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關(guān)于新時期國有企業(yè)工會工作思考

2016-05-30 02:42:27楊鎧嘉
決策與信息·中旬刊 2016年2期
關(guān)鍵詞:工會組織新時期國有企業(yè)

楊鎧嘉

[摘要]本文概述了新時期下國有企業(yè)工會工作的價值所在,并分析了新時期中國有企業(yè)工會組組織出現(xiàn)的問題,針對這些問題提出了工會工作的工作思考。

[關(guān)鍵詞]新時期;國有企業(yè);工會組織;民主機制

一、新時期下國有企業(yè)工會工作的價值

在新時期下,國有企業(yè)中的工會組織對于全企業(yè)的員工具有一定的精神領(lǐng)導(dǎo)作用,是黨建工作在企業(yè)中重要的承載體,工會組織起到了一個承上啟下的作用,為群眾和黨之間建立了一個思想的橋梁。國有企業(yè)中的工會組織一般來說不僅能夠保證職工隊伍的思想穩(wěn)定,還在企業(yè)日常經(jīng)營中扮演著監(jiān)督、管理等重要的工作,承擔著不可或缺的作用。新時期里國有企業(yè)工會工作的價值體現(xiàn)在各個方面,主要來講工會組織能在企業(yè)中落實黨的各種先進思想工作,是企業(yè)中的帶動力量,對于落實民主管理有著重要的意義,是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)化發(fā)展的重要組成部分。隨著世界互聯(lián)的實現(xiàn),許多新思潮通過互聯(lián)網(wǎng)在不斷的對企業(yè)員工進行了思想的洗禮,尤其是新員工的思想狀態(tài)極易受到感染。國有企業(yè)工會在這樣一個大環(huán)境下,有責任和能力來幫助企業(yè)走向正確的思想道路上來,樹立道路自信。新時期下,工會工作對于推動企業(yè)的工作,發(fā)揮出國有企業(yè)工會組織應(yīng)有的作用是企業(yè)需要思考的問題。

二、新時期國有企業(yè)工會中出現(xiàn)的問題

2.1員工的政治參與需求急劇增加。在現(xiàn)有的企業(yè)文化氛圍中,企業(yè)員工更加注意自己的言行在企業(yè)中產(chǎn)生的作用以及影響,同時員工還有參與民主監(jiān)督與民主政治的心理需求。隨著改革開放后我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平得到了極大的提高,隨之而來的精神需求越來越強烈,現(xiàn)代企業(yè)的人力管理措施和模式都逐漸的走向了國際化,在人力資源的分配上也慢慢更加科學(xué)。員工在參與國有企業(yè)的重大決策和人事管理等重大事情上的熱情不斷高漲,許多國有企業(yè)沒有注意到員工的這種思想需求和愿望,仍然按照老路子、老辦法進行企業(yè)的管理和運作,滿足不了員工的實際需求,得不到真正的民心。當下的主要矛盾就是在國有企業(yè)中如何建立民主管理和民主監(jiān)督機制。民主管理和民主監(jiān)督的主要內(nèi)容是要幫助企業(yè)進行成功的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)的管理模式的完善和健康成長,完成國有企業(yè)科學(xué)科學(xué)發(fā)展,激發(fā)員工的主觀能動性,實現(xiàn)自我的發(fā)展價值和企業(yè)的價值。

2.2國有企業(yè)員工受到各種思想的沖擊。隨著國有企業(yè)的工作環(huán)境的復(fù)雜化,員工的思想受到各種外界的沖擊和影響。隨著經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展,我國社會主義市場經(jīng)濟也取得了令人滿意的成績。員工的經(jīng)濟思想和利益格局已經(jīng)悄然的發(fā)生了變化,員工在國有企業(yè)中已經(jīng)不單單滿足于經(jīng)濟要求,更加注重的是自身的價值在企業(yè)中的實現(xiàn)和飛躍。企業(yè)員工對于企業(yè)平臺和未來的發(fā)展越來越看重,思想的不穩(wěn)定因素越來越突出。在世界文化思想的沖擊下,企業(yè)員工的思想變得更加多元化,思想狀態(tài)越來越多變。當下許多國有企業(yè)的工會工作對于企業(yè)員工的思想狀態(tài)的把握不到位,沒有注意到員工思想的變化和變化的趨勢,不能及時的進行思想干預(yù)和引導(dǎo)幫助,導(dǎo)致企業(yè)人員的流動性變動非常大。國有企業(yè)員工思想多變但是沒有得到工會組織的妥善處理是新時期中國有企業(yè)工會組織常見的問題之一。

三、新時期里國有企業(yè)工會工作的思考

針對新時期里國有企業(yè)面對的嚴峻的工作環(huán)境,需要有針對性的對策來解決面對的復(fù)雜挑戰(zhàn),國有企業(yè)里的工會組織要想求得更科學(xué)更持續(xù)的發(fā)展需要從以下兩個方面進行改變和總結(jié),方能充分的實現(xiàn)工會工作的作用。

3.1堅持以人為本的工作思路。以人為本是解決國有企業(yè)中一切矛盾的根本力量?,F(xiàn)代企業(yè)先進的管理理論和方法中強調(diào)的重點也含有以人為本的工作思想。嚴格執(zhí)行以人為本的工作思想是工會工作的標準線,能夠幫助工會工作順利的落實各項工作內(nèi)容,更加突出了工會組織里對待員工的態(tài)度,幫助員工能夠反映出自己的心聲,成為國有企業(yè)中承上啟下的重要樞紐作用。只有認真的履行工會職責,團結(jié)全體員工構(gòu)建一個和諧的企業(yè)文化,發(fā)揮出工會組織在企業(yè)中的職能。

3.2完善職工代表機制,實現(xiàn)民主監(jiān)督和民主管理。要想實現(xiàn)企業(yè)中的民主監(jiān)督和民主管理,需要充分的發(fā)揮出企業(yè)中職工代表大會的作用,通過職工代表大會來把職工的內(nèi)心需求和各種矛盾得到統(tǒng)一的解決。按時開展職工代表的討論和會議對企業(yè)各個領(lǐng)導(dǎo)層的表現(xiàn)進行民主監(jiān)督和評比,對已有的薪酬制度、考核制度進行改革和創(chuàng)新,讓每一位員工都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的民主權(quán)利,得到參與的權(quán)利,提高廣大員工的企業(yè)集體榮譽感和歸屬感,讓他們心甘情愿的積極參與到企業(yè)的日常工作中來。通過完善職工代表制度,建立民主管理與監(jiān)督機制,與企業(yè)及有關(guān)部門建立聯(lián)系會議制度,讓各種問題通過工會組織和有關(guān)部門之間進行暢通無阻的傳遞和溝通,也能夠更加方便的搜集各種員工的思想問題和企業(yè)與員工之間的矛盾。

3.3提高工會組織隊伍建設(shè)。新形勢下的工會組織面臨的狀況是多變的,要想積極應(yīng)對這些多變的狀況必須提高工會組織自身的建設(shè),履行好自身的職能。首先,工會組織的工會干部要積極學(xué)習其他工會組織的先進工作經(jīng)驗,進行積極的對照學(xué)習,并成功的摸索出適合本企業(yè)工作的工作思路和方法;其次,工會干部還要健全自身的法律素質(zhì)。要樹立正確的法制觀念,把常見的《工會法》、《勞動法》等法律武器作為工作中的工作利器來處理各種問題。最后,加強文字寫作能力和語言表達能力,在各種工作思想的交流和指導(dǎo)工作中離不開語言的表達和文字的敘述,因此有必要提高這方面的能力和技巧。

參考文獻

[1]李秀鳳.做好新時期國有企業(yè)基層工會思想政治工作的幾點思考[J].法制與社會,2014,02:157-158.

[2]褚衍可,韋彥彥. 淺談新時期國有企業(yè)基層工會對催進企業(yè)文化發(fā)展的可行性思考[J].商業(yè)文化,2014,20:116-117.

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