)于服務(wù)師傅來說，可以更充分地利用自己的時(shí)間，在共享經(jīng)濟(jì)下，自己的時(shí)間可以提前預(yù)約，這樣就可以將自己的時(shí)間安排合理，更充分地利用時(shí)間提供服務(wù)賺錢。

目前來看，像河貍家、功夫熊這樣的平臺(tái)正是在提供這樣的服務(wù)。

6.新聞業(yè)

在新媒體時(shí)代，科技博客的崛起成為共享經(jīng)濟(jì)的最重要體現(xiàn)。比如在虎嗅網(wǎng)、百度百家，或者36氪這樣的網(wǎng)站上，內(nèi)容不是全部來自站內(nèi)的記者或編輯，很大一部分內(nèi)容是由注冊的作者貢獻(xiàn)，這些作者出于興趣或其他原因，獨(dú)立采訪或采編內(nèi)容并發(fā)表在網(wǎng)站上，而網(wǎng)站會(huì)拿出一部分稿費(fèi)給予這些內(nèi)容貢獻(xiàn)者。

進(jìn)一步的共享經(jīng)濟(jì)在未來或許是這樣的，在某個(gè)事件發(fā)生或即將發(fā)生時(shí)，平臺(tái)發(fā)起采訪或?qū)懽魅蝿?wù)，平臺(tái)的注冊作者選擇自己感興趣或適合的任務(wù)，然后去采訪并成文，最終發(fā)布至平臺(tái)上。而平臺(tái)對(duì)于作者的貢獻(xiàn)給予稿費(fèi)。

7.租賃業(yè)

共享經(jīng)濟(jì)下的辦公租賃業(yè)主要針對(duì)以下幾類人群：一是初創(chuàng)企業(yè)，任何一個(gè)企業(yè)，都是由弱小成長得強(qiáng)大的，它們在初創(chuàng)時(shí)并沒有特別大的辦公租賃需求，只需要有一個(gè)辦公的地點(diǎn)就可以了。二是自由職業(yè)者或工作室工作者，他們沒有長期的租賃需求，而只有彈性的租賃需求。三是中小企業(yè)的外地辦事處，有時(shí)候?yàn)橹С忠粋€(gè)外地項(xiàng)目，中小企業(yè)必須駐扎外地辦公，但如果不是穩(wěn)定的項(xiàng)目，這些企業(yè)也許只需要一個(gè)臨時(shí)的辦公地點(diǎn)。當(dāng)然，如果這個(gè)辦公地點(diǎn)有公用的會(huì)議室，打印機(jī)、茶歇地點(diǎn)等空間會(huì)更受歡迎。

8.廣告、創(chuàng)意業(yè)

共享經(jīng)濟(jì)為創(chuàng)意業(yè)提供了更多的可能，當(dāng)某個(gè)公司發(fā)出了一個(gè)客戶的相關(guān)任務(wù)，平臺(tái)上會(huì)有很多創(chuàng)意人員領(lǐng)取任務(wù)，公司根據(jù)創(chuàng)意人員的往過作品和評(píng)價(jià)選取合適的人員，然后開始達(dá)成協(xié)議并實(shí)施。理論上來講，這種模式可以供一個(gè)CEO開一家?guī)缀鯖]有全職創(chuàng)意人員的“空殼公司”。

當(dāng)然這樣的預(yù)想在目前看來依然有難度，創(chuàng)意不像租車，它不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的模式和流程，并且很多時(shí)候兼職創(chuàng)意者并不能領(lǐng)會(huì)雇主下達(dá)的brief，豬八戒網(wǎng)也是因?yàn)檫@些原因而備受指責(zé)。但共享經(jīng)濟(jì)相對(duì)漫長的廣告行業(yè)存在的時(shí)間甚至可以忽略不計(jì)，共享經(jīng)濟(jì)下兼職創(chuàng)意人員對(duì)雇主的貢獻(xiàn)在未來可能有更多的可能。

9.醫(yī)療業(yè)

在中國，醫(yī)療行業(yè)和教育行業(yè)面臨著相似的情況，它們都是公立機(jī)構(gòu)占據(jù)主導(dǎo)地位，而私立機(jī)構(gòu)又有著諸多問題。對(duì)于醫(yī)療服務(wù)來說，人人都希望有針對(duì)個(gè)人的定制化醫(yī)療服務(wù)，而非到公立醫(yī)院用一周時(shí)間排隊(duì)、掛號(hào)，然后醫(yī)生兩分鐘看完病走人。

共享經(jīng)濟(jì)下的醫(yī)療，醫(yī)生可以用空余的時(shí)間為附近或更遠(yuǎn)（根據(jù)費(fèi)用）想享受定制化醫(yī)療服務(wù)的病人提供在線咨詢以及上門治療等服務(wù)，而許多病人也不需要再跑到醫(yī)院去掛號(hào)、問診了。

當(dāng)然當(dāng)前醫(yī)療的矛盾很大部分是有限的公立醫(yī)院資源與巨大的病人醫(yī)療需求之間的矛盾，共享經(jīng)濟(jì)并不能完全解決這個(gè)問題，如果醫(yī)療行業(yè)實(shí)現(xiàn)完全的市場化，那么在共享經(jīng)濟(jì)模式下，醫(yī)療行業(yè)定會(huì)迸發(fā)出巨大的生機(jī)。

摘編自虎嗅網(wǎng)