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經(jīng)濟下行對煤礦安全生產(chǎn)的挑戰(zhàn)及對策

2016-05-30 01:30:52穆壹
科技風 2016年5期
關鍵詞:煤礦安全監(jiān)管

摘要:國內經(jīng)濟下行造成煤礦行業(yè)發(fā)展陷入困境的局面,分析煤礦安全生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)與機遇,并提出煤礦行業(yè)脫困對策。

關鍵詞:煤礦安全;經(jīng)濟下行;監(jiān)管

目前,宏觀經(jīng)濟總體處于下行趨勢,結構調整力度加大,進入轉型發(fā)展新常態(tài)。受此影響,煤炭下游各行業(yè),如火電、化工、冶金、建材等需求嚴重不足;社會節(jié)能減排、環(huán)境保護壓力逐步加大,煤炭用量受到嚴格控制;優(yōu)質清潔能源、新能源、可再生能源等產(chǎn)能加大,造成全國煤炭產(chǎn)能嚴重過剩,煤價連續(xù)下跌,煤炭行業(yè)發(fā)展陷入困境,甚至一些煤礦因資金狀況難以為繼,主動停產(chǎn)、轉產(chǎn)。從煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生的規(guī)律分析,當煤炭市場發(fā)生較大變化、煤炭經(jīng)濟處于大起大落的時期,往往也是煤礦事故的多發(fā)期。煤炭工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)低位運行的態(tài)勢在短期內難以徹底改變,煤礦安全生產(chǎn)面臨巨大的壓力和嚴峻的考驗[1]。

1. 煤礦安全生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)與機遇

當前煤炭行業(yè)進入“四期并存”的階段,即需求增速放緩期、超前產(chǎn)能和庫存消化期、環(huán)境約束強化期、結構調整攻堅期。這是10多年來持續(xù)高速發(fā)展的必然結果,是經(jīng)濟規(guī)律、社會規(guī)律、自然規(guī)律作用的客觀體現(xiàn),對煤礦安全生產(chǎn)工作提出了更高、更新的要求,既有挑戰(zhàn)也有機遇。

從有利的一面看,“四期并存”的階段性特征必將推動煤炭行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念,轉變發(fā)展方式,從而促進安全生產(chǎn)。同時,由于一些小煤礦業(yè)主抗風險能力較差,為避免虧損被迫退出煤炭行業(yè),整頓關閉阻力減輕、障礙減少,有利于煤礦安全生產(chǎn)依法治理良好環(huán)境的形成,有利于煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體制機制的健全完善,也有利于全國安全生產(chǎn)重點工作的有效落實[2]。

一是為促進煤炭行業(yè)結構調整提供良好的條件。經(jīng)濟下行客觀上迫使煤炭行業(yè)加快結構調整,加快產(chǎn)業(yè)整合重組,全面結束煤炭行業(yè)依賴粗放型發(fā)展模式的進程,轉向依靠理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,走規(guī)?;?、集約化、精細化的發(fā)展方向;促進提高煤炭工業(yè)安全、高效、綠色和智能化生產(chǎn)水平,實現(xiàn)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

二是煤炭產(chǎn)量受控促進安全生產(chǎn)風險整體下降??刂茋鴥让禾可a(chǎn)總量是幫助行業(yè)脫困的重要措施。通過加強安全監(jiān)管監(jiān)察,依法調控、依法治理,促進企業(yè)減少生產(chǎn)人員,提高生產(chǎn)效率,減輕了安全生產(chǎn)風險。[3]

從不利的一面看,為防止陷入虧損,各煤炭企業(yè)均采取措施降低生產(chǎn)和銷售成本,部分企業(yè)通過延長固定資產(chǎn)折舊年限來攤薄成本,甚至以量保價,低價促銷,降低安全標準,違規(guī)超能力生產(chǎn),造成安全生產(chǎn)風險加大,為企業(yè)長遠發(fā)展埋下隱患。

一是安全投入減少。當前,煤炭企業(yè)各種稅費較重,融資十分困難,融資成本較高,加之下游企業(yè)的拖累,加重了煤炭企業(yè)財務費用負擔,致使企業(yè)安全投入必然會減少,各種安全措施得不到保障,隱患排查治理、安全技術改造、設備設施更新升級等難以落實到位。

二是人員情緒波動。經(jīng)濟效益大幅下滑分散了企業(yè)負責人抓安全工作的精力,造成管理人員、技術人員、礦工的情緒波動,人的不安全行為增加。一些企業(yè)甚至出現(xiàn)生產(chǎn)、技術、管理骨干大量流失,動搖了安全生產(chǎn)基礎。

三是管理水平下降。部分煤礦為防止巨額虧損而采取降薪措施,客觀上造成企業(yè)員工參與安全生產(chǎn)的熱情下降,安全管理人員的工作責任感和使命感得不到有效激勵,安全管理規(guī)章制度落實大打折扣,企業(yè)安全生產(chǎn)無法得到充分保障[4]。

2.當前煤礦安全生產(chǎn)工作的對策和措施

(1)尊重經(jīng)濟規(guī)律,發(fā)揮好市場和政府“兩只手”的作用。為煤炭企業(yè)清費利稅,嚴格落實煤炭資源稅改革措施和煤炭企業(yè)收費清單制度,調低煤炭增值稅稅率,合理減免有關涉煤費用。進一步改善金融機構對煤炭企業(yè)的信貸狀況,嘗試建立政府以獎代補等激勵機制,引導、支持、幫扶企業(yè)加大安全技術改造等投入,為企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施提供資金支持。完善煤炭企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結構調整、重組政策措施,加快淘汰落后產(chǎn)能和不安全的產(chǎn)能,優(yōu)化煤炭開發(fā)布局,提高生產(chǎn)集中度[5]。

(2)寓監(jiān)管于服務之中。繼續(xù)通過開展“千名干部與萬名礦長談心對話”等活動,了解煤礦真實情況,掌握煤礦安全生產(chǎn)普遍性問題,探討解決辦法。把執(zhí)法監(jiān)管過程當作為企業(yè)服務的過程,在不降低安全監(jiān)管標準的前提下更好地提供各類服務;組織專家?guī)椭髽I(yè)排查隱患,支持企業(yè)開展安全生產(chǎn)誠信體系建設,為企業(yè)安全技改提供技術和財政支持;提高各類涉煤行政審批辦事效率,幫助企業(yè)增強抵御市場風險的能力。提高安全生產(chǎn)科技保障能力,推進“機械化換人、自動化減人”示范企業(yè)(礦井)建設,建立較為完善的“機械化換人、自動化減人”標準體系,實現(xiàn)“四減”(減礦、減面、減產(chǎn)、減人)要求。

(3)進一步深化煤礦安全生產(chǎn)整治。整頓關閉小煤礦和“打非治違”是解決制約煤礦安全生產(chǎn)的治本之策。要抓住有利時機,進一步深化煤礦安全整治,把小煤礦數(shù)量降到一定程度,從整體上提升煤炭工業(yè)的素質和安全保障能力。對違法違規(guī)建設的項目一律責令停工停產(chǎn);對超能力生產(chǎn)、越層越界開采等非法違法行為一律嚴厲處罰,直至關閉;對非法違法開采和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦,堅決予以關閉;對安全基礎條件差且難以改造,以及煤與瓦斯突出等災害嚴重的小煤礦,一方面要加強監(jiān)管,一方面要加快引導其退出煤炭生產(chǎn)領域。

參考文獻:

[1]湯道路.煤礦安全監(jiān)管體制與監(jiān)管模式研究[D].中國礦業(yè)大學,2014.

[2]王沛瑩.論我國煤礦安全法律制度構建[J]. 煤炭技術.2013(08).

[3]姚有利,秦躍平,于海春.煤礦安全狀況隨社會經(jīng)濟發(fā)展演化規(guī)律研究[J].中國安全科學學報. 2009(07).

[4]劉影,施式亮.煤礦事故預防中的行為激勵機制研究[J].中國安全科學學報. 2009(02).

[5]商巖冬,譚允禎,韓兆冉,陶可.地方煤礦事故原因的分析與預防[J]. 煤礦安全.2007(09).

作者簡介:穆壹,1987年生,男,貴州仁懷人,單位名稱: 貴州省六盤水市鐘山區(qū)安監(jiān)局。

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