姚芳沁+方婷+張可一

25歲的Cory Wilbur是一名軟件工程師，不愛讀書。過去他一年能在度假的時(shí)候讀上一兩本書就已經(jīng)是奇跡，但去年一整年他總共讀了10本書，更準(zhǔn)確地說，他是在iPhone上聽完這些書的，在早晨鍛煉時(shí)、通勤的路上，以及做晚飯和打掃衛(wèi)生的時(shí)候……甚至在睡覺之前，他也會(huì)打開Kindle，讓Kindle自動(dòng)幫他翻到上次停留的那一頁，至于是看書還是聽書，他可以自由選擇。

數(shù)字革命或許給紙質(zhì)書帶來了一定的沖擊，卻也給有聲書帶來了意想不到的快速增長，一度小眾的有聲書變得流行起來。根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)，有聲書的銷量在過去的5年中翻了一倍。在英國，盡管2015年電子書的銷售出現(xiàn)下滑，但有聲書的銷量獲得了兩位數(shù)的增長，大約占到人們購買書籍總量的3%，在小說、商業(yè)、個(gè)人管理等類別中則可以占到5%到10%的比例。購買有聲書的人群更多是相對富裕的年輕人，他們喜歡讀書，同時(shí)又有著豐富的生活方式。

“人們購買有聲書的動(dòng)力主要來自于它的便捷性，過去，你可能還得買臺(tái)CD播放機(jī)或是隨身聽，但現(xiàn)在只要有智能手機(jī)，你就能走到哪里聽到哪里。此外，出版社也在努力以多種形式開發(fā)版權(quán)。只要擁有一個(gè)IP（Intellectual Property，知識(shí)產(chǎn)權(quán)），不管人們消費(fèi)的方式是看書、聽書，還是看電影、玩游戲，出版社都可以獲得收益?！卑鏅?quán)平臺(tái)IPR的總監(jiān)Tom Chalmers對《第一財(cái)經(jīng)周刊》說。

Videl Bar-Kar是企鵝蘭登出版社雇傭的第一個(gè)有聲書出版人。在企鵝蘭登出版社倫敦辦公樓的地下室里，Bar-Kar有一間自己的工作室，專門用于有聲書的錄制。從今年3月開始，企鵝蘭登出版社將有聲部門正式劃為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門，而不再像過去那樣作為一個(gè)支持部門。現(xiàn)在他們每天要制作至少一本有聲書，犯罪題材是最暢銷的類 別。

“我不確定有聲書是否還是個(gè)合適的名稱，在數(shù)字時(shí)代里書應(yīng)該是怎樣的？我更喜歡‘故事這個(gè)叫法。”Bar-Kar對《第一財(cái)經(jīng)周刊》 說。

在為英國著名的兒童文學(xué)作家羅爾德·達(dá)爾的《瑪?shù)贍栠_(dá)》錄制有聲書時(shí)，企鵝蘭登不僅請來了大明星凱特·溫斯萊特，甚至還與英國電影制片廠 Pinewood Studios合作，在錄音中添加了各種大片級的音效，后者參與過《007》《星球大戰(zhàn)》等系列影片的制作。

越來越多的知名演員成為有聲書的朗讀者，大型出版社投入大量資源，不斷提高有聲書的制作水準(zhǔn)，有聲書與音樂、電影的界線變得越來越模糊。

亞馬遜旗下的有聲書制作和銷售平臺(tái)Audible也邀請了很多大牌明星參與有聲書的制作，以吸引更多消費(fèi)者。著名演員史蒂芬·弗萊為英國讀者朗讀的《哈利·波特》全7冊被認(rèn)為是有史以來最好的版本之一。去年年底，弗萊與Audible簽訂協(xié)議，將為其朗讀《狄俄尼索斯的硬幣》和《黑暗中的游戲》。此外為Audible錄制過有聲書的明星還有科林·費(fèi)爾斯、達(dá)斯汀·霍夫曼、杰克·吉倫哈爾、凱特·溫斯萊特和蘇珊·薩蘭登。

“高人氣的朗讀者提升了這些朗讀作品的知名度，我們將這比作‘你耳中的電影院，并提升了這種新興藝術(shù)形式的可發(fā)現(xiàn)性。”Audible通信副總裁Matthew Thornton說。

他們的確是把有聲書像電影一樣包裝。企鵝蘭登出版社還利用免費(fèi)的播客宣傳有聲書。他們會(huì)請一些作家來做對話訪談，或是播放一本新書的有聲片段，這有點(diǎn)像電影的預(yù)告片。隨著文學(xué)作品成為最主要的版權(quán)發(fā)端，它們與電影之間的關(guān)系也愈加密切。

2013年，電影《末日之戰(zhàn)》上映之前，新版的有聲書也借機(jī)上市。參與新版錄制的聲優(yōu)都是大咖，包括演員艾倫·艾爾達(dá)、導(dǎo)演馬丁·斯科塞斯等40多人。這套有聲書已售出6萬本。

數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新正改變著人們消費(fèi)文學(xué)的習(xí)慣，這一趨勢同樣也發(fā)生在中國，有聲書正同音樂和廣播一起，搶占著大量碎片時(shí)間。據(jù)報(bào)道，截至2015年9月，中國的有聲閱讀用戶規(guī)模已突破1.3億，市場上有200多家聽書網(wǎng)站，以及近200款有聲聽書類App，一些電子書閱讀軟件也添加了“聽書”功能。

在成為音頻分享平臺(tái)喜馬拉雅FM的運(yùn)營副總裁之前，楊申在視頻行業(yè)工作過幾年，他發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)行業(yè)有很多相似性，競爭關(guān)鍵點(diǎn)都在版權(quán)?！艾F(xiàn)在大家都把有聲書當(dāng)成IP孵化的重點(diǎn)端口了?！睏钌陮Α兜谝回?cái)經(jīng)周刊》說。

熱門的影視或是游戲大多由文字衍生而來，而影視和游戲的開發(fā)需要一定的時(shí)間，在此之間有聲書就成了一個(gè)理想的IP加熱媒介。發(fā)片方會(huì)在影片上映前找到喜馬拉雅FM，合作推出有聲書，作為宣傳的一部分。《葉問》甚至在沒有原著的情況下，根據(jù)劇本制作了有聲書。

喜馬拉雅FM鼓勵(lì)用戶成為主播上傳音頻，這其中既有明星，也有草根用戶。當(dāng)一本書的有聲版權(quán)上線后，所有主播都能平等地參與朗讀，內(nèi)容價(jià)值受到用戶認(rèn)可的主播會(huì)得到加V認(rèn)證。加V主播的特權(quán)是可以進(jìn)入喜馬拉雅FM的開放數(shù)據(jù)后臺(tái)，實(shí)時(shí)查詢到用戶在節(jié)目里的收聽動(dòng)態(tài)。

“你會(huì)知道你的聽眾在哪里，什么時(shí)候收聽，聽了多久，在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)上出現(xiàn)增長，哪個(gè)節(jié)點(diǎn)上用戶離開，這樣主播就能改進(jìn)自己的節(jié)目。”楊申說。喜馬拉雅FM甚至還開通了彈幕互動(dòng)，支持主播以個(gè)人魅力培養(yǎng)粉絲。

進(jìn)入有聲書市場的平臺(tái)越多，對優(yōu)秀主播的爭奪也就愈發(fā)激烈，這就像視頻網(wǎng)站對優(yōu)秀影視版權(quán)的爭奪。主播占了喜馬拉雅FM分成比例中的一半，去年，喜馬拉雅FM推出了主播打賞系統(tǒng)，用戶喜歡某個(gè)主播的作品，就可以給他打賞。之后，他們還推出了廣告分成系統(tǒng)，像看視頻網(wǎng)站上的電視劇一樣，聽眾在聽書時(shí)，也會(huì)聽到插播的廣告。

換句話說，平臺(tái)想用各種分成方式來留住內(nèi)容創(chuàng)作者。

這聽起來有點(diǎn)像Audible的“有聲書創(chuàng)作交換平臺(tái)”（ACX）。朗讀者和錄音工作室可以注冊并上傳自己的作品小樣，版權(quán)持有人可以付費(fèi)雇傭朗讀者或制作人，也可以贏利后分賬，避免預(yù)付款。它把作家、出版商、工作室、朗讀者集中在一個(gè)平臺(tái)上以較低的成本完成有聲作品的創(chuàng)作，并通過Audible、iTunes或是自己的網(wǎng)站來分銷。

一些作者通過這一方式開始繞開出版社，選擇自己發(fā)行有聲書。在遭到傳統(tǒng)出版商的拒絕之后，作家Andrew Peterson花錢雇了他喜歡的有聲書朗讀者Dick Hill來朗讀自己的處女作First to Kill?，F(xiàn)在他的有聲書賣得比電子書還多。

雖然有越來越多的人加入有聲書大制作的行列，但風(fēng)格樸素的有聲書依舊有它的市場。“并不是每一本書都適合加特效，還是要考慮寫作的風(fēng)格，很多時(shí)候讀者也更愿意接受那些能給他們留下更多想象空間的制作?！盉ar-Kar說。

不在演繹上下功夫，注重內(nèi)容質(zhì)量本身，也是國內(nèi)有聲書App靜雅思聽的理念。創(chuàng)始人謝世光在2007年成立靜雅思聽，初衷就是想在網(wǎng)上聽點(diǎn)人文歷史類讀物，結(jié)果發(fā)現(xiàn)市場上的產(chǎn)品還只是將評書、相聲等一些原來電臺(tái)里的東西搬到互聯(lián)網(wǎng)上，于是他便自己動(dòng)手做了起來。

謝世光認(rèn)為靜雅思聽跟市面上的其他有聲書產(chǎn)品不那么一樣。“我們不是只想把文字變成聲音，而是有自己的一套價(jià)值觀和眼光，因而我們選的書和主流的暢銷榜不那么重合?！敝x世光對《第一財(cái)經(jīng)周刊》說。

靜雅思聽在創(chuàng)立之初的更新速度較慢，但從2016年1月開始，它以每天一本的頻率保持更新，到現(xiàn)在已經(jīng)做了1000本書。6到7人的編輯部團(tuán)隊(duì)每周會(huì)開一次會(huì)，每人推薦一兩本書，這些書不一定是新書，而是個(gè)人隨機(jī)的選擇。

根據(jù)內(nèi)容，找來專業(yè)的播音員錄制，沒有用戶上傳的內(nèi)容，靜雅思聽目前的收入主要依靠訂閱，付費(fèi)人數(shù)在1萬左右，雖然量不是很多，但這些以興趣為出發(fā)點(diǎn)的用戶黏性不小。

雖然傳統(tǒng)出版社對電子書訂閱模式一直是比較排斥的態(tài)度，但它們一致認(rèn)為有聲書訂閱是個(gè)可行的生意。尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，有1/4的有聲書是通過訂閱購買的。亞馬遜推出的Kindle Unlimited訂閱平臺(tái)擁有2500部有聲書。Audible還運(yùn)營著一個(gè)擁有百萬用戶的訂閱服務(wù)平臺(tái)，用戶一年大約會(huì)在上面閱讀18本書。

另一家提供電子書訂閱服務(wù)的平臺(tái)Scribd 2014年與全球最大的有聲書供應(yīng)商Findaway簽訂協(xié)議，引進(jìn)了3萬冊有聲書，并從2015年4月開始與許多大出版商達(dá)成直接合作。有聲讀物訂閱大受歡迎，但未能給Scribd帶來利潤。這促使Scribd把原有的無限訂閱改為有限訂閱，即訂閱用戶每月只能從書庫中選擇一本有聲書收聽，如果想收聽更多內(nèi)容，則需額外付費(fèi)。

“采用訂閱模式的公司想要成功，應(yīng)該參考Netflix。Netflix并沒有買下所有新的影視內(nèi)容資源，而是提供部分足以吸引新用戶參與訂閱的新鮮內(nèi)容來維持運(yùn)作。訂閱公司無需將每本新出版的有聲書都收入訂閱書庫，這樣做的成本過于高昂。它們只需要增加足夠數(shù)量的新鮮內(nèi)容來吸引用戶訂閱，然后極力鼓勵(lì)用戶去消費(fèi)那些訂閱商可以負(fù)擔(dān)的舊書以及免費(fèi)內(nèi)容即可。”Findaway的內(nèi)容副總裁Ralph Lazaro對《第一財(cái)經(jīng)周刊》說。

參考Netflix的模式，一些有聲書的制作人已經(jīng)開始試驗(yàn)一些原創(chuàng)的有聲書作品，也就是說，這些書將只以有聲書的形式存在，而不會(huì)有電子書或紙質(zhì)版。AudioGO在過去5年內(nèi)已經(jīng)制作了超過25本原創(chuàng)獨(dú)家有聲書，其中包括恐怖故事集Dreadtime Stories以及一系列僵尸故事。Audible同樣在投資制作原創(chuàng)獨(dú)家有聲書，向人們展現(xiàn)有聲書形式的戲劇表現(xiàn)力，并立志成為有聲書市場里的HBO或是Netflix。目前它已經(jīng)推出了超過20本原創(chuàng)獨(dú)家有聲書，大多是神秘和科幻題材。

有聲書不再是紙質(zhì)書的附屬，它完全可以自成一派。英國小說家David Hewson的奇幻小說The Flood就是其中一例，他選擇只出版有聲版本。Hewson還發(fā)現(xiàn)有聲書的創(chuàng)作需要不同的技巧，一些詞的重復(fù)以及押韻要非常明顯，場地的切換要在一開頭就標(biāo)明，復(fù)雜的長句要盡量避免，“你需要讓你的寫作消失，這樣人們才能聽這個(gè)故事?！?/p>

“我們一直覺得自己最大的競爭對手是用戶的習(xí)慣?！毙r(shí)候特別愛在收音機(jī)前收聽單田芳的長篇評書的楊申認(rèn)為現(xiàn)在自己的大部分時(shí)間都被視覺占據(jù)了，聽覺則變得越來越遙遠(yuǎn)。

當(dāng)電視、視頻網(wǎng)站、游戲機(jī)都在搶占人們碎片時(shí)間的時(shí)候，伴隨性的聽覺的優(yōu)勢正在顯現(xiàn)。就像Cory Wilbur一樣，在跑步、開車、做飯、打掃衛(wèi)生等眼睛被占用的時(shí)間里，你還可以用上你的耳朵，聽一本書。