王歡
摘要:從社會治安到社會管理再到社會治理的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)粗放式、經(jīng)驗(yàn)化管理到科學(xué)、合理的精細(xì)化治理,符合時(shí)代需求和社會需求。社會治理精細(xì)化是剛性管理與柔性服務(wù)的結(jié)合,是政府精明行政與其他社會主體能動式參與的結(jié)合,是依賴量化數(shù)字管理的工具理性和崇尚以人為本的價(jià)值理性的結(jié)合。當(dāng)前,推進(jìn)社會治理精細(xì)化需要多元主體協(xié)同、資源統(tǒng)籌聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系、人才隊(duì)伍建設(shè)和動態(tài)績效評估。
關(guān)鍵詞:社會治理;精細(xì)化
中圖分類號:C916 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1005-913X(2016)04-0029-02
黨的十八屆五中全會,堅(jiān)持以人為本,把增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提出了人人享有、普遍受惠的共享發(fā)展理念。落實(shí)到社會治理領(lǐng)域,就是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理,推進(jìn)社會治理精細(xì)化,構(gòu)建全民共建共享的社會治理格局。通過更有效的制度安排,將政府治理、社會協(xié)同和公眾參與結(jié)合起來,將物質(zhì)層面的利益協(xié)調(diào)與精神層面的共識凝聚結(jié)合起來;通過更合理的機(jī)制帶動,將“共建”的治理過程與“共享”的治理目標(biāo)結(jié)合起來,最大限度地調(diào)動一切積極因素,凝心聚力推進(jìn)社會發(fā)展。因而,當(dāng)前構(gòu)建全民共建共享的社會治理格局首要推進(jìn)社會治理精細(xì)化。
一、社會治理精細(xì)化的生成機(jī)制
“精細(xì)化”治理理念卻源自上世紀(jì)五十年代日本的企業(yè)管理中,其提倡精益求精的工作態(tài)度、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作精神和科學(xué)高效的管理思想。這一理念經(jīng)歷了泰勒科學(xué)管理、戴明為質(zhì)量而管理(PDCA循環(huán))和豐田精益生產(chǎn)方式(TPS)三個(gè)發(fā)展階段,并在若干年后,逐漸從企業(yè)管理向社會治理范疇深度拓展。
雖然“精細(xì)化”的概念被國外學(xué)者創(chuàng)造,但“精細(xì)化”的治理智慧和意識在中國古代早已有之。如春秋時(shí)期,《道德經(jīng)·第六十三章》講到“天下大事,必做于細(xì);天下難事,必做于易”;《尚書·虞書·大禹謨》講到“人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允執(zhí)厥中”等等,這些都有著濃厚的“精細(xì)化”治理思想。但是,作為一個(gè)管理概念,它是現(xiàn)代工業(yè)的產(chǎn)物,是社會分工的細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理之上,并將常規(guī)管理引向深入的邏輯必然。
所謂社會治理精細(xì)化是按照精益、準(zhǔn)確、細(xì)致、嚴(yán)格的原則,以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的思路,實(shí)現(xiàn)社會治理理念、制度、手段和技術(shù)的精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)社會治理活動的全方位覆蓋、全程監(jiān)管、高效能運(yùn)作。把握好這一內(nèi)涵,要抓住幾個(gè)關(guān)鍵:一是四字核心,即精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán);二是雙重維度,既包括剛性要素——以追求效率為目的的流程再造和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,也包括柔性要素——對更好更精致生活狀態(tài)的倡導(dǎo)和人文關(guān)懷;[1]三是五項(xiàng)特征,即治理主體多元、治理資源集成、治理流程精密、治理手段專業(yè)和治理成本精算。由此可見,社會治理精細(xì)化是剛性管理與柔性服務(wù)的結(jié)合,是政府精明行政與其他社會主體能動式參與的結(jié)合,是依賴量化數(shù)字管理的工具理性和崇尚以人為本的價(jià)值理性的結(jié)合。
從社會治安到社會管理再到社會治理的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)粗放式、經(jīng)驗(yàn)化管理到科學(xué)、合理的精細(xì)化治理,符合時(shí)代需求和社會需求。一是耦合機(jī)制,社會治理精細(xì)化是國家治理現(xiàn)代化的必然邏輯。國家治理現(xiàn)代化催生了社會治理精細(xì)化,同時(shí),社會治理精細(xì)化也代表了現(xiàn)代社會發(fā)展的規(guī)律。二是觸發(fā)機(jī)制,社會治理精細(xì)化是對政府職能轉(zhuǎn)變的主動回應(yīng)。從本質(zhì)上看,社會治理的精細(xì)化是政府職能轉(zhuǎn)變、政府精明行政、治理思維方式的外在反應(yīng)和行動邏輯。三是動力機(jī)制,諸多社會問題是社會治理精細(xì)化的直接動因。四是支撐機(jī)制,智能信息平臺是社會治理精細(xì)化的物質(zhì)基礎(chǔ)。借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)各類社會綜合治理和公共服務(wù)平臺搭建,可以提升社會服務(wù)和社會治理的精準(zhǔn)化程度,這既是社會治理精細(xì)化的內(nèi)在要求,更為其提供了時(shí)代優(yōu)勢和技術(shù)條件。
二、社會治理精細(xì)化的實(shí)現(xiàn)路徑
長期以來,受傳統(tǒng)管理體制和粗放式管理思維的影響,以地方政府為主要角色的社會各界習(xí)慣運(yùn)用籠統(tǒng)的、模糊的處理方式,存在很多問題,比如政社之間關(guān)系不順、治理資源零散低效、面臨信息孤島現(xiàn)象、人才結(jié)構(gòu)不盡匹配和績效管理評估欠缺等,這些問題既制約了社會治理創(chuàng)新的實(shí)施效果,在一定程度上也阻礙了全民共建共享的社會治理格局的進(jìn)程。因而,必須要將精細(xì)化的理念和手段引入社會治理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)“事倍功半”向“事半功倍”的跨越,實(shí)現(xiàn)國家治理現(xiàn)代化的有效提升。
(一)促進(jìn)社會治理多元主體協(xié)同
一要完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。政府要改變傳統(tǒng)大包大攬、職權(quán)越位等方式,加快轉(zhuǎn)變政府職能,政府要把精力放在研判趨勢、編制規(guī)劃、制訂政策和統(tǒng)籌制度性設(shè)計(jì)、全局性事項(xiàng)管理等方面。二要激發(fā)社會組織發(fā)展活力,加快形成政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體制,加大政府購買公共服務(wù)力度。凡適合社會組織承擔(dān)的事務(wù)性工作和管理服務(wù)事項(xiàng),公民、法人或者其他組織能自主決定的,市場競爭機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)的,行業(yè)組織或者中介機(jī)構(gòu)能夠自律管理的,政府都應(yīng)逐步退出并交給社會承擔(dān)。三要深化居民自治,建立以民主公平為導(dǎo)向的居民自治機(jī)制,[2]動員居民積極參與社會治理活動,完善基層群眾自治機(jī)制,發(fā)揮居民在基層社會治理中的主體作用,進(jìn)一步完善公眾決策參與、訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、矛盾化解、志愿服務(wù)等機(jī)制,大力拓寬公眾參與社會治理的渠道,消除參與障礙、降低參與成本,逐步打造“參與式社會治理”模式,實(shí)現(xiàn)政府治理、社會調(diào)節(jié)和居民自治良性互動。
(二)整合社會治理資源統(tǒng)籌聯(lián)動
在“資源集成”方面,要進(jìn)一步打破部門分割、各自為戰(zhàn)、資源零散、管理低效等壁壘,統(tǒng)籌對社會治理資源集約化再配置,系統(tǒng)化再整合,確保各類資源在“物理整合”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“化學(xué)融合”,建立指揮調(diào)度機(jī)制。比如,深圳桃源街道創(chuàng)新了數(shù)字化、精細(xì)化的“桃源模式”,[3]引入整體性治理理念,整合了四類資源:一要整合機(jī)構(gòu),通過對街道辦事處具有維穩(wěn)綜治工作職能的綜治辦、維穩(wěn)辦、司法所、信訪辦(矛盾調(diào)解中心)、租賃所、總工會、安監(jiān)科、計(jì)生科等科室、部門進(jìn)行整合,增建了總值班室(應(yīng)急指揮中心),形成了一個(gè)具有配置較完整、力量較集中、運(yùn)作較流暢的工作組織架構(gòu)。二要整合人員,形成整體性的社會管理力量。體制內(nèi),把社區(qū)工作站、街道辦各科室、執(zhí)法隊(duì)、派出所、武裝部、武警、工青婦、兩新組織等力量都納入到社會治理的統(tǒng)一安排;體制外,將居委會、民兵、社工、法律工作者、轄區(qū)內(nèi)非街道所屬黨員、公職人員、企業(yè)應(yīng)急隊(duì)等社會力量納入社會治理工作隊(duì)伍。初步形成黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會參與的社會管理工作人力資源隊(duì)伍。三要整合信息,街道辦事處將各個(gè)分離的信息系統(tǒng)進(jìn)行整合,形成了以“一格三員”為基礎(chǔ),以“總值班室”為平臺的信息管理系統(tǒng),使各類信息統(tǒng)一采集、集中匯總、對口上報(bào)、資源共享。四要整合流程,建立以三個(gè)中心(應(yīng)急指揮中心、維穩(wěn)綜治中心、矛盾糾紛調(diào)解中心)管理、兩個(gè)技術(shù)平臺(數(shù)字信息、電子監(jiān)控)支持的數(shù)字維穩(wěn)綜治工作中心工作管理模式。兩個(gè)子系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)作,互相支持,發(fā)揮了源頭預(yù)防、信息收集、快速反應(yīng)(信息處理)、分級調(diào)處等集約式功能,形成了相對完善、管理順暢、互相協(xié)調(diào)的工作體系。
(三)建立社會治理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系
一要加快構(gòu)建以信息共享、動態(tài)跟蹤、系統(tǒng)集成為突出特征的基礎(chǔ)通用數(shù)據(jù)庫,消除“信息孤島”現(xiàn)象,加強(qiáng)社會治理信息化技術(shù)的研發(fā)運(yùn)作力度,制定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息采集和儲存標(biāo)準(zhǔn),建立社會治理數(shù)據(jù)交換交互系統(tǒng),推進(jìn)社會治理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步構(gòu)建統(tǒng)一調(diào)度、全面覆蓋、動態(tài)更新、信息共享的樞紐型、集成化的區(qū)域性社會治理綜合信息大系統(tǒng)。二要優(yōu)化電子政務(wù)核心架構(gòu),依托電子政務(wù)和智慧城市等現(xiàn)代信息建設(shè)成果,拓展信息技術(shù)在社會治理領(lǐng)域的實(shí)體應(yīng)用范疇。調(diào)整和優(yōu)化電子政務(wù)的核心架構(gòu),整合現(xiàn)有門戶網(wǎng)站、政務(wù)微博和相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源,構(gòu)造電子政務(wù)綜合平臺體系,把社會治理服務(wù)全面延展到社會末梢,使普通群眾能夠像使用電話那樣方便地使用相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。三要打造智慧民生服務(wù)平臺,充分整合教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、民政等社會公共資源,打造智慧醫(yī)療、智慧家政、智慧教育、智慧社保、智慧生態(tài)、智慧社區(qū)等,[4]真正以智能化促治理增效、服務(wù)升級,以信息化促資源優(yōu)化統(tǒng)籌、互聯(lián)共享。比如,寧波市正在積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+交通”、“互聯(lián)網(wǎng)+健康”等,讓智慧成果惠民生,提高城鄉(xiāng)居民獲得感。
(四)加強(qiáng)社會治理人才隊(duì)伍建設(shè)
提升社會治理精細(xì)化水平,離不開專業(yè)化、職業(yè)化的人才隊(duì)伍。而現(xiàn)有情況與之極不匹配,表現(xiàn)為缺口大、能力弱、非專業(yè)等。因而,要從以下幾方面下功夫:一要健全社會治理人才建設(shè)政策體系,研究制定中長期人才發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌制訂人才培養(yǎng)和引進(jìn)計(jì)劃,出臺指導(dǎo)性綱要文件,如社會工作者培養(yǎng)、管理、評價(jià)、使用、激勵(lì)政策;健全社會治理人才引進(jìn)、薪酬社保、職稱評定、職業(yè)規(guī)范等制度;全面推廣社工職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入制。二要加強(qiáng)社會治理專業(yè)技能再培訓(xùn),重點(diǎn)推進(jìn)高等教育社會工作專業(yè)等學(xué)科建設(shè),努力培養(yǎng)專業(yè)人才,不斷擴(kuò)大社會治理工作人才隊(duì)伍的規(guī)模。開展分層次、多專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,重視訂單式、應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,提升社會治理專業(yè)服務(wù)水平。三要拓展專業(yè)人才工作領(lǐng)域,積極應(yīng)對各項(xiàng)社區(qū)社會工作,如養(yǎng)老、家庭、兒童、社區(qū)矯正、心理干預(yù)等。此外,還要針對各種公益類社會組織,根據(jù)需要靈活開發(fā)和設(shè)置相應(yīng)的社會工作崗位,廣泛吸納社會治理工作人才。
(五)實(shí)現(xiàn)社會治理動態(tài)績效評估
一要構(gòu)建多維民生指標(biāo),以民生需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,科學(xué)設(shè)置指標(biāo)權(quán)重,提升公眾滿意度評價(jià)權(quán)重。二要拓寬評估參與渠道,通過理念引導(dǎo)、體制機(jī)制創(chuàng)新、公民參與,在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、破解民生問題等方面有新的突破。三要高效應(yīng)用評估結(jié)果。建立動態(tài)評估流程,邊評估邊總結(jié)邊修正邊完善,同時(shí),還要把階段性評估結(jié)果體現(xiàn)到社會治理的預(yù)算配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作計(jì)劃和人員考核等方面,切實(shí)發(fā)揮好績效評估在社會治理中“指揮棒”作用和“糾偏”功能,[5]實(shí)現(xiàn)治理成本精算化與結(jié)果優(yōu)化的結(jié)合,促進(jìn)社會治理各要素不斷均衡化、精細(xì)化。
推進(jìn)社會治理精細(xì)化,構(gòu)建全民共建共享的社會治理格局,是“十三五”規(guī)劃的新主張,是全面建成小康社會決勝階段的新部署。對此,我們不僅要有戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對,還要善于戰(zhàn)略謀劃,從解決突出問題入手,從體制機(jī)制上謀篇布局,努力實(shí)現(xiàn)人民群眾追求幸福生活的美好愿望。
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[責(zé)任編輯:金永紅]