鄒景朝

樂視科技，一直走在“炮轟”的路上

就在上次發(fā)布會之前不久，賈躍亭就發(fā)表了一封題為《從博傻到硬件免費(fèi)：414約你進(jìn)入生態(tài)消費(fèi)時(shí)代》的公開信，信中稱：“工業(yè)時(shí)代企業(yè)幾乎掌控了一切，特別是S（三星）、H（華為）、I（iPhone）、V（vivo）、O（OPPO）公司等硬件企業(yè)利用、甚至不惜透支消費(fèi)者信任和期待，用“博傻”式消費(fèi)誘導(dǎo)不夠理性的用戶為其品牌、渠道和硬件支付天量溢價(jià)。”同時(shí)在信中，他還表示，樂視將堅(jiān)決抵制這種行為，將引領(lǐng)智能硬件進(jìn)入免費(fèi)時(shí)代。

在他看來，傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代下，企業(yè)幾乎掌控了一切，他們利用信息、規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)等生產(chǎn)要素構(gòu)建起強(qiáng)大的壁壘，去追逐品牌溢價(jià)、渠道溢價(jià)和硬件溢價(jià)—從生產(chǎn)到消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用戶都要為之買單。

這樣的做法顯然讓很多人都感到反感，甚至有些人認(rèn)為這就是一種不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?。事?shí)上，這些事情的發(fā)生，都是有目的的。就拿賈躍亭在公開信中炮轟“SHIVO”一事來說，在一定程度上是為了當(dāng)時(shí)樂視即將開展的“硬件免費(fèi)日”作宣傳。

為“炮轟”蘋果做足了功夫

而在4月20日的發(fā)布會現(xiàn)場，身穿牛仔褲和黑色圓領(lǐng)衫，一副喬布斯打扮的樂視CEO賈躍亭登臺亮相。此前賈躍亭便為此次發(fā)布會做足了宣傳。不過，雖然一副“賈布斯”打扮，但言語中，他對蘋果可謂是“杠上了”。

賈躍亭直言，蘋果有七大硬傷：最新發(fā)布的手機(jī)iPhone SE產(chǎn)品低預(yù)期，硬件高毛利，商業(yè)導(dǎo)向強(qiáng)，用戶價(jià)值差，剝奪個(gè)性化，傲慢封閉生態(tài)，阻礙行業(yè)創(chuàng)新。拋開企業(yè)之間的競爭不講，這七大硬傷其實(shí)說得沒錯(cuò)，正是iPhone SE現(xiàn)階段所欠缺的東西。說明在發(fā)布會之外，樂視可謂是下足了功夫。

歷數(shù)完硬傷，賈躍亭又開始舉例子，比如，“iPhone SE竟然使用3年前的120萬像素?cái)z像頭”。在此之前，賈躍亭已經(jīng)在微博中犀利地表示：“蘋果發(fā)布會味同嚼蠟而新推的產(chǎn)品不是變大就是變小，毫無技術(shù)性，開歷史的倒車?！倍O果CEO庫克可謂是隔著海也中槍，賈躍亭還說：“蘋果的衰敗有一部分原因來自庫克，但這事兒別跟他說，其實(shí)庫克也不是罪魁禍?zhǔn)住！闭麄€(gè)發(fā)布會看上去就像是賈躍亭一個(gè)人對蘋果的吐槽大會。

值得蘋果深思之處

整個(gè)發(fā)布會雖然槽點(diǎn)滿滿，但賈躍亭給蘋果提出的這幾大硬傷也確實(shí)是蘋果值得深思的地方。

幾年前，我們看蘋果的硬件和商業(yè)模式，無論從哪些方面都覺得已經(jīng)接近完美，甚至在很長的一段時(shí)間內(nèi)，蘋果的這種表現(xiàn)一度讓競爭對手絕望。但現(xiàn)在，我們再回頭看蘋果的硬件，蘋果手機(jī)已經(jīng)不再是“獨(dú)一無二”，國產(chǎn)很多Android手機(jī)無論從硬件配置還是從產(chǎn)品體驗(yàn)來看，和蘋果的差距正越來越小。蘋果的商業(yè)模式呢？我覺得它還是停留在硬件加軟件的層面，也就是我們熟知的蘋果的硬件加蘋果的操作系統(tǒng)和應(yīng)用商店，在幾年前這是一個(gè)近乎完美的生態(tài)，但目前來看似乎漏洞百出，短板頻現(xiàn)。

以蘋果最新發(fā)布的Apple TV為例，其配置我們就不用說了，因?yàn)閲鴥?nèi)的各種盒子配置并不比它差，而且便宜得不是一星半點(diǎn)。就拿這次“炮轟”的實(shí)行者樂視來與之比較，樂視打造的是一個(gè)“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”完整閉合的生態(tài)系統(tǒng)，有版權(quán)、有內(nèi)容、有服務(wù)，而且還有龐大而迅速的CDN節(jié)點(diǎn)支持，已然跳出了硬件的范疇，著眼提供給用戶的是在硬件滿足之后的生態(tài)需求。國內(nèi)智能電視市場的玩法已經(jīng)改變，比拼的已非硬件，而是各自的生態(tài)，以及這個(gè)生態(tài)下的豐富多彩的內(nèi)容和服務(wù)。而Apple TV能帶給用戶什么？除了好（zhuang）看（bi），我不知道其在國內(nèi)市場還有何價(jià)值可言？當(dāng)然，蘋果手機(jī)未來可能也會面臨類似問題，這是蘋果生態(tài)缺陷帶來的后果。從這點(diǎn)講，賈躍亭對蘋果的一番“炮轟”并非全無道理。

國產(chǎn)智能硬件的進(jìn)化

在前幾年，蘋果的創(chuàng)新是引領(lǐng)國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的指路明燈，國產(chǎn)手機(jī)廠商亦步亦趨地模仿蘋果，完善自己的產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在也在模仿，但是和以前完完全全的抄襲情況有所不同，國產(chǎn)手機(jī)廠商正從學(xué)習(xí)模仿走向創(chuàng)新。樂視的“無邊框”、OPPO的可旋轉(zhuǎn)攝像頭，以及魅族的Mback按鍵等。除了硬件方面，在商業(yè)生態(tài)上，國內(nèi)廠商也在積極布局，像樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”從用戶出發(fā)的開放的生態(tài)，以及小米和華為等廠商的線下生態(tài)鏈，正越來越得到用戶的認(rèn)可，生態(tài)連接的效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，以創(chuàng)新的生態(tài)形式挑戰(zhàn)蘋果封閉且短板明顯的低維生態(tài)，從這個(gè)層面來看，國產(chǎn)智能硬件的確是在往好的方向進(jìn)化。