邱海鷹

“企業(yè)與社會和群眾的關(guān)系就是魚與水的關(guān)系，不搞好企業(yè)與社會和群眾的大融合，企業(yè)就會失去生存與發(fā)展之本?！薄铍p林

2015年6月11日，四川省委書記王東明到華鎣市調(diào)研電子信息產(chǎn)業(yè)時評價說，像華鎣這樣一個小小的內(nèi)陸縣級城市，電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、由小變大，在全省起到了引領(lǐng)作用，這是一個奇跡。

但誰也難以想到，制造奇跡的卻是一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工。他便是有“電子達人”之稱的華鎣市政協(xié)委員、廣安市華鎣山領(lǐng)創(chuàng)電子有限公司副總經(jīng)理李雙林。

打工仔的人生轉(zhuǎn)折點

1975年春天，李雙林出生于華鎣市古橋辦事處新民村五組的一個農(nóng)民家庭。1993年秋天，高考落榜的李雙林隨“打工潮”到廣東省東莞市的立德電子廠當(dāng)上了一名小工，干了3個月小工便提升為副班長，又過了3個月提升為班長。那年，他剛滿18歲。

由于李雙林在短時間內(nèi)便顯露出了自己的才華，其名聲在同行業(yè)中不脛而走，一年后他便被深圳一家電器廠“挖”去任課長，專門管理擁有500多名工人的生產(chǎn)線。他不僅在生產(chǎn)管理上井井有條，而且還帶領(lǐng)員工大力實施技術(shù)革新，兩年后被提升為該廠經(jīng)理。

2004年5月，不到30歲的李雙林在積累了一定資本和企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，與其他兩名合伙人合資組建了東莞領(lǐng)祥電子有限公司，主要生產(chǎn)高低頻變壓器等電子產(chǎn)品，迎來他人生的第一個轉(zhuǎn)折點。在不到5年的時間里，李雙林和伙伴們已擁有了分布在珠三角、長三角的員工達2000多人、主要生產(chǎn)高低頻變壓器及電腦連接線等產(chǎn)品的4個分公司。

2009年春天，受金融風(fēng)暴影響，沿海不少企業(yè)選擇了產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。李雙林審時度勢，也有了向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的想法。他帶領(lǐng)另外幾名股東回四川華鎣老家過“五一”，得知華鎣市正在實施煤礦、水泥等資源型產(chǎn)業(yè)向低碳生態(tài)型新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這一消息后，李雙林喜出望外，認為這不僅是自己回報家鄉(xiāng)的良好機會，而且更是企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳節(jié)點。在充分考察論證的基礎(chǔ)上，與股東們協(xié)商，李雙林決定帶領(lǐng)伙伴們回自己的家鄉(xiāng)華鎣再展宏圖，他也迎來了人生的第二個轉(zhuǎn)折點。

3個月后，華鎣市崛起了首個從事新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)——“廣安華鎣山領(lǐng)創(chuàng)電子有限公司”。對于看慣了“黑白”產(chǎn)品煤炭、水泥的華鎣人來說，電子信息產(chǎn)品既神奇又稀奇，仿佛成了大山中的“洋玩意兒”。

正所謂占有天時、地利、人和，在地方黨政和職能部門支持下，經(jīng)過李雙林和伙伴們的艱苦創(chuàng)業(yè)，不到一年時間，華鎣山領(lǐng)創(chuàng)電子有限公司廠區(qū)面積便擴張到70多畝，員工增加到700多人，其產(chǎn)品也從國內(nèi)市場拓展到海外市場。同在這一年，李雙林和伙伴們決定，將集團總部從廣東東莞遷至華鎣。

“空杯”心態(tài)從零開始

新企業(yè)不但要有新氣象，更要有新起點。新起點靠什么？靠新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。從普通打工仔到農(nóng)民企業(yè)家，雖然身份地位發(fā)生了變化，但李雙林刻苦拼搏、努力鉆研的“本質(zhì)”一直沒變。用他自己的話說，“不管是打工仔還是老板，無論是在日常工作崗位上，還是在創(chuàng)業(yè)致富路上，都要有‘空杯心態(tài)，一切都是從零開始，一步一個腳印往前走?！?/p>

如何讓“超薄磁芯高頻變壓器”精確到0.001毫米，成為技術(shù)突破的關(guān)鍵。連續(xù)1個月，李雙林在華鎣、成都兩地間來回奔跑。白天，他與公司技術(shù)團隊一起攻關(guān)；晚上，開車到成都，與科研機構(gòu)、高等院校的專家交流。

功夫不負有心人。2012年，“超薄磁芯高頻變壓器”研發(fā)成功，成為領(lǐng)創(chuàng)電子“聯(lián)姻”韓國三星、日本田村的“秘密武器”。在2012年以來的短短三年時間，李雙林與公司技術(shù)團隊收獲了3項發(fā)明和17項實用型專利，擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)，提高了產(chǎn)品的市場競爭力，而且獲得一系列榮譽稱號。

“企業(yè)成功的關(guān)鍵就是創(chuàng)新。”李雙林說，事實上，創(chuàng)新的不僅是技術(shù)、產(chǎn)品，還有經(jīng)營理念。領(lǐng)創(chuàng)電子不僅積極與華鎣市工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)開展配套合作，還與國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，極大地拓展了產(chǎn)品市場。

引領(lǐng)回巢的“頭鳥”

在搞好生產(chǎn)經(jīng)營做大做強企業(yè)的同時，李雙林和伙伴們創(chuàng)建的華鎣山領(lǐng)創(chuàng)電子有限公司，以發(fā)揮“領(lǐng)創(chuàng)”作用為己任，在沿海乃至全國同行業(yè)中“拋頭露面”、“現(xiàn)身說法”，積極協(xié)助地方政府開展招商引資。

從2011年春天開始，他們相繼吸引了國雅、中盛、華金潤等46家電子信息企業(yè)落戶華鎣。地方政府也因勢利導(dǎo)，主動實施“筑巢引鳳”戰(zhàn)略，在制定“經(jīng)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，打造華鎣數(shù)字硅谷”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的同時，加大工業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，建成了面積近10平方公里的既有廠房又有住房、既有工作又有生活，既有生產(chǎn)又有服務(wù)、既有工廠又有商場“產(chǎn)城一體”的現(xiàn)代化工業(yè)新城，入駐新型工業(yè)企業(yè)108戶。

截至目前，領(lǐng)創(chuàng)公司員工發(fā)展到3000多人，年產(chǎn)值達2.5億元，不僅成為廣安市電子信息產(chǎn)業(yè)中的“元老”級企業(yè)，而且成為引領(lǐng)在外人員“歸雁回巢”創(chuàng)業(yè)就業(yè)的“頭鳥”。

而李雙林也因返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作出了特殊貢獻，2012年春天，他被推舉為政協(xié)華鎣市第八屆委員，同時還有了“電子達人”的稱譽，他的人生再次迎來轉(zhuǎn)折。

送活到家?guī)泳蜆I(yè)

“隨著園區(qū)不斷壯大，企業(yè)用工、產(chǎn)業(yè)提檔升級等一系列問題逐漸顯現(xiàn)，在一定程度上制約和影響了園區(qū)發(fā)展。因此，園區(qū)內(nèi)的電子信息產(chǎn)業(yè)做大做強，要有針對性地制定產(chǎn)業(yè)扶持辦法，以此來吸引更多的企業(yè)入駐……”目前，李雙林正在進行“破解發(fā)展瓶頸，精準(zhǔn)扶持電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展”專題調(diào)研，傾情為地方經(jīng)濟發(fā)展建睿智之言、獻務(wù)實之策。

李雙林不僅參政議政，為地方發(fā)展建言獻策，還積極為鄉(xiāng)親做實事好事。在企業(yè)招收員工時，盡量向弱勢群體傾斜，目前企業(yè)在崗員工80%以上是留守婦女、下崗失業(yè)人員和城鄉(xiāng)富余勞動力。同時，積極參與地方的精準(zhǔn)扶貧活動，在企業(yè)創(chuàng)造性實施“居家靈活就業(yè)”工程，在陽和、高興、祿市、古橋等地處偏遠的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取“送活兒到家”的方法，讓5000余名農(nóng)村老弱病殘人員，在自己的家中為企業(yè)加工產(chǎn)品，平均月收入達2000元以上。

正如陽和鎮(zhèn)鴿籠山村殘疾人祝春淑所說，“我腿腳不方便，做不了重活，由于沒有收入，家里日子艱難。從去年冬天開始，李老板他們送活兒到我家，活兒既輕松又簡單，足不出戶就可以每月掙1000多塊錢?！?/p>

“他們不僅把加工的原材料派人送到家，還按時派人來把產(chǎn)品收回去，我們一點兒錢都不出，只管做活兒，安逸得很?！币惶岬嚼铍p林實施的“居家靈活就業(yè)”工程，高興鎮(zhèn)高興村貧困村民張雪梅贊不絕口，“就連每月的工錢，他們也如數(shù)送到家中。”

作者單位：華鎣市委報道組

責(zé)任編輯：史瑞

【記者手記】

從打工仔到企業(yè)家，李雙林更清楚創(chuàng)業(yè)需要什么，打工者又需要什么。因而，在他的企業(yè)里，他并不以老板自居，時常在車間和員工們聊天，也時常蹲在地上和技術(shù)人員一起攻關(guān)。對于一路走來的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)路，李雙林說，有“三個離不開”：不怕輸、不服輸?shù)挠職馀c勤奮，齊心協(xié)力的創(chuàng)業(yè)團隊，再就是政府給予的大力支持。從企業(yè)家到政協(xié)委員，李雙林想得更多的是家鄉(xiāng)需要什么？群眾期盼什么？他用自己的方式表達著對家鄉(xiāng)的熱愛，不過，他并不愿將此稱為感恩，在他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)和企業(yè)觀中，這些都是企業(yè)發(fā)展生存的一部分。