婁永琪

綠色設(shè)計，是可持續(xù)設(shè)計的基礎(chǔ)和核心。它是指以環(huán)境可持續(xù)發(fā)展為目的或特征的設(shè)計。綠色設(shè)計以其形象的說法，在社會上被廣泛討論和接受，對推廣“擔負環(huán)境責任”的設(shè)計起到了積極的作用。

作為一種戰(zhàn)略性地解決問題的方法和流程，設(shè)計處在產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的源頭。一方面，一個系統(tǒng)的環(huán)境影響，在源頭就已經(jīng)由設(shè)計決定；另一方面，我們可以利用設(shè)計不斷改善原有系統(tǒng)，以實現(xiàn)更少的資源消耗和更小的環(huán)境影響，進而對環(huán)境進行修復(fù)和改善。

綠色設(shè)計的核心是“4R1D”，就是減量（Reduce）、再利用（Reuse）、再循環(huán)（Recycle）、可恢復(fù)（Recover）、可降解（Degradable）。

由“點”到“鏈”

用環(huán)保紙設(shè)計的包裝和家具等、用LED燈的燈具、可降解塑料制成的日用品、各式各樣的節(jié)能減耗的產(chǎn)品……上述這些產(chǎn)品盡管考慮了在某個環(huán)節(jié)通過減量、再利用或再循環(huán)，降低環(huán)境影響，但由于沒有從產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)品全生命周期進行整體和系統(tǒng)的考慮，因此很可能只是某個“點”上的綠色設(shè)計。

舉例來說，用再生紙做的一次性紙杯，可能比普通紙杯的環(huán)保表現(xiàn)要強一些，但未必比一個玻璃杯更加綠色。因此，必須要從“點”上綠，拓展到“鏈”上的綠，進行基于“生命周期”的評估或設(shè)計，也就是要考慮從材料選擇，到生產(chǎn)工藝、到運輸、到使用和廢棄的全生命周期的綠色表現(xiàn)。全生命周期的設(shè)計，不僅關(guān)注靜態(tài)的、實物的評價和設(shè)計，同時也關(guān)注過程、動態(tài)、系統(tǒng)，它對各個環(huán)節(jié)提出了要求，包括產(chǎn)品部件的可拆卸、可回收、可維護、可重復(fù)利用等。

日本佳能公司從產(chǎn)品設(shè)計之初就注重產(chǎn)品性能與節(jié)能環(huán)保的高度融合。除了嚴格限制產(chǎn)品中有毒物質(zhì)的使用，還通過產(chǎn)品輕量化與小型化的設(shè)計、生物塑料等綠色原材料的使用以及生命周期評估方法的確認等措施，促進環(huán)境保護和人體健康。

在從“點”拓展到“鏈”，不僅是評估的考察因素和范圍產(chǎn)生了變化，更重要的是設(shè)計關(guān)注的對象也發(fā)生了變化。從之前對終端產(chǎn)品的關(guān)注，逐步拓展到了對流程、服務(wù)、商業(yè)、系統(tǒng)的設(shè)計。特別是“產(chǎn)品服務(wù)體系設(shè)計”，通過服務(wù)取代產(chǎn)品，使得更少的產(chǎn)品被生產(chǎn)出來，從而減少資源的使用和浪費，實現(xiàn)“消耗更少、生活更好”。這個拓展過程是設(shè)計“由淺入深”的發(fā)展過程。

由線性到循環(huán)到系統(tǒng)

以資源消耗鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品生命周期視角審視綠色設(shè)計，延長產(chǎn)品的生命周期，是朝向“深綠”的一大步；但如果不能從根本上改變這種商品從原材料、制造、銷售、使用、成為丟棄或焚燒的廢棄物的資源消耗線性模式，仍然無法改變資源終究走向墳?zāi)沟慕Y(jié)局。因此，要實現(xiàn)資源和能源利用的可持續(xù)，從“線性”到“循環(huán)”，成為一種必然解決策略。循環(huán)，可以使廢棄物通過再利用重新成為資源。同時，如果把人類社會的多條資源和能源的消耗鏈當作一個復(fù)雜系統(tǒng)對待，某些子系統(tǒng)的廢棄物，可能就成為另一子系統(tǒng)的資源。

設(shè)計的任務(wù)就是從源頭、從整個系統(tǒng)角度進行優(yōu)化，以實現(xiàn)環(huán)境綜合影響最小化，才是真正“深綠色”的設(shè)計。產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)把制造出來的產(chǎn)品當作可以經(jīng)營和管理的資產(chǎn)，從銷售產(chǎn)品到提供服務(wù)，并負責對產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)后，可以有效地降低產(chǎn)品在全生命周期的資源消耗、使用和維護成本。

“從搖籃到搖籃”的理念可以應(yīng)用在不同尺度的設(shè)計中，從產(chǎn)品到建筑到城市到整個產(chǎn)業(yè)。

由技術(shù)到經(jīng)濟到社會

綠色設(shè)計離不開技術(shù)。新材料、新能源、新工藝、新流程、新系統(tǒng)，都是新技術(shù)發(fā)明、應(yīng)用的重要領(lǐng)域。

但綠色設(shè)計遠不僅僅是一個技術(shù)問題。在現(xiàn)代社會，經(jīng)濟扮演了關(guān)鍵角色，事實上環(huán)境問題正是通過向“經(jīng)濟問題”的轉(zhuǎn)化，才得到了越來越多人的重視和支持。例如，崗特·鮑利的“藍色經(jīng)濟”，則將從經(jīng)濟角度關(guān)注循環(huán)。2012，艾倫·麥克阿瑟基金會發(fā)布題為“建立循環(huán)經(jīng)濟：經(jīng)濟和商業(yè)理由加速轉(zhuǎn)型”的報告，提出把經(jīng)濟活動組織成“自然資源——產(chǎn)品和用品——再生資源”的閉環(huán)式流程。

技術(shù)必須通過有創(chuàng)造力的商業(yè)模式，才能實現(xiàn)擴散，成為新的經(jīng)濟，產(chǎn)生社會影響，而這一過程，就是設(shè)計的過程。同時，一個強有力的經(jīng)濟模式，又離不開社會和大眾的支持?！吧罹G色”的新經(jīng)濟模式是和全新的生活和生產(chǎn)方式緊密相連的。

設(shè)計3.0和深綠色設(shè)計

設(shè)計先后經(jīng)歷了農(nóng)耕時代的傳統(tǒng)設(shè)計、工業(yè)化時代的現(xiàn)代設(shè)計和知識網(wǎng)絡(luò)時代的創(chuàng)新設(shè)計，可以分別用設(shè)計1.0、設(shè)計2.0、設(shè)計3.0 來表征。各個時代設(shè)計的本質(zhì)內(nèi)涵、設(shè)計與制造的關(guān)系、設(shè)計的資源要素、設(shè)計的價值拓展都呈現(xiàn)不同的特征。

相對應(yīng)，設(shè)計在由“淺綠”到“深綠”的過程中，也一樣有從1.0到3.0的不同應(yīng)用。設(shè)計的對象既包括產(chǎn)品，也拓展到了流程、服務(wù)、體驗、商業(yè)模式、系統(tǒng)，設(shè)計的目標也從一些“看得見”的綠色因素，到環(huán)境影響、實現(xiàn)創(chuàng)新、商業(yè)成功、和生活品質(zhì)提升的綜合?？梢哉f，越是“深綠”的設(shè)計，牽涉的設(shè)計對象就越廣泛，也越需要戰(zhàn)略和系統(tǒng)的思維、方法和工具。3.0時代的綠色設(shè)計涉及到復(fù)雜的社會技術(shù)系統(tǒng)，它涉及復(fù)雜的人員和技術(shù)的非線性組合。智能、超常、全球、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、個性化、定制式創(chuàng)造、新經(jīng)營服務(wù)方式、信息網(wǎng)絡(luò)和物理系統(tǒng)融合等將成為全球知識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，綠色設(shè)計的新問題和新特征。

從改進表現(xiàn)到范式創(chuàng)新

綠色設(shè)計一般有兩大思路，一是在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上改進，也就是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不變的前提下，提供資源和能源的使用效率，比如使用更加環(huán)保的材料，模塊化設(shè)計以使易損部件容易更換，更加長的使用壽命，使用更加清潔的能源，更加節(jié)能的產(chǎn)品等。另一種思路，是在系統(tǒng)層面重新設(shè)計整個系統(tǒng)。例如用產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)模式的汽車分時租賃系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)和消費零距離的都市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，采用光導纖維的自然光照明系統(tǒng)等。前者使用的往往是漸進式創(chuàng)新，而后者往往需要用到突破式創(chuàng)新。

在綠色設(shè)計由淺入深的過程中，系統(tǒng)層面的“突破式創(chuàng)新”對于破解現(xiàn)在發(fā)展模式和環(huán)境緊張關(guān)系具有特別重要的意義，特別是那些能夠通過循環(huán)設(shè)計理念實現(xiàn)突破性改變的新系統(tǒng)，包括零消耗、零排放、正生態(tài)的住房、交通、制造、流通、銷售、能源系統(tǒng)等。

用戶體驗和行為改變

在綠色發(fā)展中，技術(shù)驅(qū)動的思維往往會導致重供給端、輕需求端的情況。例如各種綠色解決策略總是習慣性地關(guān)注生產(chǎn)性的技術(shù)改進措施，而忽視人，也就是消費端的社會需求管理。一個技術(shù)上先進的系統(tǒng)，比如LED照明技術(shù)，盡管使得照明的能耗大幅度降低，但可能不能從根本上降低整個城市的能耗。因為人們可能因為能耗的降低而帶來經(jīng)濟上的減負，而選擇點亮更多的燈。這種節(jié)能技術(shù)最終不能真正節(jié)能的案例幾乎存在于所有的節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用當中，從汽車、到住房。因此，對消費端那一側(cè)的“人”的理解，是一個綠色設(shè)計是否奏效和實現(xiàn)“深綠色”轉(zhuǎn)型的根本。

事實上，一方面正是大眾的需求，才使得一個新的經(jīng)濟模式得以維系。循環(huán)經(jīng)濟背后是全新的生產(chǎn)和生活方式，對社會成員而言，是生活觀念和行為的改變，這種改變只有達到一定程度，才能實現(xiàn)從量變到質(zhì)變，帶來社會變革。此時，一個在理論上是綠色的新系統(tǒng)與萬億計的使用者的界面和接觸點是否足夠友好，是否能夠創(chuàng)造足夠好的用戶體驗，直接決定了用戶是否愿意放棄舊的不可持續(xù)的系統(tǒng)，而參與到新系統(tǒng)中來。例如，一個城市公共汽車租賃系統(tǒng)，如果沒有足夠友好的用戶體驗，盡管可能減少了一些費用，但還是無法把用戶從他們已經(jīng)習以為常、舒適的私家車中吸引過來的。

只有無數(shù)人的集合式的行為改變，才能形成生活方式的改變，進而推動供給端的變革，對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生根本的影響。人之為人，不僅僅是因為是因為其有需求需要滿足，更是因為人改變社會的主觀能動性。如果基于一個共同的愿景，把所有個人的力量連接起來，就會成為一股巨大的“自下而上”的力量，而這就是一個“深綠色”的社會創(chuàng)新的過程。