創(chuàng)業(yè)者應該去做商用VR行業(yè)，因為虛擬現(xiàn)實消費級別的存量不足，還達不到一個把創(chuàng)業(yè)公司養(yǎng)活的狀態(tài)。商用其實是一個可以把大家養(yǎng)活的事情，也可以讓大家活到消費級別真正起來的時候。任何新的科技最早都是在商用方面使用。做商用的另外一個好處是創(chuàng)業(yè)公司一直在用最頂級的虛擬現(xiàn)實技術(shù)，比家庭用途投入更高。目前完全靠內(nèi)容和模式賺錢幾乎是不可能的。

——諾亦騰聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO戴若犁：商用VR才是未來的大機會

看上去比較‘務(wù)虛的‘公司文化是成為一個偉大公司的首要條件。一個好的公司的領(lǐng)導，要真心相信公司的使命和文化，不然的話還不如不要。只有偉大的公司文化才能招來偉大的人才，偉大的人才會進一步增強公司文化。對于偉大的人才一定不要吝嗇股份，財散人聚，用巨大的經(jīng)濟利益，讓牛人加入。最后，帶領(lǐng)所有這一切的，則是一個偏執(zhí)而強大的創(chuàng)始人，因為一個平庸的CEO難以帶領(lǐng)天才的團隊并帶來偉大的產(chǎn)品。

——創(chuàng)新工場創(chuàng)始人兼CEO李開復：公司文化是成為一個偉大公司的首要條件

狼文化對互聯(lián)網(wǎng)公司的生存非常重要，公司未來需要‘趕走兔子，把高薪、股票分給‘狼。兔子人緣好，討大家喜歡，但它不出業(yè)績；兔子比誰都愛繁殖，生出大量小白兔，形成兔子窩，霸占著崗位、資源和機會。如果一個公司大量核心崗位被兔子霸占，形成了‘兔子窩文化，就失去戰(zhàn)斗力，失去市場機會。

——巨人網(wǎng)絡(luò)集團董事長史玉柱："兔子"對公司的危害比"狼"大太多

Model S 和Model X讓公司推出更實惠的電動車成為可能，目前拿出了Model 3，讓一半的消費者可以負擔得起，但是下一步，公司將推出第四代和更小的電動車，讓每個消費者都可以負擔得起。

——特斯拉首席執(zhí)行官伊隆·馬斯克：特斯拉下一輛車會比Model 3更便宜

電子競技比賽未來或許能夠進入奧運會。奧運會增加或者減少項目時，主要從普及程度、經(jīng)濟性、規(guī)則標準等方面來考量，目前來看，電子競技的經(jīng)濟性絕對已經(jīng)符合標準了。電子競技比賽是充分開放的市場，組織門檻并不高，越來越多的比賽意味著行業(yè)景氣度高漲。未來，電子競技比賽完全有可能成為中國收視率最高的體育賽事之一。

——完美世界總裁張云帆：電競比賽正申請入奧