通讀文章,或許大家會(huì)對(duì)本文產(chǎn)生這樣一個(gè)感受,這更像是一篇關(guān)于幾款企業(yè)IM產(chǎn)品的橫向?qū)Ρ葴y(cè)評(píng)。可是,在這樣一篇“橫評(píng)”中,卻夾雜著作者對(duì)這一市場(chǎng)未來(lái)的判斷和預(yù)測(cè),以及當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下對(duì)單個(gè)產(chǎn)品的思考。而這也正好引出了一個(gè)問(wèn)題,那就是企業(yè)到底需要什么樣的IM產(chǎn)品?就目前的情況來(lái)看,《企業(yè)微信》和《釘釘》雖然是大公司出品,但卻沒(méi)能擺脫開(kāi)發(fā)公司自身協(xié)作模式的束縛,既不成熟也不具備廣泛的通用性。而在產(chǎn)品上比較成熟的《班聊》和《紛享逍客》,一個(gè)是收費(fèi)點(diǎn)多,不適合初期創(chuàng)業(yè)者,另一個(gè)則是側(cè)重點(diǎn)有失偏頗,無(wú)法很好的估計(jì)整個(gè)公司的所有業(yè)務(wù)。其實(shí),在小編看來(lái),企業(yè)IM想要獲得成功,最重要的是簡(jiǎn)單、好用、通用性強(qiáng),能解決企業(yè)協(xié)作過(guò)程中遇到的絕大部分問(wèn)題,同時(shí)還要便宜,讓初期創(chuàng)業(yè)者也能無(wú)負(fù)擔(dān)使用。
永夜已逝,互聯(lián)網(wǎng)金融邁進(jìn)“監(jiān)管紅利”大時(shí)代
自從“余額寶”推出,互聯(lián)網(wǎng)金融就飛速融入了我們的生活??稍谶@兩三年爆發(fā)式增長(zhǎng)的背后,是沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)管措施以及法規(guī)的尷尬。頻發(fā)的資金安全事件以及互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與傳統(tǒng)銀行業(yè)的對(duì)立,也讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)蒙上了一層厚厚的陰霾。但是,隨著今年有關(guān)部門推出的指導(dǎo)意見(jiàn)和相關(guān)法規(guī)的出臺(tái),一些陰霾肯定會(huì)在短時(shí)間內(nèi)消散,行業(yè)也會(huì)重回規(guī)范發(fā)展的道路上。濫竽充數(shù)的企業(yè)將會(huì)很快退出這片市場(chǎng),讓整個(gè)行業(yè)重新回到一個(gè)良性的發(fā)展軌道上。同時(shí),由于監(jiān)管力度的加大,用戶也能重拾信心,從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
去哪兒?jiǎn)T工怒砸電腦背后,誰(shuí)在殺死OTA
在小編看來(lái),與其討論是誰(shuí)在殺死OTA,還不如討論OTA該如何自救。首先,員工怒砸電腦起因是南航下架了去哪兒代理的機(jī)票產(chǎn)品,原因很簡(jiǎn)單:提供虛假客票以及對(duì)航班變動(dòng)未盡通知責(zé)任等。雖然有人認(rèn)為這只是擺在臺(tái)面上的說(shuō)辭,可說(shuō)這話的人請(qǐng)想清楚,難道這幾個(gè)原因還不夠么??jī)H就機(jī)票這一項(xiàng)而言,消費(fèi)者對(duì)OTA企業(yè)的投訴就已經(jīng)連年居高不下,OTA有反省么?有整改么?沒(méi)有,投訴量依然一如往昔。所以,這一切的一切對(duì)于OTA來(lái)說(shuō)都是咎由自取。不從自己身上找原因,并積極進(jìn)行整改的企業(yè),是必然會(huì)被消費(fèi)者和市場(chǎng)所拋棄的。
同類相殘:二手車電商們都找錯(cuò)了對(duì)手
通篇看罷,小編只能給這篇文章如下的評(píng)價(jià):寫得真對(duì)。確實(shí),目前各二手車電商之間的攻守轉(zhuǎn)換已經(jīng)達(dá)到白熱化??墒?,作為一個(gè)企業(yè)生存下去的根本—消費(fèi)者,卻沒(méi)有多少企業(yè)關(guān)心,無(wú)論是賣車還是買車,消費(fèi)體驗(yàn)都一如既往的糟糕透頂。畢竟,相對(duì)于淘寶幾十上百的單價(jià),二手車動(dòng)徹?cái)?shù)萬(wàn)的售價(jià)已能讓消費(fèi)者打起萬(wàn)分的精神認(rèn)真對(duì)待,再加上二手這一特殊屬性的存在,更讓消費(fèi)者的警惕性成倍提升。在這種情況下,還全力以赴打擊友商,不得不說(shuō)是一種短視。很明顯,越是抹黑對(duì)手越是能讓消費(fèi)者覺(jué)得天下烏鴉都是一般黑,這一行業(yè)或許就是模式黑幕重重,貓膩太多。在這樣的消費(fèi)心態(tài)下,二手車電商們還有多少活路呢?
透過(guò)報(bào)告看中國(guó)專車市場(chǎng)二虎相爭(zhēng)的格局
自從《滴滴打車》當(dāng)年和《快的打車》打了一場(chǎng)驚世補(bǔ)貼大戰(zhàn)之后,出租車、專車甚至代駕與快車等互聯(lián)網(wǎng)新興業(yè)務(wù)就和“補(bǔ)貼”一詞有了斷不開(kāi)的聯(lián)系。而隨著Uber的入局,補(bǔ)貼大戰(zhàn)或會(huì)再次上演。當(dāng)然,這一次《滴滴出行》的對(duì)手換成了Uber,以及它背后的Google與百度。那么,到底誰(shuí)能贏呢?本文作者從多個(gè)維度對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了分析,并最終得到結(jié)論:從現(xiàn)在的情況看,雙方是勢(shì)均力敵,仗還有得打。不過(guò),作為一個(gè)普通的消費(fèi)者,小編認(rèn)為這肯定是一件好事,因?yàn)榇髴?zhàn)意味著補(bǔ)貼力度的加大,消費(fèi)者也一定能得到超乎想像的實(shí)惠。
俞敏洪都看衰,教育O2O真的無(wú)路可走?
在一個(gè)所有傳統(tǒng)行業(yè)都向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的年代,傳統(tǒng)教育行業(yè)也必須向互聯(lián)網(wǎng)靠攏??蔀槭裁醋鳛閭鹘y(tǒng)教育行業(yè)代表人物之一的俞敏洪會(huì)看衰教育O2O呢?這或許和教育O2O企業(yè)業(yè)務(wù)配置不合理有關(guān)系。本文正是于此著手,比較具體的分析了教育O2O行業(yè)目前存在的問(wèn)題,并對(duì)該行業(yè)未來(lái)的發(fā)展提出了一些自己的建議。小編在看過(guò)這篇文章之后,有了這樣一個(gè)認(rèn)識(shí),那就是教育O2O企業(yè)并沒(méi)有發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)存的業(yè)務(wù)對(duì)于傳統(tǒng)教育行業(yè)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有顛覆性的創(chuàng)新,或許這也正是目前整個(gè)教育O2O行業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)所在。