徐會(huì)壇

他是中國(guó)的慈善使者。他投入時(shí)間、資金和資源，聯(lián)合英國(guó)前首相布萊爾、美國(guó)洛克菲勒家族、橋水基金創(chuàng)始人達(dá)里奧、列支敦士登王子等，參與支持中國(guó)的慈善事業(yè)，推動(dòng)戰(zhàn)略慈善、影響力投資等創(chuàng)新發(fā)展

在埃利奧特年少時(shí)，父親給了他一條忠告，他一直清楚地記在心里。

“你將因你為別人做了什么，而不是你為自己做了什么而被定義。”他的父親說(shuō)，“要記住，無(wú)論是乞丐還是領(lǐng)袖，你都應(yīng)尊重和平等待他。”

這是芝加哥當(dāng)納利（Donnelley，也有譯作唐納利）家族的核心價(jià)值觀之一，代代相傳，至今已經(jīng)超過(guò)一百五十年。

1871年10月8日至10日，發(fā)生在芝加哥的駭世大火，把埃利奧特高祖父R. R. Donnelley一手創(chuàng)建的印刷公司焚燒俱盡。大火過(guò)后，當(dāng)納利家族幾乎一無(wú)所剩。R. R. Donnelley借了60美元，買(mǎi)了一套西裝和一張火車(chē)票，遠(yuǎn)赴紐約找一位銀行家。他以名譽(yù)作保，獲得了一筆貸款，重建公司。后來(lái)當(dāng)納利公司成了全球最大的印刷集團(tuán)，至今仍在美國(guó)500強(qiáng)之列。

埃利奧特·當(dāng)納利（Elliott Donnelley II）年將五十，是這個(gè)家族第五代成員的主要代表和發(fā)言人。他平均每年飛行約30萬(wàn)英里（1英里約合1609米），跨越大洋、大陸以及文化和體制界線。為了世界更美好、人類(lèi)更幸福，他恨不得一天工作72個(gè)小時(shí)。促進(jìn)慈善迭代，提高慈善效率，包括推動(dòng)慈善教育、慈善交流、慈善與商業(yè)融合，是他最重要的著力處。

因?yàn)樵缒杲?jīng)歷以及稍后形成的戰(zhàn)略視野，他對(duì)中國(guó)尤為看重，幾乎每月至少飛來(lái)中國(guó)一次。除自己投入時(shí)間、精力、金錢(qián)和智慧，他還不遺余力說(shuō)服并且?guī)椭笥押秃献骰锇榍皝?lái)中國(guó)?！八麕椭袊?guó)了解和借鑒國(guó)際慈善，也幫助世界了解和幫助中國(guó)慈善發(fā)展，是名副其實(shí)的中國(guó)的慈善使者?！睅缀趺恳晃徽J(rèn)識(shí)他的中外慈善家、慈善界領(lǐng)袖都如此評(píng)價(jià)他，包括深圳國(guó)際公益學(xué)院院長(zhǎng)王振耀、“全球慈善家圈”創(chuàng)始人佩姬·杜拉尼（Peggy Dulany，本姓洛克菲勒）、全球最大對(duì)沖基金“橋水基金”創(chuàng)始人瑞·達(dá)里奧（Ray Dalio）等。

英國(guó)前首相托尼·布萊爾（Tony Blair）更是對(duì)《中國(guó)慈善家》說(shuō)：“埃利奧特的遠(yuǎn)見(jiàn)讓我印象深刻。他既是先鋒，又是架橋人。他很早就預(yù)見(jiàn)到了中國(guó)慈善可能發(fā)揮的變革性作用。他充分調(diào)動(dòng)自己在領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)和慈善等方面的經(jīng)驗(yàn)和能量，為當(dāng)代世界開(kāi)啟一股新的創(chuàng)變力量?！?/p>

尋找埃利奧特

“期待您的回信，否則我將繼續(xù)搜索和尋找……”

2015年10月21日，晚上八點(diǎn)四十一分，吳江洪按下“發(fā)送”鍵，又投出了一封電子郵件。她想要找回埃利奧特—那位高個(gè)，卷發(fā)，大腳，笑容猶如嬰兒，每次考試后都送同學(xué)們熱氣騰騰的大蔥豬肉包的英語(yǔ)老師。

“埃利奧特是我人生第一個(gè)口語(yǔ)老師，他當(dāng)年給我們班每個(gè)人都起了英文名，Holly就是他給我起的。”吳江洪說(shuō)，尋找埃利奧特的念頭是突然產(chǎn)生的，毫無(wú)預(yù)兆。然而，她怎么也記不起埃利奧特姓什么。畢竟，自1991年后，他們已經(jīng)失聯(lián)了近25年。

后來(lái)，通過(guò)當(dāng)年另一位老師，她才知道了埃利奧特的全名。那位老師提醒她：“你可以去谷歌一下這個(gè)名字?！?/p>

吳江洪這才第一次了解埃利奧特的過(guò)去和后來(lái)。

湊巧的是，同一時(shí)期，埃利奧特剛花時(shí)間整理完一大堆老照片。他還不知道往日的學(xué)生正在找自己，但是，看著照片里的學(xué)生、自己和風(fēng)景，他也想起了1989到1991那兩年的美好時(shí)光。

“1989年8月，我買(mǎi)了一張單程機(jī)票，從舊金山飛到了香港，又從香港飛到了北京?！彼颉吨袊?guó)慈善家》敞開(kāi)了記憶的門(mén)。

原本，埃利奧特可能會(huì)成為一名優(yōu)秀的賽艇運(yùn)動(dòng)員。在耶魯大學(xué)就讀期間，熱愛(ài)賽艇運(yùn)動(dòng)的他曾立志加入美國(guó)國(guó)家賽艇隊(duì)。然而，1986年的一個(gè)秋日，劃著賽艇駛過(guò)一座鐵路橋時(shí)，他的夢(mèng)想被幾個(gè)頑童從橋上扔下的一塊大石頭砸碎了。他頭破血流，重傷入院。

他的父親大衛(wèi)·當(dāng)納利（David E. Donnelley）說(shuō)，因?yàn)閲?guó)家賽艇隊(duì)的門(mén)關(guān)上了，埃利奧特一度很失落，但他很快就發(fā)現(xiàn)了別的敞開(kāi)的門(mén)?！八且粋€(gè)罕見(jiàn)的孩子，很快就領(lǐng)悟到生命里還可以有很多種可能性?！?/p>

埃利奧特開(kāi)始學(xué)習(xí)中文。大衛(wèi)說(shuō)，“那是他做過(guò)的最好的決定之一。正是那個(gè)決定最后把他引向了中國(guó)，開(kāi)啟了與中國(guó)有關(guān)的所有美好的事情?！?/p>

大學(xué)畢業(yè)后，埃利奧特去了美國(guó)國(guó)會(huì)山工作。因?qū)W習(xí)過(guò)中文，加上畢業(yè)前游覽過(guò)中國(guó)大陸和臺(tái)灣地區(qū)，他常會(huì)有意無(wú)意地看關(guān)于中國(guó)的新聞報(bào)道。1989年夏天，他看到了與自己年紀(jì)差不多的中國(guó)學(xué)生的遭遇。

他熱血的胸膛里燃起了到北京去、為風(fēng)波后的中國(guó)做些什么的念頭。

富有同情心和樂(lè)于助人是當(dāng)納利家族的精神氣質(zhì)。大衛(wèi)告訴《中國(guó)慈善家》，他的父親在世時(shí)，創(chuàng)辦了芝加哥青少年中心（Chicago Youth Center），幫助觸犯了法律的問(wèn)題青少年；他的父親去世時(shí)，有9位單親媽媽特地來(lái)哀悼，說(shuō)他的父親幫她們?nèi)~支付了孩子的大學(xué)教育費(fèi)用?！斑@樣的品質(zhì)繼承自我父親的祖父R. R. Donnelley，又延續(xù)給了我和我的子女們?！?/p>

但是，埃利奧特去北京的想法一說(shuō)出口，就遭到了幾乎所有人的否定。他回憶道：“領(lǐng)導(dǎo)叫我別去，其他人也認(rèn)為不妥。”

相反，他的父母卻完全鼓勵(lì)和支持他。大衛(wèi)對(duì)他說(shuō)：“21歲之前你是我的兒子，21歲之后你依然是我的兒子，可你成年了，你來(lái)問(wèn)我的意見(jiàn)，我會(huì)像對(duì)另一個(gè)大人那樣告訴你我的意見(jiàn)，但是再也不會(huì)對(duì)你的人生指手畫(huà)腳，你自己做決定，決定錯(cuò)了就吸取教訓(xùn)?！?/p>

這番話是大衛(wèi)多年以前從自己的父親、埃利奧特的祖父那里聽(tīng)來(lái)的，他一直記在心里。1988年，他賣(mài)掉了成功經(jīng)營(yíng)13年的公司，到舊金山北部縣城索諾馬的一所公立高中當(dāng)老師，食用從簡(jiǎn)，租房而居，極少人知道他來(lái)自那個(gè)芝加哥的豪門(mén)。如今，他已執(zhí)教二十多年，將于今年6月退休。

帶著父母的鼓勵(lì)和支持，1989年8月初的一天，埃利奧特只身抵達(dá)了北京首都機(jī)場(chǎng)。那時(shí)候，北京首都機(jī)場(chǎng)還只有一號(hào)航站樓。他對(duì)當(dāng)時(shí)北京的第一印象是：“機(jī)場(chǎng)很空，來(lái)的人很少，走的人很多?！?/p>

一位耶魯大學(xué)的同學(xué)從機(jī)場(chǎng)接了埃利奧特后，帶他去北京大學(xué)買(mǎi)了一輛二手“飛鴿”牌自行車(chē)。他們沿著海淀大街騎行而下，埃利奧特發(fā)現(xiàn)，“幾乎每個(gè)街角都站著士兵，四處的氣氛仍然很緊張?！?/p>

沒(méi)過(guò)多久，埃利奧特被聘為北京航空航天大學(xué)老師，教英語(yǔ)口語(yǔ)。同年9月，他正式任教，學(xué)生是兩個(gè)小班的大一新生，合計(jì)40人左右。

在學(xué)校里，他經(jīng)常和學(xué)生聊天。他發(fā)現(xiàn)，那些學(xué)生正是花樣年華，但普遍給人感覺(jué)“受傷和失落”。他對(duì)《中國(guó)慈善家》說(shuō)：“那是一個(gè)非常艱難的時(shí)期，我當(dāng)時(shí)就想，要盡最大的努力幫助他們振作起來(lái)、開(kāi)心起來(lái)，對(duì)世界懷抱積極的心態(tài)?！?/p>

上課時(shí)，為了活躍氣氛，身高一米九四的他甚至?xí)鋈艘饬系匾卉S跳到講臺(tái)上。他帶學(xué)生們看電影、野餐、吃麥當(dāng)勞、打保齡球，教他們吃西餐、做披薩。在萬(wàn)圣節(jié)時(shí)，他用舊報(bào)紙做道具服，把自己整個(gè)裝在里面，然后走進(jìn)教室，給學(xué)生們講解美國(guó)文化。他還為學(xué)生們特地從美國(guó)募捐來(lái)一大批英語(yǔ)原版書(shū)……

說(shuō)起18歲那年的這些往事，吳江洪興奮不已。她反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“埃利奧特是我們大部分同學(xué)接觸到的第一個(gè)外國(guó)老師。他上課的方式、和學(xué)生的相處對(duì)我們來(lái)說(shuō)是全新的體驗(yàn)，讓我們睜開(kāi)了眼睛，看到了不一樣的價(jià)值觀、不一樣的人生態(tài)度?！?/p>

再見(jiàn)北京

吳江洪渴望知道當(dāng)年那位大男孩一樣的老師后來(lái)去了哪里，做過(guò)什么，過(guò)得好不好。對(duì)于這些問(wèn)題，在上網(wǎng)搜到埃利奧特的信息前，她一無(wú)所知。

她故而也不知道，自1991年離開(kāi)，她的老師在11年后，也就是2002年，再次回到了中國(guó)——而且深受震驚。

埃利奧特清楚記得，1991年，他離開(kāi)之前，中國(guó)還是一個(gè)社會(huì)主義色彩非常厚重的國(guó)家。學(xué)生們畢業(yè)后統(tǒng)一分配工作，非京籍學(xué)生很難有機(jī)會(huì)留在北京。那時(shí)候，北京的四環(huán)路還沒(méi)修好，北京市民幾乎人手一輛自行車(chē)；海淀區(qū)仍然有著大片農(nóng)田。

在普通老百姓當(dāng)中，菜販子、服裝商、理發(fā)師、出租車(chē)司機(jī)等“個(gè)體戶”是鄧小平領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)濟(jì)改革的主要受益者。一些人開(kāi)始有錢(qián)購(gòu)置家電，例如電視、洗衣機(jī)、空調(diào)。但是，人們總體的物質(zhì)生活水平仍然比較低，埃利奧特當(dāng)時(shí)每月100美元的工資對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)是天文數(shù)字。

然而，2002年，受朋友之邀回到北京時(shí)，他一下子傻了眼。

他當(dāng)時(shí)住在三里屯旁的兆龍飯店，周邊不僅有美式快餐店，還有美式電影院和卡拉OK。公路都修好了，小汽車(chē)隨處可見(jiàn)。當(dāng)他回到海淀區(qū)，回到五道口，回到北航時(shí)，幾乎認(rèn)不出那里就是他當(dāng)年工作和生活過(guò)的地方：農(nóng)田都消失了，取而代之的是簇新的現(xiàn)代建筑群。

幾乎每一個(gè)和他聊天的人，嘴里都是錢(qián)。他明顯感受到那些人秘而不宣的壓力感，仿佛他們不去賺更多的錢(qián)，就會(huì)馬上被時(shí)代拋棄?！拔镔|(zhì)財(cái)富似乎成了人們最看重的東西—金錢(qián)好像成了上帝，人們竭盡所能地想要發(fā)達(dá)?！?/p>

一開(kāi)始，埃利奧特對(duì)這些變化非常不適應(yīng)。他說(shuō)：“真有點(diǎn)像是做了一場(chǎng)李伯大夢(mèng)（Rip Van Winkle，美國(guó)作家華盛頓·歐文的小說(shuō)，主人公瑞普·凡·溫克爾，也有譯作李伯，一覺(jué)醒來(lái)，世界全變了樣—編者注）！雖然才過(guò)去了短短11年，但是感覺(jué)上卻像是過(guò)了100年。”

一個(gè)周日，他獨(dú)自重游紫禁城對(duì)面的景山公園，既失落，又困惑。漫無(wú)目的地走著、走著，他忽然聽(tīng)到有人唱歌：“沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)……”循聲而去，原來(lái)是一群老共產(chǎn)黨員。在他們的周?chē)€有許多老人、年輕人在聊天、跳舞、耍太極。更讓他驚喜的是，有的還是一家?guī)卓邶R出動(dòng)，其樂(lè)融融。

埃利奧特一下子釋然了?！拔液鋈桓械?，中國(guó)還是11年前的那個(gè)中國(guó)，我和它的精神聯(lián)系并沒(méi)有斷裂?！彼f(shuō)。

對(duì)此，他的父親告訴《中國(guó)慈善家》，家庭和諧、幸福向來(lái)是當(dāng)納利家族極其重視的價(jià)值，也是埃利奧特對(duì)中國(guó)情感深厚的重要原因。當(dāng)納利家族每年夏天都會(huì)舉辦一次長(zhǎng)達(dá)兩周的家族聚會(huì)，這個(gè)傳統(tǒng)始于埃利奧特的祖父和祖母。如今，這個(gè)聚會(huì)主要由埃利奧特的父親操持，但是，作為長(zhǎng)子，埃利奧特每年都會(huì)積極地幫助父親。

自那之后，埃利奧特開(kāi)始頻繁回到北京。他逐漸適應(yīng)了中國(guó)持續(xù)發(fā)生的、無(wú)論是物質(zhì)上的還是非物質(zhì)上的變化。他說(shuō)：“我的很多朋友都在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中受益很大，他們也很享受財(cái)富帶來(lái)的快樂(lè)。我在中國(guó)的那兩年，也就是1989年到1991年，這些財(cái)富對(duì)于他們而言都是不可思議的。”

埃利奧特為中國(guó)人物質(zhì)生活水平的提升開(kāi)心。然而，他也越來(lái)越多看到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)背后的巨大代價(jià)——環(huán)境污染和破壞，人們的健康受到威脅，社會(huì)共享的價(jià)值在分裂和消逝。

這一切，在美國(guó)的“鍍金時(shí)代”同樣發(fā)生過(guò)。歷史學(xué)出身的埃利奧特很自然聯(lián)想到十九世紀(jì)末、二十世紀(jì)初的美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及由企業(yè)家卡內(nèi)基和洛克菲勒開(kāi)啟的現(xiàn)代慈善傳統(tǒng)和模式。

當(dāng)納利家族本身就是一個(gè)慈善之家，很早就成立了家族基金會(huì)，資助大學(xué)、藝術(shù)、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域。1994年，在埃利奧特的祖母的主持下，這個(gè)家族還成立了一個(gè)家族辦公室，作為家族慈善和家族財(cái)富傳承的平臺(tái)。

埃利奧特看到，“中國(guó)的財(cái)富擁有者們也面臨著如何把財(cái)富更好地傳承給下一代的問(wèn)題，也面臨著如何培育第二代、第三代接班人的挑戰(zhàn)。他們也會(huì)越來(lái)越多地想到自己的社會(huì)和道德責(zé)任。”他認(rèn)為，如果中國(guó)的財(cái)富擁有者走上現(xiàn)代慈善之路，致力于社會(huì)問(wèn)題的解決，不但對(duì)中國(guó)，對(duì)全世界都是一個(gè)福音。

他把這個(gè)想法說(shuō)給一位他認(rèn)識(shí)的中國(guó)高官聽(tīng)，然而，得到的卻是一盆澆頭冷水。那位高官說(shuō)：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)還有很長(zhǎng)的路要走，還沒(méi)為慈善做好準(zhǔn)備。你還是別浪費(fèi)時(shí)間和精力了，只管用好你的家族聲譽(yù)和資源賺錢(qián)吧?！?/p>

事實(shí)上，幾乎他所有的中國(guó)朋友都認(rèn)為他當(dāng)時(shí)的設(shè)想不合時(shí)宜。這多少讓他感到氣餒。一度，他對(duì)前面的路該怎么走缺乏把握，因?yàn)樗约寒?dāng)時(shí)對(duì)慈善的理解也還比較粗淺。

他當(dāng)時(shí)的身份是當(dāng)納利家族第五代成員投資企業(yè)白沙投資公司（White Sand Investor Group）的合伙人。他和幾個(gè)兄弟一起通過(guò)商業(yè)投資打理個(gè)人及家族資產(chǎn)，慈善只是他投資事業(yè)之外的興趣所在。

與他認(rèn)識(shí)了十幾年的朋友格倫·戈萊奇（Glen Galaich）說(shuō)，現(xiàn)在很難想象埃利奧特那時(shí)候的樣子，一個(gè)滿世界做投資賺錢(qián)的人，熱心慈善，但那還不是他的事業(yè)，他也還沒(méi)有意識(shí)到可以把自己在商業(yè)上的戰(zhàn)略思維，以及建立的人際和資源網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用到慈善中去。

愿景之地

到吳江洪上網(wǎng)搜索的時(shí)候，埃利奧特的信息已經(jīng)幾乎全部與慈善和影響力投資相連。

“他現(xiàn)在一心想的是如何讓世界更美好?！备駛愌a(bǔ)充道，“他意識(shí)到了慈善能和商業(yè)等領(lǐng)域融合，而且可以成為一項(xiàng)事業(yè)。這對(duì)于他來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的思想轉(zhuǎn)變?！?/p>

轉(zhuǎn)變發(fā)生于2006年。那一年，埃利奧特參加了一個(gè)叫做美國(guó)慈善工作坊（The Philanthropy Workshop）的慈善教育項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目最早由洛克菲勒基金會(huì)于1995年發(fā)起，旨在做全球領(lǐng)先的現(xiàn)代戰(zhàn)略慈善教育和網(wǎng)絡(luò)。

大衛(wèi)也記得兒子10年前參加的這個(gè)項(xiàng)目。他告訴《中國(guó)慈善家》：“埃利奧特和其他一些來(lái)自美國(guó)豪門(mén)的子弟一起學(xué)習(xí)慈善。他們?nèi)トA盛頓和政府官員交流，了解政府在解決什么問(wèn)題，以及解決的方式是什么。他們也去外國(guó)，向不同國(guó)家的領(lǐng)袖了解當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)問(wèn)題?！?/p>

在為期一年的學(xué)習(xí)中，埃利奧特還接觸到了戰(zhàn)略慈善、影響力投資等前沿的理念和方法，學(xué)習(xí)了如何在做慈善的過(guò)程中撬動(dòng)政府和商業(yè)資源，怎么在國(guó)際上開(kāi)展工作，并且結(jié)識(shí)了許多不同地方的創(chuàng)新慈善家和影響力投資者。

“這個(gè)項(xiàng)目完全改變了我的人生?！卑＠麏W特說(shuō)到“完全”一詞時(shí)，音調(diào)讓人聯(lián)想到他的身高和手長(zhǎng)。

在慈善理念迭代的同時(shí)，他開(kāi)始深入思考怎樣可以更有效、持續(xù)地造福世界。由此，他又想起了自己從前想要促進(jìn)中國(guó)現(xiàn)代慈善發(fā)展的念頭。

“我相信，正如它在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得的成就一樣，中國(guó)有潛力成為全球慈善的引領(lǐng)者。它可以學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取它們的失敗教訓(xùn)，再結(jié)合自身的文化根基和創(chuàng)新能量，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，創(chuàng)造出世界矚目的最領(lǐng)先的慈善理念和體系?！?/p>

這個(gè)信念就像杰克的豌豆似的，一經(jīng)種下就生根、發(fā)芽、長(zhǎng)高。中國(guó)從一個(gè)感性的追憶所在，變成了埃利奧特的愿景之地。

他往中國(guó)來(lái)得更勤了。卯足了勁，他到處打聽(tīng)和找尋那些在一己財(cái)富之外追求更高價(jià)值、致力于推動(dòng)中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展的人。

“對(duì)于幫助中國(guó)慈善發(fā)展，他是有一套自己相對(duì)完整和成熟的戰(zhàn)略的?！痹诨饡?huì)中心網(wǎng)副總裁陶澤看來(lái)，埃利奧特是把投資思維用到了解決社會(huì)問(wèn)題上。他對(duì)《中國(guó)慈善家》說(shuō)：“你可以把他看作一個(gè)大投資人，把每個(gè)國(guó)家看做一家解決地球問(wèn)題的公司。在他看來(lái)，中國(guó)無(wú)疑是最值得投資的，一旦產(chǎn)生回報(bào)，回報(bào)率會(huì)非常高?！?/p>

陶澤的前上司、麥肯錫資深顧問(wèn)陳宇庭，是埃利奧特在中國(guó)找到的第一個(gè)“同路人”。2007年，他們經(jīng)共同的朋友朱德淼介紹相識(shí)。

“那時(shí)的感覺(jué)就是終于找到了一個(gè)志趣相投的人，仿佛失散了多年的兄弟。我們對(duì)中國(guó)慈善的發(fā)展和中國(guó)的未來(lái)有著共同的憧憬和熱情?！倍嗄暌院螅勂鹋c陳宇庭的初相識(shí)，埃利奧特依然激動(dòng)。

他隨后受邀加入陳宇庭創(chuàng)辦的公益創(chuàng)投基金NPP（Non Profit Partners，后改為New Philanthropy Partners）理事會(huì)。他也邀請(qǐng)陳宇庭去美國(guó)，把他引薦給他那些同樣致力于公益慈善的朋友，和當(dāng)?shù)匾恍┳顑?yōu)秀的公益慈善機(jī)構(gòu)。在兩人的推動(dòng)下，麥肯錫公司在北京組織了一系列專(zhuān)家工作坊，分享了許多世界各地慈善領(lǐng)域的最佳政策案例。

埃利奧特躊躇滿志，計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)兩人的合作。然而，2008年的“金融風(fēng)暴”后，陳宇庭開(kāi)始把更多精力投入到家族生意；與此同時(shí)，NPP也日漸沉寂，員工紛紛另謀出路，例如陶澤去了基金會(huì)中心網(wǎng)。

在埃利奧特看來(lái)，促進(jìn)中國(guó)慈善發(fā)展最大的挑戰(zhàn)之一，恰恰在于找到理解和認(rèn)同他的理念、同時(shí)又具有充分的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行力的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。他坦言，陳宇庭不再能夠全副身心地投入，對(duì)他來(lái)說(shuō)是一次挫折，“因?yàn)槟且馕吨チ艘晃蝗毜暮献骰锇椤！?/p>

他后來(lái)又屢次三番地遭遇了類(lèi)似挫折。但是，他的耐心卻日漸一日多了起來(lái)。他說(shuō)：“我學(xué)會(huì)了投入時(shí)間，比起沮喪和放棄，我更愿意繼續(xù)找人、與之合作和扮演好連接者的角色。”

親見(jiàn)1989到2002年的中國(guó)巨變，走過(guò)2002到2006年的迷惘，和2006到2007年的慈善理念轉(zhuǎn)型，埃利奧特促進(jìn)中國(guó)慈善發(fā)展、從而造福世界的心意已決，不再動(dòng)搖。

“他是上帝送給中國(guó)的天使?！毙煊拦膺@么評(píng)價(jià)埃利奧特。他是中國(guó)“希望工程”的創(chuàng)始人，被認(rèn)為是中國(guó)慈善界領(lǐng)袖。在陳宇庭的介紹下，他認(rèn)識(shí)了埃利奧特。

“我和他的母親為不為他感到驕傲？噢，當(dāng)然！既為他堅(jiān)持的信念，也為他在努力做的事情?！弊鳛楦赣H，大衛(wèi)很滿足，他對(duì)《中國(guó)慈善家》說(shuō)：“中國(guó)確實(shí)到了要為世界樹(shù)立新榜樣的時(shí)候?！?/p>

慈善之橋

在網(wǎng)上看到埃利奧特的消息和照片時(shí)，吳江洪差點(diǎn)哭了出來(lái)。

“哈哈，那確實(shí)是我們的那個(gè)埃利奧特?！彼谧约耗欠獠恢芊癖皇盏降泥]件中寫(xiě)道，“我祈禱您能收到這封信！”

其實(shí)，在她發(fā)送這封電子郵件前，埃利奧特已經(jīng)看到了她之前的來(lái)信。只是，直到2015年10月22日午餐時(shí)，他才終于擠出空來(lái)回復(fù)。

吳江洪回憶，她一讀到埃利奧特的回信，馬上就感受到了撲面而來(lái)的能量和熱情。

埃利奧特寫(xiě)道：“Hooray?。?！我記得你和全部的同學(xué)，以及在北航當(dāng)老師時(shí)和你們一起度過(guò)的全部美好時(shí)光！”

他繼續(xù)寫(xiě)道：“好消息是我很快就會(huì)再去北京！我將和佩姬·杜拉尼（洛克菲勒），以及全球慈善家圈的一些成員一起去中國(guó)，從11月9日一直逗留到11月18 日?！?/p>

埃利奧特在郵件中提到的佩姬·杜拉尼，是大衛(wèi)·洛克菲勒（David Rockefeller）的女兒、洛克菲勒家族第四代的主要成員，也是全球戰(zhàn)略性慈善組織希奈戈研究所（Synergos Institute）和全球慈善家圈（GPC，Global Philanthropists Circle）的創(chuàng)始人。

上個(gè)世紀(jì)初，洛克菲勒家族的慈善腳步就已經(jīng)到了中國(guó)。1921年，洛克菲勒基金會(huì)創(chuàng)辦了北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院，近一個(gè)世紀(jì)內(nèi)，它都是中國(guó)最好的醫(yī)科大學(xué)。直到2000年前后，洛克菲勒基金會(huì)才逐漸淡出中國(guó)。

許多年前，佩姬在紐約接觸過(guò)一些中國(guó)企業(yè)家。她發(fā)現(xiàn)他們對(duì)慈善的態(tài)度在升溫，與此同時(shí)中國(guó)的慈善空間也在松動(dòng)。她開(kāi)始思考續(xù)寫(xiě)洛克菲勒家族與中國(guó)的歷史，打算通過(guò)希奈戈探索一種新的與中國(guó)連接的慈善模式。

但是，進(jìn)展一直不佳。和家族與中國(guó)的歷史相比，佩姬本人從前與中國(guó)的關(guān)系只可用偶爾路過(guò)來(lái)形容。她對(duì)中國(guó)社會(huì)、文化都了解不多，也沒(méi)有建立起廣泛和深厚的聯(lián)系。她回憶，2011年前后，第一次在中國(guó)見(jiàn)到埃利奧特時(shí)，不過(guò)是她第二次或第三次來(lái)中國(guó)。

“他是我見(jiàn)過(guò)的最快樂(lè)的人之一！”佩姬對(duì)埃利奧特的第一印象非常好。“有兩個(gè)原因，一個(gè)是他非常友善和開(kāi)放，不拘束；另一個(gè)是，他很博學(xué)，對(duì)中國(guó)了解又多又深入?！?/p>

埃利奧特也對(duì)佩姬敬慕有加，認(rèn)為她智慧、謙遜、善于聆聽(tīng)，而且總是能夠讓人想要成為更好的人。2013年，他接受邀請(qǐng)，加入了希奈戈理事會(huì)。從那以后，他擔(dān)當(dāng)起了佩姬的中國(guó)顧問(wèn)和聯(lián)系人，幫助深化和推動(dòng)希奈戈和全球慈善家圈在中國(guó)的戰(zhàn)略。

“在開(kāi)始的一段時(shí)間，我需要指導(dǎo)她怎么來(lái)認(rèn)識(shí)中國(guó)，怎么樣與中國(guó)人打交道。因?yàn)槲鞣饺藖?lái)中國(guó)，無(wú)論是做生意還是其他事情，往往會(huì)帶著西方的思維和做事模式?！?/p>

埃利奧特早在1989年就意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。那年圣誕節(jié)，他去美國(guó)駐華使館參加慶祝派對(duì)。在派對(duì)上，他發(fā)現(xiàn)身邊的所有美國(guó)人在談?wù)撝袊?guó)時(shí)都仍拘束在原有的思維框架里，他們談?wù)搱?bào)紙上的中國(guó)、政府政策里的中國(guó)，卻嚴(yán)重忽略中國(guó)普通人的生活和思想，不知道中國(guó)社會(huì)真正在發(fā)生著哪些變化。

在推動(dòng)陳宇庭和美國(guó)慈善家交流的時(shí)候，他也發(fā)現(xiàn)過(guò)同樣的問(wèn)題。所以，對(duì)于那些真正想要與中國(guó)慈善家結(jié)盟、共同創(chuàng)造影響力的國(guó)際慈善家，他除了分享自己對(duì)中國(guó)的了解，還強(qiáng)烈建議他們多去中國(guó)，親自與中國(guó)不同領(lǐng)域的慈善參與者深入接觸和建立聯(lián)系。

“如果非要選一個(gè)埃利奧特給過(guò)的最好的建議，我會(huì)選這個(gè)?！迸寮дf(shuō)。最近三年，也就是埃利奧特加入希奈戈這三年，她每年至少來(lái)中國(guó)兩次，每年逗留的時(shí)間加起來(lái)差不多一個(gè)月，遠(yuǎn)超她過(guò)去在中國(guó)的時(shí)間的總和。

她對(duì)《中國(guó)慈善家》說(shuō)，在幫助全球慈善家圈吸納中國(guó)成員方面，埃利奧特也扮演了重要角色。“除了向我們推薦一些潛在的成員，他還會(huì)幫助我們?cè)u(píng)估這些成員在慈善方面的成就和可信度?！?/p>

全球慈善家圈是希奈戈的一個(gè)項(xiàng)目，2001年由佩姬與其父親共同發(fā)起。它致力于構(gòu)建一個(gè)國(guó)際頂尖慈善家族的網(wǎng)絡(luò)，以凝聚資源和影響力，與全球貧困和社會(huì)不公問(wèn)題斗爭(zhēng)。

全球慈善家圈對(duì)成員的加入制定了高標(biāo)準(zhǔn)。除了是名門(mén)望族，加入者還要有很強(qiáng)的家族觀念、對(duì)慈善的戰(zhàn)略性思考，以及對(duì)造福社區(qū)和世界的信念。目前，在其覆蓋全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的約100個(gè)家族會(huì)員中，只有3個(gè)來(lái)自中國(guó)，分別是牛根生、盧德之和王兵家族。

進(jìn)一步發(fā)展中國(guó)成員，仍將是全球慈善家圈的戰(zhàn)略要點(diǎn)。佩姬說(shuō)：“如果沒(méi)有埃利奧特，我們可能還是會(huì)沿著這個(gè)戰(zhàn)略方向發(fā)展，但可能要耗費(fèi)多得多的時(shí)間和精力去找到對(duì)的人?！苯衲辏＠麏W特在第一個(gè)三年任期滿后，繼續(xù)被選為希奈戈新一屆理事。

和佩姬一樣，英國(guó)前首相托尼·布萊爾也通過(guò)埃利奧特認(rèn)識(shí)了不少中國(guó)慈善家，例如老?；饡?huì)創(chuàng)始人牛根生。他指出，在促進(jìn)中國(guó)慈善與國(guó)際慈善交流上，埃利奧特和其他一些人穿越國(guó)家和文化藩籬所做的努力的重要性顯而易見(jiàn)。

在回復(fù)給《中國(guó)慈善家》的郵件中，托尼·布萊爾寫(xiě)道：“我認(rèn)識(shí)埃利奧特許多年了。他是我所創(chuàng)立的非洲治理促進(jìn)會(huì)（AGI，Africa Governance Initiative）的了不起的伙伴和支持者，是他介紹我去參加了首屆中國(guó)公益論壇。”

2012年，埃利奧特以組委會(huì)執(zhí)行副主席的身份，參與策劃和籌備了首屆中國(guó)公益論壇?！八撕芏鄷r(shí)間、精力去邀請(qǐng)和協(xié)調(diào)國(guó)際嘉賓，包括布萊爾、比爾·蓋茨等?！苯M委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)朱德淼說(shuō)。

他是埃利奧特20多年的老朋友，也是當(dāng)納利家族的顧問(wèn)。在埃利奧特向他提出籌辦中國(guó)公益論壇的設(shè)想時(shí)，他沒(méi)少“潑冷水”。他告訴埃利奧特，要把對(duì)論壇效果的希望值降到最低，“讓中國(guó)熱衷于慈善的人和西方那些在慈善方面有重大影響的人能夠見(jiàn)面就行。”

結(jié)果是，在論壇上，不但中外各界慈善嘉賓云集，見(jiàn)上了面，對(duì)上了話，還加深了了解和聯(lián)系，被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)中國(guó)慈善界最高級(jí)別的國(guó)際盛事。如今，中國(guó)公益論壇已連續(xù)舉辦了四屆?！斑@是一個(gè)不簡(jiǎn)單的成就?！敝斓马嫡f(shuō)。

如果沒(méi)有埃利奧特，布萊爾和佩姬可能還是會(huì)進(jìn)入中國(guó)，通過(guò)其他人、其他方式與中國(guó)慈善界互動(dòng)；但是，列支敦士登王子、LGT集團(tuán)首席執(zhí)行官馬克斯（Max）則直言：“如果沒(méi)有埃利奧特，我們可能不敢進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，也不會(huì)有現(xiàn)在這些在中國(guó)的聯(lián)系和活動(dòng)。”

2008年，埃利奧特受邀加入了LGT公益創(chuàng)投基金會(huì)（LGT Venture Philanthropy Foundation），是它最早也是參與度最高的理事之一。在他的推動(dòng)下，LGT公益創(chuàng)投基金會(huì)在中國(guó)先后支持了基金會(huì)中心網(wǎng)、公眾環(huán)境研究中心、香格里拉農(nóng)場(chǎng)等多家公益機(jī)構(gòu)和社會(huì)企業(yè)。

對(duì)于所有這一切，埃利奧特每每以一句“我只是一個(gè)咨詢和連接者”輕輕帶過(guò)。他把主要的成就都?xì)w功于合作者的視野、決心和投入。

多年來(lái)，他也遇到過(guò)不少挑戰(zhàn)。例如，在第二屆中國(guó)公益論壇期間，一些國(guó)際嘉賓的工作團(tuán)隊(duì)和中國(guó)主辦方的工作團(tuán)隊(duì) ，就曾因文化及管理、運(yùn)作方式的差異產(chǎn)生了分歧。

“如果當(dāng)時(shí)不能及時(shí)解決，這些分歧可能就會(huì)轉(zhuǎn)化為更大的問(wèn)題，影響論壇的召開(kāi)?！卑＠麏W特明白分歧所在，他最終通過(guò)中美兩方面的朋友幫忙成功化解了危機(jī)。但是，他并不愿意深入談?wù)摦?dāng)時(shí)的分歧及化解的細(xì)節(jié)。

而對(duì)于中國(guó)與美國(guó)迥異的社會(huì)治理，例如對(duì)境外人士以及非營(yíng)利組織的態(tài)度和政策，他坦言，確實(shí)是障礙，他還曾因在敏感時(shí)期前來(lái)中國(guó)而受過(guò)監(jiān)控。但是，他很快補(bǔ)充道：“作為一個(gè)深切關(guān)心中國(guó)的人，我需要足夠謙遜、耐心、有建設(shè)性，并意識(shí)到自己的局限所在。說(shuō)到底，只有中國(guó)和有領(lǐng)導(dǎo)力的中國(guó)人才能最終帶領(lǐng)這個(gè)領(lǐng)域向前走?！?/p>

了不起的埃利奧特

埃利奧特又回想起自己參加美國(guó)慈善工作坊、接受最領(lǐng)先慈善教育后的巨變經(jīng)歷。

他知道，真正有影響力的慈善不是有錢(qián)想做就能做的；更何況，戰(zhàn)略慈善不止關(guān)乎專(zhuān)業(yè)技能，更關(guān)乎信念。

憑一己之力促進(jìn)中國(guó)與國(guó)際慈善家、慈善界領(lǐng)袖的互動(dòng)，在不同的文化之間做慈善理念的互譯，他固然樂(lè)意投入資源，包括時(shí)間、資金、精力、人脈和智慧等，但是，對(duì)于實(shí)現(xiàn)促進(jìn)中國(guó)慈善變革以造福世界的目標(biāo)，其效力顯然寬廣度和縱深度都有限。

“他試圖做太多了?！卑＠麏W特的另一位朋友、影響力投資的合伙人艾斯比·蒙克（Ashby Monk）說(shuō)，這是他惟一聽(tīng)到過(guò)的對(duì)埃利奧特的批評(píng)。他繼續(xù)說(shuō)道：“他幾乎住在飛機(jī)上，總是在追求更好的方案?！?/p>

2014年2月2日，埃利奧特又飛了。那一次，他是飛去紐約。瑞·達(dá)里奧請(qǐng)他去家里，談把現(xiàn)代慈善教育引入中國(guó)的設(shè)想。

此前一個(gè)月，在夏威夷舉辦的首屆東西方慈善論壇上，達(dá)里奧留意到了埃利奧特。他非常欣賞埃利奧特對(duì)慈善和中國(guó)的了解與熱誠(chéng)。他對(duì)《中國(guó)慈善家》說(shuō)：“這也是我和他的共鳴之處?！?/p>

達(dá)里奧是全球最大對(duì)沖基金“橋水基金”的創(chuàng)始人，同時(shí)也是美國(guó)達(dá)里奧基金會(huì)的建立者。他因關(guān)心兒子，而關(guān)心中國(guó)的慈善事業(yè)。他發(fā)現(xiàn)，他的兒子馬修（Matthew）16年前開(kāi)始在中國(guó)幫助孤殘兒童時(shí)，中國(guó)缺的主要是資金，但隨著中國(guó)富起來(lái)，資金不再缺乏，新問(wèn)題是要幫助中國(guó)新興的慈善家學(xué)習(xí)如何更好地使用善款，做有影響力的慈善。

他是一個(gè)出了名的超級(jí)大忙人，但那天下午，他和埃利奧特長(zhǎng)談了近兩個(gè)小時(shí)。他們不但分享各自與中國(guó)的歷史情緣、對(duì)中國(guó)發(fā)展的看法，以及幫助培養(yǎng)中國(guó)慈善領(lǐng)袖的構(gòu)想，還交流了彼此的價(jià)值觀和原則—達(dá)里奧很看重原則，曾寫(xiě)過(guò)名為《原則》（Principles）的書(shū)。

“我們談得非常愉快，彼此敬佩。啊，埃利奧特是一個(gè)了不起的人！”在電話那頭，達(dá)里奧連續(xù)重復(fù)了三次“了不起的人”，然后才接著說(shuō)道：“他給人的感覺(jué)是，他天性就是積極向上、為人正直和博愛(ài)的。他對(duì)慈善和慈善教育都有很深的理解，而且?guī)е@種理解不斷實(shí)踐。”

“他是不是我兒子在慈善事業(yè)方面的一個(gè)好榜樣？噢，我更愿意說(shuō)，他是我兒子的一個(gè)很好的高級(jí)伙伴，對(duì)于中國(guó)人，對(duì)于比爾·蓋茨，對(duì)于我，也都是這樣?！边_(dá)里奧覺(jué)得“伙伴”這個(gè)詞更恰當(dāng)。

埃利奧特一口就答應(yīng)了幫助達(dá)里奧在中國(guó)推動(dòng)慈善教育的計(jì)劃。結(jié)束了談話后，他迅速草擬了一份“全球善財(cái)領(lǐng)袖計(jì)劃”（Global Philanthropy Leaders Program）的大綱。同年3月11日，帶著這個(gè)計(jì)劃，他飛往北京和中國(guó)公益研究院院長(zhǎng)王振耀及其團(tuán)隊(duì)見(jiàn)面。

第二年4月，這個(gè)計(jì)劃正式宣告啟動(dòng)。它的合作伙伴包括哈佛大學(xué)、洛克菲勒慈善顧問(wèn)機(jī)構(gòu)、中法文化藝術(shù)研究中心、東西方中心等全球知名機(jī)構(gòu)。它的目標(biāo)受眾是中國(guó)最具資源和創(chuàng)新力的高端財(cái)富人群。社會(huì)創(chuàng)新、影響力投資、藝術(shù)慈善、家族傳承都是它重要的教學(xué)模塊。與此同時(shí)，它還將被打造成一個(gè)戰(zhàn)略慈善家的交流、互動(dòng)平臺(tái)。

“瑞捐贈(zèng)了500萬(wàn)美元支持這個(gè)計(jì)劃。他請(qǐng)我跟進(jìn)該計(jì)劃與哈佛大學(xué)的合作協(xié)議，以確保它能夠準(zhǔn)確地表達(dá)他的意思?！卑＠麏W特說(shuō)。

這個(gè)計(jì)劃后來(lái)被納入了深圳國(guó)際公益學(xué)院的教學(xué)設(shè)計(jì)。該學(xué)院由比爾·蓋茨（Bill Gates）、達(dá)里奧、牛根生、葉慶均、何巧女五位中美慈善家聯(lián)合倡議發(fā)起，旨在通過(guò)學(xué)術(shù)指導(dǎo)、實(shí)踐引領(lǐng)和訪學(xué)研修相結(jié)合的教學(xué)模式，培養(yǎng)中國(guó)的戰(zhàn)略慈善領(lǐng)袖。

“全球善財(cái)領(lǐng)袖計(jì)劃將成為學(xué)院的拳頭產(chǎn)品?！蓖艚ㄎ跽f(shuō)。

他是北京達(dá)理基金會(huì)的理事長(zhǎng)。該基金會(huì)的創(chuàng)始理事之一正是達(dá)里奧，而且一直接受他的善款支持。受達(dá)里奧委托，北京達(dá)理基金會(huì)成為深圳國(guó)際公益學(xué)院的五家出資基金會(huì)之一，參與了學(xué)院的籌備工作組。

工作組成員包括北京達(dá)理基金會(huì)、比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)、老?；饡?huì)、北京巧女公益基金會(huì)、浙江敦和慈善基金會(huì)這五家出資方的代表各一名，以及后來(lái)?yè)?dān)任學(xué)院董事會(huì)主席的馬蔚華、擔(dān)任學(xué)院院長(zhǎng)的王振耀，汪建熙說(shuō)，還有就是達(dá)里奧專(zhuān)門(mén)推薦的埃利奧特。這個(gè)工作組前后共開(kāi)了9次籌備會(huì)議。

王振耀告訴《中國(guó)慈善家》：“埃利奧特在慈善教育方面非常專(zhuān)業(yè)，是學(xué)院戰(zhàn)略方向和教學(xué)架構(gòu)最主要的設(shè)計(jì)者之一。”

一番籌備之后，深圳國(guó)際公益學(xué)院于2015年11月12日正式成立。在于北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館舉行的典禮上，埃利奧特客串了一個(gè)中外慈善家對(duì)話環(huán)節(jié)的主持人。

多年以后，埃利奧特將一遍又一遍回想起這次北京之行。

深圳國(guó)際公益學(xué)院成立典禮后的第三天，也就是11月15日，他專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間參加了吳江洪和其他十幾名他教過(guò)的學(xué)生為他張羅的聚會(huì)。在國(guó)貿(mào)的一個(gè)中餐館，他們一見(jiàn)面就瘋狂地抱在一起。大家都樂(lè)壞了，七嘴八舌，笑聲幾乎把天花板掀開(kāi)。

“他給我們講這些年他在熱衷于什么事情，慈善是怎么回事，他又是怎樣成為了一個(gè)出色的慈善家?！眳墙樘?dòng)了。

“25年了，他的頭發(fā)稍微少了一點(diǎn)點(diǎn)，以前是濃密的卷毛，但他暖男的細(xì)致還是那樣子，那種純潔無(wú)邪的笑依然掛在臉上，以及帶給我們的那種感染力，是我們每個(gè)人都記憶猶新的！”