王春安

習(xí)近平同志指出，國有企業(yè)是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量，是中國特色社會(huì)主義的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。作為煤炭企業(yè)的三和公司，圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮黨建工作“正能量”，有力地推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。統(tǒng)一思想、凝聚力量、激發(fā)調(diào)動(dòng)各方面的積極性，是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)“振興夢(mèng)”的重要前提和保證。當(dāng)前由于經(jīng)濟(jì)走勢(shì)低迷，下游工業(yè)企業(yè)整體需求疲軟，加上煤炭進(jìn)口量大幅上升，國內(nèi)煤炭行業(yè)投資產(chǎn)能釋放，煤炭供給還將大量增加，煤炭形勢(shì)十分嚴(yán)峻。三和公司把形勢(shì)任務(wù)教育與實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)相結(jié)合，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的忠誠理念，提高對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻性、過“嚴(yán)冬”的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)長期過“緊日子”的思想；與宣傳黨和國家方針政策相結(jié)合，通過組織學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生一系列方針政策，認(rèn)識(shí)到改革為煤炭企業(yè)帶來的重大機(jī)遇。深入開展“解放思想、更新觀念”教育，引領(lǐng)員工牢固樹立起“思想解放就是發(fā)展、觀念更新就是效益”的觀念，切實(shí)把思想統(tǒng)一到企業(yè)決策部署上來，把力量凝聚到各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)上來。

深化黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?；鶎狱h組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，堅(jiān)持以黨支部為依托，發(fā)揮廣大黨員在企業(yè)改革發(fā)展中的骨干作用。實(shí)施“發(fā)展先鋒”工程，抓住發(fā)展指標(biāo)，層層分解落實(shí)，細(xì)化爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，推行“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、誠信履職、公開承諾、奪旗爭(zhēng)星”機(jī)制，引領(lǐng)黨員突破障礙，攻克壁壘，破解難題。實(shí)施黨員“活力細(xì)胞”行動(dòng)，建立黨員聯(lián)系創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新評(píng)價(jià)考核、技術(shù)創(chuàng)新提案制度，引導(dǎo)黨員開展多種形式的管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)活動(dòng)。推進(jìn)“黨員人才工程”，完善人才培養(yǎng)、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障機(jī)制，狠抓煤礦主體專業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)提升、知識(shí)更新、崗位技能提高。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，針對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，狠抓“三會(huì)一課”、發(fā)展黨員、參與管理等基礎(chǔ)性工作。突出安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)接續(xù)、采場(chǎng)布局、節(jié)支降耗等重點(diǎn)開展崗位練兵比武、崗位承諾示范、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。

推進(jìn)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)關(guān)乎形象，作風(fēng)影響工作。按照中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓工作效率提升。組織廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨紀(jì)、國法、企規(guī)，增強(qiáng)依法經(jīng)營、依法管理、廉潔從業(yè)、高效執(zhí)行、加快發(fā)展的意識(shí)。深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。突出“撲下身子抓發(fā)展、身體力行抓管理、以身作則抓黨建”主題，重點(diǎn)研究全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)、管理創(chuàng)新等重大問題，著力解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、急功近利、學(xué)風(fēng)不正、活力不足等問題，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，為員工利益著想，為發(fā)展出力，為和諧奉獻(xiàn)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，把握發(fā)展重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、現(xiàn)代管理知識(shí)，理性思考發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式提升問題，徹底洗掉觀念老套、自以為是、坐井觀天、感覺良好等痼疾，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

突出企業(yè)文化建設(shè)。提升獨(dú)具特色的企業(yè)文化，全力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。立足于以人為本、文化強(qiáng)企，引導(dǎo)廣大員工繼承發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺踐行企業(yè)精神。加強(qiáng)企業(yè)愿景、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)使命等核心理念以及企業(yè)標(biāo)識(shí)的宣傳導(dǎo)入，使廣大員工入腦入心、增強(qiáng)文化自覺。在此基礎(chǔ)上，豐富以標(biāo)準(zhǔn)化為核心、以理念指導(dǎo)系統(tǒng)和落地創(chuàng)建系統(tǒng)為一體的文化建設(shè)模式，提升企業(yè)管理素質(zhì)和水平，促進(jìn)“超越·精新”文化落地。強(qiáng)化對(duì)基層單位企業(yè)文化的宏觀指導(dǎo)，健全完善兼容并蓄、和諧共存、剛?cè)嵯酀?jì)、充滿活力的子文化體系，形成以“超越·精新”文化為統(tǒng)領(lǐng)、各具特色的文化形態(tài)。培育整合跨區(qū)域文化，將企業(yè)文化融入對(duì)外開發(fā)全過程，與當(dāng)?shù)匚幕蛴行诤?，營造“共生融合、互利多贏”創(chuàng)業(yè)氛圍。

加強(qiáng)思想政治工作。針對(duì)新時(shí)期對(duì)思想政治工作提出的新要求，堅(jiān)持各級(jí)管理人員“一崗雙責(zé)”要求，構(gòu)建思想政治工作大格局。堅(jiān)持進(jìn)行價(jià)值理念教育，構(gòu)筑共同的核心價(jià)值觀，建立正確價(jià)值導(dǎo)向和正確思維模式。堅(jiān)持以人為本、疏導(dǎo)為主，構(gòu)建起抓教育與辦實(shí)事相結(jié)合的工作機(jī)制。堅(jiān)持“平等溝通、真情關(guān)愛”，扎實(shí)做好一人一事的思想政治工作。堅(jiān)持立足基層一線，把工作的著力點(diǎn)放在“面對(duì)面、實(shí)打?qū)?、心交心”上，真正做到思想分析從一線摸起，思想疑慮在一線疏導(dǎo)，實(shí)際問題在一線解決，更好地發(fā)揮“生命線”作用。做好網(wǎng)絡(luò)輿情防控，有計(jì)劃地組織全員危機(jī)意識(shí)教育，提高認(rèn)知水平和應(yīng)對(duì)能力。建立熱點(diǎn)信息定期分析報(bào)告制度，引導(dǎo)員工群眾文明上網(wǎng)、文明用網(wǎng)。