在中國，如果你摸清了一種套路，就可以理解很多事情—因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)，同樣的現(xiàn)象會(huì)一而再地發(fā)生在許多領(lǐng)域，沿著相似的軌跡。

你基本可以將之總結(jié)為“提前修路”模式。

政府習(xí)慣用投資和政策刺激經(jīng)濟(jì)和市場，在2008年那會(huì)兒我們就見識(shí)過了。4萬億擲地有聲，就連四五線城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有了寬闊無比的嶄新道路和橋梁，愁的只是沒車可跑。沒有實(shí)業(yè)可投，這筆大錢涌入了房地產(chǎn)業(yè)，讓中國進(jìn)入了史上前所未有的建筑熱潮，也直接造成了水泥和鋼鐵等行業(yè)的產(chǎn)能過剩。當(dāng)然了，最直觀的反應(yīng)還是讓年輕人們買不起房了。注意，最近信貸刺激又來了。

靠政策拉動(dòng)市場，邏輯再簡單不過—相對(duì)科學(xué)治理，喊口號(hào)的成本肯定更低，見效也更快。政策不僅刺激了樓市，也帶來了創(chuàng)業(yè)投資熱，現(xiàn)在足球市場也火了。

就是火得有點(diǎn)……怪。本期封面故事《大牌來了》讓不懂、不熱愛足球的人也能看得津津樂道，作為一種商業(yè)現(xiàn)象，這個(gè)市場實(shí)在瘋狂。就像一位采訪對(duì)象說的，“看上去中國有足夠的財(cái)力把整個(gè)歐洲聯(lián)賽搬到中國去?！痹谶^去的一年里，中國足球市場有了翻天覆地的變化，不是指付費(fèi)觀眾，而是指各種基礎(chǔ)設(shè)施—俱樂部們花大價(jià)錢買球星，轉(zhuǎn)播公司也甘愿付出溢價(jià)購買版權(quán)，甚至為球場裝備上最好最先進(jìn)的轉(zhuǎn)播設(shè)備?？瓷先?，這條產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都為這個(gè)巨大賭注做好了準(zhǔn)備。在過去的幾十年里，中國足球沒有誕生任何一位巨星，這本身就證明了市場存在問題—從人口統(tǒng)計(jì)和概率上看，這事兒不太正常。中超聯(lián)賽是中國最好的體育賽事之一，這毋庸置疑，它有著巨大潛力，只是很多人等不及要將之催熟。

這一切的前提還是源于口號(hào)，政府已經(jīng)公布了新藍(lán)圖：在未來的十年，將有50萬兒童和成人把踢足球當(dāng)成日?；顒?dòng)，2050年成為“世界足球超級(jí)大國”。很快，我們就會(huì)像擁有全球最多的摩天大廈和最多的庫存房一樣，擁有上萬個(gè)新球場，“每個(gè)縣都應(yīng)該配備兩個(gè)全尺寸的足球場。”一份由國家發(fā)改委、中國足球協(xié)會(huì)、體育總局、教育部共同編制的發(fā)展規(guī)劃中這樣寫到。

看看過去那些靠政策推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)如今面臨的窘境吧。這樣做的可持續(xù)性有待考察。一位采訪對(duì)象說，“過高的版權(quán)費(fèi)反而限制了各種渠道對(duì)于中超聯(lián)賽的推廣和普及?！本薮蟮耐顿Y將從消費(fèi)者身上拔毛，提前將這個(gè)市場變得昂貴了，等于預(yù)支了它的消費(fèi)力—樂視體育提高了訂閱費(fèi)，比ESPN還貴，這家估值已達(dá)到215億元人民幣的公司不差錢，只是它賴以生存的會(huì)員制還不那么給力。高負(fù)債的地產(chǎn)商、清一色的互聯(lián)網(wǎng)公司作為新進(jìn)入者，也許等得起：大筆資金砸入這一市場，它早晚會(huì)發(fā)生質(zhì)變的。畢竟中國的足球人口也在急速增長。

不過，說來說去，政策引導(dǎo)市場的“提前修路”模式本質(zhì)上還是基于浪費(fèi)。只圖眼前利益，早晚出婁子?？纯措y以收拾的樓市和最近再次陷入巨大危機(jī)中的百度就知道了。本期大公司特寫《百度罪與罰》描寫了李彥宏口中令其價(jià)值觀發(fā)生扭曲的KPI制度和灰色商業(yè)模式。

好市場沒有讓百度改邪歸正，能否讓中國足球產(chǎn)生第一位本土巨星呢？