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黨建創(chuàng)新引領(lǐng)村轉(zhuǎn)社區(qū)“穩(wěn)轉(zhuǎn)快融”

2016-05-30 10:48
關(guān)鍵詞:黨員干部黨組織黨員

隨著城市化、工業(yè)化的推進(jìn),大量村轉(zhuǎn)社區(qū)相繼出現(xiàn)。為適應(yīng)農(nóng)村居民生產(chǎn)生活方式的新變化,應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)村基層黨組織建設(shè)面臨的新挑戰(zhàn),成都市以村轉(zhuǎn)社區(qū)黨組織建設(shè)改革試點(diǎn)為契機(jī),緊緊圍繞強(qiáng)化黨組織政治引領(lǐng)和服務(wù)凝聚作用,探索提出“四步建黨、五項(xiàng)引領(lǐng)、六策并舉”的村轉(zhuǎn)社區(qū)黨組織建設(shè)新模式。

改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來,成都通過村轉(zhuǎn)社區(qū)黨建探索有效激發(fā)了村轉(zhuǎn)社區(qū)黨組織活力,有力促進(jìn)了黨員主體作用的發(fā)揮,切實(shí)保障了多元主體的廣泛參與,對(duì)于鞏固和強(qiáng)化黨在村轉(zhuǎn)社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)起到了積極推動(dòng)作用。村轉(zhuǎn)社區(qū)居民歸屬感明顯提高,融合度顯著提升,對(duì)黨員干部的認(rèn)同感有力增強(qiáng),村轉(zhuǎn)社區(qū)黨組織已成為社區(qū)發(fā)展的“主心骨”,黨員干部成為群眾信賴的“貼心人”。

“四步建黨”:構(gòu)建村轉(zhuǎn)社區(qū)戰(zhàn)斗堡壘

農(nóng)民集中居住后,由分村、分組合居變?yōu)槎嘟M、多村甚至跨鎮(zhèn)混居,原有的以“血緣”、“地緣”關(guān)系為紐帶的自然村落黨組織設(shè)置模式已難以適應(yīng)基層黨建工作的需要。成都根據(jù)村轉(zhuǎn)社區(qū)四個(gè)階段特點(diǎn),有針對(duì)性地設(shè)置黨組織,把黨的基層組織建成保障穩(wěn)轉(zhuǎn)快融的戰(zhàn)斗堡壘。

立足“有序籌建”組建臨時(shí)性黨組織。針對(duì)社區(qū)“籌備期”建立臨時(shí)黨支部,充分發(fā)揮政策熟、村情熟、“人頭”熟的優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)理順與原村各類權(quán)屬關(guān)系,抓好規(guī)劃介入、政策宣傳、群眾工作,組織黨員開展政策宣傳、民意收集、施工監(jiān)督等,有力地保障平穩(wěn)有序過渡,順利實(shí)現(xiàn)拆遷。

立足“平穩(wěn)過渡”組建功能型黨組織。針對(duì)“過渡期”居民集中入住、尚未成立建制型社區(qū)的實(shí)際,適時(shí)成立社區(qū)功能型黨委。由鎮(zhèn)黨委副書記兼任書記,負(fù)責(zé)社區(qū)過渡期管理和服務(wù);委員則由社區(qū)黨員推選產(chǎn)生。全面摸清組織中黨員的基本情況,推薦產(chǎn)生“管委會(huì)”“議事會(huì)”“業(yè)委會(huì)”等自治組織,進(jìn)一步明確管理主體,搭建服務(wù)平臺(tái),為社區(qū)自主運(yùn)行理順機(jī)制、積累資本、培養(yǎng)人才。在黨員群眾相互熟悉了解后,逐步實(shí)現(xiàn)脫鉤和退出,籌備黨員代表大會(huì)和居民代表大會(huì),選舉產(chǎn)生“兩委”班子。

立足“自主運(yùn)行”組建建制型黨組織。針對(duì)社區(qū)“融合期”建制調(diào)整完成、黨員組織關(guān)系逐漸收攏、黨員之間基本熟悉的情況,緊扣任務(wù)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、政治導(dǎo)向和改革導(dǎo)向選配班子,調(diào)整社區(qū)規(guī)模,重組新建社區(qū)黨總支,著力抓好社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),著力抓好社會(huì)組織、社會(huì)自組織的培育引導(dǎo),著力抓好相關(guān)制度規(guī)范的制定完善,發(fā)揮黨組織政治功能和服務(wù)功能,進(jìn)一步確定社區(qū)黨組織在社區(qū)各類組織和各項(xiàng)事務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,實(shí)現(xiàn)社區(qū)自主運(yùn)行。

立足“深度融合”組建區(qū)域型黨組織。針對(duì)社區(qū)“成熟期”機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、社會(huì)組織大量入駐的情況,探索組建社區(qū)區(qū)域黨委,吸納駐區(qū)單位、“兩新”組織、流動(dòng)黨員代表等以“兼職委員”進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,充分整合轄區(qū)各類黨建資源,進(jìn)一步健全服務(wù)體系、拓展服務(wù)功能,促進(jìn)社區(qū)各類組織和居民有機(jī)融合、互動(dòng)發(fā)展。

“五項(xiàng)引領(lǐng)”:確保村轉(zhuǎn)社區(qū)合作共治

按照“有利于打破原籍意識(shí)、有利于塑造社區(qū)形態(tài)、有利于推動(dòng)居民融合”的原則,積極發(fā)揮黨組織政治、思想、組織、制度和服務(wù)引領(lǐng)作用,推動(dòng)形成“一核多元,合作共治”治理格局。

注重政治引領(lǐng),保證社區(qū)治理方向。堅(jiān)持發(fā)揮黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極宣傳貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策,模范遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),帶頭執(zhí)行各項(xiàng)惠民利民政策,確保社區(qū)治理方向正確、措施有力。

注重思想引領(lǐng),凝聚社區(qū)治理共識(shí)。立足短期內(nèi)居民對(duì)社區(qū)認(rèn)同感不強(qiáng)、社區(qū)意識(shí)相對(duì)淡薄等實(shí)際,著力發(fā)揮社區(qū)黨組織思想引領(lǐng)作用,大力倡導(dǎo)主動(dòng)承擔(dān)、睦鄰友好、共建共享、文明和諧等社區(qū)理念,廣泛凝聚社區(qū)各類組織和居民的責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí)和服務(wù)意識(shí),推動(dòng)“村莊治理”向“社區(qū)治理”轉(zhuǎn)變。

注重組織引領(lǐng),健全社區(qū)治理體系。在社區(qū)建立伊始,注重發(fā)揮好黨組織政治、組織和資源優(yōu)勢(shì),及時(shí)做好社區(qū)自治組織、集體經(jīng)濟(jì)組織、群團(tuán)組織等組建,積極培育符合社區(qū)需求的社會(huì)組織。

注重制度引領(lǐng),完善社區(qū)治理機(jī)制。注重在繼承和發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)村治理優(yōu)秀傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,結(jié)合村轉(zhuǎn)社區(qū)工作實(shí)際健全社區(qū)民主參與、民主議事和民主監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)社區(qū)自治事務(wù)全過程陽(yáng)光透明運(yùn)行。

注重服務(wù)引領(lǐng),提升社區(qū)治理成效。堅(jiān)持聚焦居民需求,把服務(wù)群眾、凝聚人心作為黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)和支持社區(qū)各類組織和居民合力抓好社區(qū)服務(wù),確保社區(qū)各類組織和居民有效凝聚。

“六策并舉”:煥發(fā)村轉(zhuǎn)社區(qū)生機(jī)與活力

黨員干部的素質(zhì)和作用決定著黨組織的整體素質(zhì)和形象,加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),提高村轉(zhuǎn)社區(qū)黨員干部素質(zhì)是搞好社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)。成都圍繞村轉(zhuǎn)社區(qū)不同階段所面臨的具體問題,順勢(shì)而動(dòng)抓好黨員教育管理、關(guān)懷幫扶,積極理順機(jī)制、搭建載體,促進(jìn)黨員隊(duì)伍先鋒模范作用發(fā)揮。

抓好素質(zhì)提升,提高服務(wù)群眾能力。立足黨員干部能力差距,市級(jí)層面堅(jiān)持將村轉(zhuǎn)社區(qū)黨組織書記納入全市基層黨員干部示范培訓(xùn)范圍,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合方式,著力打造一支高素質(zhì)的村轉(zhuǎn)社區(qū)干部隊(duì)伍;各試點(diǎn)區(qū)積極探索,創(chuàng)新搭建學(xué)習(xí)教育載體,不斷提升村轉(zhuǎn)社區(qū)黨員干部引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力。

抓好分類管理,破解黨員管理難題。探索推行“四類管理”法,有效破解黨員去向掌握難、教育管理難、作用發(fā)揮難的問題。對(duì)組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)入社區(qū)的,實(shí)行“雙重”管理;對(duì)組織關(guān)系到社區(qū)的,根據(jù)小區(qū)、樓宇、商圈劃分網(wǎng)格,實(shí)行“網(wǎng)格”管理;對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“動(dòng)態(tài)”管理,全面掌握動(dòng)態(tài),做到“四清”;對(duì)在職黨員實(shí)行“共同”管理,結(jié)合“雙報(bào)到”活動(dòng),變“八小時(shí)”管理為“全天候”管理,促進(jìn)作用發(fā)揮。

抓好培養(yǎng)選拔,建強(qiáng)后備干部隊(duì)伍。根據(jù)村轉(zhuǎn)社區(qū)階段性工作需要,堅(jiān)持從原行政村和社區(qū)中培養(yǎng)選拔有能力、敢擔(dān)當(dāng)、熱心社區(qū)服務(wù)工作的黨員擔(dān)任“兩委”“兩會(huì)”和集體經(jīng)濟(jì)組織干部,充分發(fā)揮其人脈、信息等優(yōu)勢(shì),推動(dòng)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展。

抓好示范帶動(dòng),有效發(fā)揮黨員作用。深化黨員干部“三個(gè)帶頭”,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。帶頭宣傳政策,在自己帶頭拆遷的同時(shí),做好親朋好友及身邊群眾的思想工作,不說不負(fù)責(zé)任的話,不做違反原則的事,起到黨員應(yīng)盡的作用;帶頭融入社區(qū),在入住農(nóng)集區(qū)后,主動(dòng)轉(zhuǎn)接組織關(guān)系、參加組織生活,不做“口袋”黨員、“隱形”黨員、“掛名”黨員;帶頭志愿服務(wù),主動(dòng)參加黨員志愿服務(wù)隊(duì)、“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng),面對(duì)面服務(wù)群眾,一對(duì)一解決問題,不挑肥揀瘦、不推避責(zé)任。

抓好制度保障,切實(shí)維護(hù)黨員權(quán)利。堅(jiān)持在村轉(zhuǎn)社區(qū)全過程中充分尊重黨員主體地位,切實(shí)保障黨員各項(xiàng)權(quán)利,注重在社區(qū)籌建中合理采納黨員意見建議,引導(dǎo)黨員監(jiān)督社區(qū)籌建工作,確保參與權(quán)利“不旁落”;注重在社區(qū)過渡中保障好黨員公平參與集體資產(chǎn)分配、拆遷過渡補(bǔ)償、安置房屋選擇等權(quán)利,確保正當(dāng)利益“不受損”;注重在社區(qū)融合中保障好黨員參與民主選舉等權(quán)利,確保政治權(quán)利“不削弱”;注重在社區(qū)成熟期保障好黨員參與黨組織活動(dòng)、接受教育培訓(xùn)等權(quán)利,確保在黨員區(qū)域流動(dòng)性逐漸增強(qiáng)情況下基本權(quán)利“不流失”。

抓好延伸監(jiān)管,確保黨員流而不散。結(jié)合村轉(zhuǎn)社區(qū)黨員生產(chǎn)生活方式變化和流動(dòng)性增強(qiáng)等實(shí)際,逐步延伸黨員管理鏈條,實(shí)現(xiàn)黨員監(jiān)管由“實(shí)體空間”向“虛擬空間”延伸、由居住地向工作地延伸。建立“屬地+雙軌”模式考評(píng)黨員,居住地黨組織對(duì)登記身份黨員參加組織活動(dòng)、志愿服務(wù)、遵守小區(qū)公約等進(jìn)行積分管理,每半年將積分情況函告黨員所在黨組織,并提出民主評(píng)議、評(píng)先選優(yōu)的意見建議,確保黨員作用有效發(fā)揮。

責(zé)編·史瑞

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