張錫斌 張小雪
常言道:"沒有規(guī)矩,難成方圓"說的就是對學(xué)生的嚴(yán)格要求。但嚴(yán)格不是嚴(yán)厲,更不是苛刻,應(yīng)有一個正確的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該適度不能操之過急。嚴(yán)格要求學(xué)生要以尊重學(xué)生為第一要素,要在學(xué)生能承受的范圍內(nèi)進(jìn)行。
教師對學(xué)生的尊重必須建立在對人的尊重基礎(chǔ)上,所以,這種尊重是一種人與人之間的平等,是一種以人為本的寬容和引導(dǎo),更是一種發(fā)自肺腑的關(guān)杯。老師不僅僅要尊重學(xué)生的人格、感情、獨立意識,更要充分發(fā)揮他們的主動性、積極性,引導(dǎo)他們身心的全面發(fā)展。
同時老師需要用一種發(fā)自內(nèi)心的愛去感染每一個學(xué)生,讓他們感受到這種尊重的存在。愛會讓學(xué)生充份相信老師,從而有利于教師發(fā)掘他們的潛力,鼓勵他們不斷前進(jìn),學(xué)生也必然會理解教師的善意教育并樂意去接受教育,達(dá)到師生情感融洽,教育就能取得成效。
學(xué)生是一個正在成長的群體,在學(xué)習(xí)生活中不可避免會出現(xiàn)各種問題,老師應(yīng)該善于做個傾聽者、 疏導(dǎo)者,與學(xué)生共同探討解決問題的方法。首先,把自己擺在和學(xué)生平等的位置上,從關(guān)愛的心態(tài)出發(fā),動之以情,曉之以理,用人格力量去感化他們,讓學(xué)生真正從心底感受到老師對他們的關(guān)心和愛護(hù)。
愛學(xué)生并不等于寵愛,愛就是嚴(yán)格要求。對于學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的錯誤和缺點,也要求老師毫不猶豫地批評、校正,加以引導(dǎo)。寬容不是縱容,經(jīng)導(dǎo)而不能誤導(dǎo),能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,指出他們的不足,是對他們最好的幫助和尊重。
首先,教師對學(xué)生的嚴(yán)格必須從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),切記不能簡單精暴,為管理而管理。我們只有發(fā)自內(nèi)心去關(guān)愛學(xué)生,才會得到學(xué)生的理解和尊重。其次,教師對學(xué)生的嚴(yán)格要求一定要從每個學(xué)生實際出發(fā),學(xué)生個體之間存在性格、愛好、智力、品德等諸多方面差距。
班主任工作,畢業(yè)不是目的,目的是更好地培養(yǎng)學(xué)生,讓學(xué)生能更健康地成長,更快地適應(yīng)社會。
班主任應(yīng)與學(xué)生保持一定的距離,太近了會刺到對方,太遠(yuǎn)的話又不能互相取暖,要保持合適的距離。
與學(xué)生保持距離更有利于學(xué)生的成長。第一個階段是熟悉環(huán)境階段,剛進(jìn)校時,學(xué)生對環(huán)境還不太熟悉,這個時期學(xué)生一般都比較配合班主任工作。第二個階段是自我發(fā)展階段,學(xué)生對環(huán)境已經(jīng)比較熟悉,這個時候?qū)W(xué)校、班級都有自己的看法,以前養(yǎng)成的壞習(xí)慣很快開始重新萌發(fā)。第三個階段是離校焦慮期,學(xué)生即將離開學(xué)校,對未來的不確定性會產(chǎn)生一些焦慮情緒。
班主任還是應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生自己解決或者找同學(xué)幫忙解決遇到的一些問題,而不是事事找班主任。學(xué)生中一些惡心開始萌發(fā),這些惡習(xí)有些是他們初中帶來的,有些是在新的環(huán)境中養(yǎng)成的,這個時候,班主任工作應(yīng)該有計劃,工作時做到有的放矢,集中精力在幾個重點對象的突出惡習(xí)上面。
一些班主任老師具有較高的學(xué)識水平和豐富的管理經(jīng)驗,把滿腔的愛都獻(xiàn)給了學(xué)生,可結(jié)果并不令人滿意,原因就是沒有與時代相適應(yīng)的管理觀。管理觀是支配人們管理行為和管理方式的觀念體系,它是建立在對"管理"理解的基礎(chǔ)上的。
許多班主任在管理中將學(xué)生置于管理的對立面,追求權(quán)威化、程式化、統(tǒng)一化,要求學(xué)生無條件的服從命令,以命令式取代學(xué)生的自主性,班級氣氛死氣沉沉,沒有樂趣。
一個好的班主任在班級工作中應(yīng)該忽視和學(xué)生之間的各種差異,做到用童心來與學(xué)生交流,用愛心來關(guān)愛學(xué)生,用耐心來教育學(xué)生,用良心來尊重學(xué)生,用真心來理解學(xué)和,用良心來尊重學(xué)生,用真心來理解學(xué)生,用責(zé)任心來對待一切學(xué)生,爭取做到和學(xué)生心連心。不管班級工作遇到了多么大的困難,班主任都應(yīng)該以積極的態(tài)度來面對新問題,勇于迎接新挑戰(zhàn)。
成功的有經(jīng)驗的班主任應(yīng)該抓中間帶兩頭。因為中間學(xué)生是班集體內(nèi)人數(shù)最多、力量最大的群體,而且中間學(xué)生你不需要付出太多精力就能獲得較高的回報。
實施民主管理的前提是要尊重學(xué)生,與學(xué)生平等相處,既做老師又做朋友,建立新型的師生關(guān)系。要善于走進(jìn)學(xué)生的心靈,與學(xué)生同歡樂,共憂傷。
要把學(xué)生集體的自主權(quán)交還給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生自理、自主、自助,放手讓學(xué)生組織自己的活動,獨立開展工作,教師適時點撥,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力。逐步做到自己的干部自己選取,自己的活動自己搞,自己的事情自己做,自己的同學(xué)自己幫,真正成為集體的主人。
學(xué)校無小事,事事皆育人,最好的教育是沒有痕跡的教育。要充分發(fā)揮校園文化的熏陶作用,創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境,讓學(xué)生在良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)中潛移默化地接受到教育。
職校在校學(xué)生普遍存在失落的情緒,學(xué)習(xí)上反映出積極性不高,對自己前途悲觀失望,終日無所事事。日常行為上反映出生活習(xí)慣差,自理能力差等等。
日常習(xí)慣的養(yǎng)成,包括日常言談、行為舉止的把握程度。生活方式的養(yǎng)成,包括對待衣食住行的態(tài)度和整潔化等要求。心理傾向的養(yǎng)成,良好的心理傾向教育還要注意培養(yǎng)人的獨立氣質(zhì)和自主能力,對學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇煺塾?xùn)練,培養(yǎng)吃苦精神、面對困難的勇氣的戰(zhàn)勝挫折的毅力。人際習(xí)慣的養(yǎng)成,善于協(xié)調(diào)、寬容、忍讓、妥協(xié)、合作。
依賴性強(qiáng)、任性、害怕承擔(dān)責(zé)任。父母常常告誡孩子:"只要你把學(xué)習(xí)搞好了,別的什么都不用管了",父母包辦一切。學(xué)習(xí)遲到現(xiàn)象嚴(yán)重,有些學(xué)生周末把換下來的衣服和被子都拿回家洗。做事我行我素,自律能力較差。如有學(xué)生不能按時返校時,會找出各種理由來敷衍,不能接受批評。
學(xué)生必須有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)責(zé)任和學(xué)習(xí)意識,才能具備學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)毅力,并在學(xué)習(xí)中獲得成功。中職學(xué)校實行的無門檻招生,一批學(xué)習(xí)習(xí)慣差、基礎(chǔ)知識不牢的學(xué)生走進(jìn)了職校。在長期的學(xué)習(xí)和生活中,通過自我磨練,自我約束,加強(qiáng)修養(yǎng)。班級是學(xué)校的核心,學(xué)生首選要對班級有責(zé)任感"班興我榮,班衰我恥",每組每個寢室可設(shè)有監(jiān)督和及時糾正,自己的行為是否對班級負(fù)責(zé),是否拖班級后腿,在學(xué)中做。獎勵和懲罰學(xué)生是教師學(xué)用的教育方法。懲罰往往容易傷害學(xué)生的自尊并且影響師生關(guān)系,有不良行業(yè)習(xí)慣的學(xué)生固然令人生厭,但教師要做到不拋棄,不放棄。如有些學(xué)生花錢太大手大腳,沒有節(jié)制,老師與家長進(jìn)行交流時,老師應(yīng)經(jīng)常與家長保持聯(lián)系。
對學(xué)生的誠信教育不能只停留于口號,停留于課堂灌輸,停留于形式,而應(yīng)從學(xué)校管理教師形象上做起,以學(xué)校的誠信、教師的誠信來影響學(xué)生,教育學(xué)生。教師要做到言行一致、表里如一、以誠待人,不良行為習(xí)慣的糾正決非朝夕功夫。
榜樣的力量無窮的,榜樣是無聲的力量,是學(xué)生良好行業(yè)習(xí)慣的典范,通過學(xué)生身邊的模范事跡的接觸和了解,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,讓越來越多的學(xué)生從"要我學(xué)"變成"我要學(xué)。
總之,管理的方法和技巧不是死的,它是靈活 的,要根據(jù)具體的環(huán)境和情況去靈活掌握,不能千篇一律,更不能生搬硬套,要在管理的過程中探索經(jīng)驗,自己和積累經(jīng)驗,不但更新知識,學(xué)習(xí)新方法,使自己在學(xué)生管理更得心應(yīng)手。