夏冬梅(北京吉利學(xué)院 人文學(xué)院,北京 102202)
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移動傳播環(huán)境下傳媒實驗室的創(chuàng)新建設(shè)
夏冬梅
(北京吉利學(xué)院 人文學(xué)院,北京 102202)
摘 要:媒體全面迎來移動媒體時代,媒體加速向移動端遷移,媒體進(jìn)入深度融合期,媒體產(chǎn)業(yè)的變化也在倒逼新聞傳播教育轉(zhuǎn)型,傳媒實驗室作為新聞傳播實踐教學(xué)的主陣地在經(jīng)歷了不同階段發(fā)展后,也需要適時做出調(diào)整,要著眼于“跨界復(fù)合、一專多能”的創(chuàng)新創(chuàng)意型新聞人才培養(yǎng),打破既往按照傳統(tǒng)媒體設(shè)立的平臺格局,以跨界融合、開放多元思維重構(gòu)實驗室資源,全面開放實驗室對外接口,建立多種的“造血機(jī)制”,建立開放自助的創(chuàng)新管理模式,最終促進(jìn)傳媒實驗室健康持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:移動傳播;媒介融合;傳媒實驗室;創(chuàng)新
(一)起步階段:20世紀(jì)50年代中期~90年代初期
囿于時代環(huán)境、學(xué)科發(fā)展與計算機(jī)技術(shù)的限制,這一時期傳媒實驗室發(fā)展緩慢。以中國人民大學(xué)為例,該校在1956年創(chuàng)建了我國較早的新聞攝影實驗室,以培養(yǎng)拍攝沖印技能為主。此后時隔20年,該校才于1985年成立廣播電視實驗室,建立播音室、錄音室、音像編輯室和演播室等;1991年,該校引入激光照排技術(shù),成立了激光照排實驗室[1]。這一階段傳媒實驗室的功能普遍單一,且因?qū)嶒炇医ㄔO(shè)經(jīng)費較少,設(shè)備成本高,設(shè)備數(shù)量及使用率都偏低,實驗室對促進(jìn)新聞實踐型人才培養(yǎng)效果不明顯。
(二)發(fā)展階段:20世紀(jì)90年代中后期~2005年前后
這一時期,激光照排技術(shù)推動了報紙的規(guī)?;∷l(fā)行,直播技術(shù)也讓電視媒體駛?cè)氚l(fā)展快車道。尤其在“民生話語”推動下,一大批都市報紙、都市頻道涌現(xiàn)。而據(jù)此開展的新聞傳播學(xué)研究也取得了長足進(jìn)步。1998年,新聞傳播學(xué)由二
級學(xué)科晉升為一級學(xué)科,2004年,國家又將新聞學(xué)列為國家重點發(fā)展的九大哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)科之一[2]。學(xué)科提振為高校傳媒實驗室建設(shè)帶來更多項目資金,各高校紛紛組建“大而全”的新聞傳播實驗教學(xué)中心。例如武漢大學(xué)于2002年7月成立“武漢大學(xué)新聞傳播學(xué)實驗教學(xué)中心”,該中心作為國家級實驗教學(xué)示范中心,總面積達(dá)1026㎡。截止2006年已建成攝影實驗室、電視節(jié)目制作實驗室、廣播節(jié)目制作實驗室、多媒體實驗室等4個教學(xué)實驗室,下設(shè)報刊編輯室、動畫設(shè)計室、數(shù)字傳播室、專業(yè)演播廳、廣播編輯室、錄音室、電視編輯室、網(wǎng)絡(luò)控制室、攝影棚、數(shù)碼攝影工作室、多媒體機(jī)房、形體訓(xùn)練室等。實驗中心除承擔(dān)本校學(xué)生實驗課程,也承擔(dān)周邊其他6所高校新聞傳播實驗課程[3]。
(三)變革階段:2005年前后~2010年前后
2005年這一時間節(jié)點的界定是基于博客的發(fā)展。2005年4月,新浪博客正式推出,在其后不到一年時間,就已發(fā)展成為擁有每日數(shù)億訪問規(guī)模的個人原創(chuàng)寫作與用戶分享瀏覽的交互平臺。博客以其極具個人化的寫作力、開放性、互動性與傳播力開始改變中國整個媒體生態(tài)。媒介融合開始進(jìn)入傳媒變革視野,高校傳媒實驗室的融合思路也在逐步確立。例如,2005年中國人民大學(xué)新聞學(xué)院學(xué)生在自主創(chuàng)辦《新聞周刊》基礎(chǔ)上,自辦了網(wǎng)絡(luò)電視臺、網(wǎng)絡(luò)電臺和網(wǎng)站,形成“接力傳媒”集團(tuán),學(xué)院對學(xué)生開設(shè)跨媒體傳播實驗課程;2007年汕頭大學(xué)長江新聞與傳播學(xué)院與密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院聯(lián)合成立國內(nèi)新聞學(xué)院首家融合媒體實驗室,培養(yǎng)能在數(shù)碼化平臺上進(jìn)行新聞業(yè)務(wù)的新型傳媒人才;此外,南京大學(xué)金陵學(xué)院傳媒學(xué)院在2008年投入700萬元建成媒體融合實驗室。該實驗室借助全媒體資源管理系統(tǒng)、采編系統(tǒng)及內(nèi)容管理系統(tǒng),實現(xiàn)了內(nèi)容采集、存儲、加工及發(fā)布于一體[4]。該平臺完全復(fù)制了媒體真實工作平臺,為真實生產(chǎn)全媒體產(chǎn)品提供基礎(chǔ)。
(四)多元發(fā)展階段:2010年前后至今
繼2009年8月新浪微博推出之后,微博迅速成為媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的標(biāo)配。其碎片化、即時性、自助性在原有博客基礎(chǔ)上進(jìn)一步?jīng)_擊了傳統(tǒng)媒體的傳播格局。2013年微信崛起,自媒體涌現(xiàn),傳統(tǒng)媒體式微,用戶需求被置于重要地位,媒體行業(yè)更加垂直細(xì)分,內(nèi)容產(chǎn)品更加訴求“小而美”。以“微傳播力量”為核心的移動傳播格局因此形成。此外,2013年也被稱為“大數(shù)據(jù)元年”,大數(shù)據(jù)作為重要的信息資源成為媒體轉(zhuǎn)型以及尋求差異化發(fā)展的戰(zhàn)略新思路?;诿襟w這些轉(zhuǎn)變,高校傳媒實驗室也在向多元化方向發(fā)展。其一,重新挖掘校園媒體價值,努力建設(shè)校園“兩微一端(微信、微博、客戶端)”產(chǎn)品;其二,重視數(shù)據(jù)價值,尋求與外部資源深度融合,形成研究共同體。例如2015年,中國傳媒大學(xué)攜手360共同組建大數(shù)據(jù)研究實驗室,中國人民大學(xué)與亞信數(shù)據(jù)合作建立了“中國人民大學(xué)亞信媒體融合實驗室”。
(一)媒體行業(yè)進(jìn)入迷茫與探索期實驗室發(fā)展方向設(shè)定
回顧國內(nèi)高校傳媒實驗室的建設(shè)與發(fā)展過程,會發(fā)現(xiàn)它是媒體產(chǎn)業(yè)在新聞教育領(lǐng)域的投射,是媒體產(chǎn)業(yè)嬗變的一個縮影,且伴有一定的滯后性。但這種“滯后性跟隨”面對快速變化的移動傳播環(huán)境,也將迎來一個最大問題,即隨著跟隨目標(biāo)缺失,實驗室的功能設(shè)定與培養(yǎng)目標(biāo)也會出現(xiàn)迷失。移動傳播環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體面臨洗牌重組,其全力打造的“兩微一端”新媒體矩陣、付諸實施的全媒體流程再造到目前為止都未給媒體行業(yè)一個清晰而明朗的未來。且伴隨更多自媒體、社群媒體的興起,以及商業(yè)品牌、科技公司強(qiáng)勢“媒體化”并重金布局移動端,移動傳播環(huán)境日益紛繁復(fù)雜,新媒體市場競爭愈發(fā)激烈,對新聞傳播教育倒逼效應(yīng)明顯,但如何調(diào)整,課程體系是否需要重構(gòu)?傳媒實驗室是否需要重新定位發(fā)展方向?這些都有賴于對市場究竟需要何種新聞人才有更清晰的認(rèn)識。
(二)新媒體不斷涌現(xiàn)實驗室發(fā)展模式的選擇
移動傳播環(huán)境下,訴諸感知延伸的各種技術(shù)被應(yīng)用于媒體各領(lǐng)域。比如無人機(jī)技術(shù)、VR技術(shù)、傳感器技術(shù)、機(jī)器人、人工智能技術(shù)等,都在深度改變體驗認(rèn)知,在消解的時空中,人可以看的更高、更遠(yuǎn),體驗更真實。面對新技術(shù)巨大的誘惑力以及現(xiàn)實資本的大量涌入,媒體行業(yè)陷入對新技術(shù)迷戀中,渴望借助新技術(shù)找到融合轉(zhuǎn)型的突破口。其反饋到新聞教育領(lǐng)域,一些有實力的高校開始為實驗室補充更高端設(shè)備,比如購置無人機(jī),或建設(shè)虛擬現(xiàn)實實驗室,并開設(shè)相關(guān)課程,有些也基于新技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)了少量的項目化產(chǎn)品。這些嘗試并無不可,新技術(shù)終歸是推動媒體發(fā)展的動力。但要清楚認(rèn)識到,新技術(shù)的簡單拿來是有風(fēng)險的,尤其是面對新媒體技術(shù)與新媒體產(chǎn)品高頻迭代的環(huán)境。且技術(shù)越發(fā)展,技術(shù)間融合度會越高,因此對單一技術(shù)的認(rèn)知或應(yīng)用并不能解決人才培養(yǎng)的根本問題。此外,新技術(shù)設(shè)備的購置與維護(hù)成本偏高,實驗室要穩(wěn)步發(fā)展,必須要找到并建立可持續(xù)的發(fā)展模式。
(一)理念創(chuàng)新:以跨界融合思維引領(lǐng)實驗室建設(shè)
從2000年至今的十余年間,國內(nèi)媒體一直都在沿著融合的路徑探索,從電子版、報(臺)網(wǎng)互動,到全媒體語境下的資源整合,直至尋求深度融合、探尋與外部跨界合作的多種可能。新技術(shù)引爆的媒體加速融合已成為媒體行業(yè)發(fā)展的常態(tài)。這種常態(tài)反饋到媒介市場對人才的需求層面,即“跨界復(fù)合,一專多能”的創(chuàng)新創(chuàng)意型人才。但長久以來傳媒實驗室都是按照報刊、廣電、網(wǎng)絡(luò)三大塊來進(jìn)行格局架構(gòu),之后補充新媒體平臺,但各平臺之間基本相互割裂。傳媒實踐課程在實驗課程、訓(xùn)練環(huán)節(jié),以及實驗配置上基本趨同,這種實踐教學(xué)會帶來人才培養(yǎng)的同質(zhì)化。要打破同質(zhì),其一,是要以移動平臺為核心,打破模塊化平臺壁壘,圍繞“一專多能”重構(gòu)實驗室平臺資源。而這其中的關(guān)鍵是摒棄媒體間的壁壘,著眼于新聞工作本身打造“跨學(xué)科”教師團(tuán)隊,以及對學(xué)科優(yōu)勢資源進(jìn)行深度挖掘,才能走出差異化之路;其二,為平臺開放多個對外接口,探索對外合作的多種可能。學(xué)科實驗室一般都相對封閉,但在以開放、共享、交互等為主要特征的移動傳播環(huán)境下,傳媒實驗室需要對外交換合作,推動資源對外共享,并利用社群引導(dǎo)公眾參與實驗室建設(shè)與發(fā)展。這樣才有利于實驗室形成特色、保持活力。
(二)功能創(chuàng)新:建立多種“造血”機(jī)制推動實驗室良性發(fā)展
傳媒實驗室健康有序發(fā)展有賴于自身“造血”能力提升。移動傳播時代,組織崩潰、平臺重塑、個人崛起,媒體傳統(tǒng)的邊界日益“泛化”[5]。這些都為傳媒實驗室功能創(chuàng)新、建立可持續(xù)化發(fā)展模式提供多種思路。
1.內(nèi)容生產(chǎn)模式
傳媒實驗室會設(shè)置多個內(nèi)容生產(chǎn)與加工的實驗項目,以訓(xùn)練提升學(xué)生實踐技能。這些項目多以校園媒體產(chǎn)品為主,其服務(wù)對象主要針對學(xué)校及師生群體。內(nèi)容選題、傳播范圍、傳播渠道、傳播效果都有一定的局限性,且內(nèi)容變現(xiàn)的空間也較小。因此,可將傳媒實驗室轉(zhuǎn)化為內(nèi)容生產(chǎn)與運營的實體機(jī)構(gòu),擴(kuò)大內(nèi)容生產(chǎn)與受眾傳播范圍,通過對外輸出原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)。這種模式在很多高校其實早有實踐。比如上文提到的中國人民大學(xué)創(chuàng)建的內(nèi)地首家自負(fù)盈虧校園媒體“接力傳媒”;清華大學(xué)創(chuàng)辦校園媒體“清新傳媒”等都是其中代表。但要在內(nèi)容生產(chǎn)層面尋求更多變現(xiàn)可能,需要聚焦當(dāng)下稀缺的內(nèi)容產(chǎn)品,跳脫開校園媒體的局限,以社會的視角去觀照有影響力的問題與現(xiàn)象。目前媒體稀缺的內(nèi)容產(chǎn)品包括深度報道、交互式數(shù)據(jù)新聞報道,以及更多基于新技術(shù)的內(nèi)容產(chǎn)品等。其中深度報道在紙媒轉(zhuǎn)型中因相關(guān)部門屢被裁撤而日益減少,而優(yōu)質(zhì)新銳的交互式數(shù)據(jù)新聞也因技術(shù)性強(qiáng)且耗時長使其成為稀缺產(chǎn)品。傳媒實驗室如能針對稀缺有價值的內(nèi)容,設(shè)計持久連續(xù)的實驗項目,不僅可以促進(jìn)學(xué)生更好提升實踐技能,還可通過內(nèi)容版權(quán)變現(xiàn),也可通過平臺謀求品牌變現(xiàn),并藉由品牌效應(yīng)去對外承接更多的內(nèi)容項目。
2.服務(wù)輸出模式
移動傳播環(huán)境下,以廠商和個人品牌為代表的服務(wù)提供者,從傳統(tǒng)的商品提供,轉(zhuǎn)向基于社交媒體平臺的內(nèi)容自傳播模式,這一模式存在巨大智力潛能、用戶粘性、社群互動潛力[5]。傳媒實驗室可轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)輸出的主體,通過校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合等方式,充分利用設(shè)備資源與智力優(yōu)勢為企業(yè)提供咨詢、社交平臺運維等服務(wù)。目前絕大多數(shù)企業(yè)會依靠社交媒體構(gòu)建微博公眾號和微信公眾號,但要經(jīng)營好,一是要對用戶群體能夠精準(zhǔn)畫像。即通過收集與分析消費者社會屬性、生活習(xí)慣、消費行為等信息數(shù)據(jù),抽象出一個用戶的商業(yè)全貌;二是要持續(xù)輸出有價值內(nèi)容,以促進(jìn)人、信息、品牌的有效連接。傳媒實驗室可以承接這部分工作,通過向企業(yè)提供數(shù)據(jù)調(diào)查與社群運維等服務(wù),提升學(xué)生對品牌經(jīng)營與社群運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗與有效認(rèn)知。
3.創(chuàng)業(yè)孵化模式
移動環(huán)境下的商業(yè)應(yīng)用更看重用戶產(chǎn)生的一切場景需求,既包括個人顯性、潛在與未知的需求,也包括共性化場景需求。圍繞場景需求可以產(chǎn)生若干新媒體產(chǎn)品。目前基于移動端的創(chuàng)業(yè)項目主要包括APP應(yīng)用及自媒體項目,而大學(xué)生群體對于這類項目創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢明顯,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下,傳媒實驗室可以轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)孵化平臺,為更多基于場景需求的項目提供支持與服務(wù),有效提升學(xué)生的產(chǎn)品意識與創(chuàng)新創(chuàng)意能力。例如,2015年12月5日,武漢大學(xué)鏑次元數(shù)據(jù)傳媒實驗室憑借“Hacking Video”的app原型設(shè)計產(chǎn)品獲得國際數(shù)字媒體創(chuàng)新大賽香港站特別提名獎?!癏acking video”設(shè)計理念是搭建一個超本地化的視頻資源平臺,建立專業(yè)媒體和公民記者相互連接的渠道。美聯(lián)社視頻中心資深制片人Aritz Parra評價表示,“該作品如果可以應(yīng)用到全球范圍,將會是革命性的。[6]”
4.技術(shù)科研模式
新技術(shù)是媒體發(fā)展的核心驅(qū)動力,目前對于媒體發(fā)展具有持續(xù)影響力的新技術(shù)包括傳感器技術(shù)、VR/AR技術(shù)、機(jī)器人、人工智能等,有實力的高??芍圻@些新技術(shù),構(gòu)建科研探索型傳媒實驗室,通過技術(shù)轉(zhuǎn)化,推動媒體產(chǎn)業(yè)升級。例如創(chuàng)立于2010年7月的中山大學(xué)智能媒體計算實驗室,是以實現(xiàn)高度智能化的多媒體感知系統(tǒng)為目標(biāo),開展計算機(jī)視覺、機(jī)器學(xué)習(xí)、人機(jī)交互技術(shù)、移動終端技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘和知識發(fā)現(xiàn)等方面的基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究[7]。而中國傳媒大學(xué)則在2013年5月創(chuàng)建腦科學(xué)與智能媒體研究院,成為我國成立最早的以腦科學(xué)為基礎(chǔ)的智能媒體技術(shù)研究院[8]。
(三)管理創(chuàng)新:建立開放自助式管理促進(jìn)實驗室價值最大化
目前高校在傳媒實驗室的管理模式主要采取實驗員負(fù)責(zé)制,實驗室由專職實驗員負(fù)責(zé);編輯部負(fù)責(zé)制,學(xué)生按照電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體劃分組建不同編輯部,編輯部核心成員負(fù)責(zé)日常管理;開放登記制管理,即實驗室全面開放,只需持有效身份登記使用實驗室場地及相關(guān)設(shè)備。這些管理方式都有可取之處,但在移動互聯(lián)環(huán)境下,還可進(jìn)一步開放創(chuàng)新,推動實驗室高效管理。比如可開發(fā)實驗室在線預(yù)約APP,師生能在線查詢實驗室場地及實驗設(shè)備的借出及返還情況,并按流程完成預(yù)約登記;返還設(shè)備時也無需現(xiàn)場專人負(fù)責(zé),可通過在線視頻指導(dǎo)學(xué)生簡單操作設(shè)備以完成驗收;在學(xué)生設(shè)備使用及系統(tǒng)操作過程中遇到問題則可借助人機(jī)交互或社群平臺交流解決等??傊?,實驗室管理創(chuàng)新的方向就是開放與自助,有效提升實驗設(shè)備的使用頻次,促進(jìn)實驗室價值最大化。
參考文獻(xiàn):
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[5] 彭蘭,王冠,王鑫.眾媒時代:2015中國新媒體趨勢報告[R].2015年騰訊網(wǎng)媒體高峰論壇,2015-11-12.
[6] 胡琴沁,新苑,吳江龍.武大學(xué)子為新聞視頻創(chuàng)“淘寶”平臺[N].長江日報,2015-12-11.
[7] 中山大學(xué)智能媒體計算實驗室簡介[EB/OL].http://vision.sysu. edu.cn/about/.
[8] 中傳腦科學(xué)與智能媒體研究院(CUC-NIMI)簡介[EB/OL].http:// nimi.cuc.edu.cn/intro.aspx.
[責(zé)任編輯:思涵]
作者簡介:夏冬梅,女,北京吉利學(xué)院人文學(xué)院新聞系副教授,主要從事網(wǎng)絡(luò)傳播研究。
基金項目:2013年北京市民辦教育發(fā)展促進(jìn)項目:“新媒體環(huán)境下高職院校新聞實踐教學(xué)模式的探索與創(chuàng)新”(YETP1895)。
收稿日期:2016-04-05
中圖分類號:G644
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-8122(2016)04-0016-03