魏俊

【摘要】本文探討了水泥機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)的日常工作，集合設(shè)備的特點(diǎn)，簡(jiǎn)要概述了管理的日?；?、定期檢查維修、設(shè)備點(diǎn)檢等方面的工作。對(duì)于研究水泥機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)有一定的借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】化水泥機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)；改造

近年來(lái)，水泥機(jī)械設(shè)備技術(shù)取得很大的進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備的安全問(wèn)題收到更多的關(guān)注，如何對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的日常維護(hù)和管理，使得水泥機(jī)械安全有效的運(yùn)作，保證其良好的工作狀態(tài)和優(yōu)質(zhì)的工作效率需要更多的探討和研究。水泥機(jī)械設(shè)備如此飛速的發(fā)展，帶來(lái)的是相關(guān)技術(shù)和生產(chǎn)裝備的顯著提高。目前我國(guó)水泥工作已經(jīng)發(fā)展得很大卻不夠，我們要實(shí)現(xiàn)其變強(qiáng)，首先應(yīng)該全面的分析當(dāng)前的形式和技術(shù)現(xiàn)狀。這里我們就圍繞機(jī)械設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作來(lái)展開(kāi)分析，這一問(wèn)題也具有很大的探究?jī)r(jià)值。目前水泥機(jī)械設(shè)備制造技術(shù)已經(jīng)走向了智能化、自動(dòng)化以及高效能的方向，要想要從根本上提高工程質(zhì)量、縮短施工工期、保障施工工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須從真正意義上將施工條件加以改善，施工設(shè)備的管理維護(hù)工作正是真正意義上的施工保障，所以水泥機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)工作非常重要。

一、加強(qiáng)水泥機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)具體要做哪些工作

1.1 將設(shè)備的管理工作日常化、維護(hù)工作頻繁化

首先對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理工作就是將工作落實(shí)起來(lái)，多次頻繁的進(jìn)行正確的機(jī)械維護(hù)，這都是水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的基本日常工作。工作之初要建立一套完整的設(shè)備管理機(jī)制，在日常的管理工作中加入機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，讓維護(hù)工作在日常的管理工作中有效、高質(zhì)量的展開(kāi)，這樣可以將維護(hù)工作頻繁化的目標(biāo)加以實(shí)現(xiàn)，維護(hù)工作變得日常自然會(huì)比較經(jīng)常和多次的被實(shí)行。在日常工作中，我們必須保證嚴(yán)格按照工作的標(biāo)準(zhǔn)原則進(jìn)行，水泥機(jī)械設(shè)備的管理工作也是有其自身的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的，我國(guó)有一直奉行的基本制度標(biāo)準(zhǔn)，被稱為“五交、三不交”準(zhǔn)則。其中這五交的內(nèi)容是：第一在交接生產(chǎn)情況的時(shí)候，也應(yīng)該將設(shè)備當(dāng)下的運(yùn)行狀況進(jìn)行交接；第二在交接可能存在的不安全因素時(shí)，應(yīng)該將相關(guān)的處理措施和如何預(yù)防進(jìn)行交接；第三在交接三級(jí)過(guò)濾情況的同時(shí)，應(yīng)該將滴漏跑冒的相關(guān)情景也進(jìn)行交接。然而三不交的內(nèi)容則具體指：第一如果在交接時(shí)還有沒(méi)有處理完成的水泥機(jī)械設(shè)備事故就不能交接；第二如果交接時(shí)發(fā)現(xiàn)的機(jī)械設(shè)備事故并不明確不能交接；第三是交接時(shí)水泥機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)不予交接。這樣的交接工作原則確保了，機(jī)械設(shè)備工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行，各崗位的工作人員按要求并且自覺(jué)的完成自己的工作任務(wù)，是工作標(biāo)準(zhǔn)化的保障。

1.2 對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢修工作

所有機(jī)械設(shè)備的使用強(qiáng)度都非常大，對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢修工作不僅做到了對(duì)設(shè)備故障的預(yù)防，還有效地提高了生產(chǎn)工作效率，關(guān)于檢修管理的工作有如下五種方式：第一屬于被動(dòng)的維修工作，即在發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障之后進(jìn)行的設(shè)備檢修工作；第二屬于主動(dòng)的維修工作，即在發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障之前進(jìn)行的設(shè)備檢修工作；第三是機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)維修工作；第四是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的改善維修工作；第五是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的改造維修工作。下面作者將對(duì)這五點(diǎn)給出較為詳細(xì)的說(shuō)明。

1.2.1 被動(dòng)的維修工作

這項(xiàng)維修工作也被成為事后維修，是進(jìn)行做多的一項(xiàng)維修工作，通常指設(shè)備工作中出現(xiàn)故障之后再針對(duì)故障部位進(jìn)行的一項(xiàng)維修工作。這一項(xiàng)維修工作存在著自身的優(yōu)點(diǎn)：并不需要事先進(jìn)行工作計(jì)劃，十分的簡(jiǎn)單并且便于操作，其維修成本也比較低。一般適用于一些不太重要的設(shè)備零部件或者說(shuō)在整個(gè)水泥機(jī)械設(shè)備中起著不太重要作用的部件。

1.2.2 主動(dòng)的維修工作

這一項(xiàng)維修工作也可以叫做預(yù)防維修工作，指在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障之前，為了防止相關(guān)設(shè)備故障的出現(xiàn)或者說(shuō)將設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性降低，而做出的一些日常維修工作計(jì)劃。通常企業(yè)會(huì)采用按周期對(duì)機(jī)械進(jìn)行有計(jì)劃地維修工作就屬于這一類維修。這一類的維修工作自身的優(yōu)點(diǎn)是：一般會(huì)根據(jù)水泥機(jī)械設(shè)備的工作時(shí)長(zhǎng)來(lái)計(jì)劃維修周期，前期準(zhǔn)備工作十分充分，能夠保證維修工作高質(zhì)量、高效率的完成。一般適用于十分重要的設(shè)備零部件或者說(shuō)在整個(gè)水泥機(jī)械設(shè)備中起著十分重要作用的部件。

1.2.3 狀態(tài)維修

這一類維修指的具體內(nèi)容是根據(jù)對(duì)當(dāng)前水泥機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)的檢測(cè)來(lái)確定的維修工作，它是對(duì)上述主動(dòng)維修工作的擴(kuò)展，工作內(nèi)容屬于有的放矢，具有很明確的目標(biāo)。其自身優(yōu)點(diǎn)在于將預(yù)防維修工作之外的機(jī)械設(shè)備工作可能出現(xiàn)的不確定性考慮在內(nèi)，也對(duì)降低維修工作成本和減少維修的準(zhǔn)備工作有一定的幫助。其一般適用于水泥機(jī)械設(shè)備檢測(cè)裝置設(shè)置比較完整的情況。狀態(tài)維修是日后水泥機(jī)械設(shè)備維修工作需要加以提倡的一種方式。

1.2.4 改善維修

這一類維修方式指將新的工藝和方法運(yùn)用到當(dāng)前水泥機(jī)械設(shè)備維修中去。其優(yōu)點(diǎn)在于維修水平會(huì)因此的到極大的提高，同時(shí)還促進(jìn)了水泥機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量。改善維修不單單是設(shè)備的維修更是設(shè)備日常使用后的改善，需要豐富的工藝經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力，不斷的將新的方法和工藝融合到日常的維修工作當(dāng)中去。

1.2.5 改造維修

這一類維修方式是針對(duì)整個(gè)水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的搞糟工作。其優(yōu)點(diǎn)在于水泥機(jī)械設(shè)備的性能會(huì)由此得到很大的提高、機(jī)械設(shè)備的可靠性和可信度也得到了保障。只不過(guò)，這一項(xiàng)工作牽涉到很大的水泥機(jī)械設(shè)備的改造行為，需要十分謹(jǐn)慎，勢(shì)必要有事前的論證工作和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和專家的批準(zhǔn)，并且對(duì)工作完成之后給出改造報(bào)告評(píng)估改造工作。

1.3 對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢管理工作加以重視

關(guān)于水泥機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢管理工作，日常中相對(duì)較為傳統(tǒng)的保養(yǎng)具有很多的優(yōu)點(diǎn)，如下文。

第一，首先點(diǎn)檢工作的進(jìn)行可以及時(shí)的察覺(jué)到水泥機(jī)械設(shè)備的故障隱患，這樣工作人員可以在必要的時(shí)候進(jìn)行防范工作，將故障抹殺在搖籃里，這樣水泥機(jī)械設(shè)備就可以避免更大程度的故障問(wèn)題，并且及時(shí)制止了可能發(fā)生的施工事故。

第二，關(guān)于水泥機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢管理工作充分體現(xiàn)了預(yù)防的中心思想，將機(jī)械故障防患于未然，這也是主動(dòng)維修工作一個(gè)十分重要的前提。點(diǎn)檢管理工作的不斷進(jìn)行可以對(duì)機(jī)械保存很多重要的資料，在必要的時(shí)候設(shè)計(jì)出正確的設(shè)備維修和零部件維護(hù)方案，對(duì)前述工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，維修標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該隨之得到完善，這是保障水泥機(jī)械設(shè)備性能穩(wěn)定的重要促進(jìn)力量，設(shè)備的使用壽命也隨之得到很好的保證。

第三，關(guān)于水泥機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢管理工作也可以幫助工作人員更加深刻的了解和熟悉機(jī)械設(shè)備的相關(guān)性能和整體結(jié)構(gòu)，這樣工作人員會(huì)更加主動(dòng)地去加入到機(jī)械設(shè)備的維護(hù)隊(duì)伍中，設(shè)備的保養(yǎng)工作隨之變得日常化，有效地提高了設(shè)備的工作效率和使用壽命。

第四，關(guān)于水泥機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢管理工作同時(shí)也是對(duì)設(shè)備工作狀態(tài)的反饋渠道，這一項(xiàng)工作的進(jìn)行，有效地緩解了機(jī)械設(shè)備由于故障而停機(jī)的概率，長(zhǎng)時(shí)間的點(diǎn)檢工作可以保證機(jī)械設(shè)備的可靠性并且確保水泥機(jī)械設(shè)備的工作一直處于比較高的水平。點(diǎn)檢工作也被劃分為維修計(jì)劃的工作中，這是維修計(jì)劃得到保障的重要資料。

作者建議，在進(jìn)行水泥機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢管理工作的時(shí)候，應(yīng)該發(fā)動(dòng)所有的相關(guān)工作人員參與，包括操作者、管理者甚至是輔助者，所有的相關(guān)人員都可以發(fā)表自己的看法，統(tǒng)一和總結(jié)大家的觀點(diǎn)，最后整理形成大家比較認(rèn)可的點(diǎn)檢方案，并確保可操作性。

二、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們一定要精益求精，提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，這也是目前我國(guó)水泥機(jī)械制造與國(guó)際頂級(jí)水平之間的差距。水泥機(jī)械制造業(yè)近幾年以來(lái)，在我國(guó)表現(xiàn)出了快速的發(fā)展形勢(shì)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和不斷完善，帶動(dòng)了水泥機(jī)械制造的需求，水泥機(jī)械設(shè)備如此飛速的發(fā)展，帶來(lái)的是相關(guān)技術(shù)和生產(chǎn)裝備的顯著提高，過(guò)去水泥機(jī)械制造表現(xiàn)出來(lái)的賣(mài)方市場(chǎng)成功的轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)階段的買(mǎi)方市場(chǎng)。關(guān)于這一社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，時(shí)刻準(zhǔn)備著去應(yīng)對(duì)水泥機(jī)械制造將要面多的任何復(fù)雜困難的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

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