郭夏萌

作為跨兩岸的首個EMBA項目，復(fù)旦臺大班的誕生不僅是時代應(yīng)運而生的產(chǎn)物，更體現(xiàn)著兩岸最優(yōu)秀學(xué)校的社會責(zé)任感。在學(xué)術(shù)研究的領(lǐng)域，復(fù)旦和臺大都有不斷開拓進取的專業(yè)精神，它們以一己之力謀求合作，用學(xué)術(shù)研究影響、推動兩岸的發(fā)展。這個時代，何其慶幸有眾多學(xué)者站在學(xué)術(shù)之巔躬身于教育傳播，當(dāng)大眾還在為世界好壞唏噓時，他們正在用自身的行動撰寫答案。

陸雄文：學(xué)術(shù)研究是我們的本分

現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長、教授，復(fù)旦大學(xué)中國市場營銷研究中心主任。曾在美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院和美國俄亥俄州立大學(xué)費雪商學(xué)院擔(dān)任訪問學(xué)者。并在多個研究、教育機構(gòu)擔(dān)任理事。

陸雄文很忙，采訪安排在復(fù)旦臺大班晚會的第一個環(huán)節(jié)之后。第一個環(huán)節(jié)是兩院領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭，他精準(zhǔn)地在主持人宣布他上臺一分鐘后，從上一個活動匆匆趕到。兩個班級的同學(xué)全體歡呼著要用班規(guī)“一視同仁”。

這樣的學(xué)院氛圍，在國內(nèi)的EMBA班中，確實不多見。陸雄文致辭時說：“我告訴上一場的朋友，我必須得走了，因為這里才是我的主場……”

他對復(fù)旦臺大班傾注的精力，由此可見一斑。早在復(fù)旦臺大班誕生之前，陸雄文已經(jīng)常帶領(lǐng)復(fù)旦管理學(xué)院的教授和學(xué)生前往臺灣考察、交流，探討合作。復(fù)旦與臺大有相同的“學(xué)術(shù)優(yōu)先、以人為本”的氣質(zhì)，無論是在兩岸的影響力、國際地位和教育實力都“門當(dāng)戶對”。

陸雄文有學(xué)者的睿智內(nèi)斂，也有一個教育家的理想抱負(fù)。對于兩岸的教育交流、合作與發(fā)展，他懷著極高的愿景，并躬身施行、為之努力。因此，在2010年，基于兩岸學(xué)術(shù)研究和經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展的雙重需求，在他的帶領(lǐng)下，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院開始推進復(fù)旦臺大班項目。這迅速獲得了企業(yè)界、教育界以及兩岸主管部門的支持。五年來，不僅兩院合作無縫對接，校友間的深情厚誼、緊密合作更是超過預(yù)期。

對于這個時代，因為陸雄文，因為復(fù)旦臺大班，兩岸EMBA教育和兩岸EMBA學(xué)生的互動、合作、交流之下形成的融合關(guān)系，非常堅實、牢固。而對于陸雄文來說，未來的愿景盡管任重道遠(yuǎn)，但他現(xiàn)在感到很滿足，這將激勵他去追求更遠(yuǎn)的目標(biāo)。

謝明慧：我們要尊重多元

現(xiàn)任臺灣大學(xué)管理學(xué)院副院長、教授，臺灣大學(xué)國際企業(yè)學(xué)系暨研究所主任，臺灣商業(yè)發(fā)展研究院顧問。擅長研究品牌策略、品牌關(guān)系和跨文化消費，為多個品牌擔(dān)任顧問。

謝明慧與同學(xué)一起到達晚會現(xiàn)場，她身著一件墨綠色的雅致旗袍，與現(xiàn)場的熱烈氣氛很搭。身旁經(jīng)過的每張臉龐上都掛滿笑意，時不時還有人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地與她打招呼，讓她感受到復(fù)旦臺大班同學(xué)的深情厚誼。她說每年這個時候都會特意穿上旗袍，歡迎新同學(xué)的加入，慶祝兩岸文化交融的重要時刻。

復(fù)旦臺大班第一屆招生并不容易，大陸學(xué)子顧忌臺灣交流受限。而在臺灣，復(fù)旦臺大班的學(xué)費是臺大EMBA班的三倍，因為臺大“臺灣第一學(xué)府”的名氣和首個兩岸EMBA班的創(chuàng)新，才完成了第一屆招生。所幸第一年的效果如同謝明慧預(yù)計的一樣，有差異的兩岸文化非但沒有任何影響，反而更加促進了兩岸EMBA學(xué)子的學(xué)習(xí)、借鑒、反思，每位同學(xué)都得到了極大提升。真正的行動學(xué)習(xí)，深入人心，良好的口碑徹底打開了兩岸市場。

為了讓學(xué)生得到更深入的提高，復(fù)旦臺大班做出了許多創(chuàng)舉，其中讓謝明慧最自豪的就是“兩岸EMBA菁英論壇”。論壇著眼于大趨勢、大思路、大交流、大融合四個維度，兩院力邀政界、學(xué)界、商界重量級嘉賓，就經(jīng)濟、金融、科技、社會領(lǐng)域進行深入探討；江丙坤、施振榮、蔡來興、梁信軍、魏應(yīng)交、張玉良、王正華、王文杰等知名嘉賓都曾參與其中。

謝明慧說，大陸市場更關(guān)注宏觀趨勢，臺灣市場更關(guān)注微觀企業(yè)管理，文化和市場的不同決定了兩岸學(xué)子既定的思維模式的差異。所以她反復(fù)強調(diào)最重要的一點就是：尊重多元、允許不同。尊重之后才能對話、理解、融合，從中反思自己，最終才能讓自己成就更開闊的視野和更高的格局。就好比通過碰撞，大陸學(xué)生會知道，公司發(fā)展到未來，管理要更細(xì)致；臺灣學(xué)生會學(xué)會跳脫圈圈，去思考行業(yè)宏觀未來趨勢。這一班的意義在于此，奇妙也在于此。