得知自己被選派到廟溝村擔任“第一書記”后，陳偉十分興奮：作為“80后”，下鄉(xiāng)鍛煉正好能彌補“仕途”上沒有基層工作經(jīng)歷的缺憾。

然而，村里的條件令他咋舌：沒電腦、沒網(wǎng)絡(luò)、沒法洗澡，村貧困人口占總?cè)丝诘?2.4%，又沒有任何產(chǎn)業(yè)……陳偉心里直打鼓，與其灰溜溜地被組織召回，不如找個理由趁早走人，回機關(guān)按時上下班，安逸舒適，免遭這份罪！

不過，“來都來了，總還得到處看看吧。”陳偉在村干部的帶領(lǐng)下，深入走訪了村里的貧困戶。當他看到十來歲的孤兒兄弟倆住在快要倒塌的土坯房里相依為命時，半天說不出一句話，心里想著：走之前一定要把孤兒的房子修好。在修房過程中，陳偉逐漸意識到這不只是為兄弟倆修建遮風避雨之所，更是拉近黨群、干群關(guān)系之舉。理解到組織派“第一書記”駐村的良苦用心，陳偉決定留下來實實在在地干。

廟溝村1600多名外出務(wù)工人員中，有大老板、企業(yè)高管、技術(shù)能手。為什么不把這些人請回來？結(jié)合市、縣正在實施的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“回家工程”和“金橋計劃”，陳偉為每名村干部分好責任區(qū)，負責走訪調(diào)查“找能人”。在陳偉等人的熱心聯(lián)絡(luò)下，建筑老板付德兵、王金武，養(yǎng)殖能手陳閔、查秀英夫婦都回來了……人才的聚集，讓陳偉有了創(chuàng)業(yè)干事的信心。

如何推進精準扶貧是陳偉的一塊“心病”。在他積極協(xié)調(diào)和多方爭取下，廟溝村請來技師開辦電動縫紉技術(shù)培訓班，村民結(jié)業(yè)后，就能進入家紡公司務(wù)工，每月能有1000—4000元的收入。不僅如此，陳偉還積極探索“政府+市場+個人”的PPP扶貧新模式，利用政府專項扶貧資金和黨員精準扶貧示范工程引導資金作為扶貧項目入股資金，吸引養(yǎng)殖大戶和其他社會資本參與投資。

很快，16萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金到位了，道路修復工程啟動了，管道開始鋪設(shè)了，肉兔養(yǎng)殖場破土動工了……陳偉堅信，明天小山村的太陽一定更燦爛！