李來柱

【摘要】煤炭企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時又了較快速度的發(fā)展，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全問題一直都是重點關(guān)注的問題。本文對礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理問題進(jìn)行深入的研究，從礦井通風(fēng)現(xiàn)代化管理的理念和原則入手，系統(tǒng)闡述具體的礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理措施，希望對相關(guān)工作有所幫助。

【關(guān)鍵詞】礦井；通風(fēng)安全；現(xiàn)代化管理

一、前言

現(xiàn)代化礦井通風(fēng)安全管理，顧名思義就是將先進(jìn)的管理學(xué)理論和較為普遍安全理念相結(jié)合，保證礦井通風(fēng)安全，保證礦井正常生產(chǎn)。從礦井井下作業(yè)實際狀況來分析，井下通風(fēng)狀況和風(fēng)速會對井下作業(yè)環(huán)境造成直接的影響，也會進(jìn)一步影響到井下作業(yè)人員人身安全，因此對井下通風(fēng)安全進(jìn)行現(xiàn)代化管理極為必要。

二、礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理

（一）礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理理念

依法治國是我國的基本原則，包括對于礦井通風(fēng)的現(xiàn)代化安全管理方面也存在著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和遵紀(jì)守法的原則，運用科學(xué)的手段從多方面的針對礦井工人的積極性進(jìn)行有效的培養(yǎng)，使得礦井安全得到良好的保障。針對礦井的實際情況做出實際分析實際解決，將礦井內(nèi)的安全系數(shù)進(jìn)行多方面的調(diào)查，排除一些已知的安全隱患，對一些已知的安全隱患進(jìn)行整理對比，并作出一定的分析與總結(jié)，保障礦井工作人員的生命安全，借鑒一些成熟的礦井安全通風(fēng)模式，結(jié)合自身的實際情況，做出適合自身發(fā)展的礦井現(xiàn)代化安全管理，推動煤礦業(yè)的高效發(fā)展。

（二）礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理原則

1、各層次之間的責(zé)任。建立一個良好的層次制度，針對每一個層次之間的責(zé)任都有要一個明確的標(biāo)準(zhǔn)，對自身都有一個良好的認(rèn)知，保證在工作中能夠高效的完成目標(biāo)。2、指揮的集中。每一個部門、單位之間必須要有一個統(tǒng)一的指揮，避免因為指揮問題進(jìn)行多方面的損失，當(dāng)需要多人共同指揮時，則需要進(jìn)行根據(jù)條件來進(jìn)行指揮的優(yōu)先權(quán)。3、權(quán)力與責(zé)任。當(dāng)擁有一定的權(quán)利時，所要履行的義務(wù)也就相對的多，責(zé)任與權(quán)力是相輔相成的。4、權(quán)利的合理利用。權(quán)利的下放是通過公開的方式來進(jìn)行一定范圍的權(quán)利分權(quán)，當(dāng)任務(wù)完成時所下放的權(quán)利應(yīng)及時收回。5、分工的明確。確切的保證整體工作的質(zhì)量，應(yīng)采取根據(jù)不同的技術(shù)方式來進(jìn)行明確的分工制度，保障整體的完整性。6、科學(xué)化管理。礦井中的情況存在著一定的未知危險，要根據(jù)實際情況來進(jìn)行科學(xué)化管理。

三、礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理措施

（一）完善的管理制度

其一，礦井管理人員應(yīng)該從礦井安全管理建設(shè)的基本要求出發(fā)，對井下通風(fēng)安全制定嚴(yán)格的檢查制度，并且定期或者不定期的對井下的安全通風(fēng)狀況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，保證礦井井下通風(fēng)滿足基礎(chǔ)要求，不會在礦井井下各個支路出現(xiàn)通風(fēng)阻塞或者通風(fēng)泄露的狀況出現(xiàn)。其二，做好對井下通風(fēng)的記錄，設(shè)定專門的人員對井下環(huán)境進(jìn)行詳盡的記錄，根據(jù)正常轉(zhuǎn)班情況進(jìn)行處理。其三，對井下安全事故進(jìn)行妥善的分析，對于已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查，明確發(fā)生原和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)，并且以此為依據(jù)，進(jìn)行針對性的治理，降低井下事故發(fā)生的頻率。

（二）全面的員工培訓(xùn)

井下作業(yè)人員是礦井井下作業(yè)的基礎(chǔ)人員，自身的安全意識、安全操作行為等都會直接影響到井下安全事故的發(fā)生頻率，從之前已經(jīng)發(fā)生過的井下黔南事故進(jìn)行教訓(xùn)總結(jié)，可以看出，超過50%以上的井下安全事故都是由于井下作業(yè)人員不正當(dāng)操作造成的。針對在何以問題，需要對員工進(jìn)行全方面的培訓(xùn)，尤其是安全意識的培養(yǎng)和安全行為的講解，包括現(xiàn)身說法和實地演練等多種方式來幫助井下作業(yè)人員明確具體的井下安全操作需求，并且針對培訓(xùn)狀況進(jìn)行針對性的考核方案和獎懲制度，在培訓(xùn)完成之后和平時的井下作業(yè)操作之后對員工進(jìn)行考核，讓員工能將安全意識應(yīng)用到每一次井下作業(yè)中去。

（三）先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備管理

在井下操作的設(shè)備安全管理上，其一，妥善保證井下作業(yè)資料，保證礦井的施工圖和各種設(shè)備的圖紙完善，能有較為全面的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，保證技術(shù)人員能隨之通過這些數(shù)據(jù)資料了解到井下通風(fēng)狀況，在出現(xiàn)問題上，能結(jié)合這些數(shù)據(jù)資料，對井下通風(fēng)、瓦斯、防塵等問題進(jìn)行處理。其二，針對各種礦井井下作業(yè)的實際狀況，對各種機(jī)械設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，并且以以此為基礎(chǔ)，創(chuàng)建井下設(shè)備的技術(shù)性檔案，保證井下作業(yè)安全。其三，固定周期內(nèi)組織專業(yè)的技術(shù)人員對礦井井下的通風(fēng)阻力和各個設(shè)備的運行狀況進(jìn)行檢測，并且保證整體設(shè)備運轉(zhuǎn)安全正常，一旦在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，例如出現(xiàn)設(shè)備異常的狀況，需要采取相對應(yīng)的措施，恢復(fù)井下正常的通風(fēng)阻力和設(shè)備穩(wěn)定運行，保證井下安全通風(fēng)。

（四）現(xiàn)代化井下安全通風(fēng)管理系統(tǒng)

如今世界已經(jīng)進(jìn)入計算機(jī)時代，計算機(jī)作為一種媒介已經(jīng)在各個領(lǐng)域發(fā)揮了較為重要的作用，也越來越占據(jù)重要地位，成為人們生活工作中必不可少的重要組成部分，因此將計算機(jī)融入到井下安全通風(fēng)管理工作中具有較為重要的現(xiàn)實意義。其一，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)信息庫，計算機(jī)本身就有大容量的特點，礦井技術(shù)人員對井下通風(fēng)的安全數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)的信息采集和錄入等，并且建立相對應(yīng)的模型，對井下通風(fēng)狀況進(jìn)行模擬處理。其二，建立數(shù)據(jù)顯示系統(tǒng)，將平時的數(shù)據(jù)和井下實際數(shù)據(jù)相對比分析，明確具體的井下通風(fēng)狀況，判斷是否會存在安全隱患。其三，對井下通風(fēng)進(jìn)行管理和記錄，借助計算機(jī)系統(tǒng)對與員工的工作狀況進(jìn)行統(tǒng)計，借助計算機(jī)對每位進(jìn)行該安全通風(fēng)管理的員工的工作狀況進(jìn)行處理，保證日常工作的質(zhì)量和效率。其四，日常預(yù)警系統(tǒng)，對于井下通風(fēng)中常見的安全隱患問題進(jìn)行系統(tǒng)分析和監(jiān)測，對各種參數(shù)信息進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)問題之后能及時預(yù)警，避免出現(xiàn)較大的安全問題，造成嚴(yán)重的后果。

四、結(jié)語

綜上所述，對于煤礦企業(yè)來說，礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理能從根本上保證礦井的生產(chǎn)安全，也能保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此要不斷的結(jié)合先進(jìn)的礦井生產(chǎn)管理理念，對現(xiàn)有礦井狀況進(jìn)行升級改造，并且結(jié)合先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，保證井下通風(fēng)順暢無阻礙，進(jìn)一步保證礦井井下作業(yè)的安全，也是推進(jìn)井下安全建設(shè)的重要助力。

參考文獻(xiàn)

[1]張雪濤.礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2016，Z1：64-66.