曹建民
編者按
李克強(qiáng)總理在2016年政府工作報(bào)告里提出,培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?!肮そ尘瘛笔状纬霈F(xiàn)在政府工作報(bào)告中,讓人耳目一新。從廣義而言,工匠精神的核心要義并不局限于制造領(lǐng)域或手藝行當(dāng),而關(guān)鍵在“精神”二字。
一流的匠人,人品比技術(shù)更重要。有一流的心性,必有一流的技術(shù)。在全球范圍內(nèi),德國(guó)、瑞士、日本的工匠精神最為人們樂道,我們通過3個(gè)小故事,來(lái)看它們?nèi)绾慰抗そ尘窕酁樯衿妗?/p>
德國(guó)工匠:將鋼琴打磨成藝術(shù)品
德國(guó)除了有人們耳熟能詳?shù)谋捡Y、寶馬、西門子等龍頭企業(yè)之外,還有大量普通消費(fèi)者沒有聽說過的中小企業(yè)。
它們大部分術(shù)業(yè)有專攻,在一個(gè)細(xì)分產(chǎn)品上不斷積累優(yōu)勢(shì),在各自領(lǐng)域成為領(lǐng)頭羊。
貝希斯坦是享譽(yù)世界的德國(guó)鋼琴制造商。成立162年來(lái),貝希斯坦始終秉承精益求精的精神來(lái)制造鋼琴,每一臺(tái)鋼琴都當(dāng)作藝術(shù)品來(lái)打磨。
為了保證制琴技師的專業(yè)水準(zhǔn),貝希斯坦建立了一套學(xué)徒培養(yǎng)制度,2012年在全球僅招收2名學(xué)徒,2013年才開始增至每年6名。
公司服務(wù)部主管維爾納·阿爾布雷希特說,學(xué)徒需要輪崗學(xué)習(xí)3年半,每個(gè)部門都派最優(yōu)秀的老技師親自教授鋼琴制造技能。
阿爾布雷希特說:“德國(guó)職業(yè)培訓(xùn)體系非常獨(dú)特,許多人都認(rèn)為貝希斯坦的鋼琴制作師培訓(xùn)是最好的。”
對(duì)于大多數(shù)德國(guó)人來(lái)說,“完美”是不存在的,無(wú)論一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)事物有多美好,總有變得更好的可能性。
瑞士工匠:一只頂級(jí)表要造一年
瑞士鐘表稱雄天下100多年,得益于制表人的工匠精神。
20世紀(jì)70年代,日本人發(fā)明了石英手表,對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械表行業(yè)形成沖擊。
不到10年時(shí)間,瑞士鐘表業(yè)受到重創(chuàng)。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)專家都認(rèn)為,瑞士鐘表業(yè)已是明日黃花了。
但是,在經(jīng)歷了20多年艱難的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之后,瑞士手表居然走出低谷,迎來(lái)新繁榮。
瑞士制表業(yè)之所以能扭轉(zhuǎn)乾坤,除了創(chuàng)新營(yíng)銷手段、開拓新市場(chǎng)之外,最重要的還是對(duì)工匠精神的不懈堅(jiān)持。
瑞士鐘表工廠專注于機(jī)械表的功能升級(jí)創(chuàng)新,研發(fā)出了諸多極其復(fù)雜的新工藝,并利用新材料進(jìn)行了創(chuàng)新。
在寶珀公司,有一款名為“1735”的機(jī)械表,內(nèi)有744個(gè)零件,最小的細(xì)如毫發(fā),一位頂級(jí)表匠全身心投入,一年也只能制造出一只。
瑞士工匠以自己的匠心、匠魂灌注進(jìn)每一塊手表的每個(gè)發(fā)絲般細(xì)小的構(gòu)件,于一生之中鍥而不舍地努力——正是具有這種工匠精神的匠人制造出的手工產(chǎn)品,才必然會(huì)成為富人最想追求的奢侈品牌。
日本工匠:“永不松動(dòng)”才算好螺母
說到工匠精神,就不得不提到日本哈德洛克公司,他們生產(chǎn)的螺母號(hào)稱“永不松動(dòng)”。
按常理,螺母松動(dòng)本是很平常的事,可對(duì)于一些特定產(chǎn)品,螺母是否松動(dòng)幾乎攸關(guān)人命。
到底該怎樣才能做出永遠(yuǎn)不松動(dòng)的螺母呢?
這個(gè)問題,讓哈德洛克公司創(chuàng)始人若林克彥深感困擾。
小小的螺母,讓若林克彥徹夜難眠。
他突然想到了一個(gè)辦法——在螺母中增加榫頭。
想到就干,創(chuàng)新的結(jié)果也非常成功,他終于做出了永不會(huì)松動(dòng)的螺母。
如今,哈德洛克螺母已在全世界得到廣泛應(yīng)用。
哈德洛克官網(wǎng)上寫著:本公司常年積累的獨(dú)特技術(shù)和訣竅,對(duì)不同的尺寸和材質(zhì)有不同的對(duì)應(yīng)偏芯量。
這就告訴模仿者,即使把圖紙給你,它的加工技術(shù)和參數(shù)配合也并非一般人能操作,因?yàn)橹挥袑<壹?jí)的工匠才能做到。