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螞蟻金服估值600億美元,風(fēng)口之下誰(shuí)會(huì)成下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭?

2016-05-14 07:43俊世太保
世紀(jì)人物 2016年5期
關(guān)鍵詞:金服財(cái)年百度

俊世太保

螞蟻金服的600億美元估值算不算高?

去年7月螞蟻金服宣布完成A輪融資,整體估值達(dá)450億美元左右;如今10個(gè)月過(guò)去了,B輪融資完成時(shí),其估值上漲了三分之一。根據(jù)此前一份未經(jīng)官方確認(rèn)的螞蟻金服融資材料顯示,螞蟻金服2014財(cái)年?duì)I業(yè)收入101.5億元人民幣,較2013財(cái)年同比增長(zhǎng)91.6%;調(diào)整后凈利潤(rùn)26.3億元人民幣,凈利潤(rùn)率為26%。

按此計(jì)算,完成B輪融資后螞蟻金服的估值,按2014財(cái)年計(jì)算的市盈率約為148倍。如果其2015財(cái)年?duì)I業(yè)收入的增速和2014財(cái)年持平、同時(shí)凈利潤(rùn)率保持26%不變的話,則其按2015財(cái)年計(jì)算的市盈率為77倍。如果螞蟻金服2016財(cái)年還能保持同樣的業(yè)績(jī)?cè)鏊?,則按其2016財(cái)年計(jì)算的動(dòng)態(tài)市盈率則將降為40倍。

我們知道眼下的螞蟻金服一共有10大業(yè)務(wù)板塊,除了證券業(yè)務(wù)以外,傳統(tǒng)金融行業(yè)的銀行、基金、保險(xiǎn)、理財(cái)業(yè)務(wù)都有涵蓋,而且螞蟻金服還包括了傳統(tǒng)金融行業(yè)沒有做的第三方支付、股權(quán)眾籌、P2P業(yè)務(wù),以及征信和金融云這兩大支撐性業(yè)務(wù)。螞蟻金服其實(shí)既是一家傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)或銀行,又是一家新興的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。

如果把螞蟻金服當(dāng)成是前者,現(xiàn)在A股市場(chǎng)銀行股普遍的市盈率為7~8倍,螞蟻金服的估值無(wú)疑過(guò)高,而如果將螞蟻金服看成是后者的話,目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)輒過(guò)百倍的市盈率,像P2P借貸公司Lending Club上市后市盈率甚至超過(guò)了1000,那么螞蟻金服的估值顯然相對(duì)來(lái)說(shuō)偏低了。綜合來(lái)看,螞蟻金服的估值應(yīng)該介于兩者之間,從這個(gè)角度來(lái)看,600億美元的估值并不算高。

互聯(lián)網(wǎng)金融,是顛覆但更多還是補(bǔ)充

據(jù)媒體報(bào)道稱,螞蟻金服正在計(jì)劃年內(nèi)宣布啟動(dòng)IPO,而這將很有可能為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的一件標(biāo)志性事件。從眼下市場(chǎng)上存在的互聯(lián)網(wǎng)金融公司的布局來(lái)看,一種是從普惠金融的理念出發(fā),服務(wù)銀行沒有覆蓋到的人群;另一種是從消費(fèi)金融的需求出發(fā),服務(wù)銀行沒有覆蓋到的場(chǎng)景。百度金融的教育信貸是如此,螞蟻金服的農(nóng)村金融也是如此。

中國(guó)缺乏一個(gè)有效的信用體系,并且傳統(tǒng)渠道效率低下,中小企業(yè)和低凈值的個(gè)人往往是不受傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)待見的,但他們?nèi)匀皇怯泻軓?qiáng)的融資需求,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)對(duì)整個(gè)征信、借貸流程進(jìn)行了補(bǔ)足,依托于大數(shù)據(jù)的征信系統(tǒng)判斷這些客戶的信用狀態(tài),由此解決了效率低下的問題,并且能夠積少成多,這或許也是「螞蟻」一詞的由來(lái)。

至于消費(fèi)金融那更不用說(shuō),眼下的消費(fèi)信貸現(xiàn)在幾乎是一片藍(lán)海,市場(chǎng)預(yù)計(jì),2019年中國(guó)消費(fèi)信貸規(guī)模將超過(guò)37萬(wàn)億,但除了房地產(chǎn)、汽車之外,仍然有大量消費(fèi)品尚未被資本化。而消費(fèi)金融公司的定位往往就是滿足傳統(tǒng)銀行無(wú)法完全覆蓋的市民日常消費(fèi)「小額、高頻、急需」的分期付款需求。中國(guó)的消費(fèi)者很希望銀行能滿足其消費(fèi)金融的需求,銀行也知道這是一塊很大的市場(chǎng),但由于體制機(jī)制的問題,轉(zhuǎn)型之路可以說(shuō)十分漫長(zhǎng),對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)這幾乎是一個(gè)不可能完成的任務(wù),而對(duì)坐擁海量數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司來(lái)說(shuō),這卻可能是一個(gè)巨大的機(jī)遇所在。

中國(guó)銀行網(wǎng)絡(luò)金融部副總經(jīng)理董俊峰認(rèn)為,「中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融,在近三年發(fā)展得如火如荼。究其機(jī)理,主要原因是金融抑制帶來(lái)的普惠金融供給不足,還有就是互聯(lián)網(wǎng)金融公司在包容監(jiān)管的環(huán)境下進(jìn)行了大規(guī)模的監(jiān)管套利。」

互聯(lián)網(wǎng)金融公司擁有傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),我們經(jīng)常在討論的一件事是互聯(lián)網(wǎng)金融將會(huì)顛覆傳統(tǒng)金融,但其實(shí)以螞蟻金服、百度金融、騰訊金融所代表的互聯(lián)網(wǎng)金融新生勢(shì)力,從一開始就沒有出于這個(gè)目的。

互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)新生的事物,但他們?cè)诰唧w業(yè)務(wù)選擇上卻往往很少和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)重合,當(dāng)然有政策風(fēng)險(xiǎn)的原因,但其背后更多的是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融其實(shí)創(chuàng)造的是一個(gè)增量市場(chǎng),而非去搶奪既有的存量市場(chǎng)。無(wú)論是普惠金融還是消費(fèi)場(chǎng)景金融,其實(shí)都是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)無(wú)法覆蓋到的領(lǐng)域。

下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融超級(jí)巨頭會(huì)是誰(shuí)?

問題來(lái)了,螞蟻金服上市后能夠成為互金領(lǐng)域的霸主嗎?要想弄明白這個(gè)問題的答案,我們首先必須要了解的是螞蟻金服。螞蟻金服能夠成長(zhǎng)為超級(jí)金融巨頭,支付寶帶來(lái)的信任和淘寶帶來(lái)的生態(tài)可以說(shuō)功不可沒。

而渠道,數(shù)據(jù)和技術(shù)可以說(shuō)是螞蟻金服的三大基石所在,所以發(fā)現(xiàn)下一個(gè)和螞蟻金服相抗衡的巨頭,勢(shì)必要從這三方面著手。從這個(gè)角度來(lái)看,阿里巴巴之外,屬于百度和騰訊的機(jī)會(huì)可能最大。

1、渠道

先看渠道,所謂渠道其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)所構(gòu)建的各種場(chǎng)景?;ヂ?lián)網(wǎng)金融我們可以說(shuō)是積少成多的生意,無(wú)論平臺(tái)多么具有顛覆性,很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的獲客成本仍然很高,支付作為傳統(tǒng)銀行最基本的盈利點(diǎn),往往是互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的入口所在。由于移動(dòng)支付的工具屬性,它們?cè)诤芎玫娜ψ∮脩艉?,就能夠進(jìn)一步拓展更多的金融場(chǎng)景。這里就凸顯出了線上渠道的流量?jī)?yōu)勢(shì),目前來(lái)看,在國(guó)內(nèi)真正有海量流量拓展金融場(chǎng)景的公司有且只有BAT。

眼下中國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)基本上被百度、騰訊、阿里巴巴所瓜分,支付寶、微信支付和百度錢包成為用戶覆蓋率最高的第三方支付工具,并呈現(xiàn)出BAT移動(dòng)支付三足鼎立之勢(shì)。移動(dòng)支付發(fā)展的強(qiáng)勁引擎在于消費(fèi)服務(wù)場(chǎng)景,BAT所構(gòu)建的線上線下場(chǎng)景,這是其他互聯(lián)網(wǎng)金融公司所不具備的。阿里巴巴憑借支付寶已經(jīng)一飛沖天,而對(duì)騰訊和百度來(lái)說(shuō),屬于他們的機(jī)會(huì)仍然不小。

2、數(shù)據(jù)

再看數(shù)據(jù),傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)面臨的問題,很大程度上就是由于個(gè)人信用體系的不健全和個(gè)人信用信息的分散帶來(lái)的阻礙。所以除了用戶和場(chǎng)景之外,風(fēng)控可能是今天互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而風(fēng)控的核心是征信能力,而征信的核心就在數(shù)據(jù),而某種程度上只有用戶基數(shù)足夠多的數(shù)據(jù)才是有價(jià)值的。BAT作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)三巨頭,無(wú)疑在用戶的深度和廣度上來(lái)看都名列前茅。

作為最大的中文搜索入口,百度不僅僅是信息入口,而且用戶的每次搜索行為都是一次用戶行為數(shù)據(jù)的積累。此外百度在移動(dòng)端還擁有百度錢包、百度搜索、百度云、百度地圖、百度糯米以及14款用戶過(guò)億的APP,這些都幫助百度金融在數(shù)據(jù)積累上建立了核心競(jìng)爭(zhēng)力。而百度則可以通過(guò)龐大的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ),精準(zhǔn)反映用戶人群畫像、行為偏好,并預(yù)測(cè)未來(lái)征信狀況,從而最終擴(kuò)大授信范圍。

騰訊也是如此,在《2016年微信影響力報(bào)告》中顯示,微信活躍用戶已經(jīng)達(dá)6.5億。在另一份AV Test發(fā)布的2016年3月月活前50的APP排行榜單中, QQ的月活用戶數(shù)達(dá)到5.5億,同比增長(zhǎng)率達(dá)7.6%。社交帶來(lái)的數(shù)據(jù)也將為騰訊的金融服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。有這些數(shù)據(jù)做前提,再加上數(shù)據(jù)方面的精準(zhǔn)處理能力,騰訊金融方面的布局也不容小覷。

同理再來(lái)看下螞蟻金服依托的阿里巴巴的電商交易數(shù)據(jù),根據(jù)阿里巴巴2015財(cái)年Q4季度的財(cái)報(bào)可以看到,2015年阿里GMV達(dá)到2.95萬(wàn)億,占據(jù)90%左右的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)。2015年雙十一期間,阿里旗下各平臺(tái)的電商交易額超過(guò)912億元。龐大的用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)因此誕生,這也是螞蟻金服借以展開金融服務(wù)的基礎(chǔ)。

3、技術(shù)

最后看技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)金融在國(guó)外被稱為Fintech,中文稱之為金融科技。線上獲客、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、理財(cái)自動(dòng)化等各方面都和技術(shù)革新息息相關(guān)。舉例來(lái)說(shuō),依托數(shù)據(jù)和技術(shù),支付寶可以將一筆支付交易的成本做到2分錢,而傳統(tǒng)銀行一般是兩三角錢,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)放貸流程可能有好幾天,但互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)則可以做到幾分鐘內(nèi)完成審批。可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融今天能產(chǎn)生如此大的顛覆性能量,某種程度上都離不開技術(shù)。

人工智能和區(qū)塊鏈?zhǔn)俏覀兪熘幕ヂ?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最具想象空間的技術(shù)。區(qū)塊鏈?zhǔn)侨ブ行幕植际降募b系統(tǒng),其具有不可撤銷性的特征,這會(huì)提高交易的精度,也會(huì)簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)處理的流程,更會(huì)降低保持?jǐn)?shù)據(jù)原始性和交易可追溯性的成本。此外區(qū)塊鏈還具有數(shù)字化的特征,幾乎所有的文件或資產(chǎn)都能夠以代碼或分類賬的形式體現(xiàn),這意味著,這些數(shù)據(jù)都可以被上傳至區(qū)塊鏈。人工智能則很有可能改變現(xiàn)有的金融模式,其和大數(shù)據(jù)的結(jié)合,讓越來(lái)越多的人有機(jī)會(huì)被納入到征信體系中,也還能根據(jù)用戶畫像更精準(zhǔn)地洞察用戶需求,最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的智能化配置。而一旦人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合在一起,則可能會(huì)產(chǎn)生一種全新的模式,區(qū)塊鏈技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)幾乎無(wú)障礙的價(jià)值交換,人工智能則有著高速分析海量數(shù)據(jù)的能力?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的未來(lái)將會(huì)由技術(shù)決定。

百度作為一家以技術(shù)擅長(zhǎng)的公司自然不甘落后,其在人工智能領(lǐng)域早已進(jìn)行了先見性的布局,并且正積極嘗試將人工智能和護(hù)互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合起來(lái)。而阿里則將其阿里云服務(wù)作為螞蟻金服的底層基礎(chǔ),并實(shí)現(xiàn)金融應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)建,最終通過(guò)螞蟻金融云和阿里云共同推出云的解決方案,為金融機(jī)構(gòu)量身服務(wù)。騰訊則以“連接一切”為終極戰(zhàn)略目標(biāo),傾向于打造開放平臺(tái),發(fā)揮“連接器”作用,故其金融業(yè)務(wù)多為渠道、流量入口、平臺(tái)等模式,強(qiáng)調(diào)合作共生,這背后的技術(shù)支持自然也不容小覷。

總結(jié)來(lái)看,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,不管是對(duì)于作為新秀的百度,還是蓄謀已久的阿里,抑或是動(dòng)作并不太多的騰訊,他們都面臨著極大的機(jī)會(huì)。而BAT三巨頭的互聯(lián)金融布局相比來(lái)說(shuō)也最為完善,各個(gè)領(lǐng)域基本均有涉及,如支付、理財(cái)、保險(xiǎn)、眾籌、基金、銀行、小貸等。

在渠道方面,騰訊的用戶基數(shù)最多,社交矩陣最為強(qiáng)大;在數(shù)據(jù)方面,阿里巴巴的電商平臺(tái)積累了大量消費(fèi)數(shù)據(jù),價(jià)值最高;而在技術(shù)方面,百度在人工智能領(lǐng)域的布局首屈一指,未來(lái)和金融的結(jié)合最具想象空間。三巨頭都是從各自的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)出發(fā)布局,不管落子何處,可以肯定這場(chǎng)金融爭(zhēng)奪戰(zhàn)才剛剛開始。

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