崔秀秀
摘要:隨著高校教學(xué)、科研水平的不斷提高,各項經(jīng)費收入與支出不斷提高,各高校原有的財務(wù)系統(tǒng)性能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的要求。所以目前看來,研究高校財務(wù)信息化現(xiàn)狀及存在的問題,提高信息化建設(shè)水平,提升財務(wù)處日常的工作效率,整合資源并提高資源共享率等問題,已成為高校信息化建設(shè)面臨的一個重要問題。
關(guān)鍵詞:高校財務(wù);信息化
中圖分類號:G647.5 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)007-000-02
一、高校財務(wù)信息化現(xiàn)狀及存在的問題
自2010年以來,不斷擴大的高校規(guī)模,逐漸豐富多樣化的辦學(xué)模式等情況,高校里面計劃財務(wù)處的財務(wù)工作也逐漸邊的復(fù)雜,多樣,高校的多校區(qū)辦學(xué)、多層次辦學(xué)情況也逐漸普遍。所以當(dāng)前高校財務(wù)工作面臨著嚴峻的考驗。目前高校里面的財務(wù)人員需要去應(yīng)對大量的經(jīng)費下?lián)?、使用、財?wù)報表、報銷工作等,除此之外還需要兼顧管理工作、師生經(jīng)費查詢、學(xué)生學(xué)費等工作,財務(wù)工作人員的工作量大大增加,需要審核的點和需要遵守的各項文件也逐漸完善起來,這些在無形中都為財務(wù)人員帶來了很大的壓力。為此,高校財務(wù)信息化建設(shè)的積極推進和財務(wù)工作統(tǒng)一管理的日程進一步加劇,促進高校資源整合與共享,是高校財務(wù)人員應(yīng)該積極研究的重要課題。以本人在財務(wù)部門信息化部門工資的這幾年來看,高校財務(wù)信息化還存在以下問題:
1.財務(wù)系統(tǒng)不整合,各個功能模塊如:工資,酬金,財務(wù)事務(wù)處理等系統(tǒng)分散使用,不能很好的有機結(jié)合,缺少對財務(wù)系統(tǒng)的整體規(guī)劃。財務(wù)系統(tǒng)的運行模式挑戰(zhàn)著高校教職工的接受能力。財務(wù)系統(tǒng)是財務(wù)信息化建設(shè)的重要前提,沒有全面的、系統(tǒng)的財務(wù)軟件,財務(wù)信息化建設(shè)就像是巧婦難為無米之炊一樣困難?,F(xiàn)在市面上財務(wù)軟件種類繁多,國內(nèi)高校比較常見的有用友,天翼,金蝶等,此類軟件多以oracle數(shù)據(jù)庫作為基礎(chǔ),對龐大的高校財務(wù)數(shù)據(jù)進行處理,但是各個財務(wù)系統(tǒng)之間不能很好的做好冗余處理,往往同一個工作在工資或者酬金系統(tǒng)里面處理一遍,在財務(wù)系統(tǒng)里面還要再處理一遍。財務(wù)系統(tǒng)在架構(gòu)上多以C/S結(jié)構(gòu)為主,但在“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算的大環(huán)境下,瀏覽器和移動終端的廣泛使用,單純的C/S結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化,高校學(xué)生以及教職工正在接受這樣的挑戰(zhàn),可以說高校財務(wù)信息化建設(shè)已經(jīng)進入了一個具有挑戰(zhàn)的發(fā)展階段。
2.對財務(wù)信息化的重要性認識不足,信息化意識淡薄,目前,高校在信息化建設(shè)方面缺乏復(fù)合型人才。進行財務(wù)信息化管理工作的人員一般是臨時抽調(diào)的做賬的會計,或者是新招的計算機專業(yè)的工作人員。都不具備綜合了財務(wù)和計算機技能的復(fù)合型人才。目前,高校財務(wù)信息化的重要性并沒有引起高校管理層的重視,沒有意識到財務(wù)信息化是財務(wù)電算化的更高的發(fā)展階段,只是簡單的認為利用計算機對財務(wù)數(shù)據(jù)進行簡單的處理就是財務(wù)信息化了,這樣的思想觀念導(dǎo)致了高校對于財務(wù)信息化對高校財務(wù)工作的積極作用并沒有深入的了解,所以必然導(dǎo)致高校財務(wù)信息化建設(shè)投入不足,財務(wù)信息化建設(shè)的進程受到嚴重阻礙。另一方面,財務(wù)信息化建設(shè)過程中,既要精通現(xiàn)代信息技術(shù),又要對高校財務(wù)知識有一定的認識。但是目前從事高校財務(wù)的工作人員年齡基本在40歲左右,對新的信息技術(shù)了解比較少,缺乏主動學(xué)習(xí)新技術(shù)的意識,難以適應(yīng)發(fā)展迅速的信息化行業(yè)。新進入財務(wù)部門工作的年輕工作人員,對于現(xiàn)代信息技術(shù)的變化接受起來比較快,但是對于財務(wù)知識存在經(jīng)驗不足的情況。所以,高校財務(wù)信息化人才的缺乏已經(jīng)成為制約高校財務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵問題。
3.與其他部門相關(guān)系統(tǒng)通訊不通暢,目前高校里面存在嚴重的“信息孤島”現(xiàn)象,因為目前所有高校所謂的數(shù)字化平臺還只是一個擺設(shè),計財處使用的財務(wù)管理系統(tǒng)與高校里面的其他管理系統(tǒng)如OA系統(tǒng),都各自獨立,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享更是無從談起的事情。所以,高校數(shù)字化校園應(yīng)該將財務(wù)系統(tǒng)平臺納入進來,統(tǒng)籌管理,以財務(wù)信息化建設(shè)為中心,對學(xué)校的其他信息系統(tǒng)資源進行整合,實現(xiàn)高校財務(wù)信息化與學(xué)校管理一體化,打破信息孤島局面,完善和標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)中心,確?!皵?shù)出一門”。與此同時,高校財務(wù)信息化建設(shè)需要為全校提供統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)接口,立足于服務(wù)和監(jiān)督學(xué)校的教學(xué)管理和報銷等工作,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)數(shù)據(jù)字典和結(jié)構(gòu),實現(xiàn)校園公共信息的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。除此之外,高校財務(wù)信息化制定統(tǒng)一業(yè)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn),建立“財務(wù)核算與預(yù)算一體化”的預(yù)算管理系統(tǒng),實現(xiàn)高校會計預(yù)算與核算的合理銜接,運用多維輔助核算體系,實現(xiàn)會計科目、預(yù)算科目、支出類別、項目、部門、項目、數(shù)量、往來等多達幾十項并行核算維度,與預(yù)算管理、預(yù)算執(zhí)行管理保持一致,使一次憑證錄入同時符合會計核算和預(yù)算編制的要求,真正實現(xiàn)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和年中、年底的會計核算一體化。業(yè)務(wù)方面,財務(wù)部門有一些業(yè)務(wù)需要與其他部門通力合作。如,學(xué)生收費系統(tǒng)需要與教務(wù)系統(tǒng)的在校學(xué)生名單保持時常更新,學(xué)費是學(xué)校經(jīng)費來源的一個重要組成部分,所以結(jié)算機制要及時有效的進行,這樣才能保障學(xué)校收入的嚴謹性。財務(wù)系統(tǒng)的科研項目與科研處的科研項目設(shè)立保持同步更新等,科研項目的建立,科研經(jīng)費的轉(zhuǎn)入,下?lián)艿榷际秦攧?wù)工作的重要組成部分,需要及時處理,才能保證學(xué)校老師的經(jīng)費可以及時到賬并使用。目前高校內(nèi)部各部門之間的事務(wù)流轉(zhuǎn)還是通過紙質(zhì)材料進行流轉(zhuǎn),最終各部門根據(jù)其他部門提供的紙質(zhì)蓋章的文件進行日常事務(wù)的處理。在信息化告訴發(fā)展的時代,這樣處理事務(wù)的方式不但降低了效率,在可追溯性,存儲性等方面也有待提高。
二、高校財務(wù)信息化建設(shè)的意義
1.在高校促進財務(wù)信息化建設(shè)是實現(xiàn)高校財務(wù)精細化管理的重要前提和基礎(chǔ),會計精細化管理作為一種先進的財務(wù)管理理念、模式、文化和方法,最早出現(xiàn)在企業(yè)管理領(lǐng)域,20世紀(jì)90年代,精細化管理從企業(yè)管理領(lǐng)域延伸到教育領(lǐng)域,成為教育管理的一種重要理念、模式、文化和方法。這樣的管理方法和理念推動了高等教育快速健康的發(fā)展,高校財務(wù)管理工作的管理精細化已經(jīng)逐漸成為高校信息化發(fā)展的目標(biāo)。
2.高校財務(wù)信息化有助于提高效率。傳統(tǒng)的財務(wù)工作中,財務(wù)人員需要把大量的時間和精力投入到財務(wù)信息的輸入、輸出和整理上,然而時間卻大部分消耗在了機械勞動中。高校建設(shè)財務(wù)信息系統(tǒng),可以自動的對財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,賬目核算結(jié)轉(zhuǎn),減少財務(wù)人員的工作量,大大提高了工作效率。
三、整合建議及改進措施
1.將財務(wù)部門多個系統(tǒng)進行整合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)。首先看財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部,在酬金、工資、財務(wù)、預(yù)算、預(yù)約、收費等各個子系統(tǒng)之間做好系統(tǒng)整體規(guī)劃,目前國內(nèi)有三百多所高校使用復(fù)旦天翼的財務(wù)系統(tǒng),該系統(tǒng)目前的看是囊括了財務(wù)做賬各個方面的系統(tǒng),但是依然沒有做到很完善,財務(wù)部門的各個子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享差,與財務(wù)系統(tǒng)之外的其他系統(tǒng)尚未實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。如收費系統(tǒng)與教務(wù)系統(tǒng),財務(wù)系統(tǒng)與教師日常辦公系統(tǒng)等,高校財務(wù)部門和校內(nèi)其他部門的信息交換越來越頻繁,互相查詢和傳遞的信息量越來越大,為提高信息交互的速度和響應(yīng)質(zhì)量,需要在數(shù)據(jù)化校園平臺上建立財務(wù)管理信息溝通平臺,實現(xiàn)人事、學(xué)工、教務(wù)、后勤、科研、資產(chǎn)等財務(wù)信息實時交互,目的就是要實現(xiàn)高校財務(wù)信息的集成和共享,解決高校財務(wù)管理中的“信息孤島”現(xiàn)象。
2.積極推進“校園一卡通”建設(shè)。隨著數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的推廣和普及,許多高校正在積極的進行數(shù)字化校園的建設(shè),實現(xiàn)整個高校的信息化平臺的統(tǒng)一管理?,F(xiàn)代化的教學(xué)和工作離不開網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)智能化的管理,學(xué)校的收費管理、教學(xué)服務(wù)及后勤服務(wù)等部門都需要提高信息化去實現(xiàn)信息互聯(lián),校園一卡通管理系統(tǒng)的上線,是高校信息化建設(shè)的必然趨勢,是高?,F(xiàn)代化管理的標(biāo)志,具有消費簡單、方便、高效、安全、統(tǒng)一等特性。校園一卡通管理系統(tǒng)給所有校園一卡通使用者提供方便,大大提高了工作和生活效率。同時,在加強財務(wù)管理,促進高校財務(wù)信息化建設(shè),規(guī)范學(xué)校經(jīng)濟秩序等方面起到了積極作用。
3.提高高校財務(wù)部門和財務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)能力和透明度。高校財務(wù)部門致力于為學(xué)校內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)和師生提供準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、即時的財務(wù)信息服務(wù),為各級領(lǐng)導(dǎo)管理提供決策依據(jù)。財務(wù)信息主要包括:財務(wù)處網(wǎng)站發(fā)布的各類信息,通過計財處的微信公眾號發(fā)布的各類信息等。目前,高校財務(wù)管理工作在高校的智能化發(fā)展方面已經(jīng)從傳統(tǒng)經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算全面轉(zhuǎn)型到支持高校戰(zhàn)略發(fā)展階段,大力推進具有現(xiàn)代特色的高校財務(wù)管理工作越來越重要,高校信息化建設(shè)必須要打破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸,從高校的教學(xué)管理整體出發(fā),改革現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,并結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù),構(gòu)建現(xiàn)代高校財務(wù)管理信息化體系。
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