劉榮生

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展和建筑業(yè)的迅速發(fā)展，所有與工程建設(shè)有關(guān)的項(xiàng)目都將涉及到巖土工程，這是建筑工程的基礎(chǔ)。巖土工程是研究巖土組成的工程項(xiàng)目。本文結(jié)合自身實(shí)際工作，分析了提高巖土工程管理的必要性，并提出了提高巖土工程管理的措施。

關(guān)鍵詞：巖土工程；管理；措施

中圖分類號(hào)： TU195 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）06（a）-0000-00

引言

建筑業(yè)隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展迎來了很多機(jī)會(huì)。巖土工程的發(fā)展越來越受到人們的關(guān)注，研究巖土工程項(xiàng)目管理的相關(guān)問題也越來越受到人們的關(guān)注和重視。有效的巖土工程建設(shè)管理可以提高建筑業(yè)的整體競爭力，我們應(yīng)該抓住合適的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的盈利能力。

1.巖土工程管理相關(guān)理論概述

巖土工程管理主要包括巖土工程勘察、工程技術(shù)以及工程施工管理。巖土工程在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，我們要加緊隨著民生領(lǐng)域的投資和建設(shè)來開拓市場。同時(shí)，我們也應(yīng)該回應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的口號(hào)，中國的國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以提高服務(wù)業(yè)的比重，這意味著巖土工程企業(yè)應(yīng)順應(yīng)這一趨勢。在國家環(huán)境保護(hù)和節(jié)能的指導(dǎo)下，許多新的環(huán)保材料和技術(shù)正在迅速發(fā)展，建筑業(yè)對低碳節(jié)能的要求越來越嚴(yán)格。同時(shí)，中國的巖土工程行業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型中，中國的巖土工程行業(yè)提供了新的機(jī)遇和市場，并推動(dòng)了中國巖土工程的國際化進(jìn)程。目前我國巖土工程行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，在管理上還存在一些問題，要抓住發(fā)展機(jī)遇，從根本上解決巖土工程的環(huán)節(jié)管理，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和安全發(fā)展。

巖土工程作為一門專業(yè)學(xué)科，無論是在項(xiàng)目的早期、中期和后期在工程項(xiàng)目和地質(zhì)領(lǐng)域中起著重要的作用。巖土工程勘察的規(guī)模一般較大，相對于其他兩個(gè)管理周期短、變量少及其在現(xiàn)場操作難度上的問題，它更復(fù)雜和項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，隱蔽性的位置也造成了探索的難度。因此，有必要加強(qiáng)監(jiān)測和檢測。巖土工程管理在整個(gè)施工過程中起著重要的作用，其基礎(chǔ)是復(fù)雜的，施工中涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)過程中更為復(fù)雜，需要有廣泛的知識(shí)。其中包含了施工管理質(zhì)量控制和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。巖土工程建設(shè)項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目包括審查的可行性、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂和一系列過程管理的可行性。項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和效率目標(biāo)的結(jié)果。它是整個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)過程，是整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的過程。巖土工程項(xiàng)目管理的全過程貫穿于系統(tǒng)工程的思想。該項(xiàng)目作為一個(gè)完整的生命周期的過程，強(qiáng)調(diào)整體的整體的一部分的重要性。以相關(guān)單位為工程合同和國家法律法規(guī)，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為基礎(chǔ)，實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等過程控制，從而不斷提高巖土工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.提高巖土工程管理的控制措施

2.1完善質(zhì)量監(jiān)督管理運(yùn)行及監(jiān)督機(jī)制，合理組織管理

建立和完善巖土工程管理法律體系是實(shí)施巖土工程宏觀管理的主要手段，也是巖土工程市場高效有序運(yùn)行的基本保證。以完善社會(huì)監(jiān)督為前提，實(shí)現(xiàn)了由單一的事實(shí)監(jiān)督，參與可以有效地延長質(zhì)量監(jiān)督，特別是需要注意的是，有效的監(jiān)督建設(shè)的當(dāng)事人，在建設(shè)中的交叉環(huán)節(jié)。巖土工程監(jiān)理的質(zhì)量需要深化改革，不斷加強(qiáng)對巖土工程質(zhì)量的監(jiān)督，完善和完善執(zhí)法監(jiān)督。從設(shè)計(jì)階段開始到竣工驗(yàn)收，整個(gè)項(xiàng)目的生命過程都需要嚴(yán)格控制質(zhì)量檢測，使執(zhí)法監(jiān)督工作公平、準(zhǔn)確。在政府的宏觀調(diào)控起著重要的作用，制定相應(yīng)的法律、法規(guī)和監(jiān)督政府部門執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究和強(qiáng)制手段加強(qiáng)監(jiān)督管理建設(shè)工程質(zhì)量。在巖土工程管理過程中，科學(xué)有效的管理組織，所有的成員對巖土工程管理企業(yè)應(yīng)高度重視，無論技術(shù)或管理水平人員，巖土工程企業(yè)在工程和合同人員和相應(yīng)的采購管理人員參加。因此在巖土工程施工管理中要調(diào)動(dòng)所有的工作人員，在施工方方面面，認(rèn)真解決這些問題，協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)調(diào)，確保巖土工程管理有效運(yùn)行。

2.2針對施工技術(shù)的控制措施

新技術(shù)往往對舊技術(shù)有一定的繼承性。我們要積極研究新技術(shù)，升華成熟的技術(shù)，繼續(xù)接受或創(chuàng)造一個(gè)新的過程，以滿足激烈的市場競爭的要求，那么企業(yè)將能夠?qū)崿F(xiàn)跟上時(shí)代的步伐，在競爭中站穩(wěn)腳跟，否則將被淘汰。同時(shí)，我們必須研究新技術(shù)，不斷創(chuàng)新，以滿足建筑市場競爭的要求。建筑業(yè)從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)到跨越式發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目成本控制和管理，我們需要對項(xiàng)目成本控制意識(shí)深入到施工項(xiàng)目人員的心中，并在各方面進(jìn)行合理的使用，使工程造價(jià)控制與成功關(guān)系到目前施工隊(duì)伍中的每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理。還積極開展新材料的研究和開發(fā)，促進(jìn)建筑市場的發(fā)展。同時(shí)，在管理階層的領(lǐng)導(dǎo)下，也要做一個(gè)榜樣，正確引導(dǎo)員工的工作方向。最后還建立了建筑工程造價(jià)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可以提高管理水平和技術(shù)水平和施工人員的溝通管理，形成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有效控制各方面的建設(shè)，加強(qiáng)信息交流，快速高效。

2.3針對施工管理的控制措施

巖土工程施工單位現(xiàn)場管理人員和需要高超的技術(shù)能力和相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的控制，進(jìn)而引導(dǎo)你們在一起工作、巖土工程治理目標(biāo)，相關(guān)的法律法規(guī)的指導(dǎo)下，然后具體的施工過程中，對責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人，所以它可以保證施工過程中盡職盡責(zé)，基于高效細(xì)致工作各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)溝通解決問題，同時(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，以最大限度地減少返工，降低巖土工程施工成本。此外應(yīng)加強(qiáng)在巖土工程施工過程中，轉(zhuǎn)變管理制度，合理有效地利用施工設(shè)備，保證施工順序在高效的管理、有序和優(yōu)化的過程中巖土工程管理的施工過程中。在企業(yè)內(nèi)部管理中，要保證這樣的意識(shí)，是施工的目的是保證工程質(zhì)量，如果被巖土工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，這將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，施工質(zhì)量是基于巖土工程管理企業(yè)的領(lǐng)域。人是巖土工程中最活躍的因素和組成。在一定程度上可以說，建筑施工質(zhì)量的管理和控制起著舉足輕重的作用。因此，有必要從每一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理人員入手，努力提高綜合素質(zhì)。提高巖土工程管理人員的質(zhì)量監(jiān)督，提高專業(yè)技能水平，豐富專業(yè)知識(shí)和從書本中獲得的知識(shí)。同時(shí)，有必要提高實(shí)踐能力，獲得更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所有的員工都有一個(gè)目標(biāo)，然后在建設(shè)中的重點(diǎn)，這是提高巖土工程質(zhì)量的工程管理的有效途徑。

2.4針對相關(guān)專業(yè)人員素質(zhì)的控制措施

隨著巖土工程管理要求的提高，相應(yīng)的巖土工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能的要求也在逐步提高。巖土工程管理提高了人員的專業(yè)素質(zhì)，首先要做的是建立系統(tǒng)的巖土工程管理教育，完善相應(yīng)的，建立一個(gè)巖土工程管理教育平臺(tái)，專業(yè)知識(shí)的巖土工程管理人員的培訓(xùn)，有足夠的理論知識(shí)，在巖土工程管理實(shí)踐過程中可以妥善處理巖土工程管理，同時(shí)，在實(shí)踐過程中，也不定期評估巖土工程管理人員，他們的方法在實(shí)際運(yùn)行的監(jiān)督，如果存在問題的話操作時(shí)，應(yīng)及時(shí)糾正，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的施工中遇到同樣的問題打下良好的基礎(chǔ)。除了這些，巖土工程管理的領(lǐng)導(dǎo)，但積極的和其他巖土工程管理單位進(jìn)行有效的溝通，掌握自己的優(yōu)勢，不好的地方進(jìn)行改進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步，努力創(chuàng)造良好的工程效益。

3.結(jié)語

綜上所述，巖土工程質(zhì)量監(jiān)督控制在巖土工程施工管理這項(xiàng)復(fù)雜的體系中占據(jù)了至關(guān)重要的地位，對它進(jìn)行合理有效的控制，可以在最大程度上給巖土工程施工企業(yè)與人們的居住生活帶來良好的發(fā)展，所以，我們要增強(qiáng)巖土工程施工質(zhì)量監(jiān)督的意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)人員的素質(zhì)，保證施工質(zhì)量，使巖土工程管理持續(xù)健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉良清.論述如何提高巖土工程管理 [期刊論文] 《城市建設(shè)》 -2010年12期