高煜榮
“一本家政服務(wù)員中級(jí)證書(shū)、兩份用工合同,外加一個(gè)行李箱,”今年年初,王阿姨只身進(jìn)了北京城,雖然這里距離她家不足200公里,但“以前沒(méi)證不敢來(lái),覺(jué)得北京的家政市場(chǎng)會(huì)更正規(guī),要求也高”。
可現(xiàn)實(shí)并不是她想象的那樣。她接觸了幾個(gè)家政公司,地鐵附近、居民樓內(nèi)、普通兩居室?guī)缀跏撬鼈兊臉?biāo)配,辦公住宿一體,擠大通鋪。更令人咋舌的是收費(fèi)方式:為她介紹一份月收入6500元的家政工作,公司凈收入13100元——王阿姨先一次性交600元服務(wù)費(fèi),此后的一年,公司每月再?gòu)墓べY中抽成500元,同時(shí),雇主還要交一個(gè)月的工資也就是6500元作為傭金。“也太黑了?!蓖醢⒁陶f(shuō)。
“目前我國(guó)的家政服務(wù)市場(chǎng)處于蓬勃發(fā)展階段,但也是初級(jí)階段,尚未形成特別規(guī)范的體系,管理人員良莠不齊,亂收費(fèi)等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生?!睒I(yè)內(nèi)人士稱(chēng),隨著資本介入,必會(huì)帶來(lái)高素質(zhì)人才,行業(yè)大洗牌或?yàn)槠诓贿h(yuǎn)。
隨著O2O的興起和發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)家政平臺(tái)也層出不窮。很多傳統(tǒng)家政公司忙著升級(jí)網(wǎng)站,從原先的純展示型過(guò)渡到網(wǎng)上選人和下單的半自動(dòng)型;技術(shù)控們打造的家政眾包平臺(tái)也在陸續(xù)上線(xiàn);還有相當(dāng)一部分打車(chē)團(tuán)隊(duì)也做起了家政這一塊。
羅女士是一位80后辣媽?zhuān)x擇了一家號(hào)稱(chēng)已解決傳統(tǒng)中介信息不對(duì)稱(chēng)、中介費(fèi)高昂、標(biāo)準(zhǔn)混亂等問(wèn)題的家政平臺(tái)。在交付800元會(huì)員費(fèi)之后,她成為該平臺(tái)的一年期會(huì)員,阿姨也迅速到位。
但問(wèn)題相繼暴露,阿姨屢次要求加薪,且被發(fā)現(xiàn)有吸煙、偷盜等惡習(xí)。羅女士提出了換人要求?!案鞣N不透明,根本沒(méi)人在意你提出的條件,事先也不認(rèn)真審核,都是先把人推薦來(lái),中介費(fèi)收了再說(shuō)?!?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/01/02/katx201614katx20161418-2-l.jpg" style="">
而本刊記者在走訪(fǎng)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn),O2O平臺(tái)的隱諱之處還不止這些。某大型互聯(lián)網(wǎng)綜合平臺(tái)為參與家政服務(wù)業(yè)而專(zhuān)門(mén)成立一家公司,但其在工商局登記注冊(cè)地址卻無(wú)人辦工,且該公司在114查詢(xún)臺(tái)登記的唯一聯(lián)系方式也是以400為開(kāi)頭的業(yè)務(wù)咨詢(xún)電話(huà),接線(xiàn)員稱(chēng),公司總部辦公地址和電話(huà)“都不知道,也沒(méi)辦法查詢(xún)”。
“即便是互聯(lián)網(wǎng)公司,最終還是要落地、見(jiàn)面,這就要求對(duì)家政服務(wù)人員和管理人員的培訓(xùn)必須同步跟上?!狈治鋈耸糠Q(chēng),相關(guān)要求已被列入最新實(shí)施的《家政服務(wù)機(jī)構(gòu)等級(jí)劃分及評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,該標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)家政服務(wù)機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力、人力資源、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量四個(gè)方面指標(biāo)將其劃分為五個(gè)星級(jí)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自2014年以來(lái),幾乎每隔兩個(gè)月就會(huì)有家政O2O企業(yè)的融資消息。如云家政、阿姨幫、管家?guī)?、無(wú)憂(yōu)保姆網(wǎng)、阿姨來(lái)了、拇指生活等創(chuàng)業(yè)公司相繼獲得數(shù)百萬(wàn)到數(shù)千萬(wàn)美元不等融資,58到家更是對(duì)外放出“3年投入3億美金,2年不賺錢(qián)”的豪言。
4月20日,家政平臺(tái)e家潔母公司北京逸家潔正式掛牌新三板,成為首家登陸資本市場(chǎng)的O2O家政公司。
“各個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)做地推、搶阿姨、搶用戶(hù),對(duì)用戶(hù)和阿姨進(jìn)行補(bǔ)貼,比如送東西,發(fā)紅包等。但鑒于家務(wù)O2O的特殊性,補(bǔ)貼始終是治標(biāo)不治本?!卑⒁處蛣?chuàng)始人萬(wàn)勇說(shuō)。
美國(guó)的O2O家政服務(wù)公司Care.com一直被視為業(yè)界典范。在這家平臺(tái)上,注冊(cè)家庭可根據(jù)自身需求對(duì)家政服務(wù)條件進(jìn)行細(xì)化,家政服務(wù)人員則需要填寫(xiě)多重信息。平臺(tái)建有專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)審查信息的真實(shí)性,負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑或不當(dāng)內(nèi)容,還會(huì)為家庭提供合理的考核與面試建議。
國(guó)內(nèi)也有部分平臺(tái)開(kāi)始學(xué)習(xí)Care.com的操作模式,但目前并沒(méi)有標(biāo)桿性企業(yè)出現(xiàn)?!皹I(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了銀行的身影,資源整合也在逐漸增多,這是個(gè)好現(xiàn)象,大型的公司化運(yùn)作會(huì)促使這個(gè)行業(yè)逐步走向規(guī)范。這個(gè)時(shí)間段應(yīng)該就在兩年內(nèi)。”業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)。